2010 - 2014: الرئيس التنفيذي للشركة الوطنية السعودية للنقل البحري. 2014 - 2019: مدير عام المؤسسة العامة للخطوط الجوية العربية السعودية وعضو مجلس إدارتها. الدكتور عبدالله الغامدي رئيس الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي مدير لمركز المعلومات الوطني. رئيس مجلس إدارة مركز الاتصالات الآمنة، بمركز التواصل والاستشراف المعرفي بالديوان الملكي. رئيس مجلس إدارة الاتحاد السعودي للأمن السيبراني والبرمجة والدرونز، وقبلها نائب رئيس المجلس. رئيس فريق استراتيجية مركز المعلومات الوطني. رئيس فريق صياغة مقترح الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي. رئيس مجلس إدارة مركز الدراسات المتقدمة للذكاء الاصطناعي (ذكاء). رئيس مجلس إدارة مركز التميز لأمن المعلومات. عضو مجلس إدارة مركز التواصل والاستشراف المعرفي بالديوان الملكي. عضو مجلس إدارة مدارس مسك. الغامدي: سيكون للهيئة الدور الأكبر في تحقيق تطلعات القيادة في المجال الرقمي. مساعد المشرف العام للتعاملات الرقمية بمركز التواصل والاستشراف المعرفي. صالح العثيم نائب رئيس الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي 1409 - 1411 - مساعد مدير إدارة الشؤون العسكرية في مطار الملك خالد الدولي. 1411 - 1424: دراسة ومعالجة قضايا الأمن الفكري.
وتوفر الدعم لعدد كبير من المنظمات الخيرية العالمية على رأسها الأمم المتحدة. السعودية تؤمن أيضا بالشباب حول العالم، وتدعم المشاريع الابتكارية للناشئين في كثير من الدول من بينها أميركا. السعودية تمد يد العطاء للمرضى حول العالم عبر عمليات طبية مكلفة قد لا يقدر على تكلفتها كثيرون مثل فصل السياميين بشكل مجاني ولوجه الله. السعودية سبّاقة لمعاونة الحجاج والمعتمرين القادمين لأداء فريضتي الحج والعمرة، كل ذلك مجرّد قطرة من بحر لتاريخ ممتد بالعطاء، ولكن مدى انعكاس ذلك بالشكل اللائق في الإعلام العالمي أمر جدير بالدراسة. تنظيم مركز التواصل والاستشراف المعرفي - المركاز - دليل أعمال المملكة. هناك نوع من الفجوة بين الواقع وبين الصورة الإعلامية. مركز التواصل والاستشراف المعرفي والإعلام العالمي يسعى حسب البيان لردم هذه الفجوة الاتصالية، والفجوة الثقافية، وتصحيح المفاهيم المغلوطة في أذهان المتلقين غير المحليين. الجدير بالذكر أن هذا المركز جاء في وقت ليس ببعيد عن فتح الاستثمار بالسينما والسياحة مما سيسهّل عليه تحقيق مهامه المنوطة. من النماذج التي قرأت عنها سابقا وتشبه في مهامها مركز التواصل والاستشراف المعرفي، هو مركز الاتصالات الحكومي البريطاني OFCOM. يعنى مركز الاتصالات الحكومي البريطاني بتقديم دراسات كيفية وكمية حول الجماهير والمحتويات الإعلامية المحلية والخارجية لأهداف عديدة بعضها ترتبط بالجماهير، وأخرى ترتبط بتحسين البيئة الإعلامية المحلية.
يشير مركز الاتصالات الحكومي البريطاني إلى أن الأخبار اليوم، بفضل التقنيات الحديثة، باتت تصدر على مدار 24 ساعة، طوال أيام العام، وتحليلها بشكل دوري ومستمر مطلب للوصول لنتائج علمية، عن أمور مثل المحتوى المزيف والأخبار الكاذبة أو المحتوى الذي يراد به تشويه السمعة والإضرار بالآخر، أو حتى المحتوى الذي يفترض أن يكون سريا. مركز الاستشراف المعرفي.. أفكار ورؤى. وبالتالي، بعد استعراض النتائج، يقوم مركز الاتصالات الحكومي البريطاني - عادة - باتخاذ إجراءات مثل إنذار الناشرين، أو تغريمهم، أو التشهير بهم أو إذا كان الناشر/ين مقيم في بريطانيا فربما يواجه الإيقاف من النشر وسحب الرخصة المهنية منه في حال امتلاكها. مثل هذه الإجراءات لا تضر بحرية تعبير الناشرين، ولكن تراقب المحتويات غير الدقيقة، غير جيدة المقصد، وتقلل منها وتصحح الخاطئ فيها. كل التوفيق أتمناه لمركز التواصل والاستشراف المعرفي والعاملين عليه لخدمة الوطن وصورته الذهنية عالميا.
3- بناء شراكات مع الأجهزة الحكومية. 4- الاستعانة بالكوادر والقدرات الوطنية المميزة في مجالات عمل المركز. 5- استطلاع اتجاهات الرأي العام وتحليل المعلومات الأولية عن مجريات الأحداث وقياس تأثيرها. 6- إنشاء مراكز متخصصة في مجال عمله. 7- تأسيس الشركات أو المساهمة في تأسيسها أو الدخول فيها شريكا أو الاستحواذ عليها وفقا للإجراءات النظامية. 8- إعداد وتطوير البرامج في مجالات التواصل المتنوعة. 9- إيجاد قنوات اتصال الرأي العام المحلي والدولي عبر مختلف وسائل الإعلام المحلية والدولية. 10- التعاون مع مراكز البحوث والاستشارات وبيوت الخبرة على المستويين المحلي والدولي وإبرام اتفاقايات وعقود معها، واستقطاب الخبراء والمختصين في مجال عمل المركز. 11 – بناء قواعد بيانات ومعلومات في المجالات التي تخدم أهداف المركز وإتاحة المناسب منها للرأي العام إلكترونيا. 12- عقد حلقات نقاش ولقاءات وتنظيم ورش عمل ومؤتمرات بالتعاون مع الجامعات والجهات المعنية والمتخصصة. 13- تقديم الخدمات للقطاع العام والقطاع الخاص بمقابل مادي يتفق عليه أو بدون مقابل لذلك. وللمركز في سبيل تحقيق أهدافه التي أنشئ من أجلها للحصول على المعلومات والبيانات التي يحتاجها من الأجهزة الحكومية وفقا للأنظمة.
1424 - 1428: مؤسس ومدير مركز تحليل وتوثيق المعلومات. 1431 - 1435: مدير إدارة الفضاء الالكتروني. 1435 - 1441: مدير الإدارة العامة للمعلومات برئاسة أمن الدولة. عضو اللجنة العلمية التنفيذية لّلجنة العليا في الديوان الملكي. عضو لجنة التنسيق العلمي في الديوان الملكي. الدكتور عصام الوقيت مدير مركز المعلومات الوطني 1999 - 2000: معيدا بكلية علوم الحاسب والمعلومات - جامعة الملك سعود. 2007 - 2015: مديرا لإدارة البوابة والخدمات الإلكترونية - عمادة التعاملات الإلكترونية والاتصالات - جامعة الملك سعود. 2011 - 2012: مستشارا ومشرفا على البوابة الإلكترونية - عمادة التعاملات الإلكترونية والاتصالات - جامعة الملك سعود. 2011 - 2015: أستاذا مساعدا بقسم علوم الحاسب - كلية علوم الحاسب والمعلومات - جامعة الملك سعود. 2012 - 2015: مشرفا على النظام المالي والإداري (مدار) - جامعة الملك سعود. الدكتور طارق الشدي رئيس مكتب إدارة البيانات الوطنية 1992: رئيسا لقسم تطوير النظم بكلية الملك فهد الأمنية 1992. 1995 - 2001: مديرا لمشروع التطوير التقني في الشؤون الأمنية بوزارة الداخلية. 2007 - 2013: مستشارا لمعالي مدير عام المباحث العامة ورئيسا لفريق التطوير التقني.
لا شك أن ثورة الاتصالات وتقنية المعلومات وعولمة الاقتصاد والمتغيرات السياسة التي شهدها العالم مؤخراً وبوجه خاص الوطن العربي، أدى إلى تغييرات فكرية وثقافية واجتماعية تزداد كل يوم وتيرتها وتأثيرها على كل المجتمعات وبخصوص المجتمع السعودي، فثورة الاتصالات وتقنية المعلومات -مثل شبكات التواصل الاجتماعي، فيسبوك، تويتر، والقنوات التلفزيونية الفضائية والإعلام الإلكتروني وغيرها- وتسارع تطورها وتأثيرها المباشر على المجتمعات، ونجد أن الكثير من قيادات دول العالم لم تستوعب تأثيرها ومخاطرها بعدُ، ولم تتخذ احتياطاتها الصحيحة لحماية نظامها ومجتمعاتها منها. إضافة لذلك، التحولات الاجتماعية التي تحدث حالياً على أرض الواقع تنبئ بتغيير كبير وجذري في منظومة القيم والانتماء التي تحكم المجتمعات المحافظة مثل: المجتمع السعودي وغيره من المجتمعات المحافظة. لهذا، جاء المقترح الذي ترتكز فكرته على تشكيل فرق من الخبراء (المنظرين)؛ كل فريق يختص بمجال معين من المجالات الحيوية كالإعلام والثقافة والتقنية والطب وعلم الاجتماع والنفس والتربية والتعليم والسياسة والأمن، وكل تخصص له تأثير مباشر على المجتمع، بالإضافة لأصحاب الاتجاهات الفكرية الأخرى.
التواصل والاستشراف المعرفي ، هو مركز حكومي يرتبط تنظيميًا بالديوان الملكي السعودي، ويتمتع بشخصية مستقلة ماديًا، يهدف إلى جمع كل المعلومات الإعلامية وتحليلها وحصر الدراسات والبحوث التي تتعلق بالمملكة ، والقضايا والظواهر السياسية والاجتماعية والاقتصادية المحلية والدولية، ومعرفة مدى تأثيرها الإيجابي والسلبي على صورة المملكة والتعامل معها، مقره الرياض ، أنشئ بأمر ملكي عام 2018. [1] [2] [3] متابعة القضايا في كافة المجالات التي قد تؤثر على صورة المملكة، وتحليلها وتقديم مقترحات للتعامل معها. تعزيز التواصل المباشر مع كافة وسائل الإعلام، لتزويدهم بالمعلومات الصحيحة. عقد شراكات واتفاقيات بين المركز والأجهزة الحكومية. الاستفادة من القدرات الوطنية المميزة بتوظيفها في خدمة مجالات عمل المركز. عمل استطلاع عن اتجاهات الرأي العام وقياس مدى تأثير سير الأحداث. إنشاء مراكز متخصصة في مجال عمل المركز. تأسيس شركات مختصة بالمركز أو المساهمة في تأسيسها. إعداد برامج وتطويرها لخدمة مجالات التواصل المتنوعة. التواصل مع قنوات الرأي العام المحلية والدولية، عبر مختلف وسائل الإعلام. الاستعانة بمراكز البحوث والاستشارات عن طريق توقيع اتفاقيات وعقود، لخدمة مجال عمل المركز.
بريدك الإلكتروني
التحاكم لشرع الله تعالى - YouTube
فقد سمَّى الله تعالى مَن اختار التحاكم إلى غير الله ورسوله تحاكمًا إلى الشيطان (الطاغوت)، فكان المنافقون يؤثرون حكم الكهنة، ويؤثرون حكم الطاغوت (وهو كل باطل) على حكم الله تعالى، وانظر وتأمل في هذه الآيات، كيف أمر الله رسوله بالإعراض عن هؤلاءِ المنافقين، لأنه لا يحترم التحاكم إلى الله ورسوله إلا المؤمن الثابت صحيح الإيمان نقيِّ العقيدة مما يشوبها. • قال تعالى: ﴿ فَلَا وَرَبِّكَ لَا يُؤْمِنُونَ حَتَّى يُحَكِّمُوكَ فِيمَا شَجَرَ بَيْنَهُمْ ثُمَّ لَا يَجِدُوا فِي أَنْفُسِهِمْ حَرَجًا مِمَّا قَضَيْتَ وَيُسَلِّمُوا تَسْلِيمًا ﴾ [النساء: 65].