التخطيط الاستراتيجي هو عملية منظمة تحدد وضع المنظمة الحالي وما تريد الوصول إليه في المستقبل، وتساعد في عملية صنع القرارات، تتم مراحل التخطيط الاستراتيجي بعد تشكيل فريق لصياغة الخطة،حيث أن تحقيق أهداف التخطيط الاستراتيجي تحقق للمنظمة طموحها الذي تسعى إليه، وتشكل عناصر التخطيط الاستراتيجي الخطوات التي يجب على المنظمة تطبيقها للوصول لأهدافها، حيث أن من أهم فوائد التخطيط الاستراتيجي وصول المنظمة لما تريد في المستقبل. نشأة التخطيط الاستراتيجي الاستراتيجية مصطلح عسكري، يعني الخطة الحربية، حيث ظهر لأول مرة في التخطيط للحروب، كما يعني فن التخطيط للعمليات، حيث يوضح الخطط العسكرية قبل نشوب الحروب. كلمة الاستراتيجية مأخوذة من الإغريقية Strato التي تعني الجيش، ومن ثم اشتقت كلمة Strategos بمعنى فن إدارة وقيادة الحروب. ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا. فالاستراتيجية هي أصول القيادة وهي تخطيط على مستوى عالي. أصبحت اليوم الاستراتيجية تستخدم في مجالات مختلفة ومتنوعة. حتى أصبح التخطيط الاستراتيجي في مرحلة الستينات جزءاً مهماً من الإدارة. اقرأ أيضاً: أكاديمية هدف للقيادة تعريف التخطيط الاستراتيجي عرف التخطيط الاستراتيجي بالعديد من التعريفات منها على سيل المثال: العملية التي تضمن تحقيق الأهداف باستخدام وسائل معينة.
مفهوم التخطيط الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيرات الخارجية والداخلية ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة إضافة لطرق المنافسة، وبالتالي فهو عملية تخطيط المنظمة أو المؤسسة لاستراتيجيتها أو اتجاهها واتخاذ القرار بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية، ويمكن أن يتسع المفهوم أيضا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية. أصبح التخطيط الاستراتيجي بارزا في الشركات خلال الستينيات من القرن العشرين وما زال جانبا مهمها في الإدارة الاستراتيجية، ويتم تنفيذه من قبل المخططين الاستراتيجيين أو الاختصاصيين الاستراتيجيين الذين يشملون العديد من الأطراف ومصادر البحوث في تحليلهم للمنظمة وعلاقتها بالبيئة التي تتنافس فيها. تعريف التخطيط الاستراتيجي: للاستراتيجية العديد من التعريفات ولكنها تتضمن عموما وضع أهداف استراتيجية وتحديد الإجراءات لتحقيق هذه الأهداف وحشد الموارد لتنفيذ الإجراءات، حيث إن الاستراتيجية تصف كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل المتاحة (الموارد)، وتكلف القيادة العليا للمنظومة عموما بتحديد الاستراتيجية ويمكن التخطيط للاستراتيجية أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط بتكيف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها.
التخطيط التحليلي: الهدف هو استكشاف فرص جديدة في هذا النوع بناءً على المسوحات البيئية، بالإضافة إلى معالجة المشاكل القائمة بالحلول المناسبة، ويتميز هذا الأسلوب بأنه شامل ومركز في نفس الوقت. مفهوم ومراحل وأهمية التخطيط الاستراتيجي pdf وفرنا لكم هذا الملف للاطلاع على المزيد من التفاصيل للتحميل اضغط هنا
أهمية التخطيط الاستراتيجي: من مميزات التخطيط الاستراتيجي بأنه يعمل على توضيح الأهداف العامة للمنظمة والذي ينتج عنه انبثاق الخطط العديدة في مجال العمل والإدارة والتي تكون الهدف العام الذي يتحكم بجميع القرارات الناتجة، وتكمن أهمية هذا التخطيط المغاير للتخطيط التقليدي ما يلي: تزويد المنظمة بالغاية والهدف الذي تسعى لتحقيقه. تزويد المسؤولين بآلية التفكير بشكل عام بشأن هذه المبادرة. يزود المنظمة بجميع التوقعات بشأن التغييرات في البيئة المحيطة وكيفية التأقلم مع هذه المتغيرات. المساعدة على تخصيص جميع الموارد المتاحة. المساهمة في زيادة الوعي بين الأعضاء بشأن رياح التغيير والإلمام بجميع التهديدات والفرص المحيطة. تقديم منطق سليم في عملية تقييم الموازنات. الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي.. تنظيم عملية التسلسل في مجمل الجهود التخطيطية عبر جميع المستويات الإدارية. العمل على جعل المدير مبتكرا وخلاقا إضافة إلى مبادرته في صناعة الأحداث وليس تلقيها. العمل على توضيح صورة ورؤية المؤسسة للمستقبل أمام كافة أصحاب المصالح. التعامل مع جميع الحالات الطارئة و العواقب المستقبلية المحتملة. إعداد مستندات سير العمل والخرائط الأولية. تحديد فرق العمل اللازمة في عملية التخطيط والتصميم.
مفهوم التخطيط الاستراتيجي – Strategic Planning Concept إن التخطيط الاستراتيجي هو أحد المهارات الأساسية للقيادة وهو عبارة عن خارطة تُرشدك إلى الطريق الصحيح بين نقطتين، أولها أين أنت الآن ، والأخرى أين ترغب أن تكون في المستقبل وكيف يمكنك أن تحقق ذلك. كما أنه أحد أهم العناصر الأساسية وأولها اللازمة لنجاح الإدارة في أي منظمة أو مؤسسة. ومن هذا المنطلق ينبغي علينا طرح عدة استفسارات على هذا النحو: ما هي مؤسساتنا اليوم؟ ما الذي نريد أن تصبح عليه هذه المنظمات ؟ وماذا ينبغي علينا القيام به لجسر هذه الهوة؟ تمر كل مؤسسة عبر عدة مراحل هامة: مرحلة البدء وهي المرحلة التي تنطوي على الرؤية وتحديد الأهداف. مرحلة النمو. مرحلة النضوج. أهمية التخطيط الاستراتيجي: يوفر التخطيط الاستراتيجي أسباب وجود المنظمة كما يشاركها الرؤية. يقدم التخطيط الاستراتيجي الدعم للإدارة وبشكل عام. يعمل على زيادة الاهتمام بالالتزام تجاه المشاركة. تحديد الأوليات. إدارة الأزمات بشكل سليم. ويتطلب التخطيط الاستراتيجي قيام كل منظمة أو مؤسسة بوضع رؤية لما تحب أن ترى عليه نفسها في المستقبل بعيد المدى ويتم ذلك من خلال وضع خطة إستراتيجية سنوية أو فصلية يتم تنفيذها على مراحل.
مراحل التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي لكي يتم حدوث تخطيط جيد يجب أن يرتكز على 4 مراحل وهي: مرحلة الإعدا د: الغرض منها إعداد جميع المعدات المراد استخدامها داخل المؤسسة التعليمية قبل البدء في تطوير وإعداد استراتيجية التخطيط، حيث سيتم تنسيق الإجراءات وتقسيم الأدوار بين أفراد المجموعة حتى يمكن تنفيذ الخطة بنجاح. مرحلة التحليل: يتم فيها إعداد مجموعة من التنبؤات المتعلقة بمعدل نجاح الخطة وتقييم الوضع لتنفيذها الاستراتيجية ضمن التخطيط، سواء كانت النتائج جيدة وإيجابية. مرحلة التنفيذ: يتم فيها تنفيذ استراتيجيات في إطار وحدود بيئة العمل، هدفها هو تنفيذ جميع الخطوات المتضمنة في التخطيط الاستراتيجي، والتنفيذ على أساس فترة محددة سلفا. مرحلة الرقابة: والغرض منه معالجة الأخطاء التي قد تظهر خلال فترة التنفيذ حيث يتم فيها مراقبة الوضع للخطة الاستراتيجية، بعد أن يتم تطبيقها وتحقق مفهوم الجودة لهذا التخطيط. أنواع التخطيط الاستراتيجي هناك أنواع عديدة منها وهي كالتالي: التخطيط الدفاعي: يركز على إيجاد الحلول المناسبة للمشاكل القائمة، ويميل هذا الأسلوب إلى التركيز على النطاق الأوسع. التخطيط الريادي: يتم استخدامه لإلقاء الضوء على المستقبل، ومحاولة تحديد المشاكل التي قد تنشأ قبل ظهورها ، واستكشاف فرص جديدة، وهذا النمط أكثر عمومية وانتشارًا من مجرد المركزية.
السيارة مازيراتي جيبلي 2014 Maserati Ghibli, انها السيارة فارهة الشكل و ذات الاداء المميز في حركتها, السيارة لها مظهر داخلي فخم وانيق للغاية, جيبلي لها محرك سعة 3. 0 لتر وبقوة 410 حصان والذي يسمح للسيارة بالوصول الى سرعة 100 كم في 5. 0 ثانية, لكن يذكر ان هناك بعض المحركات الاخرى للسيارة التي لم يعلن عنها بعد مثل محرك سعة 4. مايزاراتي كواتروبورتي S. 8 لتر. يمكنك الاطلاع على سيارات مازيراتي اخرى: صور و اسعار مازيراتي كواتروبورتي 2014 Maserati Quattroporte صور و اسعار مازيراتي جران توريزمو 2013 Maserati Gran Turismo صور و اسعار مازيراتي كواتر بورت 2013 Maserati Quatterport مواصفات مازيراتي جيبلي 2014 Maserati Ghibli: – محرك V6 سعة 3. 0 لتر – قوة 410 حصان / عدد لفات 5500 لفة في الدقيقة – اقصى عزم للدوران 406 رطل – قدم / عدد لفات 5000 لفة في الدقيقة – ناقل الحركة 8 سرعات اوتوماتيكي – خاصية الحقن الالكتروني للوقود – تستهلك السيارة " داخل المدينه " 15. 0 لتر لكل 100 كم – تستهلك السيارة " على الطريق السريع " 7. 7 لتر لكل 100 كم – خاصية التحكم في الجر – خاصية الثبات الالكتروني – خاصية مراقبة ضغط الهواء داخل الاطارات – خاصية تثبيت السرعة – المكابح مانعه للانزلاق ABS / تويزع قوى المكابح الكترونيا EBD / خاصية مساعد المكابح – عدد 6 من الوسائد الهوائية الامامية والجانبية لحماية السائق والركاب – الطول الكلي: 4971 مم – العرض الكلي: 2100 مم – الارتفاع الكلي: 1461 مم – قاعدة الاطارات: 2998 مم – الوزن الكلي: 1810 كجم – سعة خزان الوقود: 50 لتر – التسارع من 0 الى 100 كم في 5.
مشاهدة نتائج الإستطلاع: اي موديل للمزراتي تراها افضل و اجمل؟؟؟ المصوتون 51.
2 لتر و قيمتها بحدود ال 410 الف ريال سعودي قوة السيارة تتكون من 390 حصان عند 7000 ار بي ام و 333 قدم/رطل من التورك عند 4500 ار بي ام و هي ذات الثمانية سلندر سرعتها القصوى 285 كم/س (محكم اليا) السيارة دفع خلفي تنطلق من 0-120 كم/س في 4. 2 لتر و قيمتها بحدود ال 295 الف ريال سعودي تحياتي للجميع نشوف ردودكم 23-02-2008, 05:25 PM #3 والله المزاراتى سيارة فنانة 23-02-2008, 07:05 PM #4 أخوي ركب مع صاحبه إللي معة مازيراتي (ماكان يعرف إسمها, يقول إللي علامتها شوكة إبليس) أربعة أبواب, كان مهوول منها يقول سيارة غير إعتيادية irrequral خاصة من الداخل, يقول مجرد ماصاحبي يرفع رجلة عن دواسة البنزين تهدي السيارة كأنك دايس على الفرامل بشويش (أعتقد نوع من أنواع السلامة لأن تسارعها مخيف).