[٢] في عام 1863م انفصلت كرة القدم عن كرة الرجبي، وتم تأسيس أوّل اتّحاد لكرة القدم في العالم ألا وهو الاتحاد الإنجليزي لكرة القدم، وفي أواخر القرن التاسع عشر وفي ظل الحرب العالمية الأولى لم تَعُد كرة القدم حكراً على الرجال فقط، فقد دخلت كرة القدم عالم النساء، وبالرغم من الحظر الذي فُرِض على كرة القدم بسبب الظروف السياسية في ذلك الوقت؛ إلّا أنّه بعد رفع الحظر من قِبَل الاتحاد الإنجليزي لكرة القدم عام 1971 استمرّت كرة القدم النسائية بالانتشار على مستوى العالم كله.
م. مارس اليابانيون كرة القدم عام 600 ق. وطوروا قوانينها واطلقوا عليها كيماري اسوبي وتعني رياضة الكرة، فيكون المرمى عبارة عن قائمتين من غصن النباتات، يصل ارتفاعهما إلى خمسة أقدام، وتستمر المباراة لعشرين دقيقة. ويرى بعض المؤرخين أن الصين هي أول من اخترع لعبة كرة القدم، عام 2500 ق. افضل هدف في تاريخ كرة القدم 🔥❤️ - YouTube. ووضع قوانينها الإمبراطور هوانج لي، وكانت تعرف حينها باسم التسو تشو، وهي من الألعاب المتوحشة حيث تُقدم الولائم إلى الفريق الفائز، أما الفريق الخاسر فيتم جلده. كما لعب اليونانيون بالكرة عام 600 ق. واسموها بابسكيروس، وكذلك لعب الإغريق كرة القدم وكانت ضمن تدريبات جنود إسبرطة لرفع لياقتهم البدنية. وكل تلك الممارسات للعبة كرة القدم، هي ممارسات قديمة بقوانين مختلفة وبعيدة تماما عن القوانين الحالية، لذلك فلا يمكن الجزم بأن شعبا من هؤلاء الشعوب هو المسؤول عن اختراع كرة القدم. قصة اختراع كرة القدم إن أول من اخترع كرة القدم في شكلها الحديث هم الإنجليز في عام 218م، وانتشرت ممارستها وزاد اهتمام الناس بها فلم تخل أي مباراة من شجار المشجعين واللاعبين، حتى أصدر الملك إدوارد الثاني قانونا بتجريم كرة القدم وسجن كل من يمارسها وذلك عام 1314م، وفعل مثله الملك إدوارد الثالث عام 1349م، وذلك كي يتفرغ شباب الدولة للفروسية ورمي القوس والسهام حتى تقوى الدولة من الناحية الحربية.
كانت إحدى هذه الألعاب تسمى «Shrovetide football»، وتتكون ببساطة من ركل الكرة المصنوعة من مثانة خنزير منتفخة، وكما كان متوقعًا، كانت النتيجة فوضى عارمة، لدرجة أن العديد من ملوك إنجلترا حاولوا حظر مثل هذه الألعاب، فوصفها الملك إدوارد الثاني بالضجيج الذي قد ينشأ عنه العديد من الشرور، بينما أصدر الملك إدوارد الرابع مرسومًا في عام 1477 بأنه لا يجوز لأي شخص ممارسة أي ألعاب غير قانونية مثل كرة القدم لأنها لعبة تتعارض مع مصلحة الوطن. كيف أثرت إيطاليا على كرة القدم؟ الكالتشيو الإيطالية. مخترع كرة القدم - YouTube. بينما كانت كرة القدم الغوغائية مزدهرة بين الطبقات الدنيا في بريطانيا ، كان الأرستقراطيون في عصر النهضة في إيطاليا يلعبون لعبة كرة أكثر حصرية، تسمى «كالتشيو»، وعلى الرغم من أن هذه اللعبة كانت تسمح للاعب بأن يستخدم يده أثناء اللعب، إلا أن الفكرة نفسها ‑ممارسة النخبة للعبة كرة- أقنعت النخبة البريطانية الزائرة بأن ألعاب الكرة الخاصة بهم لم تكن بغيضة. بدعم من الطبقة الأرستقراطية، بدأت كرة القدم في الازدهار في المؤسسات التعليمية الخاصة، في الوقت نفسه، بدأت لعبة الرجبي وكرة القدم في الانفصال وتشكيل هويتهما الخاصة، ومنذ ذلك الوقت، ربما بدأت كتابة تاريخ كرة القدم الحديثة، حيث فرض الهيكل الإداري نفسه على اللعبة، وكل ما تبقى هو التدوين الرسمي، الذي تم بالفعل في 1863.
على الرغم من جسده الضئيل بطول 5 أقدام و10 إنشات ونصف، ووزن 178 باوند، كان رياضيًا بارعًا ومتعدد المواهب فمثل إم سي جيل في كرة القدم الأميركية الكندية والركبي وكرة القدم والجمباز واللاكروس. لعب في المركز الوسط ضمن فريق كرة القدم وصنع لنفسه وسادة لحماية أذنيه. كانت للاستعمال الشخصي وليست لكامل الفريق. ربح عدة ميداليات ويكستيد لأدائه اللافت في الجمباز. حصل نايسميث على بكالوريوس في التربية الرياضية عام 1888 ودبلوم من كلية بريسبيتيريان في مونتريال 1890. منذ عام 1891 علم التربية الرياضية وأصبح أول مدير للرياضات في إم سي جيل، لكنه غادر مونتريال لاحقًا، وأصبح معلم التربية الرياضية في مدرسة التدريب الدولية لجمعية الشبان المسيحية في سبرينغفيلد، ماسوشيستس. [12] [13] كلية سبرينغفيلد: اختراع كرة السلة. [ عدل] في جمعية الشبان المسيحية، عانى نايسميث بصف مشاكس محصور بالألعاب الداخلية طيلة شتاء إنجلترا الجديدة القاسي، ولذلك كان سيّئ المزاج بشكل دائم. أمر الدكتور لوثر غوليك، رئيس قسم التربية الرياضية هناك، بإعطاء نايسميث 14 يومًا لابتكار لعبة داخلية تقدم «تسلية رياضية»، وطلب غوليك ألا تحتاج لمساحة كبيرة وأن تساعد اللاعبين فيها في المحافظة على لياقتهم البدنية، وشدد بشكل علني على «أن يجعلها عادلة لكل اللاعبين غير عنيفة».
ذات صلة متى بدأت كرة القدم تاريخ ظهور كرة القدم كرة القدم رياضة كرة القدم تحظى في الوقت الحالي للاهتمام الأول إعلاميّاً في كافة دول العالم تقريباً، ولا يوجد ما هو أكثر شعبية من رياضة كرة القدم المنتشرة في كل بقاع العالم على اختلاف حضاراتهم ولغاتهم وثقافاتهم وأعراقهم، بل إنّ اللعبة أصبحت في آخر عقدين من الزمن أحد القطاعات الاقتصادية المهمة في أرجاء المعمورة، وتقدر تعاملات كرة القدم المالية بمليارات الدولارات وغيرها من العملات، كما أنها تكتسب طابعاً سياسيّاً في كثير من دول العالم المختلفة. تطور تاريخ كرة القدم مرّ تاريخ كرة القدم بالعديد من المراحل، وكل مرحلة تتحدث عن كيفية بداية هذه اللعبة في كل دولة من دول العالم، ومن هذه الدول ما يلي: الصين تعود رياضة كرة القدم في أصولها للصينيين القدامى قبل 2500 سنة قبل الميلاد، حيث سموها تسوشو ومارسوها من خلال كرة جليدية مملؤة بالريش والشعر، وقد كانت تسدد هذه الكرة لقصبات طويلة مثبتة من الخيزران وبينها شباك، وعلى اللاعب الآخر أن يدافع عن الشبكة بجسده أمام الخصم. اليابان عرف اليابانيون كرة القدم منذ القدم وقد سموها كيرامي، وقد كانوا ينتظمون على شكل دائري ويمررون الكرة فيما بينهم بداخل مساحة صغيرة محددة دون أن تلمس الكرة الأرض.
هنا يمكننا أن نتوقف للحظة، ونؤكد أن وصول كرة القدم لإنجلترا لم يكن سوى بعد إقناع الطبقة الأرستقراطية بصلاحيتها بواسطة النخبة الإيطالية، التي طورّت بدورها لُعبة الرومان الخاصة، الذين كانوا قد أضافوا بعض التفاصيل على لعبة الكرة الخاصة باليونانيين القدماء، وهذا يعنى بكل وضوح، أن كل هذه الأشكال البدائية، قد ساهمت في تشكيل تاريخ كرة القدم، وتحويل مسارها من الغوغائية إلى النظام.
يدعم النظام ايضًا احتساب التأمينات الاجتماعية وفقاً لقانون العمل الخاص بالمملكة العربية السعودية، بحيث يمكن إدخال رقم التأمين الاجتماعي للموظف في النظام ويقوم النظام باحتساب نسبة التأمين الاجتماعي من الراتب وفقاً للقانون. التأكد من صحة بيانات الموظفين وملائمتها لقانون العمل في نظام جسر يُمكنك حفظ جميع بيانات وملفات الموظف في قسم الملفات داخل صفحة كل موظف، والذي يحتوي على النسخ الحالية من مستندات مثل رخصة قيادة الموظف، والسيرة الذاتية، وعقد العمل، وإثبات الإقامة وجميع بيانات شؤون الموظفين التي تحتاج معرفتها حول الموظف.
في هذه الحلقة نسولف مع محمد عكار، المؤسس والمدير التنفيذي لمنصة «جسر» لحلول الموارد البشرية. ليش اختار محمد مجال الموارد البشرية بالتحديد؟ وكيف كانت عملية تطوير منتج متخصص في مجال ما يعرف عنه أي شيء؟ وكيف قدروا يقنعون أول عميل أنه يدفع على الخدمة؟ وش مقاييس الأداء الي يقيسون من خلالها جودة الموظفين وجودة المنصة؟ جاوب محمد على كل هذه الأسئلة، بالإضافة لكلامه عن مشاكل أقسام الموارد البشرية الموجودة في أغلب الشركات ، والصورة الذهنية الموجودة عنهم باعتبارهم «عوائق بشرية»، وليش يتمنى أنه رفض بعض العملاء في بداية الشركة. الحلقة 25 من بودكاست سوالف بزنس، مع محمد عكار. تستطيع أن تستمع للحلقة من خلال تطبيقات البودكاست على هاتف المحمول. نرشّح الاستماع للبودكاست عبر تطبيق Apple Podcasts على iPhone، وتطبيق Google Podcasts على أندرويد. Jisr | الموارد البشرية. ويهمنا معرفة رأيك عن الحلقات وتقييمك للبودكاست على iTunes. كما بوسعك اقتراح ضيف لبودكاست سوالف بزنس بمراسلتنا على [email protected].
وأضاف "ستنظم منصة " مُدد " – بالمشاركة مع نظام " جسر " – العمليات المتعلقة بإعداد وتنظيم الأجور الشهريّة ومسيراتها وربطها بشكل مباشر مع البنوك، علاوة على ربط معلومات العاملين بكل شفافية مع إدارات التأمينات الاجتماعية، وتحديث معلومات حماية الأجور لدى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية إلكترونيّا، بما يضمن حقوق جميع الأطراف. " وفي معرض حديثه حول أهمية الاتفاقية، صرح السيد/ محمد عكّار، المدير التنفيذي لـشركة "جسر" قائلا: " يهدف نظام " جسر" – باعتباره أحد أفضل أنظمة الموارد البشرية في المملكة – من وراء هذه الاتفاقية إلى تطوير مزايا العمليات الإدارية للموارد البشرية وأتمتة مُسيرات الرواتب على وجه التحديد، مع تنظيم أعمال الأجور الشهريّة، وتحويلها – بالتعاون مع منصة " مُدد "- الى حسابات الموظفين في البنوك تلقائيًا، بما يتوافق مع نظام العمل السعودي ونظام حماية الأجور، إلى جانب رفع كفاءة العمليات التشغيلية بعيدا عن الأداء التقليدي، وبالحد الأدنى من الجهد والخطأ. " وأضاف عكار: " هناك الآن حوالي 500 منشأة محلية تستفيد من خدمات نظام " جسر " إذ تصل خدمات مسيرات الرواتب الى أكثر من 50 ألف موظف وعامل، وبإجمالي رواتب تصل إلى أكثر من 160 مليون ريـال سعودي شهريًا، مع توفير أكثر من ٦٠ بالمائة من وقت القائمين على إدارة العمل، الى جانب زيادة كفاءة سير العمل وتقليل الأخطاء بنسبة تفوق 80%، وتقليل الوقت المستغرق في إعداد مسيرات الرواتب بمعدل 90%، وصولا إلى تحقيق التزام المنشآت بدفع الأجور لمستحقيها بالقيمة والوقت المحددين نظاما.
التحول للعمل عن بعد ليس بالأمر السهل، فالمنشآت السعودية تواجه العديد من التحديات بخصوص انتاجية الموظفين، اتساق جهودهم والإبقاء على العلاقات المهنية الحية والتفاعلية كركيزة أساسية من ركائز نجاح العمل وجودة المخرجات. تفقد الأخطاء الشائعة عند إدارة الموظفين عن بعد وكيفية التغلب عليها. لا نعني بذلك اختفاء العمل من المكتب تمامًا، بل تشير التقديرات إلى امكانية استمرار العمل من المكتب والمزج بينه وبين العمل المرن أو العمل عن بعد. حيث يفضل الكثير من الموظفين المُفضلين لبيئة العمل المكتبية للعمل عن بعد على الأقل يومين في الأسبوع. وبذلك، يترسخ مفهوم "مرونة الموقع" في ممارسات الموارد البشرية اليوم ليمهد الطريق لتوجه آخر من المرونة؛ "مرونة الموعد". السعي لتحقيق المرونة في الموعد بالإضافة للمرونة في الموقع الجغرافي التوجه القادم هذا العام في مفهوم "المرونة" قد يشمل "المرونة في مواعيد العمل". حيث كشف استبيان "إعادة تصور الموارد البشرية - ReimagineHR" للموظفين عام 2020 من جارتنر تحقيق 36% فقط من الموظفين لآداء عالٍ في المؤسسات التي تعمل بنظام أوقات العمل الثابتة في الأسبوع. بينما تتميز المؤسسات التي توفر لموظفيها المرونة في مواعيد، مكان، وكمية العمل الذي يتكفل الموظف بإتمامه بتحقيق أكثر من نصف موظفيها لآداء مرتفع (نسبة 55% من الموظفين).