• تنمية ملكة البحث والتحليل والتعليل. •تنمية القدرات على التخطيط والتنسيق والعمل المشترك. •إثراء العملية التعليمية من خلال لقاءات كبار المسؤولين والقادة العسكريين وذوي الخبرة العسكرية الأكاديمية. دورات كلية القيادة والأركان المشتركة [ عدل] تعقد الكلية عدة دورات بشكل منتظم أو بناء على التوجيهات الصادرة من القيادة العامة للقوات المسلحة بخصوص فترة انعقادها === دورة القيادة والأركان. دورة العمليات المشتركة. دورة التخطيط الاستراتيجي. دورة التخطيط المشترك. شهادة البكالوريوس في الإدارة والعلوم العسكري. شهادة الماجستير في الموارد البشرية. نظام القبول والدراسة [ عدل] لم يعد نظام التعليم في كلية القيادة والأركان المشتركة مقتصراً على العلوم العسكرية والمحصورة في تأهيل ضباط الركن، بل تخطاها إلى عقد دورات في التخطيط الاستراتيجي، بالإضافة إلى ذلك فقد تم تطوير مناهج دورات القيادة والأركان المشتركة ليتناسب ومتطلبات الاعتماد الأكاديمي والذي يؤهل خريجي دورات القيادة والأركان المشتركة من الحصول على درجة البكالوريوس والماجستير وبالتنسيق مع جامعة أبوظبي في إدارة الموارد البشرية والعلوم العسكرية والإدارية. دورة القيادة والأركان المشتركة [ عدل] لمواكبة التطور الذي تشهده القوات المسلحة لتسليح ضباطها بشهادات أكاديمية معتمدة وإدراج كلية القيادة والأركان المشتركة في مصاف صروح التعليم المعتمدة من قبل وزارة التعليم العالي، تم تطوير منهاج دورة القيادة والأركان المشتركة ليتناسب ومتطلبات الاعتماد الأكاديمي وبالتنسيق مع جامعة أبوظبي، فقد تم إعادة صياغة المنهاج وتوزيع الموضوعات فيه على أساس مساقات معتمدة مستخلصة من المناهج الفرعية لمنهاج الدورة السابقة مع مراعاة الحفاظ على مهمة الكلية وتقديم الفنون والعلوم العسكرية بنفس التسلسل والكثافة والمستوى المعتمد سابقاً.
ثم يتدرج تحت ركن التعليم، التنظيم التعليمي على شكل تسعة أجنحة، لكل منها مهمته ودوره التعليمي الخاص به في الكلية. وتشمل هذه الأجنحة: جناح القوات البرية. الجوية. البحرية. قوات الدفاع الجوي. التصميم والتطوير. الدراسات العامة. مشبهات القتال. مساعدات التعليم. الجناح المشترك. ويخضع تنظيم الكلية، لتحديث مستمر من فترة إلى أخرى، حتى يواكب الخطط المستقبلية، التي تنفذها الكلية. 5. منهج مر منهج كلية القيادة للقوات المسلحة أيضاً، بثلاث مراحل تطويرية مختلفة، كان لكل مرحلة منها منهج مميز، يتفق مع متطلبات السعودية، الخاصة بالقيادة والأركان. وتتلخص هذه المراحل الثلاث في الآتي: المرحلة الأولى وفيها بدأ وضع أول منهج للكلية، عندما تأسست عام 1388هـ. واستغرق إعداد هذا المنهج ثلاثة أعوام تقريباً، إضافة إلى الاستفادة إلى أقصى حد ممكن من بعض الموضوعات، التي كانت تقدم في "معهد الضباط الأقدمين"، قبل تأسيس الكلية. وقد تولى وضع هذا المنهج، نخبة مختارة من ضباط القوات المسلحة، مِمَن كان لهم دور أساسي وكبير في وضع القاعدة السليمة لهذا الصرح العسكري العريق. وقد ركز المنهج في تلك المرحلة، على واجبات وإجراءات الأركان في البرية إلى درجة كبيرة، العسكرية الأخرى للقيادة القوات المسلحة.
نبذة عن كلية القيادة والأركان. شعار كلية القيادة والأركان بدأت كلية القيادة والأركان بمعهد الضباط العظام الذي أنشئ عام 1378ه من أجل تأهيل وتعليم ضباط الجيش العربي السعودي على واجبات ومسئوليات القيادة والأركان على مستوى الكتيبة واللواء والفرقة. زيارة وفد كلية القيادة والأركان السعودية عام 1378هـ ثم تطور إلى كلية القيادة والأركان السعودية عام 1388هـ. شعار كلية القيادة والاركان السعودية. يشتمل شعار كلية القيادة والأركان على ثلاث كلمات تعبر عن مهمة الكلية ودورها التعليمي وهي. وت عد منبعا للفكر العسكري في القوات المسلحةالسعودية وأعلى صرح تعليمي عسكري في المملكة العربية السعودية. إنشاء الكلية وتطويرها. إتخذت كلية القادة والأركان شعارها الرسمى إعتبارا من 4 سبتمبر عام 1940م والذى يتكون من الصقر المصرى الذى يرمز إلى الحكمة ومهارة القيادة واليقظة وقد تمثل فى الإله الفرعونى المصرى القديم حورس إله الخير. أسست كلية القيادة والأركان السعودية عام 1388هـ وفي عام 1405هـ تغير مسماها إلى كلية القيادة والأركان للقوات المسلحة. تتبع كلية القيادة والأركان لرئاسة هيئة الأركانالعامة للقوات المسلحة السعودية. التخطيط التنفيذ الإشراف ويقضي الطالب عاما دراسيا كاملا يتعلم فيه مفهوم هذه الكلمات الثلاث.
الممارسة / التدريب / التطبيق العملي [ عدل] تشتمل معظم المساقات العسكرية على تدريبات عملية داخل الكلية وميادين القوات المسلحة مراجع [ عدل] عرض جميع نتائج البحث في الويب لـ بكلية القيادة والأركان المشتركة -الإمارات وصلات خارجية [ عدل] كلية القيادة والأركان المشتركة -الإمارات
روعي في إِعداد المنهاج توجيهات سعادة رئيس أركان القوات المسلحة رئيس المجلس الأعلى للكلية، ومطالب قيادات القوات الرئيسة، وملاحظات التطبيق الفعلي لمناهج الدورات السابقة وكافة الآراء والأفكار البناءة حيث تم تحديد الإيجابيات والسلبيات وجوانب التطوير والتحديث اللازم إضافتـها والتي تحقق توجيه العملية التعليمية لإِعداد ضباط أركان مؤهلين لتولي مناصب القيادة والأركان والتعامل مع القضايا المختلفـة. تهدف دورة القيادة والاركان المشتركة إلى إعداد ضباط القوات المسلحة لأن يكونوا قادة عسكريين وضباط أركان، يمتلكون من العلوم والتدريبات العسكرية، والمعرفة القانونية والسياسية والاستراتيجية، و الثقافة الإسلامية والتاريخية، والمعارف العلمية والتقنية، والمهارات البحثية والإدارية لأداء ما يُسند إليهم من مهام ووظائف قيادية بكفاءة واقتدار. وتحقيق الهدف عبر مساقات البرنامج المتعددة والمتنوعة بتنوع المعارف والعلوم والمهارات. و لكل مساق إسهامه البارز المحدد في تحقيق الهدف العام للبرنامج وأهدافه الفرعية، والتي تتمحور حول: • تأهيل ضابط الركن. •الكفاءة في التخطيط والإدارة والقيادة. • الكفاءة في أداء العمليات العسكرية.
وظل هذا المنهج يتطور من عام إلى آخر، ومن دورة إلى أخرى، حتى وصل إلى مرحلة النضوج. وقد خدم هذا المنهج المسلحة في تلك الفترة على أكمل وجه. وتخرجت وفقاً لهذا المنهج، اثنتا عشرة دورة من الثانية بدأت في عام 1405هـ، عندما تغير مسمى "كلية السعودية"، إلى "كلية المسلحة". وبناء على ذلك تغيرت مهمة وتنظيمها. وتطلب الأمر تغيير منهج تمشياً مع توجيهات القيادة العليا، ومواكبة التقدم العسكري في ذلك الوقت. فبدأ تطوير السابق على نحو، يخدم جميع أفرع خاصة بعد أن اشتمل تنظيم الجديدة، آنذاك، على أجنحة تمثل أفرع القوات المسلحة. وفي هذا المنهج تم تخفيض العلوم البرية، لتشكيل (56%) تقريباً من المنهج العام للدورة. ونظراً لطبيعة ميدان المعركة في تلك الفترة، فقد تركز المنهج على تعليم ضباط إجراءات القيادة والعلوم الأخرى اللازمة لهم للعمل (كفريق أسلحة مشتركة). وبمعنى آخر، كانت القوة البرية غالباً هي المحور، وبقية القوات تقدم الإسناد اللازم لها. وقد أدى هذا المنهج دوراً فعالاً، لتغطية القوات المسلحة وتخرجت على هذا المنهج، إحدى عشرة دورة من واستمر تطوير هذا المنهج، خلال سنوات تطبيقه، حتى وصل إلى درجة مثالية، وكان أساساً قوياً للقفزة الكبيرة، التي تمت في الثالثة.
من أهم ما يُركز عليه مسؤولو التوظيف في السيرة الذاتية هو القسم الخاص باللغات، وذلك لما تطلبه العصر الحالي من العولمة والاتجاه نحو الشركاء الدوليين، وهنا ستعرف الطريقة الأمثل لكتابتها في سيرتك الذاتية، وبالطبع يحتار الكثير من المُتقدمين للوظائف في طريقة إضفاء قيمة جاذبة لسيرتهم الذاتية، ومن إحدى تلك القيم هي اللغات بالتأكيد، ولكن الأهم هنا هو إمكانية عرضها بالشكل الملائم في السيرة الذاتية. طريقة كتابة اللغات في السيرة الذاتية بشكل احترافي سيُساعدك مقال المهارات اللغوية في إيجاد: الطريقة الأمثل لكتابة مهاراتك اللغوية في السيرة الذاتية بشكل محترف وأكثر قيمة. كيفية وصف مستواك اللغوي تبعًا لمقاييس معينة تخص جهة التوظيف. كيف تجاوب: ما هي أهدافك المستقبلية؟ – مدونة عبد العزيز التميمي. اختيار المقياس اللغوي الأنسب للوظيفة.
في البداية، يجب أن تعلم أن طريقة كتابة مهاراتك اللغوية في السيرة الذاتية لا تقل أهمية عن السعي للحصول على تلك اللغات، بل أحيانًا تجد أنه بالرغم من خبرتك باللغات المذكورة في سيرتك الذاتية إلا أنها لا تُحدث التأثير المطلوب في نظر مدير التوظيف، فتتساءل ما هو السبب؟ وقد يعود السبب إلى أن كتابة اللغات تتطلب إطارًا معينًا ومكانًا مُحددًا لها. كيف تصف إتقانك باللغة تبعًا لمقياس دولي: بالنسبة لأصحاب العمل أو مسؤول الموارد البشرية HR فأفضل ما يجده في السيرة الذاتية هو سهولة الوصول والتنظيم، لذا فأول ما يخص كتابة المهارات اللغوية هو أن تمنحها قسم خاص بها في سيرتك الذاتية، ويُفضل أن يتبع الأقسام الأساسية وهي (المعلومات الخاصة، الخبرة المهنية، التعليم)، وبعد ذلك سيتعين عليك وضع قائمة باللغات الخاصة بك وتُرتبها حسب مستوى كفاءتك في إطار واحد، ولا تُهمل إضافة اللغات التي لازلت في بدايتها كونك مُبتدئ. بعد كتابتك لهذا القسم الخاص قد تظن أنك انتهيت من وصف مهاراتك اللغوية وهذا غير صحيح، فالخطوة الثانية هنا تكون في وضع مستوى خاص بالإتقان لكل لغة تم إضافتها، فكتابتك أنك ممتاز في اللغة الإنجليزية لا يُحدد بالتفصيل مستوى التحدث والكتابة والاستماع، وكيفية توظيف تلك المهارات أو أحدها في ما يُفيد صاحب العمل إن تعلق الأمر بوظيفة كخدمة العملاء على سبيل المثال، لذا فثاني أمر نهتم به هو إدخال مقياس الكفاءة اللغوية.
تعد الموازنة في تحديد الأهداف أمرًا مهمًا، حيث أن عليك الجمع بين كون الأهداف التي تسعى لتحقيقها مهمة للشركة التي تعمل فيها، ومن ناحية أخرى يجب أن تكون هامة لك شخصيًا ومفيدة لمستقبلك. لذا عليك وضع واختيار كل هدف بحرصٍ شديد. هناك بعض الشركات (والمديرين) يعملون على مساعدة موظفيهم في وضع أهداف العمل وتحقيقها. والنبأ السار هو أنك حتى إذا كنت تعمل مع مدير لا يهتم بذلك، فهناك أشياء يمكنك القيام بها للحصول على ما تريده. وفيما يلي عشرة أمور يجب وضعها في الاعتبار قبل تحديد الأهداف في العمل، والسعي لتحقيقها: 1. لتحديد وإنجاز أهدافك في العمل؛ اتبع هذه الخطوات - نيرونت. معرفة هيكل فريقك بوضوح يجب أن تفهم وظائف فريقك وعلاقاته الداخلية من أجل تحديد أهداف العمل التي ستجعل فريقك أكثر إنتاجية ومنفعة لبقية أعضاء المؤسسة أو الشركة. احصل على الخريطة بشكل كامل، وسوف تكون قادرًا على تحديد أشياءٍ بعينها، يمكنك القيام بها بشكل أفضل لتحسين سير العمليات والمشاريع. 2. التحدث مع رئيسك في العمل حول ما يمكنك القيام به من أجل مصلحة الشركة بصرف النظر عن نوع وظيفتك، فإن مهمتك تتعلق بمساعدة مديرك. لذا، فكر في ذلك كفرصة لك من خلال إجراء محادثة صريحة معه حول كيفية دعمه في العمل، بدلًا من أن يقطع شوطًا طويلًا نحو أهدافه وحده.
[3] اقرأ أيضًا: ما هي الخبرات العلمية في السيرة الذاتية إلى هنا نختتم مقالنا الهدف الوظيفي في السيرة الذاتية جاهز ، والذي تحدثنا فيه بشكل مفصل عن أهمية الهدف الوظيفي وتعريفه، وتلك الخطوات التي يجب الانتباه إليها عند كتابته في السيرة الذاتية كما تطرقنا إلى بعض النماذج الجاهزة لتوضيحه.
لدخول ساحة العمل والتكامل والإبداع فيه.
الهدف الوظيفي لمعلم حاصل على درجة البكالوريوس في اللغة الإنجليزية بكلية التربية، وقد تمكنت من تحقيق أكثر من 70% من أهدافي السنوية برفع مستوى الطلاب وإدخال أدوات جديدة لجعل التعليم متعة، وذلك أثناء عملي كمتدرب ومتطوع في المدارس (مع ذكر اسم المدارس). اقرأ أيضًا: المهارات الشخصية في السيرة الذاتية الهدف الوظيفي لممثل خدمة العملاء تخرجت حديثًا مع تقدير جيد جدًا، وأمتلك مستوى عالٍ في مهارات التواصل والتفاوض، مما يؤهلني للالتزام بتعامل ملائم لحل شكاوى العملاء وتقليل الوقت المستغرق والسعي لإرضائهم، هذا بالإضافة إلى الخبرات العملية في التعامل مع برامج الحاسب الآلي. اهدافي في السيره الذاتيه نموذج. الهدف الوظيفي لمهندس تخرجت حديثًا بتقدير عام جيد جدًا في تخصص الهندسة الكهربائية، أمتلك معرفة قوية بمجالات التحكم الكهربي والتعامل مع أجهزة PLC والتحكم في المحركات Electrical Drive، ومتابعة أنظمة الحماية الفعالة، وذلك يعود إلى الدورات التدريبية التي حصلت عليها من المؤسسات والمصانع. (يفضل كتابته باللغة الإنجليزية). الهدف الوظيفي لمدير تسويق مدير تسويق لدي خبرة 7 سنوات في مجال العقارات وبعض الأعمال الأخرى، تمكنت من تنفيذ حملات تسويقية وخطط ناجحة حققت 80% من التوقعات المطلوبة ورفعت سمعة الشركات وروّجت لعلامتها التجارية.