نقدم لكم في هذا المقال نموذج تقرير جاهز للتعبئة ، والتقرير عبارة عن مستند يحتوي على مجموعة من البيانات والمعلومات التي تمت كتابتها بشكل منظم، مُرفقة بتوصيات واقتراحات يتم وضعها في نهاية التقرير، ومن خلال السطور التالية على موقع موسوعة نستعرض لكم طريقة كتابة نموذج تقرير، بالإضافة إلي نماذج تقييم جماعية وفردية، ونموذج تقرير إداري جاهز للتعبئة، حيث أن أسس العمل الإداري تقوم علي وضع قواعد ومبادئ للعملية الإدارية، ومن اهم هذه القواعد التي يجب اتباعها هي التقارير المكتوبة. نموذج تقرير جاهز للتعبئة تقييم جماعي كل مؤسسة بحاجة إلي أجراء مجموعة من التقييمات بشكل دوري لكل العاملين فيها، واهميه هذا الإجراء تكمن في: تقييم مستوى العاملين ومدى كفائتهم. قياس مدى فعالية الأنظمة التي تعمل بها المؤسسة. اختيار الأشخاص المناسبون للترقيات. نموذج تقرير جاهز للتعبئة .. تم إضافة مجموعة نماذج تقارير جديدة - موسوعة. توضيح نقاط الضعف التي توجد في النظام ومحاولة إصلاحها. معرفة إيجابيات العمل ومحاولة تعزيزها. معرفة اهم المشكلات التي تقابل العاملين في المؤسسة ومحاولة إصلاحها. التأكد من مناسبة كافة العاملين للعمل في المؤسسة وعدم وجود أي أشخاص غير ملائمين للوظيفة. معرفة وضع المؤسسة بشكل عام، مما يسهل من انتقاء الموظفين المستحقين للترقيات.
الملخص. جدول المحتويات. القوائم التحضيرية. المقدمة. المتن. استنتاجات التقرير. التوصيات. المراجع. المرفقات. خطوات كتابة التقارير هناك عدة خطوات يجب اتباعها عند كتابة التقارير والتي تتمثل فيما يلي: يجب أولًا تحديد موضوع التقرير والهدف منه. ثم بعد ذلك يتم كتابة العنوان والذي يجب أن يكون جذابًا ومعبرًا عن مضمون التقرير. الخطوة التالية هي كتابة الخلاصة، وفيها يتم شرح محتوى التقرير في فقرة لا تزيد عدد كلماتها عن 250 كلمة. ثم تُكتب المقدمة، والتي يجب أن تكون متضمنة إجابات على أسئلة مثل أسباب طرح المشكلة وما إذا كان هناك حلول لها وماذا يمكن فعله لحلها. بعد ذلك يتم كتابة النتائج التي توصل إليها مُعد التقرير. وضع مقارنة بين الدراسات السابقة والدراسة التي تم إجراؤها في التقرير. توضيح أسباب كتابة التقرير والأفكار التي يتناولها. نقاط الضعف في كتابة التقرير . - العصف الذهني. ثم كتابة المحتوى الأساسي للتقرير والذي يشتمل على جزأه المنهجي والمُقسم إلى عدة أقسام، ويجب أن يتضمن عناوين رئيسية ومصطلحات وأرقام. ثم في نهاية التقرير يتم كتابة النتائج التي توصل إليها مُعد التقرير، والتي يجب أن تكون على شكل جداول ونقاط رئيسية حتى يتم فهمها بسهولة. واليكم النموذج الخاص بالتقرير الجاهز للتعبئة: أسماء الأشخاص المراد تقييمهم الاسم الأول الاسم الثاني الاسم الثالث الاسم الرابع خبرة العامل المنهج المتبع العاملون معه التدريب الذي خضع له ملاحظات المجموع ويتم إعطاء درجة للشخص المراد تقييمه عن كل خانة من (1) (2) (3) (4) (5) وحساب مجموع درجات كل شخص والتقييم بناء علي هذه الدرجة.
مقال لا يعبر عن توصية أو ترشيح، بل مجرد رصد لتقلبات السوق، حيث ينطوي التداول في العملات الرقمية على مخاطر عالية بما في ذلك مخاطر فقدان بعض أو كل مبلغ الاستثمار، علما بأنها لا تخضع بالكامل للهيئات والأسواق المالية.
فهرس التقرير: ومهمته هي توضيح أقسام وموضوعات التقرير المختلفة، وكذلك قائمة الجداول والرسومات البيانية والتوجيهية وأماكن تواجدها بالتقرير، ويطلق عليه إسم الفهرس أو جدول المحتويات. مقدمة التقرير: ويمكنك فيها الحديث عن المنشأة التي تتبع لها بشكل عام وكذلك الأوضاع الاقتصادية والسياسية التي تحيط بتلك المنشأة أو المؤسسة، أي أن المقدمة الخاصة بالتقرير تفيد في إعطاء صورة كاملة عن الوضع الحالي الذي تعيشه المؤسسة صاحبة التقرير. التقييم: ويتم من خلاله مناقشة النتائج التي تم الوصول إليها، والقيام بعرض تلك النتائج بشكل تفصيلي أكثر، وينقسم التقييم إلى تقييم كمي والذي يعتمد على الأرقام والأعداد مثل أن تقول تم عقد 3 ورش عمل وشارك بها عدد 30 طالب، وهناك التقييم النوعي والذي يقوم على الوصف التفصيلي للوضع مثل أن تقول قد أبدى الطلاب المشاركون في الورش نوع من الإرتياح نحو مشاركتهم في الورش الخاصة بكتابة التقرير. التوصيات: وهي تشتمل على التوصيات التي يقدمها التقرير، وكذلك مبررات تلك التوصيات وما تقوم به من تغطية إحتياجات متلقي التقرير. الملاحق والمرفقاتك: وهذا القسم يضم كافة الملاحق التي تم ذكرها في طيات التقرير مثل المطبوعات والصور والفيديوهات وأجندات العمل و كشوف الحضور والانصراف والأخبار الصحفية.
*سابعاً المرونة ،و التفاعل الإيجابي.. يفضل أن يستوعب صاحب العمل ظروف الموظفين ،و يحاول مساعدتهم على حل مشكلاتهم الشخصية ،و عليه أن يتقبل أعذارهم في بعض الأحيان ،و يحرص على مشاركتهم الأنشطة التي يقومون بها. * ثامناً الإهتمام بالتدريب.. يعتبر التدريب ذات أهمية كبيرة كونه سبباً في تنمية قدرات و مهارات الموظفين بشكل يسهم في تحسينهم ،و زيادة قدرتهم على الإبداع ،و التطوير ،و تفادي الوقوع في أخطاء. *تاسعاً الحوافز ،و المكأفأت.. للتحفيز أثر رائع في زيادة الرضا الوظيفي للعامل ،و كذلك زيادة طاقته الإنتاجية ،و قد يكون التحفيز من خلال عبارات الشكر ،و الثناء ،و تقديم شهادات التقدير ،و كذلك المكأفأت ،و الحوافز المالية ،و لهذه الأساليب أثر فعال في زيادة شعور العامل بالراحة ،و الإطمئنان ،و بذل كل ما في وسعه لتطوير العمل. * عاشراً التشجيع على الترفية.. يجب تشجيع الموظفين على ممارسة التمارين الرياضية ،و الأنشطة الترفيهية المختلفة لأن هذه الأنشطة لها أثر فعال في توطيد علاقات الموظفين ببعضهم ،و تخفيف ضغوط ،و إجهاد العمل ،و تجديد طاقتهم.