هذا وقد وقع العقد رئيس مجلس الإدارة يزيد الراجحي، مع رئيس مجلس الإدارة شركة الفارعة الإماراتية الدكتور جي تي وبحضور نخبة من قيادات الشركتين، مبينا الراجحي، بأن توقيع العقد مع شركة الفارعة لأنها من الشركات ذات الخبرة والسمعة مما ستساهم بلا شك في ضمان تقديم أفضل الأفكار للمشروع التي تناسب الفئات المستهدفة وبجودة عالية تحقق رؤية وأهداف الشركة.
مشددا على أن تصميم المشروع جاء لتحقيق التميز وتقديم مشروع يسهم في الارتقاء بالمنطقة ويحقق الإبداع الذي يرتقي بالإنسان والذي يمثل محور اهتمامنا. من جانبه بين رئيس مجلس الإدارة شركة الفارعة الإماراتية الدكتور جي تي أن شركة الفارعة للمقاولات العامة إحدى شركات مجموعة الفارعة الإماراتية وهي شركة رائده تتكون من تسع شركات متكاملة في جميع التخصصات المتعلقة في جميع مكونات قطاعات البناء، كما أن خبرتنا تصل إلى (28) عاماً من خلال تنفيذ المشاريع داخل الإمارات وخارجها ونتميز باستكمال تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
قال لاري لوز الأب ، رئيس First Home Alliance (وهي مؤسسة غير ربحية بدأها بثروته السكنية): "يتعين على البعض منهم الانتظار". "يمكننا تثقيفهم حول هذه العملية ، وجعلهم مؤهلين تمامًا للقدرة على تحمل التكاليف. لكنهم لا يستطيعون الشراء في هذه المنطقة ". وبدلاً من ذلك ، سينتظرون ارتفاع دخلهم ، أو حتى تهدأ أسعار المساكن ، أو ارتفاع مستوى بناء المنازل الجديدة. ولكن للمضي قدمًا ، يشعر السيد كيز ، أستاذ وارتون ، بالقلق من أن كل هذه الثروة السكنية ستعزز فقط جوانب سوق الإسكان الأمريكية التي تمثل إشكالية أساسية: أن تشعر العائلات أن لديهم بدائل قليلة لبناء الثروة ، وأن الإسكان يجب أن يكون بمثابة مأوى لكلاهما. والأصول المالية ، يتم تحفيز أصحاب المنازل نتيجة لذلك لحماية تلك الأصول. قال: "هناك شيء خبيث نوعًا ما في هذا الأمر". بمعنى ما ، جنى ملايين الأشخاص تريليونات الدولارات خلال العامين الماضيين من خلال عدم القيام بأي شيء. وتابع "لكن الأمر أسوأ من ذلك". "ليس الأمر أنهم لا يفعلون أي شيء ؛ هو أنهم أوقفوا التنمية بقوة في العديد من الأماكن ". قال إن هذه الثروة تم إنشاؤها على وجه التحديد لأنه من الصعب جدًا بناء مساكن في أمريكا.