و(ثُمَّ) في قَوْلِهِ ﴿ثُمَّ الجَحِيمَ صَلُّوهُ﴾ لِلتَّراخِي الرُّتَبِيِّ لِأنَّ مَضْمُونَ الجُمْلَةِ المَعْطُوفَةِ بِها أشَدُّ في العِقابِ مِن أخْذِهِ ووَضْعِهِ في الأغْلالِ. وصَلّى: مُضاعَفُ تَضْعِيفَ تَعْدِيَةٍ؛ لِأنَّ صَلِيَ النّارِ مَعْناهُ أصابَهُ حَرْقُها أوْ تَدَفَّأ بِها، فَإذا عُدِّيَ قِيلَ: أصْلاهُ نارًا، وصَلّاهُ نارًا. و(ثُمَّ) مِن قَوْلِهِ ﴿ثُمَّ في سِلْسِلَةٍ ذَرْعُها سَبْعُونَ ذِراعًا فاسْلُكُوهُ﴾ لِلتَّراخِي الرُّتَبِيِّ بِالنِّسْبَةِ لِمَضْمُونِ الجُمْلَتَيْنِ قَبْلَها؛ لِأنَّ مَضْمُونَ ﴿فِي سِلْسِلَةٍ ذَرْعُها سَبْعُونَ ذِراعًا﴾ أعْظَمُ مِن مَضْمُونِ (فَغُلُّوهُ). القرآن الكريم - تفسير ابن كثير - تفسير سورة الحاقة - الآية 30. ومَضْمُونُ (فاسْلُكُوهُ) دَلَّ عَلى إدْخالِهِ الجَحِيمَ فَكانَ إسْلاكُهُ في تِلْكَ السِّلْسِلَةِ أعْظَمَ مِن مُطْلَقِ إسْلاكِهِ الجَحِيمَ. ومَعْنى (اسْلُكُوهُ): اجْعَلُوهُ سالِكًا، أيْ داخِلًا في السِّلْسِلَةِ وذَلِكَ بِأنْ تُلَفَّ عَلَيْهِ السِّلْسِلَةُ فَيَكُونُ في وسَطِها، ويُقالُ: سَلَكَهُ، إذا أدْخَلَهُ في شَيْءٍ، أيِ اجْعَلُوهُ في الجَحِيمِ مُكَبَّلًا في أغْلالِهِ. (p-١٣٨)وتَقْدِيمُ (الجَحِيمَ) عَلى عامِلِهِ لِتَعْجِيلِ المَساءَةِ مَعَ الرِّعايَةِ عَلى الفاصِلَةِ وكَذَلِكَ تَقْدِيمُ ﴿فِي سِلْسِلَةٍ﴾ عَلى عامِلِهِ.
﴿خُذُوهُ فَغُلُّوهُ﴾ ﴿ثُمَّ الجَحِيمَ صَلُّوهُ﴾ ﴿ثُمَّ في سِلْسِلَةٍ ذَرْعُها سَبْعُونَ ذِراعًا فاسْلُكُوهُ﴾ ﴿إنَّهُ كانَ لا يُؤْمِنُ بِاللَّهِ العَظِيمِ﴾ ﴿ولا يَحُضُّ عَلى طَعامِ المِسْكِينِ﴾ ﴿فَلَيْسَ لَهُ اليَوْمَ هاهُنا حَمِيمٌ﴾ ﴿ولا طَعامٌ إلّا مِن غِسْلِينٍ﴾ ﴿لا يَأْكُلُهُ إلّا الخاطِئُونَ﴾ (p-١٣٧) (خُذُوهُ) مَقُولٌ لِقَوْلٍ مَحْذُوفٍ مَوْقِعِهِ في مَوْقِعِ الحالِ مِن ضَمِيرِ ﴿فَيَقُولُ يا لَيْتَنِي لَمْ أُوتَ كِتابِيَهْ﴾ [الحاقة: ٢٥]، والتَّقْدِيرُ: يُقالُ: خُذُوهُ. ومَعْلُومٌ مِنَ المَقامِ أنَّ المَأْمُورِينَ بِأنْ يَأْخُذُوهُ هُمُ المَلائِكَةُ المُوَكَّلُونَ بِسَوْقِ أهْلِ الحِسابِ إلى ما أُعِدَّ لَهم. والأخْذُ: الإمْساكُ بِاليَدِ. وغُلُّوهُ: أمْرٌ مِن غَلَّهُ إذا وضَعَهُ في الغُلِّ وهو القَيْدُ الَّذِي يُجْعَلُ في عُنُقِ الجانِي أوِ الأسِيرِ فَهو فِعْلٌ مُشْتَقٌّ مِنِ اسْمٍ جامِدٍ، ولَمْ يُسْمَعْ إلّا ثُلاثِيًّا ولَعَلَّ قِياسَهُ أنْ يُقالَ غَلَّلَهُ بِلامَيْنِ؛ لِأنَّ الغُلَّ مُضاعَفُ اللّامِ، فَحَقُّهُ أنْ يَكُونَ مِثْلَ عَمَّمَ، إذا جُعِلَ لَهُ عِمامَةً، وأزَّرَ، إذا ألْبَسَهُ إزارًا، ودَرَّعَ الجارِيَةَ، إذا ألْبَسَها الدِّرْعَ، فَلَعَلَّهم قالُوا: غَلَّهُ تَخْفِيفًا، وعَطَفَ بِفاءٍ التَّعْقِيبِ لِإفادَةِ الإسْراعِ بِوَضْعِهِ في الأغْلالِ عَقِبَ أخْذِهِ.
وخَبَرُ "لَيْسَ" في "لَهُ"، وقالَ المَهْدَوِيُّ: ولا يَصِحُّ أنْ يَكُونَ "هاهُنا". قالَ القاضِي أبُو مُحَمَّدٍ رَحِمَهُ اللهُ: وقَدْ يَصِحُّ ذَلِكَ إنْ شاءَ اللهُ تَعالى. (p-٣٩٦)وَ"الخاطِئُ": الَّذِي يَفْعَلُ ضِدَّ الصَوابِ مُتَعَمِّدًا لِذَلِكَ، و"المُخْطِئُ" الَّذِي يَفْعَلُهُ غَيْرُ مُتَعَمَّدٍ، وقَرَأ الحَسَنُ، والزَهْرِيُّ: "الخاطِيونَ" بِالياءِ دُونَ هَمْزٍ، وقَرَأ طَلْحَةُ، وأبُو جَعْفَرٍ، وشَيْبَةُ، ونافِعٌ -بِخِلافٍ عنهُ-: "الخاطُّونَ" بِضَمِّ الطاءِ دُونَ هَمْزٍ. قَوْلُهُ تَعالى: "فَلا أُقْسِمُ"، قالَ بَعْضُ النُحاةِ "لا" زائِدَةٌ، والمَعْنى: فَأقْسَمَ، وقالَ آخَرُونَ مِنهُمْ: "لا" رَدَّ لِما تَقَدَّمَ مِن أقْوالِ الكُفّارِ، والبِدايَةُ "أُقْسِمُ"، وقَرَأ الحَسَنُ بْنُ أبِي الحَسَنِ: "فَلَأُقْسِمُ" لِأنَّ لامَ القَسَمِ مَعَها ألِفُ أُقْسِمُ. وقَوْلُهُ تَعالى: ﴿بِما تُبْصِرُونَ﴾ ﴿وَما لا تُبْصِرُونَ﴾ قالَ قَتادَةُ بْنُ دِعامَةَ: أرادَ اللهُ تَعالى أنْ يُعَمِّمَ القَسَمَ جَمِيعَ مَخْلُوقاتِهِ، وقالَ غَيْرُهُ: أرادَ الأجْسادَ والأرْواحَ. وهَذا قَوْلٌ حَسَنٌ عامٌّ. وقالَ قَوْلٌ حَسَنٌ عامٌّ.
يعتمد أحد مسؤولي التوظيف نموذج لترشيح موظف معين لوظيفة في عدّة حالات، وأهمها: 1-التزكية تزكية موظف معين للعمل في مكان ما من خلال استخدام خطاب الترشيح وتقديمه لصاحب العمل الجديد. هذا النظام متبع في التوظيف منذ عهود ويتم اعتماده استنادًا إلى المعلومات التي يقدمها صاحب العمل القديم حول موظفه الذي عمل معه لسنوات. نموذج تزكية شخصی. بالتالي فإن صاحب العمل القديم يرشح الموظف للعمل مع صاحب العمل الجديد بكتابة خطاب الترشيح ويشرح له فيه مؤهلاته والتزامه في العمل ومهاراته وما أضافه للعمل بالتفصيل. 2-ترقية موظف يمكن ترقية الموظف من منصب وظيفي إلى منصب وظيفي آخر ضمن المؤسسة نفسها ويتولى هذه المهمة مسؤول التوظيف أو موظف الموارد البشرية. يقوم مسؤول التوظيف بتبني صيغة خطاب ما أو كتابته بنفسه وإرساله إلى المدير العام ليشرح فيه مؤهلات هذا الموظف والتحسّن الكبير الذي طرأ على العمل بفضل جهوده وبالتالي فهو يستحق ترقية إلى منصب أعلى مكانة. 3-خطاب مباشر يمكن أن يستعين المدير العام أو مسؤول التوظيف بأحد النماذج التي سندرجها تباعًا لكم كي يوجهها بشكل مباشر إلى الموظف وبالتالي تكون صيغة الخطاب مباشرة ورسمية. يُعدّ هذا النموذج من أكثر الصيغ انتشارًا واستخدامًا في عالم ريادة الأعمال وتختلف صيغ نماذج خطابات الموارد البشرية عن بعضها إلا أنها تحمل ذات الرسالة والمضمون.
إذا أعجبك محتوى مدونتنا نتمنى البقاء على تواصل دائم ، فقط قم بإدخال بريدك الإلكتروني للإشتراك في بريد المدونة السريع ليصلك جديد المدونة أولاً بأول ، كما يمكنك إرسال رساله بالضغط على الزر المجاور...
جين لديها مهارات اتصال ممتازة. بالإضافة إلى ذلك ، فهي منظمة للغاية وموثوقة ومحو الأمية الكمبيوتر. تستطيع جين العمل بشكل مستقل وتكون قادرة على المتابعة لضمان إنجاز المهمة. إنها مرنة ومستعدة للعمل في أي مشروع معين لها. كانت جين سريعة للتطوع للمساعدة في مجالات أخرى من عمليات الشركة ، كذلك. جين سيكون رصيدا هائلا لشركتك ولديها أعلى توصية. إذا كان لديك أي أسئلة أخرى فيما يتعلق بخلفيتها أو مؤهلاتها ، يرجى عدم التردد في الاتصال بي. بإخلاص، جون لي مدير ذروة التجزئة 123 طريق العمل مدينة الأعمال ، نيويورك 54321 555-555-5555 [email protected] نموذج رسالة بريد إلكتروني التوصية من صاحب العمل # 2 موضوع: ماكسويل جونز المرجعي عزيزي السيد جرين ، لقد سررت لسماع أن شركة ماكسويل جونز قد تقدمت بطلب لشغل منصب مدير المبيعات لدى XYZ Enterprises. عمل ماكس لي كمساعد مبيعات في CNE Inc. ، من 20XX إلى 20XX. عاجل : ارجوا المساعدة في كتابة صيغة تزكية لتقديمها للجامعة. إنه بائع مبدع ومتفاني ، يتفوق باستمرار على حصصه ، وكان لديه تصنيف عملاء مرتفع للغاية. ماكسويل هو موظف متحمس وقائد ممتاز. على الرغم من أنه كان مشاركًا في وزارتي ، فقد أخذ زمام المبادرة لتوجيه التعيينات الجديدة ووضع مثالًا إيجابيًا للفريق.
يمكن إرفاق هذا النموذج بملف يتضمن تقارير تقييم الأداء التفصيلية طيلة سنوات الخدمة. قد يُؤخذ هذا الخطاب بالحسبان أو يمكن تجاهله وذلك تبعًا لمصداقية موجّه الخطاب أو توافر أكثر من شخص مؤهل للمنصب الشاغر وبالتالي يتم اختيار الشخص الأنسب للشاغر.