كيفية تحميل Youtube من متجر تطبيقات هواوي How to install Youtube from AppGallery - HUAWEI Community يحتاج هذا الموقع إلى استخدام ملفات تعريف الارتباط التشعبي. بالنقر فوق قبول أو الاستمرار في تصفح الموقع، فإنك تقبل استخدامها. لمزيد من المعلومات، يرجي الرجوع إلي سياسة ملفات تعريف الارتباط التشعبى
KeepVid Android تطبيق عبقري ومجاني بالكامل وسريع يساعدك في التحميل المباشر من يوتيوب، ويمكنك أيضا من استخدام خاصية تحميل متعدد لأكثر من فيديو في نفس الوقت وبسرعة فائقة، ومن أهم مميزاته أيضا إمكانية التحميل بصيغة MP3 بسهولة ويسر وبطريقة مباشرة
ثم قم بتشغيل الملف. لتنزيل مقطع فيديو ، اضغط على السهم الأخضر في الركن الأيمن السفلي من المشغل. من النافذة أمامك ، انقر فوق تنزيل. حدد تنسيق الملف المناسب وانتظر حتى يكتمل التنزيل. تقييم: 3, 6 - 117 المراجعات
ماهو الفرق بين الإدارة والقيادة الإدارة، management هي عبارة عن عملية تؤدي وظائف محددة. الفرق الرئيسي بين القادة والمديرين هو أن القادة يتابعون الناس في حين أن المديرين لديهم أشخاص يعملون لدي يحتاج مالك الشركة الناجح الفرق الرئيسي بين القادة والمديرين هو أن القادة يتابعون الناس في حين أن المديرين لديهم أشخاص يعملون لديهم. يحتاج مالك الشركة الناجح إلى أن يكون قائداً ومديراً قوياً للحصول على فريقه على متن الطائرة لمتابعة رؤيتهم لتحقيق النجاح. الفرق بين الإدارة والقيادة. القيادة هي جعل الناس يفهمون ويؤمنون برؤيتك ويعملون معك لتحقيق أهدافك بينما الإدارة هي أكثر من ذلك، الإدارة هي التأكد من أن الأمور اليومية تحدث كما ينبغي. في حين أن هناك العديد من الأسباب التي تجعل القائد القوي ، فإن بعض الخصائص الرئيسية هي: الصدق والنزاهة: من الأهمية بمكان أن تجعل الناس يصدقونك ويشترون في الرحلة التي تأخذها معهم الرؤية: تعرف على مكان تواجدك وأين تريد الذهاب وتسجيل فريقك في رسم مسار للمستقبل الإلهام: ألهم فريقك ليكونوا كل ما في استطاعتهم عن طريق التأكد من فهمهم لدورهم في الصورة الأكبر القدرة على التحدي: لا تخافوا من تحدي الوضع الراهن ، افعلوا الأمور بشكل مختلف ولديك الشجاعة للتفكير خارج الصندوق مهارات الاتصال: ابق فريقك على علم بالرحلة ، أين أنت ، المكان الذي تتوجه إليه وشارك أية حواجز قد تواجهك على طول الطريق.
وتتصف العلاقة بينه وبين مرؤوسيه بأنها رسمية جداً، حيث تخلو من العاطفة والمشاعر نظراً لإهمال العنصر البشري في المنظمة. كما أن المدير لا يهتم لإحداث تغييرات بل إنه يسعى لتحقيق ما رسمته المنظمة دون تقدم أو نمو ملحوظ في أداء المنظمة وبالتالي تبقى على شكلها الاعتيادي، وبالإضافة إلى ذلك فإن المدير يتصف بأنه ذو تخطيط قصير الأجل، لذلك لا يهتم للتغيير بل يركز كل تفكيره في الوقت الراهن للمنظمة ويهمل الوضع المستقبلي لها، ويشار إلى أن المدير بينه وبين مرؤوسيه فجوة واسعة بسبب الاهتمام بالمسميات الوظيفية.
الإدارة Management تعتبر الإدارة من أكثر النشاطات الإنسانية أهمية وفائدة في حياته، إذ تعد متطلباً أساسياً لكل المجالات، فهي المنظم للأمور والمتحكم بها، وتُدرج الإدارة ضمن العلوم الاجتماعية. تعرف بأنها عبارة عن عملية تؤدي وظائف محددة تناط بها وهي بالترتيب التخطيط، والتنظيم، والتنسيق، والتوجيه، والرقابة، وتخضع لهذه الوظائف الخمسة جميع موجودات المنظمة من موارد مادية، وعناصر بشرية سعياً لتحقيق التقدم بالمنشأة واستغلال وقت وجهد وتكاليف أقل لتحقيق احسن وأفضل النتائج. تعتبر الإدارة ذات تأثير ونتائج عميق في حياة الأفراد والمجتمعات وذلك لوجود علاقة وطيدة بينها وبين المجالات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية، فتكون بالشأن الاقتصادي مهمتها استقطاب الموارد الاقتصادية واستغلالها وتسخيرها؛ لتحقيق متطلبات الأفراد والسوق وإشباع حاجاتهم، أما في المجال الاجتماعي فتحقق رقياً وتقدماً ورفاهية. بشكل أدق يمكن تعريف ومعنى الإدارة على أنها مجموعة من النشاطات والممارسات التي يقوم بها الإنسان من خلال التخطيط والاستعداد لتحقيق سلسلة من الأهداف، ثم تنظيم هذه المخططات والأهداف ليتم العمل على تنسيقها واتخاذ القرار المناسب في طريقة إنجازها، ثم إحكام الرقابة عليها لضمان تحقيق الأهداف المنشودة.
أنواع الإدارة تقسم الإدارة بشكل عام إلى نوعين رئيسييّن، وهما: الإدارة العامة (Public administration): يمتاز هذا النوع من أنواع الإدارة بحيازته على مجموعة من الإمكانيات الطبيعية والفنية والمادية التي تساهم في مساعدة العنصر البشري على إنجاز وتحقيق الأهداف المنشودة وضمان القيام بالواجبات المناطة به. إدارة الأعمال (Business administration): وهي عبارة عن مجموعة من النشاطات والأداء والعمليات يتم إنجازها؛ ليتم الخروج في النهاية إلى اتخاذ القرار المناسب من بين مجموعة من القرارات البديلة، ويعتبر هذا النوع من الإدارة بأنه عملية عالمية، تهدف إلى ترتيب وتنظيم أمور الأفراد والسيطرة على الموارد بكفاءة وفاعلية بغية توجيه ما يقوم به العنصر البشري من أنشطة لتحقيق الأهداف المرجوة. وظائف الإدارة التخطيط (Planning): وهي أولى وظائف الإدارة في أية منشأة، وهي عبارة عن عملية رسم سياسات المنظمة وتحديد أهدافها، والكيفية التي يجب تحقيق هذه الأهداف بها، أي أنها ترسم مخطط سير عمليات المنظمة منذ انطلاقتها وتأسيسها. التنظيم (organizing): وتهتم هذه الوظيفة الإدارية بعملية تقسيم المسؤوليات على الأفراد المناسبين للقيام بها، و المستويات الإدارية المناسبة لتحقيقها وإنجازها، وكما تعمل المنظمة من خلال وظيفة التنظيم على رسم العلاقات الأفقية والعمودية بين وحدات ومستويات المنظمة.