27-12-2007, 01:07 #1 فديــ ظفــار ــت إنا الآن رقم العضوية: 10342 تاريخ التسجيل: Dec 2007 المشاركات: 163 السلامـ عليكمـ ورحمهـ اللهـ هلاويـ وغلاويـ,, هـــــــــــــــــــــــــالفلــمـ رووعهـ اسمهـ veer-zaara جبتـ لكمـ اول اغنيهـ فيهـ مالت البدايهـ وجبتـ بعض الصور عن الفلمـ وهذي اغنيهـ ثانيهـ من الفلــمـ انـــــــــــصحكمـ تشوفونهـ حلوووو مووووتـ,, تحيــــــــــــــــــاتي اختكمـ فديـ ظفارـت:SnipeR (87):. *. البارحه ثارت علي رقاب وأوتني رقاب. *.. البارحه ياثقل دم البارح ويامحقره. أثر المصايب ماتجيك إلا من الناس القراب. جديد حامد زيد ( الجمهرة ) - شبكة قحطان - مجالس قحطان - منتديات قحطان. وبهالزمن حتى الخوي اللي تثق فيه أحذره. *.
تابعنا على الفيسبوك.. تابع جديد الاغاني شارك هذه الاغنية على مواقع التواصل ودع الناس تعرف روعة احساسك وذوقك شارك هذه الاغنية على مواقع التواصل الاجتماعي ودع العالم يعرف مدى رووووووعة ذوقك ورهف احساسك
لاتزيده شف غيابك وش يسوي بالصدور وبالمباني وأنت تدري كيف كانت صدمت غيابك شديده والله أنك لو وصلت البيت متأخر ثواني مالقيت إلا بقايا
23-07-2005, 08:04 PM تاريخ التسجيل: Jun 2005 المشاركات: 40 نقل مميز لشاعر مميز وكبير لا هنت والمرور والاعجاب لك عبدالمحسن 24-07-2005, 12:47 AM أرحب يا عبدالمحسن ملاااايين ومشكوووور على مرورك ولاهنت. __________________
وهو يجلس عندنا بالساعات فاضي! 2/ صديق لي يعمل في الهيئه يقول: مسكت وحده لبسها خالع وقلت: وين اهلك عنك ؟ قالت: اي اهل يرحم والديك كلن لاهي بدنياه انا ياشيخ لو ابي اجيب 13 رجال بيتنا محد درى عني تقولي لبس! مالقيت احد يوجهني غير الدش والنت يقول: ونصحتها وقلت لها هذا خطأ وعطيتها كتب واشرطه وخليتها ، بعد اسبوع جتني وحده متغطيه تقول ماعرفتني ياشيخ انا فلانه هذيك لما لقيت من يوجهني شف كيف تغيرت والله يجزاك خير. < قلت له: ليش ماتزوجتها ؟ قال: الشرهه علي اسولف عليك! قلت: ليش ماتشغولني معكم بالهيئه بالليل تخصص هداية بنات! ناظر فيني نظره وسكت خفت انجلد منحى آخر للتفكك الأسري: اخ مايكلم اخوه لسبب تافه وتستمر القطيعه شهور وسنين ، اخت ماتكلم اخوها ، ابن مايكلم ابوه ، وبنت ماتطيع امها... غلطه غير محسوبه ..!!. الخ الاسرة' الكبيرة " عمام ، خوال ": نجد الكثير من الأسر غير مترابطين ولايعرفون من عمامهم \ وخوالهم إلا الاسامي! قطع ارحام شامل حتى زيارة في المناسبات معدومه حججهم: والله بعيدين مشوار! وهم يروحون لمناطق ابعد لغرض السياحه!
mafush_ 1097 views TikTok video from mafush_ (): "يأتي عليك زمان لا تجد فيه سرور نفسك إلا في اعتز الِ الناسнᴀᴄᴛуᴨиᴛ ᴛᴀᴋᴏᴇ ʙᴩᴇʍя, ᴋᴏᴦдᴀ ᴛы, ᴏᴛдᴀᴧиʙɯиᴄь ᴏᴛ ᴧюдᴇй будᴇɯь ᴄчᴀᴄᴛᴧиʙ. ". оригинальный звук. يأتي عليك زمان لا تجد فيه سرور نفسك إلا في اعتز الِ الناسнᴀᴄᴛуᴨиᴛ ᴛᴀᴋᴏᴇ ʙᴩᴇʍя, ᴋᴏᴦдᴀ ᴛы, ᴏᴛдᴀᴧиʙɯиᴄь ᴏᴛ ᴧюдᴇй будᴇɯь ᴄчᴀᴄᴛᴧиʙ.
الاقارب مو كلهم ( ما أظلم أحد) ما يعرفونك إلا وقت الحاجهـ.. { وهذا الموضوعـ لـ نقـآشـ وفي ألف حاجهـ تستاهل النـقـآشـ... وهذي هي الاسئلهـ.. واتمنى من الج ـميع المشاركهـ.. "ولكم خالص تحياتي"
فيما يلي 10 مهارات شخصية يعتبرها قادة الأعمال ضرورية لتحقيق التوازن في مساحة العمل. المواصلات التعامل بلطف مع العملاء تكيف المحترمية مهارات العلاقة Attitude احترافية التزام تعاون أخلاقيات العمل ما هي أهمية مهارات التعامل مع الآخرين؟ لا يمكن إنكار أن مهارات التعامل مع الآخرين مهمة. فيما يلي طرق يمكن أن يستفيد بها مكان عملك من هذه المهارات الشخصية. # 1. يشجع التواصل الواضح أساس أي عمل ناجح هو التواصل القوي والمستمر. لكي تكون متواصلاً ممتازًا ، فأنت بحاجة إلى مهارات التعامل مع الآخرين. تساعد هذه المهارات في بناء الاتصالات بين المتعاونين وتقوي التبادل المشترك للقدرات والبيانات والأفكار. كما أنها تعزز الاحترام المتبادل والانفتاح على أفكار ونقد بعضنا البعض. مهارات التعامل مع الآخرين ppt. عندما تفهم كيفية التواصل بفعالية ، يصبح زملاؤك في العمل أكثر قدرة على إدارة المواقف ويصبحوا أكثر إنتاجية. # 2. يقدم ملاحظات ثابتة ستحتاج إلى حلقة ملاحظات مفتوحة ومثمرة لإنهاء المهام بشكل صحيح. يُعرف التواصل المستمر بين صاحب العمل والموظف باسم التغذية الراجعة. قد يطلب العمال التعليقات لإكمال مهامهم. تلقي مثل هذه التعليقات أمر بالغ الأهمية لإكمال المهام بنجاح.
من المفيد الحصول على منظور طرف ثالث حول مستوى مهارتك والطرق المحددة التي يمكنك تحسينها. اطلب من الأصدقاء أو الزملاء الموثوق بهم تقديم نقد بناء فيما يتعلق بمهاراتك في التعامل مع الآخرين. راقب التفاعلات الإيجابية الأخرى بين الأشخاص. قد يكون من المفيد أيضًا التعلم من خلال رؤية الآخرين يستخدمون مهارات التعامل مع الآخرين. مهارات التعامل مع الاخرين. راقب التفاعلات الإيجابية لمن حولك وقم بتطبيق تلك الصفات التي تعجبك على علاقاتك الخاصة. ابحث عن الإرشاد. إن مطالبة شخص تثق به وتحترمه لتقديم المشورة لك بشأن تحسين مهارات التعامل مع الآخرين والتقدم في حياتك المهنية بشكل عام يمكن أن يكون وسيلة فعالة للغاية للتعلم. يمكن أن يوفر تحديد الأهداف لنفسك أيضًا هيكلًا ، مما يجعل تعلمك أكثر كفاءة من خلال فهم متى وكيف قمت بإجراء تحسينات مناسبة. كيفية إبراز مهارات التعامل مع الآخرين عند التقدم للوظائف خلال مرحلة التقديم على الوظيفة والمقابلة ، يمكنك إبراز مهاراتك الشخصية في سيرتك الذاتية وخطاب التغطية الخاص بك. بعد أن يتم تعيينك بنجاح ، يجب أن تستمر في الحفاظ على مهاراتك وتطوير مهارات جديدة. المهارات الشخصية في السيرة الذاتية في سيرتك الذاتية ، قم بتضمين بعض المهارات الشخصية الأساسية ضمن قسم "المهارات".
سواءً أكنت تتحدث أو تسمع، فإن النظر إلى عيني الشخص الذي تخاطبه يزيد من نجاح تواصلك معه. تنقل نظرات العين الاهتمام وتشجّع الشخص الذي تحدّثه على الاهتمام بما تقول أيضًا. أحد التقنيات التي تساعدك على تحقيق ذلك هي النظر باستمرار إلى أحد عيني الشخص ثم الانتقال للنظر إلى العين الأخرى. إن الانتقال المستمر بين العينين يجعل عينك تبدو برّاقة. أحد الخدع الأخرى لتحقيق ذلك هي تخيّل الحرف "T" على وجه المستمع، حيث تصل الجهة العلوية بين حاجبي الشخص ويمتد الخط العمودي نحو منتصف الأنف. حرّك عينيك على امتداد خطوط الحرف الذي تتخيّله. 2 استخدم الإيماءات. يتضمن ذلك إيماءات الوجه واليدين. اجعل جسمك كله يتحدث. استخدم إيماءات أصغر للأشخاص والمجموعات الصغيرة. يجب أن تزيد الإيماءات بزيادة حجم المجموعة التي يخاطبها الشخص. 3 لا ترسل رسائل مختلطة. أحدث تناغمًا بين كلماتك، وإيماءاتك، وتعابير وجهك، ونظرة صوتك. مهارات التواصل مع الآخرين – جربها. إنّ تأنيب شخص مع الابتسام يرسل للشخص رسائل مختلطة، مما يجعل الأمر عديم الكفاءة في إيصال المعنى. إن كنت مضطرًا لإرسال رسالة سلبية، يجب أن تكون الكلمات، وتعابير الوجه، ونبرة الصوت متناغمة مع الرسالة. 4 انتبه لما يقوله جسمك.
[٢٠] إذا كنت تفترض أو تُخمن كثيرًا، فسوف ينتهي ذلك إلى سوء الفهم وقد يسبب توترًا في علاقاتك مع الآخرين. [٢١] على سبيل المثال، تخيل أنك تتحدث مع شخص كبير في السن ويطلب منك تكرار ما قلته. لا تفترض أن تقدمه في السن سبب في جعله لا يسمع جيدًا ولا يتكلم بصوت عال ليُفهم. إذا كان الكلام غير واضح، فحاول معرفة ما يريده المتحدث قبل أن تواصل الكلام معه. يمكنك أن تقول "أنا آسف، هل كنت أتحدث بصوت منخفض جدًا؟". لا تُجبر أحدًا على الحديث معك. لا أحد يحب أن يشعر كما لو لم يكن لديه فرصة للتعبير عن رأيه. كيفية تطوير مهارات التعامل مع الآخرين: 13 خطوة (صور توضيحية). إذا كنت تظن نفسك "فظًا غليظًا" في الحديث، أو أنك تحاول أن تُقنع محاورك بالقوة، فأعد النظر في تلك الاستراتيجية. حاول أن تُوصل فكرتك عن طريق الإقناع والاتصال الفعّال. باتباعك هذا الأسلوب سوف تتأكد من علاقاتك تستمر فترة طويلة وتزداد نجاحًا يومًا بعد يوم. على سبيل المثال، تخيل أنك تريد أن تذهب في رحلة مع صديق لك. وعندما حان وقت الرحلة حدث ظرف طارئ لصديقك مع حيواناته الأليفة ولن يستطيع الذهاب معك. بدلًا من أن تجعل صديقك يشعر بالذنب لغيابه عن تلك الرحلة، أظهر له خيبة أملك لعدم مجيئه وحاول تقديم المساعدة له بطريقة أو بأخرى، واشرح له تَفهُمك للموقف.
يمكن أن يعني هذا وضع أو إغلاق أجهزة الكمبيوتر المحمولة أو الأجهزة المحمولة أثناء الاستماع ، وطرح الأسئلة والإجابة عليها عند المطالبة بذلك. الاعتمادية يمكن الاعتماد على الأشخاص الذين يمكن الاعتماد عليهم في أي موقف معين. يمكن أن يشمل ذلك أي شيء من الالتزام بالمواعيد إلى الوفاء بالوعود. يُقدِّر أصحاب العمل عالياً العاملين الموثوق بهم ويثقون بهم في أداء المهام والواجبات المهمة. التعاطف الذكاء العاطفي للعامل هو مدى فهمه لاحتياجات ومشاعر الآخرين. يمكن لأصحاب العمل توظيف موظفين متعاطفين أو عطوفين لخلق مكان عمل إيجابي وعالي الأداء. القيادة القيادة هي مهارة شخصية مهمة تنطوي على اتخاذ قرارات فعالة. يدمج القادة الفعالون العديد من المهارات الشخصية الأخرى ، مثل التعاطف والصبر ، لاتخاذ القرارات. يمكن استخدام مهارات القيادة من قبل كل من المديرين والمساهمين الأفراد. في أي دور ، يقدر أصحاب العمل الأشخاص الذين يأخذون الملكية للوصول إلى أهداف مشتركة. العمل بروح الفريق الواحد تعد القدرة على العمل معًا كفريق واحد ذات قيمة كبيرة في كل مكان عمل. مهارات الاتصال وفن التعامل مع الاخرين. يتضمن العمل الجماعي العديد من المهارات الشخصية الأخرى مثل التواصل والاستماع الفعال والمرونة والمسؤولية.
يساعد ذلك على تسهيل عملك، وعندما تحل مشكلاتك مع الآخرين، فقد يؤدي ذلك إلى تعزيز الروابط بينكم من الأساس، ويقودكم إلى إنشاء علاقات طيبة معًا. 8- تعلم فهم دوافع الآخرين لن يكون بإمكانك التفكير في التصرف المناسب، إذا لم يكن لديك القدرة على فهم دوافع الآخرين من التصرفات والسلوكيات الصادرة عنهم. في الكثير من الأحيان يتصرف الأشخاص بناءً على دوافع طيبة، حتى رغم أنّ السلوك الصادر عنهم يبدو سيئًا بالنسبة لك. من خلال تعلمك لفهم دوافع الآخرين، ستتطور قدراتك على التعامل مع الآخرين. مثلًا ستفهم لماذا شعر موظف خدمة العملاء بالغضب منك، لأنّه يفكّر في مصلحة العمل لا في رغبته أنّ يظهر أنّك قد ارتكبت خطأ مثلًا. كلّما حرصت على فهم الدوافع، ستكون النتيجة هي تحسّنك في التعامل مع الآخرين. 9- التفكير في الأمور من وجهات نظر الآخرين توجد العديد من وجهات النظر التي يتبناها الأشخاص في الحياة. بعضها يكون له تفسير مقنع وزاوية تناول مهمة، وإهمال ذلك يؤدي إلى تجاهل وجهات نظر قادرة على تحسين الحال في الشركة. لذا، من المهم أن تحرص على التفكير في الأمور من وجهات نظر الآخرين وكما يرونها هم، لا فقط وفقًا لرؤيتك الشخصية. ما هي مهارات التواصل - موضوع. من خلال معرفتك بدوافع الآخرين ووجهات نظرهم، ستقدر على التعامل مع الآخرين بسهولة، إذ لن تحتاج إلى إظهار رد فعل غاضب مثلًا أو خلافه، بل دائمًا ستنتقي التصرف المثالي وفقًا لما يتطلبه الموقف، وبقدرتك على تحليل الشخص الموجود أمامك.
التعبير عن الأفكار بشكل دقيق، والاستشهاد بالأدلة، والبراهين. استخدام لغة الجسد بشكل جيّد. تجنّب سرعة الانفعال، ومحاولة التحكّم، وضبط النفس. عناصر التواصل فيما يلي عناصر التواصل: [٤] المُرسل: هو مصدر الرسالة، وبداية عملية التواصل مع الآخرين، وقد يكون مُتكلّماً، أو كاتباً للرسالة. المستقبل: هو الشخص المتلقّي للرسالة، أو للأفكار، ويجب على المرسل معرفةُ طبيعة الشخص الذي يرسل له، حتى يتمكّن من النجاح في إيصال فكرته. الرسالة: هي الموضوع، أو الأفكار التي يتمّ إرسالها إلى الطرف الآخر، وتمثّل الرسالةُ الهدفَ الجوهري من عملية التواصل بين الأشخاص. القناة: هي الوسيلة التي يتمّ نقل الرسالة من خلالها إلى المستقبل. الاستجابة: تحدّد درجة قبول الرسالة، أو رفضها، وإن كانت الاستجابة سريعةً، أم بطيئةً. المراجع ↑ عازة سلام (2007)، مهارات الإتصال (الطبعة الأولى)، القاهرة: مركز تطوير الدراسات العليا والبحوث، صفحة 5. بتصرّف. ↑ "communication ",, Retrieved 16-12-2018. ^ أ ب عازة سلام (2007), مهارات الإتصال, القاهرة: مركز تطوير الدراسات العليا والبحوث, Page 23،24،25. Edited. ↑ "مهارات التواصل" ، الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي ، اطّلع عليه بتاريخ 16-12-2018.