أعلنت شركة المجدوعي للسيارات، الوكيل المعتمد لسيارات شانجان في المملكة العربية السعودية، عن إطلاق سلسلة شانجان الجديدة "UNI" في أسواق المملكة العربية السعودية، حيث قامت الشركة بالكشف عن طرازي UNI – T و UNI K في عرض ضخم أقيم في بوليڤارد الرياض بحضور نخبة من ممثلي الإعلام ومنصات التواصل الإجتماعي.
السيارات – أعلنت شركة شانجان عبر وكيلها المجدوعي في السعودية عن مشاركتها في معرض السيارات أوتوفيل الرياض في المملكة. وقامت الشركة بتنظيم جناح خاص في المعرض تقدم من خلاله الجديد لديها في منصة شانجان المجدوعي بالحدث المقام بحلبة ديراب بداية من اليوم الي 14 يناير الجاري. المجدوعي شانجان تتألق في بوليڤارد الرياض وتدشن سلسة "UNI" | موتري السعودية. وظهرت السيارة UNI-T ضمن أحدث السيارات التي قدمتها الشركة في المعرض المميز. كما عرضت الشركة موديلات CS35 بلس بعد اطلاقها السابق في معرض جدة الدولي للسيارات في الفترة السابقة. وقدمت كذلك موديلات ألسفين وايادو بلس وCS75 بلس وCS85 وCS95 وطرازات هانتر كذلك. ويعتبر مهرجان أوتوفيل أحد المهرجانات المتخصصة في عالم السيارات علي مستوي الشرق الأوسط حيث يتضمن العديد من النشاطات والفعاليات الموسيقية المتزامنة مع استعراض السيارات الحديثة ويضم العديد من المهتمين بمجال السيارات.
إعلانات مشابهة
تطوير الأداء الوظيفي المقدمة الأهداف التعليمية المبحث التاسع: خطة تطوير العاملين المقدمة خطط التطوير الشخصي أهداف خطة التطوير محتويات خطة التطوير الأنشطة التطويرية دور المشرف المباشر في خطط التطوير أنظمة التغذية الراجعة " 360 " درجة كأحد أدوات مدخلات خطة التطوير ملخص المبحث أسئلة المبحث المبحث العاشر: تطوير مهارات المقيمين المقدمة مبادئ التوجيه وظائف التوجيه سلوكيات الموجه معايير نجاح مهمة التوجيه أنماط التوجيه مراحل عملية التوجيه عمليات التأديب وانهاء الخدمة ملخص المبحث أسئلة المبحث 6.
ويقصد بالدقة هنا أن تحرص إدارة الموارد البشرية على تصميم او اختيار أدوات قياس وتقييم الأداء الأكثر صلة وملائمة لطبيعة وحجم الأداء المطلوب أو المبذول بما يجعل عملية تقييم الأداء عملية واقعية ودقيقة. لذلك ينبغي على إدارة الموارد البشرية ان لا تهمل جوانب رئيسية ومهمة للأداء الوظيفي تدخل في تقييم الموظف وأيضا ان لا تعتمد جوانب معينة هي غير مرتبطة بالأداء الوظيفي. اداره الاداء الوظيفي pdf. 2- الثبات يقصد بهذا المعيار ثبات واستقرار أدوات قياس وتقييم الأداء. بمعنى آخر ينبغي ان تكون الأدوات ونماذج العمل التي تستخدم لقياس أداء الموظفين ثابتة ورصينة لا تتغير بتغير المدير مثلا، أي ينبغي ان يتم تصميم جميع أدوات التقييم بشكل احترافي ورصين منذ البداية ليتسنى للشركة استخدامها بإستمرار من دون الحاجة لتغييرها بتغير الإدارات او الموظفين. من جانب آخر فإن نُظُم وأدوات تقييم الأداء التي تكون متاحة للتحكم الشخصي او التغيير المستمر فإنها تتصف بدرجة منخفضة من الثبات. 3- الوضوح يقصد بالوضوح هنا مدى وضوح المؤشرات التي يتم اعتمادها لقياس أداء الموظفين. وهذا المعيار هو ضرورة هامة لكل من إدارة الشركة لتكون على دراية تامة حول الأداء المطلوب من الموظف وبالتالي رصد حالات الأداء الضعيف دون المطلوب او الأداء المتميز فوق المطلوب او الأداء الاعتيادي المتوقع من كل موظف لتحقيق الإنتاجية المطلوبة.
تقوم اللجنة بفحص التظلم خلال شهر على الأكثر من تاريخ استلامه. تكون مداولات اللجنة سرية، ولها مناقشة الموظف المتظلم ومعد ومعتمد التقرير. ترفع اللجنة توصياتها إلى الرئيس الأعلى للجهة؛ ليقرر ما يراه، ويكون قراره نهائيًّا. ما هي إدارة الأداء؟ الأهداف، المفهوم، المبادئ - رائد الأعمال العربي. المادة التاسعة عشرة: يشكِّل الرئيس الأعلى للجهة لجنة لإدارة الأداء من ثلاثة من كبار المسؤولين في الجهة، يكون المدير العام للموارد البشرية من بينهم، ويرأسهم أعلاهم مرتبة، ويكون مقر اللجنة بإدارة الموارد البشرية، ويتولى أحد المختصين لديها سكرتارية أعمالها، وتكون مهام اللجنة ما يأتي: 1. مراجعة وتحليل نتائج تقويم الأداء الوظيفي المعدة عن موظفي الجهة. التحقق من سلامة وعدالة تطبيق التصنيف الإجباري. النظر فيما يرد لها من الرئيس الأعلى للجهة أو من إدارة الموارد البشرية من موضوعات مرتبطة بإدارة الأداء. رفع تقرير بتوصياتها ومقترحاتها بما يحقق رفع مستوى أداء الجهاز إلى الرئيس الأعلى في الجهة؛ ليقرر ما يراه بشأنها حسب خطة دورة الأداء للجهة. المادة العشرون: تحدد اللوائح التنفيذية لنظام الخدمة المدنية مستويات أداء الموظف التي يستحق عنها العلاوات أو المكافآت أو المزايا الأخرى أو ما هو مطلوب للترقية، وفقًا لما ورد في تقرير تقويم الأداء الوظيفي المعد عن الموظف.