يسر قطاع التعليم في الهيئة الملكية بالجبيل أن يعلن عن فتح باب القبول الموحد للفصل الدراسي الثاني من العام الدراسي 1441 هـ لكلٍ من: كلية الجبيل الجامعية – كلية الجبيل الصناعية … الطلاب – Jubail Industrial College التسجيل الموحد بلاك بورد كلية الجبيل الصناعية BlackBoard تسجيل الدخول كلية الجبيل الصناعية بلاك بورد. إن كلية الجبيل الصناعية من المعاهد الكبرى بل هي أكبر المعاهد أيضًا المتطورة بالسعودية، إذ يعود إنشائها لربيع ثاني من سنة ١٣٩٨ هجريًا، وقد بدأت تلك الكلية المشوار التعليمي الخاص بها مثل … نظام القبول – Jubail Industrial College نظام القبول. يمكنك تقديم طلب التحاق للفصل الدراسي الأول من العام الدراسي 1443 هـ فى كليات ومعاهد الهيئة الملكية للجبيل وينبع وهي على النحو التالي: الجبيل: كلية الجبيل الصناعية – كلية الجبيل … إذا كنت ترغب في مشاركة المزيد حول كلية الجبيل الصناعية تسجيل دخول، فالرجاء ترك رسالة.
إستبدال مقرر بآخر: يجوز في بعض الحالات إستبدال مقرر بآخر بتوصية من مجلس القسم المعني. بحيث لايقل عدد الساعات المعتمدة للمقرر الجديد عن عدد ساعات المعتمدة للمقرر المستبدل في الخطة الدرسية شروط الدراسة خارج الكلية: يجوز للطالب ان يدرس بعض مقررات كلية الجبيل الصناعية أو مايعادلها خلال الفصل الصيفي لدى الكليات أو الجامعات في المملكة أو خارجها. الإجراءات التنفيذية: يتقدم الطالب بطلب إلى القسم المعني لدراسة أحد أو بعض مقررات كلية الجبيل الصناعية أو ما يعادلها في كلية أو جامعة معترفاً بها بحيث يكون عدد الساعات للمقرر مماثلة أو أكثر وأن تكون الدراسة باللغة الإنجليزية. تسجيل دخول كليه الجبيل الصناعيه تسجيل. بعد الحصول على موافقة القسم المعني ودراسة الطالب للمقرر/ المقررات وحصوله على تقدير جيد على الأقل في كل منها يتم إضافة هذا المقرر في سجل الطالب ويعطى تقدير (P). المدة الزمنية للبقاء في الكلية: يجب على الطالب إنهاء المقررات الدراسية في برنامج السنة التحضيرية وذلك خلال ثلاثة فصول دراسية رئيسية, كما أن الحد الأقصى للدراسة في التخصص لإنهاء متطلبات الشهادة الجامعية المتوسطة في العلوم هو ستة فصول دراسية رئيسية. أما بالنسبة للطلاب على نظام التفرغ الجزئي فيجب عليهم إنهاء كافة متطلبات السنة التحضيرية خلال أربعة فصول دراسية, وإنهاء كافة متطلبات نيل الشهادة في مدة لا تتجاوز (6) سنوات منذ الإلتحاق بالكلية.
كلية-الجبيل-الجامعية-تسجيل-دخول - استفسارات الجبيل - دليل الجبيل الصناعية...
[2] أهمية الإدارة المكتبية كما تحدثنا من قبل أن الإدارة المكتبية هي عبارة عن نشاط يركز بكل قوة على رفع الكفاءة داخل مناخ العمل ولدى هذا النوع من الإدارة أهمية كبيرة مثل: تساعد في تحقيق الأهداف: تساعد الإدارة المكتبية في مساعدة الأشخاص على إدراج أهدافهم وتوجههم لكي يقومون بتحقيقها. تساعد في الاستخدام الأمثل للموارد: تساعد الإدارة المكتبية في استخدام الموارد بشكل مثالي وفعال حيث أنها تساعد في تنسيق الموارد المختلفة. تعمل على تقليل التكاليف: بدون الإدارة المكتبية الجيدة لا يمكن خفض أي تكاليف، حيث أن المدير الجيد يبحث عن أفضل الأشياء بأرخص طريقة ، ويقوم بتبسيط العمل. تساعد في التدفق السلس للعمل: من المعروف إنه لا يمكن التدفق السلس في أي عمل بدون تخطيط جيد وفعال. إدارة مكتب - ويكيبيديا. تضمن البقاء والنمو: تلعب الإدارة المكتبية الجيدة والفعالة دور هام وحيوي في إبقاء المؤسسة بل وتضمن نموها ، والمدير الجيد يستطيع عمل ذلك حتى مع البيئات المتغيرة. توفر الابتكار: تساعد الإدارة المكتبية في إيجاد طرق جديدة دومًا بل ومختلفة ، والابتكار هنا يلعب دور حيوي في توفير الاقتراحات التي تناسب السوق المنافس. تساعد في غرس الشعور بالولاء بين موظفي المكتب: تساعد الإدارة المكتبية الجيدة في الاحتفاظ بالموظفين الجيدين وتوفير بيئة ملائمة لهم ، وهذا يجعلهم يشعرون بالولاء بصورة أكبر.
التنظيم: يجب أن يعمل التنظيم والتخطيط مع ضمان الإدارة الفعالة في المكتب ، حيث يعد توافر الموارد المناسبة لكل مهمة من المهام المطروحة أمر حيوي لإكمال البرنامج بشكل ناجح. أهم الخدمات العامة والمباشرة في المكتبات (الإعارة) – e3arabi – إي عربي. التوظيف: يعتبر التوظيف المناسب والكافي لأعضاء الفريق هو عبارة عن وظيفة مهمة لمديري المكاتب ، ولذلك يجب أن تكون عملية التوظيف ، والتعيين منظمة بشكل جيد ومع ذلك نجد أن قسم الموارد البشرية في الشركة يتعامل مع معظم الأنشطة. الاتصالات: نجد أن الاتصال يلعب دور حيوي سواء كان ذلك في إدارة المكاتب عن بُعد ، أو إدارة المكاتب داخل المؤسسة ، حيث يعتبر الاتصال أمر مهم ومطلوب على جميع المستويات مع أصحاب المصلحة ، والقادة داخل الفريق. معرفة التكنولوجيا المناسبة: يعتبر الاستثمار في الأدوات والتكنولوجيا المناسبة إحدى الوظائف الحيوية للإدارة المكتبية ، حيث تتطور التكنولوجيا في العالم الحديث بشكل مستمر ، ويعتبر العالم الرقمي هو الاتجاه. الإلهام والتحفيز: يجب على مديري المكاتب أن يركزوا على الجانب العقلي والنفسي لموظفيهم ، حيث إنهم يحتاجوا إلى تحفيز ، وإلهام الفريق من أجل تحقيق أفضل قدراتهم ، كما أن ذلك يساعد على بناء الثقة بين المدير ، وأعضاء الفريق.
التقارير اليومية تساعد على تدارك الأخطاء وتفعيل خط الاتصال مع الإدارة تلجأ معظم الشركات والمؤسسات لطلب تقارير يومية أو شهرية وربما كليهما من الموظفين، وذلك للحفاظ على تماسك العمل في مستوياته المختلفة، وتوثيق الأعمال التي يقوم بها الموظفون بهدف تطويرها والتأكد من فعاليتها وتحميل المسؤولية لصاحبها. والتقارير اليومية أو الشهرية تساعد الموظف أيضاً على توثيق أعماله، لأنه فعلياً يدون فيه التعليمات الشفهية التي قد يتلقاها من الإدارة، فبمجرد اطلاع الإدارة على التقرير اليومي تصبح هذه التعليمات تعليمات صريحة مكتوبة تسأل عنها الإدارة، كما أن التقارير اليومية والشهرية تعتبر مواجهة فعالة لمحاولات الافتراء أو التلفيق في العمل وما نطلق عليه القيل والقال. التقرير اليومي التقرير اليومي هو ببساطة تسجيل لكافة الأعمال التي يقوم بها الموظف خلال اليوم الوظيفي متضمناً الأعمال التحضيرية لليوم التالي، ثم رفع التقرير عبر البريد الإلكتروني أو البريد الداخلي أو التسليم باليد إلى الإدارة المباشرة. الأثاث المكتبي ~ مكتبي. وللتقرير اليومي مجموعة من المبادئ التي تجعله تقريراً مثالياً: - التقرير اليومي تقرير تفصيلي، لذلك لا تتردد بذكر التفاصيل المهمة.
إدارة الحريّة الاقتصاديّة (بالإنجليزيّة: Laissez-faire): حيث يشارك المُوظّفون في عمليّة اتّخاذ غالبيّة القرارات، على العكس تماماً من الإدارة الأوتوقراطيّة، كما أنّ المدير يكون مُوجِّهاً، علماً بأنّ هذا النوع من الإدارة غالباً ما يكون في الشركات التكنولوجيّة ، والشركات التي هي في طور التكوين، والتي يتمّ فيها التشجيع على المخاطرة، إلّا أنّها قد تشكِّل صعوبات في عمليّة اتّخاذ القرارات. الإدارة من خلال الاستماع (بالإنجليزيّة: Management By Walking Around): وفي هذا النوع من الإدارة يستمع المدراء إلى اقتراحات الموظَّفين التي من شأنها الحَدّ من المشكلات التي تُواجه المُنظَّمة، حيث لا بُدّ من الموافقة على القرار الجيّد، واحترامه من قِبَل الجميع، ومن الجدير بالذكر أنّه قد تظهر المشاكل في الإدارة إذا لم يساندها المُوظَّفون. المستويات الإداريّة للإدارة ثلاث مستويات تختلف الأنشطة الإداريّة باختلافها، وهي: [٥] الإدارة العُليا (بالإنجليزيّة: Top Level): حيث يتمّ فيها تحديد السياسات، والأهداف، واتّخاذ القرارات، ووضع الخطط، والقوانين اللازمة، وغيرها من المَهامّ العديدة. ماهي وظائف الادارة المكتبية. الإدارة الوُسطى (بالإنجليزيّة: Middle Level): وتهتمّ بتنظيم الأعمال الخاصّة بالأقسام الرئيسيّة، والأقسام الفرعيّة التابعة لها، وغيرها من المَهامّ المُتعدِّدة.
آلة الطباعة هي جهاز إلكتروني يعد من الأدوات المكتبية المنتشرة بشكل كبير، إذ إنّها تطبع نسخاً عن كافة الأوراق، والنصوص التي تتم كتابتها يدوياً، أو بالاعتماد على جهاز الحاسوب، وفي الوقت الحالي صارَ استخدام الطباعة الحاسوبية نوعاً من أنواع الوسائل المكتبية، التي تساهم في القيام بالكثير من الأعمال بوقت قصير.