لكن بعض المصادر وصفت هارون الرشيد بزير النساء، المحب للنساء والجاريات، و لعل أهم هاته المصادر كتاب ألف ليلة و ليلة والذي وصفه بالخليفة المسرف في الترف والملذات، وأنه لا يعرف إلا اللهو وشرب الخمور ومراقصة الجاريات و المغنيات. من هارون الرشيد امير المؤمنين الي نقفور كلب الروم الجواب ما تري لا ما تسمعرائد العربي. لكن لماذا قامت بعض من هاته المصادر بتشويه صورة هارون الرشيد الخليفة العادل و أفضل الخلفاء العباسيين ؟ إقرأ أيضا: شخصية توماس شيلبي العبقرية – من هو توماس شيلبي ؟ السعي لتشويه صورة هارون الرشيد: يعزي العديد من المؤرخين و العلماء السبب وراء تشويه صورة هارون الرشيد ، لأنه قام بالقضاء على البرامكة و إبادتهم عن بكرة أبيهم، حيث كان هنالك العديد من الوزراء البرامكة في فترة خلافته وقد كانو يكيدون المكائد و يسعون إلى إشعال نار الفتنة في دولة الخلافة و إستغلال الوضع لصالحهم. و قد كان البرامكة يتيميزون بمكانة إجتماعية عالية في الدولة العباسية، بحيث إتسعت رقعة نفوذهم بشكل كبير وإمتدت جذورهم و زادت أطماعهم لتولي الخلافة العباسية. لكن هارون الرشيد كان فطنا و حذرا و تمكن من معرفة ما يجري بدواخل البرامكة و الذين كانو يكيدون المكائد للإطاحة به، فقام بالقضاء عليهم واحد تلو الآخر قبل أن تقع الفأس في الرأس.
من هو هارون الرشيد ؟ ولد هارون الرشيد في مدينة الري عام 149 هجرية والموافق لسنة 766 ميلادية وهو الخليفة العباسي الخامس وأحد أشهر الخلفاء العباسيين على الإطلاق، نظرا لشخصيته ومواقفه التي سجلها التاريخ. و لقد ورد إسم هارون الرشيد في العديد من المصادر الأجنبية في ألمانيا و الصين و اليابان و فرنسا و غيرها، بينما فاضت المصادر العربية بتناول أخبار هارون الرشيد و قصة حياته و إنجازاته و حتى نزواته. لقد نشأ و ترعرع هارون الرشيد في حضن والد الخليفة و الذي أولاه إهتماما خاصا، حيث تلقى هارون الرشيد تربية حسنة، فتعلم أصول اللغة و الأدب، كما قام أبوه بإرساله في بعض الغزوات و الفتوحات مع خيرة قادة الجيش، ليزرع في نفسه حب الجهاد في سبيل الله، و تميز هارون الرشيد بالشجاعة و الإقدام. الموقع الرسمي للدكتور علي بن محمد عودة الغامدي » بين هارون الرشيد ونقفور الأول امبراطور الروم.. نشأته: نشأ هارون الرشيد في بيئة مثالية و ملائمة، حيث تولى أبوه الخليفة تربيته على حب الدين و الجاهد في سبيل الله و تهيئته ليكون خليفة مناسبا للمسلمين، و لم يتوانى في تعليمه و تثقيفه على يد مجموعة من أحسن العلماء و الأئمة في الدولة العباسية و الذين ساهمو في بناء و تكوين شخصية هارون القيادية والعادلة. من جهة أخرى قام والد هارون بإرساله للقتال في العديد من الفتوحات ليزرع فيه حب الجهاد و القتال في سبيل الله، ليكون بذلك خليفة مثقفا و مقاتلا في سبيل الله لا يخشى سواه.
فطالت على الرشيد ليلته وأصبح كالمنتظر له. ثم إذا هو بالباب قد فتح وخرج طالباً للمبارزة، وذلك في يوم شديد الحر، وجعل يدعو بأنه يثبت لعشرين منهم فقال الرشيد: من له؟ فابتدره جلة القواد كهرثمة ويزيد بن مزيد وعبد الله بن مالك وخزيمة بن حازم وأخيه عبد الله وداود بن يزيد وأخيه.
ثم شخص من يومه وسار حتى أناخ بباب مدينة هرقلة، ففتح وغـنم، وخـرب وحرّق، فطلب نقفور الموادعة على خراج يؤديه في كل سنة، فأجابه الرشيد إلى ذلك، فلما رجع من غزوته، وصار بالرقـة نقض نقفور العهد وخان الميثاق، وكان البرد شديداً، فيئس نقفور من رجعة الرشيد إليه، وجاء الخبر بارتداده عما أخذ عليه فما تهيأ لأحد إخباره بذلك إشفاقاً عليه وعلى أنفسهم من الكرة في مثل تلك الأيام، فاحتيل عليه بشاعر يسمى أبا محمد بن عبد الله بن يوسف فقال له قصـيدة مطلعها: نقض الذي أعطيته نقفور وعليه دائرة البوار تدورُ فلما فرغ من إنشاده قال الرشيد: أو قد فعـل نقفور ذلك؟! وعلم أن الوزراء قد احتالوا له في ذلك، فكر راجعاً في أشد محنة وأغـلظ كلفة حتى أناخ بفنائه، فلم يبرح حتى رضي وبلغ ما أراد، وأذل نقفـور وجنده. وبعد فتح هرقلة كتب نقفور مع بطريقين من عظماء بطارقته في جارية من سبي هرقلة كتاباً قال فيه: "لعبد الله هارون الرشيد أمير المؤمنين من نقفور ملك الروم، سلام عليكم، أما بعد أيها الملك، إن لي حاجة لا تضرك في دينك ولا دنياك، هينة يسيرة، أن تهب لابني جارية من بنات أهل هرقلة، كنت قد خطبتها على ابني، فإن رأيت أن تسعفني بحاجتي فعلت، والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته".
- وأسند الصولى عن يعقوب بن جعفر قال خرج الرشيد في السنة التي ولى الخلافة فيها حتى غزا أطراف الروم وانصرف في شعبان فحج بالناس آخر السنة وفرق بالحرمين مالا كثيرا وكان رأى النبي صلى الله عليه وآله وسلم في النوم فقال له إن هذا الأمر صائر إليك في هذا الشهر فاغز وحج ووسع على أهل الحرمين ففعل هذا كله. دولة الأدارسة وأثرها على هارون الرشيد وفي عهده قامت دولة الأدارسة سنة 172هـ بالمغرب ومؤسسها هو: إدريس بن عبد الله بن الحسن الذي فر من وقعة الفخ أيام الهادي فأقام دولته في بلاد المغرب الأقصى ، وهي أول دولة للعلويين.. وكان هارون في بداية خلافته يحسن إلى العلويين ولكنه بعد هذه الحادثة خافهم، وعاقب من مال إليهم أشد العقوبات. وفاة هارون الرشيد وقد رأى رؤيا فيها موته وصدقها الواقع.. رأى كفًّا به تربة حمراء وقائل يقول: هذه تربة أمير المؤمنين، فلما سار يريد خراسان مَرّ بـ ( طوس) فمرض بها، فقال لخادمه: ائتني بشيء من تربة هذه الأرض. فجاءه بتربة حمراء في يده، فلما رآها قال: والله هذه الكف التي رأيت، والتربة التي كانت فيها! فأمر بحفر قبره في حياته، وأن تُقرأ فيه ختمة للقرآن تامة، وحُمِل حتى نظر إلى قبره فجعل يقول: إلى هنا تصير يا ابن آدم!
بالتالي تكون النتائج المستخلصة غير مرغوب فيها وقد تكون بأسعار مرتفعة وفي نفس الوقت ذات جودة منخفضة. 2- منظمة ذات كفاءة مرتفعة وفاعلية مرتفعة هذه المنظمة قد تختار أهداف مناسبة مع الوسائل التي تستعملها في تحقيق هذه الأهداف، تكون النتيجة توفر منتج بأسعار وجودة جيدة. الفرق بين الكفاءة والفعالية - موقع مُحيط. 3- منظمة ذات كفاءة منخفضة وفاعلية منخفضة يتم اختيار الأهداف بشكل غير ملائم مع استعمال وسائل رديئة لاستغلال موارد المنظمة وتكون النتيجة منتج منخفض الجودة وغير مرغوب فيه. 4- منظمة ذات كفاءة مرتفعة وفاعلية منخفضة يتم اختيار الأهداف الغير مناسبة مع الوسائل الموجودة في المنظمة، وبالتالي يكون المنتج مرتفع في الجودة ولكن لا يجد إقبال من العملاء. اقرأ أيضًا: المقابلة الشخصية الناجحة الآن وبعد التعرف على معلومات أكثر توضيح عن أنواع وخصائص كل من الكفاءة والفاعلية استطعنا معرفة ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية ؟ ونستنتج من ذلك أن الكفاءة أعلى من الفاعلية وهي التي تساعد في الوصول إلى أفضل النتائج بأقصر الطرق.
المستوى السادس: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بالقدرة على التحكم والمواجهة في الأوضاع الفجائية. المستوى السابع: هي الكفاءة التي يتمتع صاحبها بالمقدرة على الإبداع. مفهوم فاعلية المنظمة: يعتبر مفهوم فاعلية المنظمة من الدلائل المهمة ليتم قياس مستوى تحقيق المنظمة لأهدافها بالتأقلم و الانسجام مع البيئة التي تعمل فيها، وذلك من ناحية الاستفادة الموارد المتاحة. ويتباين مفهوم فاعلية المنظمة من ناحية الآراء الفكرية، من حيث المعنى الدقيق والشامل، حيث تم تعريفها على أنها المستوى الذي تتمكن فيه المنظمة من أن تصل لأهدافها وتحققها. وتعرّف بأنها قدرة المنظمة على تتبع الغايات، فلا يكفي فقط الوصول للأهداف فقط بل من ينبغي أن يتم تحقيقها بشكل يقوم على تحقيق أعلى درجة إشباع للغايات، والفاعلية الإدارية تعتبر في التفكير الإداري الحديث هي مستوى إمكانية الظاهرة الإدارية على تنفيذ الأعمال الصحيحة، والوصول إلى النتائج اللازمة ضمن حدود التكلفة التي تم وضوعها. أهداف الفاعلية في المنظمة: إمكانية المنظمة على تحقيق الأهداف التي تسعى إلى تطبيقها. إمكانية المنظمة على التأقلم والاستمرارية في البيئة. إمكانية المنظمة على التطور والنمو والاستمرارية.
تهدف المؤسسات والمنظمات المعاصرة إلى تحقيق الأهداف والرغبة على العمل من خلال إطار تعاوني منظم عن طريق مجموعة كبيرة من الأفراد، بهدف رفع معدلات أدائهم في العمل واختيار الوسائل المناسبة للعمل على تحقيق الموازنة بين احتياجات الفرد ورغباتهم، لإشباع كافة احتياجاتهم من خلال الاستفادة من خبراتهم ونشاطاتهم المتعددة، من أجل تحقيق أهداف المنظمات المعاصرة بكفاءة وفاعلية مع مراعاة المؤثرات الداخلية والخارجية المتعلقة ببيئة العمل. الإدارة: وتُعرف الإدارة بأنها وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق مجموعة من الأفراد من أجل تحقيق أهداف مشتركة باستخدام كافة السبل المتاحة من التخطيط والتنظيم والرقابة والتوجيه، عن طريق استخدام الموارد المتاحة بكفاءة وفاعلية للحصول على إدارة ناجحة في أعلى درجات التقدم مع مراعاة كافة مؤثرات بيئة العمل الداخلية والخارجية. تعريف الكفاءة: هي علاقة بين كمية المدخلات و كمية المخرجات ولك عن طريق القيام بفعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة من أجل تحقيق الأهداف المنشود، عن طريق استخدام عدد محدد من المصادر والمدخلات المتوفرة لدى المنظمة كالطاقة التي يمتلكها الفرد والمال والجهد والوقت. والعمل على كيفية ترشيد استهلاك تلك المدخلات بطريقة صحيحة وحسن استغلالها، للحصول على أعلى منفعة وكم أكبر من المخرجات والنتائج المطلوب تحقيقها بأقل التكاليف الممكنة عن طريق استخدام الموارد المتاحة لدى المنظمة.