أعلنت جامعة الملك خالد ممثلة بعمادة الدراسات العليا عن برامج الدراسات العليا (غير المدفوعة الرسوم) لمرحلتي (الماجستير – الدكتوراه) المتاحة للقبول للعام الجامعي القادم 1444هـ. وسيكون التقديم عن طريق بوابة القبول الإلكترونية، اعتباراً من صباح يوم الأحد 5/7/1443هـ الموافق 6/2/2022م إلى مساء يوم السبت 18/7/1443هـ، الموافق 19/2/2022م. التخصصات و البرامج المتاحة و سيكون القبول في الكليات التالية برامجها: كلية الشريعة وأصول الدين كلية العلوم الإنسانية كلية التربية كلية اللغات والترجمة كلية الأعمال كلية العلوم كلية علوم الحاسب كلية الهندسة كلية الطب كلية العلوم الطبية التطبيقية بأبها وذلك حسب البرامج المتاحة للقبول وشروطها الم وضحة على الموقع الإلكتروني لعمادة الدراسات العليا (اضغط هنا) ومن المتوقع أن يكون الإعلان عن القبول على برامج الدراسات العليا (المدفوعة الرسوم) في المراحل الثلاث: الدبلومات العالية والماجستير والدكتوراه، في بداية شهر رمضان من العام الحالي إن شاء الله.
جامعة الملك خالد مُمثلة في عميد الدراسات العليا تتيح موعد برامج الدراسات العليا ( المدفوعة الرسوم) المراحل ( الدبلوم العالي، الماجستير، الدكتوراه) المتاحة للقبول للعام الجامعي القادم 1444هـ، علماً أن التسجيل عام للسعوديين والمقيمين غير السعوديين، ويعتمد على رقم السجل المدني للمتقدم، ورقم الإقامة على أن تكون إقامته سارية المفعول، بناءً على التفاصيل المتبقية الموضحة أدناه. برامج الدراسات: - ماجستير الدراسات القرآنية المعاصرة. - ماجستير الأنظمة (بنظام المقررات والرسالة). - ماجستير الدعوة - المهني. - ماجستير الأنظمة - المهني. - دكتوراه القرآن وعلومه. - دكتوراه السنة وعلومها. - دكتوراه أصول الفقه. - دكتوراه الأنظمة. - دبلوم عالي التراث الوطني. - ماجستير اللغة والإعلام. - ماجستير الصحافة التلفزيونية. - ماجستير اتصال الأزمات. - ماجستير الإعلام السياحي. - دبلوم عالي الوقاية من المخدرات والمؤثرات العقلية. - دبلوم عالي الإرشاد الأسري. - دبلوم عالي التأهيل التربوي للخطباء. - ماجستير القيادة التربوية الـتنفيذي. - ماجستير الإشراف التربوي التنفيذي. - ماجستير السياسات التربوية. - ماجستير تقنيات تعليم - المهني.
أعلنت جامعة الملك خالد مُمثلة في عمادة الدراسات العليا مواعيد وشروط القبول للعام الجامعي 1444هـ، في برامج الماجستير والدكتوراه ( غير مدفوعة الرسوم)، وذلك وفقاً للتفاصيل الموضحة أدناه. الكليات: - كلية الشريعة وأصول الدين. - كلية العلوم الإنسانية. - كلية التربية. - كلية اللغات والترجمة. - كلية الأعمال. - كلية العلوم. - كلية علوم الحاسب. - كلية الهندسة. - كلية الطب. - كلية العلوم الطبية التطبيقية بأبها.
29- دكتوراه أصول التربية الإسلامية. 30- دكتوراه الإدارة والإشراف التربوي. 31- دكتوراه التوجيه والإرشاد النفسي. 32- ماجستير اللغويات التطبيقية. 33- ماجستير الترجمة. 34- ماجستير المحاسبة (البرنامج معلق). 35- ماجستير الكيمياء. 36- ماجستير الفيزياء. 37- ماجستير الرياضيات (بالمقررات والرسالة). 38- ماجستير الرياضيات (بالمقررات). 39- ماجستير الأحياء. 40- دكتوراه الكيمياء. 41- دكتوراه الفيزياء. 42- ماجستير ماجستير العلوم في علوم الحاسب (بالمقررات والرسالة). 43- ماجستير ماجستير العلوم في نظم المعلومات (بالمقررات والرسالة). 44- ماجستير ماجستير العلوم في هندسة الحاسب (بالمقررات والرسالة). 45- ماجستير ماجستير العلوم في الهندسة الكيميائية (مسار رسالة/ مسار مقررات). 46- ماجستير الأحياء الدقيقة والطفيليات الإكلينيكية. 47- ماجستير علوم المختبرات الإكلينيكية. للاطلاع على التفاصيل والشروط لبرامج الدراسات العليا غير مدفوعة الرسوم: - ( اضغط هـنـا) الدليل الإرشادي للتقديم: معلومات مهمة للتقديم عبر البوابة الإلكترونية: 1- التقديم متاح عبر البوابة الإلكترونية وخلال الفترة المحددة، ولن يُستقبل أي طلب ورقي، أو أي طلب بعد انتهاء فترة التقديم.
- ماجستير التربية الخاصة - مسار الإعاقة العقلية - المهني. - ماجستير التربية الخاصة - مسار الإعاقة البصرية - المهني. - ماجستير التربية الخاصة - صعوبات التعلم - المهني. - ماجستير التربية الخاصة - اضطراب طيف التوحد. - دكتوراه الفلسفة في التربية تخصص الإدارة والإشراف التربوي. - ماجستير الآداب في تعليم اللغة الإنجليزية كلغة أجنبية. - دكتوراه الفلسفة في اللغويات التطبيقية. - دبلوم عالي المحاسبة الضريبية. - دبلوم عالي الحوكمة. - دبلوم عالي المراجعة الداخلية. - دبلوم عالي المحاماة. - ماجستير المحاسبة المهنية. - ماجستير الماجستير الأكاديمي في إدارة الأعمال MBA. - ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي EMBA. - ماجستير التسويق التنفيذي. - ماجستير نظم المعلومات الإدارية. - دكتوراه الفلسفة في المحاسبة. - دكتوراه الفلسفة في إدارة الأعمال PHD. - ماجستير الإدارة البيئية وحفظ الموارد الطبيعية. - ماجستير السموم والأدلة الجنائية. - دبلوم عالي الأمن السيبراني. - ماجستير أمن المعلومات (بنظام المقررات والمشروع البحثي). - ماجستير نظم المعلومات (بنظام المقررات والمشروع البحثي). - ماجستير علوم البيانات (بنظام المقررات والمشروع البحثي).
مرن بالتعامل، يقبل القائد وجهات النظر ويسعى للتحسين إذا كان الرأي المقابل مهم ومناسب للعمل فلا يفترض ضرورة تنفيذ أفكاره فقط. المشورة، يقوم القائد بالحصول على الأراء من الأناس الذين يعملون معه ويحدث بينهم حوار بهدف التقدم بالعمل والوصول لأفضل نتيجة. يكون صداقات، القائد يعمل على خلق جو من الألفة والمودة ويصبح على علاقة جية بجميع من حوله من أشخاص على عكس المدير الذي يتعامل برسمية مع الموظفين. موضوعات مشابهة: تعريف العمل ضمن فريق | أهميته وآليات تنفيذه الصحيحة في 2022 الفرق بين القائد والمدير في التعليم العملية التعليمية من المجالات المهمة التي يتواجد بها المدير بصفة أساسية لإدارتها أما القائد يكون له مجموعة مهام أخرى. المدير داخل العملية التعليمية يسأل الموظفين عن كيفية القيام بالأمور بينما قائد الأشخاص يسأل عن الأسباب. يتطلب العمل التعليمي من المدير أن يقوم بأداء ما عليه بالشكل السليم بينما القائد يكون حريصاً على فعل ما هو صحيح. يحصل المدير على مكانته من خلال تدرجه بالمناصب الوظيفية ومع سنوات خبرة طويلة بينما القائد لا يتحكم به السن والخبرة بل القدرة على إنجاز المهام الموكلة إليه. عادة يتم اختيار المدير من قبل الجهة التعليمية المختصة بينما يتم اختيار القائد من خلال مجموعة من الزملاء ليقوم بقيادتهم وتنفيذ مهام معينة.
الفرق بين القائد والمدير واحدٌ من الفروق المُهمَّة التي يجب على كل إنسان أن يتعرَّف عليها حتَّى يعرف صفات القائد وصفات المدير والفقر بينهما، وبمعرفة هذه الصفات وهذه الفروق سوف يكون الإنسان قادرًا على الخطو بخطوات واثقة في سبيل أن يكون قائدًا ناجحًا أو مديرًا ناجحًا متمتعًا بكلِّ صفات النَّجاح في الأمرين، وفي هذا المقال سوف نسلِّط الضوء على الفرق بين القائد والمدير بالإضافة إلى وضع جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير، كما سنتحدَّث عن الفرق بين القيادة والإدارة. الفرق بين القائد والمدير يمكن إظهار الفرق بين أي شيئين من خلال تعريف كل واحد منهما على حدة، أو من خلال وضع الأمور التي يختلف بها هذان الشيئان ثمَّ القيام بإظهار الاختلاف في كل أمر من هذه الأمور، وللتفريق بين القائد والمدير، فيما يأتي نضع وجوه الاختلاف، أو الأشياء التي تُفرِّق بينهما ونظهر الفرق في كل أمر من هذه الأمور: [1] التأثير على الأتباع يكون الفرق بين القائد والمدير في مسألة التأثير على التابعين على النحو الآتي: القائد: يؤثر القائد الناجح على أتباعه من خلال شخصيته القوية التي يمتلكها، وهي شخصية قيادية محببة من قبل الجميع، تؤدي هذه الشخصية إلى تسابق الجميع في سبيل تنفيذ أوامر القائد منهم.
من هو القائد: هو الشخص الذي يعتبر قدوة للآخرين ، حيث أنه يمتلك ميزة التأثير على الآخرين والصفات القيادية ، حيث يعد قوي الشخصية يتولى المسئولية ويميل دائما إلى التحدي والتخلص من رتابة وملل العمل ويخترق القوانين بهدف الإبتكار والإبداع والتغيير ، حيث يميل الجميع لحبة وذلك لأنه يعمل بحب وإنتماء ويسعى دائما إلى إحداث التغيير و يهتم بالعمل الجماعي. ما هو الفرق بين القائد والمدير: إليكم أهم الفروق والإختلافات بين المدير والقائد و سمات وصفات كل منهما: من حيث التأثير على تابعيه: يؤثر القائد الناجح على تابعيه من خلال شخصيته القوية وجاذبيته التي يمتلكها فهي من المقومات الأساسية للقيادة ، فهو يمتلك المقومات القيادية التي تجعل منه شخصية قيادية محببة لدى الجميع فهو يزرع الثقة في تابعيه لذلك يتسابق الجميع في إخراج أفضل ما لديهم في سبيل تنفيذ أوامره و إنجاز أهداف المؤسسة. أما المدير فيؤثر على تابعيه من خلال المنصب و الصلاحيات والقوانين التي يمتلكها فقط ، والتي يخشاها الجميع ، وهنا يقوم فريق العمل او بمعنى اخر المرؤوسين بتنفيذ الأعمال التي يأمر بها خوفا من الصلاحيات والعقوبات والتزاما بالقوانين فقط وليس من أجل الشغف والإبداع.
المدير: لا يتحمل المدير الأخطاء، وإنَّما يحملها للذين يعملون تحت إمرته، ويحاول دائمًا تبريء نفسه بشتى الطرق والوسائل. الحكمة في اتخاذ القرارات اتخاذ القرار مسؤولية القائد والمدير معًا، والاختلاف بينهما يكون في كفيفة اتخاذ القرار، ويكون الفرق على النحو الآتي: القائد: يملك حكمة وهدوءًا واتزانًا أكبر في اتخاذ القرار، وغالبًا ما يكون صاحب نظرة ثاقبة ورؤية وبصيرة سليمة، لذلك يتخذ القرارات الصحيحة دائمًا. المدير: لا يمتلك الحكمة الكافية في اتخاذ القرارات، ويسعى دائمًا لتحقيق الأهداف القصيرة، أي التي تنفع على المدى القريب. الليونة والمرونة من جهة الليونة والمرونة يكون الفرق بين المدير والقائد على النحو الآتي: القائد: يكون القائد أكثر ليونة من المدير، وهو يتقبل النقد ويغير رأيه ووجهة نظره، فلا يكون القائد الناجح مكابرًا ولا عنيدًا ابدًا. المدير: لا يستمع المدير لغير رأيه، ولا ينفذ غير قراراته حتَّى لو كانت خاطئة، وغالبًا يرى أنَّ رأيه الأصح من بين جميع الآراء. التواصل مع الآخرين لأنَّ التواصل مع الآخرين أساس النجاح في كل شيء في هذه الحياة، يمكن التفريق بين المدير والقائد من حيث التواصل مع الآخرين من خلال ما يأتي: القائد: يتميز القائد الناجح بقدرته العالية في التواصل مع الآخرين، وهو يحب التشارك ويستمع لكل الآراء والاقتراحات التي تأتي من أتباعه، وبهذا يكون مبدعًا في التواصل مع الآخرين.
مستويات الإدارة تصنّف مستويات الإدارة في أية مؤسسة تنظيمية أو مجتمع تنظيمي إلى ثلاثة مستويات رئيسية، وهي: الإدارة العليا، وهي تلك التي يشغلها رئيس مجلس إدارة مؤسسة ما أو مديرها العام، وتقع في أعلى الهرم التنظيمي. الإدارة الوسطى، وتشمل مديري الأقسام والوحدات. الإدارة التنفيذية، وتسمى أيضاً الإدارة الدنيا، وهي تلك التي تشمل المشرفين المباشرين على المرؤسين والأيدي العاملة، وكما تشمل الأيدي العاملة ذاتها أيضاً. الفرق بين القائد والمدير بدايةً، لا بد التنويه إلى أن كل قائد مدير ولكن ليس كل مدير قائد، ويعود السبب في ذلك إلى أن القائد يكون مبتكراً وليس مجرد منفذ للأوامر والتعليمات التي يصدرها بحكم منصبه كما هو الحال لدى المدير، كما أن القائد يكون مبادراً إلى الإنجاز والسعي للارتقاء بالمنظمة وأهدافها من خلال الاندماج والانخراط مع مرؤسيه على العكس تماماً ما هو عليه المدير الذي تقع على عاتقه فقط عملية إدارة المنشأة من موقعه دون أي تدخل شخصي بعيداً عن منصبه. بالإضافة إلى ذلك، فإن القائد يترك في نفس مرؤسيه القدرة على الاعتماد على الذات واستشعار الرقابة الذاتية لديهم دون الحاجة إلى مراقبتهم، أما المدير فلا يثق أن يترك موظفيه ينفذون ويبدعون دون رقابته وفرض سيطرته، ويكون القائد أيضاً ذا نظرة مستقبلية ثاقبة غير محددة بأدوار أو منصب، أما المدير فتكون نظرته لا تتجاوز ما تتضمنه خطة عمل المنظمة.
القائد: يحتفل بأي إنجاز وإن كان صغيرًا، حتى تجتمع الإنجازات الصغيرة لتكون إنجازًا كبيرًا. المدير: يرى أي إنجاز "وإن كان كبيرًا" أمرًا عاديًا؛ بل يرى أنه هو من واجبات الموظف التي لا يستحق عليها الشكر. القائد: يستمتع بعمله، ويؤثر إيجابًا في فريق العمل معه ليستمتعوا بعملهم. المدير: يتذمر من العمل، ويؤثر سلبًا في مرؤسية، حتى يشعروا بالملل، ويتسربوا من إدارته بحثًا عن أنفسهم ليحققوا نجاحاتهم بعيدًا عنه. وهذه الفروق هي غيض من فيض، ونستخلص من ذلك: أن الإدارة شيء، والقيادة شيء مختلف تمامًا، ومتى وجد القائد الناجح، تحققت الأهداف، وكان النجاح. ويظل الميدان الإداري.. ميدانًا فسيحًا للقيادات الطموحة للتغير والتطوير والتنمية والتميز والإبداع..