وذكر أنه تم عمل مشروع متكامل لتوفير الخدمات التي يحتاجها زوار العين تمثلت في تخصيص وتجهيز مواقع مخصصة لاغتسال الرجال ودورات مياه، وتجهيز وتخصيص 5 مواقع مخصصة لاغتسال النساء و3 دورات مياه، حيث تم مراعاة عمل المراوش بطريقة ميكانيكية بنقل مياه العين عن طريق أنابيب إلى المراوش مباشرة. آخر تحديث 07:01 الجمعة 29 أبريل 2022 - 28 رمضان 1443 هـ
00:00 الأربعاء 09 أبريل 2014 - 09 جمادى الآخرة 1435 هـ في وقت طالب فيه عدد من المواطنين بالاهتمام بالعين الحارة بأحد ثربان وحمايتها من العابثين، أنهت بلدية محافظة المجاردة مشروع تجميل وتطوير العين الحارة بالمركز. وأشار مدير العلاقات العامة والإعلام بالبلدية عمر الشهري إلى أنه تم عمل مظلة للعين وتوفير دورات مياه واغتسال خاصة للرجال وأخرى للنساء، إلى جانب صيانة وتحديث مجاري العين وعمل تمديدات لأنابيب تتوزع ضمن شبكة توصله إلى خزانات التجميع والدفع، مع إيجاد سكن للمشرفين على العين. وبين أنه تم الانتهاء من تركيب أعمدة الإنارة وإطلاق التيار بالموقع، وكذلك تمهيد الطريق المؤدي للعين بانتظار عمل السفلتة النهائية له. العين الحارة السعودية في احد ثربان - YouTube. من جهة أخرى طالب سلطان الشهري ومحمد الشهري وسرحان الشهري بالاستفادة من الموقع من خلال المحافظة عليه بعد هذه التحسينات من عبث العابثين والمخربين الذين يتلفون مثل هذه المشاريع الحيوية، وذلك من خلال تسليم الموقع لمستثمر يحافظ عليه أو تخصيص عمال لحراسة الموقع ونظافته باستمرار. من جانبه أوضح رئيس بلدية محافظة المجاردة المهندس عبدالله بن عايض بن دلبوح أن مشروع العين الحارة يرتاده الزوار من داخل المحافظة وخارجها للاغتسال بالمياه المعدنية التي لها فوائدها الصحية على الجلد، مؤكدا حرص البلدية واهتمامها بمثل هذه الأماكن التي يزورها عدد كبير من الناس.
العين الحارة في ثربان - YouTube
مياه كبريتية تقذف بها عين الحارة بثربان
أهمية القيادة الإدارية في حياتنا كبيرة جدًا خاصة في مجال إدارة الأعمال، حيث تعتبر القيادة هي المحور الرئيسي لنجاح أي عمل، فالقائد هو المسؤول عن القرارات وإصدار الأوامر الفعالة لتحفيز العمال لبذل أقصى الجهود من أجل تحقيق نتائج مثمرة، وهذا ما سنتعرف عليه فيما بعد. تعريف القيادة الإدارية أهمية القيادة الإدارية هي النشاط الذي يقوم به القائد أو الشخص المسؤول في مجال معين للتأثير على الأفراد العاملين من خلال إصدار الأوامر والقرارات بموجب السلطة الرسمية التي تم منحها له، ومن أجل تحفيز العمال على الإنتاج، والإشراف على تنظيم العمل، وذلك لتحقيق أفضل الأهداف والنتائج المرجوة. قد يهمك أيضًا: بحث عن ريادة الأعمال تتمثل أهمية القيادة الإدارية فيما يلي: تعتبر الوسيلة الأفضل في إصدار القرارات الصحيحة في الوقت المناسب بناء على البيانات المتاحة لجهة معينة. تقوم بتوجيه جهود وطاقات العمال في الحياة العملية من أجل تحقيق أفضل النتائج المرجوة. مفهوم القيادة الإدارية وأنواع القادة. يخلق وسيلة مناسبة لوضع الاستراتيجيات والخطط التي توافق العمل المؤسسي بكل مجالاته. يخرج الطاقة الإيجابية الكامنة من العناصر البشرية، ويساعد في التخلص من الطاقات السلبية.
نظرية الإدارة أو المعاملات: هنا القيادة تعتمد على النتائج وتتميز بالتدرج الهرمي، وتكون الأولية في صالح الهيكل أو النظام. نظرية العلاقة أو النظرية التحويلية: تعتمد هذه النظرية على الترابط الإيجابي ما بين القائد والأفراد داخل الفريق عن طريق التحفيز والتشجيع على العمل. النظرية الموقفية أو الظرفية: تتميز بأنها لا ترتبط بنوع معين من القادة ويستدل على ذلك بأن الشخص الذي يستطيع التأقلم في بيئة معينة لإنشاء موقف بأسلوبه من خلال المشاركة أو التدريب أو حتى الإقناع هو أفضل نوع من القادة ويعرف ذلك عن طريق المرونة. وهكذا نكون قد توصلنا إلى أهمية القيادة الإدارية في حياتنا، ودورها الكبير في نجاح أي مؤسسة أو شركة، فالقائد هو الشخص المسؤول عن إصدار الأوامر والقرارات الصحيحة المناسبة لتحقيق أفضل النتائج المرجوة.
5- القدوة: الهدف الرئيس من أن يتخذ القائد من نفسه قدوة للآخرين هو إنجاز المهام بأعلى معايير الكفاءة. فالقائد (القدوة): يقود بتقديم النموذج. يتبنى معايير عالية و يتوقع تفهم الآخرين لها. لا يحبذ تفويض المهام. ينزع المسؤولية من الذي يفشل في إظهار الأداء عالي الجودة. ليس لديه أي تعاطف مع ذوي الأداء الضعيف. عندما تواجه المدرسين الصعوبات فإنه يقدم توجيهات مفصلة بما يجب عمله. 6- المشاور: اذا اخترت أسلوب (المشاور) في القيادة فهدفك الرئيس حتما هو بناء الالتزام و توليد الأفكار. لأن المشاور: يثق في أن المدرسين يملكون القدرة على توجيه أنفسهم. يدعو المدرسين إلى اتخاذ القرارات في عملهم بأنفسهم. يصل للقرارات عبر التوافق الديمقراطي. يعقد العديد من الاجتماعات و يستمع لهموم المدرسين. يكافئ الأداء الصالح و نادرا ما يقوم بالمراجعة السالبة. ما هو أفضل أسلوب من أساليب القيادة؟ إن بعض القادة يركزون تركيزا كبيرا على أسلوب واحد فقط لا غير، لكن الحقيقة هي أن ليس ثمة أسلوب أفضل من آخر، فكلها أساليب ناجعة للقيادة. المطلوب من كل القادة إذن استخدام الأسلوب المناسب لتحقيق أفضل النتائج في الوقت المناسب. و هذا يعني أن المدير الجيد يتنقل في العام الواحد أو الشهر الواحد و ربما في اليوم الواحد بين أكثر من أسلوب لتحقيق الهدف المعين في الوقت المعين.