2 – إعداد تصور التكاليف المالية السنوية التي يحتاج إليها المركز تمهيداً لإقرارها وفق الإجراءات النظامية المتبعة. 3 – الإشراف على المركز ومنسوبيه طبقاً للصلاحيات الممنوحة له وما تحدده اللوائح. 4 – إصدار أوامر الصرف الخاصة بالمركز في حدود الاعتماد المالي السنوي. 5 – رفع تقارير دورية عن سير أعمال المركز ومنجزاته ونشاطاته وما يراه من مقترحات إلى المجلس خلال تسعين يوماً من بداية كل سنة مالية. 6 – اقتراح خطط المركز وبرامجه والإشراف على تنفيذها بعد موافقة المجلس عليها. 7 – اقتراح اللوائح التنفيذية لهذا التنظيم تمهيداً لاعتمادها من المجلس. المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية - ويكيبيديا. 8 – تشكيل اللجان الفنية والإدارية المؤقتة لتسيير العمل والقيام بالمهمات المحددة لها. 9 – إعداد مؤشرات لقياس أداء المركز ومتابعته. 10 – تمثيل المركز في علاقاته بغيره من الجهات وأمام القضاء. 11 – أي مهمة أو اختصاص يصدر في شأنه قرار من المجلس. وللمدير تفويض بعض الاختصاصات المنصوص عليها في هذه المادة إلى غيره من المسؤولين في المركز. المادة السادسة: يشكل رئيس المجلس "لجنة إدارية" للمركز من الخبراء والمختصين من ممثلين عن القطاعات الصحية الحكومية والقطاع الخاص في المملكة في مجال الجودة وسلامة المريض وسلامة المنشآت الصحية برئاسة المدير العام يتم ترشح أعضائها من المجلس، تتولى ما يأتي: 1 – اقتراح الأهداف والسياسات العامة التي يسير عليها المركز لتحقيق أهدافه، والبرامج اللازمة لذلك، تمهيداً للموافقة عليها من المجلس.
لذا ، فالدراسات العلمية السابقة لاحظت أن المنظمات التي تتبنى تطبيق معايير الجودة إختياريا ، تكون أكثر استفادة من تلك المنظمات التي تتبناه إلزاميا. – الجملة الثانية ( بتحقيق ماكانوا يسعون إليه): أثبتت الدراسات السابقة أن مؤشرات الأداء الصحية تتراجع في الفترة التي تلي الحصول على الإعتماد مباشرة ، وهذا بسبب أن الهمم تضعف وتتراخى. وهذا دليل على أن الغاية كانت هي الحصول على شهادة الإعتماد فقط!!!. أنظمة الصحة – تنظيم المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية – الكساب للمحاماة. وليس بغريب حينها أن تنتهي مرحلة الجودة عند هذا الحد. – الجملة الثالثة ( قامت إدارة المستشفى بالتباهي): لاشك بل بالتأكيد أن الحصول على الإعتمادات ليس بالشيء السهل ، بل هي نتاج عمل دؤوب وترابط جميع موظفين المستشفى وبذل مجهودهم بإخلاص وتعاون طيلة دورة الإعتماد والتي تمتد إلى ثلاث سنوات في بعض جهات الإعتماد كالمجلس السعودي لإعتماد المنشآت الصحية. فعندما يتم إظهار الفرح بين العاملين والتباهي بالحصول على شهادة الجودة ، فهذا حق مشروع, ولكن عنما يكون التباهي فقط بسبب الحصول على الشهادة تكمن الخطورة؟؟ فالتباهي يجب أن يكون بتحسن مؤشراء الأداء عن سابقها والتي هي بفضل تطبيق معايير مهنية كوسيلة وليست غاية فقط. آثار التدخين على صحة العظام 15 نوعاً من الأطعمة المفيدة لصحة القلب – الجملة الرابعة ( أي جودة تتكلمون عنها): الجملة الرابعة هذه هي مانعتبرها صوت العميل أو المستفيد ، وهو مؤشر أداء تعمل عليه جميع المنظمات الخدمية وغير الخدمية ، والتي تعكس في المنظمات الصحية مستوى الخدمة الطبية وغير الطبية المقدمة للمستفيدين منها.
تعددت مفاهيم الجودة وتحسين الأداء في شتى المجالات ومن ضمنها الخدمات الصحية. وتعدد هذه المفاهيم يعود للزاوية التي ننظر منها لهذه الجودة وكذلك الفائدة المرجوة منها. ولعل من أهم هذه التعريفات والتي تتناسب مع مقالنا هذا هو أن الجودة تعني المطابقة مع المواصفات والمعايير. ولكون الخدمات الصحية وطبيعة الخدمة التي تقدمها تتسم بشيء من التعقيد، بات الأمر مهما لمقدمي الخدمات الصحية وأصحاب المصالح ، ونقصد هنا الأطراف الأخرى المؤثرة في أو المتأثرة بالخدمة التي تقدمها تلك المرافق الصحية على مختلف أنواعها وتخصصاتها وأحجامها، في كيفية تحسين أداء تلك المرافق الصحية بشكل شمولي وفعال. ظهرت العديد من الأدوات والمنهجيات التي قد تستخدم في تحسين الأداء والتي تجاوزت العشرين (20) أداة ومنهجية، ومن ضمنها تلك الإعتمادات الخارجية والتي نقصد بها تطبيق معايير مهنية ، مثل معايير المجلس السعودي لإعتماد المنشآت الصحية (سباهي CBAHI) ، اللجنة الدولية المشتركة (JCI) وهي معايير أمريكية تعود لجهة الإعتماد الأمريكية الأم ( جاكو JACHO) ، وغيرها من الإعتمادات التي وصل عددها إلى سبعين (70) جهة إعتماد وطنية ودولية. هذه المنهجية في التحسين تعتبر من أكثر المنهجيات تأثيرا على مستوى الخدمات الصحية المقدمة من قبل المرافق الصحية ولازالت حتى هذه اللحظة محل إهتمام الباحثين في كيفية زيادة كفاءتها وفعاليتها والحصول بالتالي على مخرجات أفضل.
فالعبارة هذه تدل على أن العميل لم يدرك أي تحسن في مستوى الخدمة المقدمة. وبالتالي يجب على المنظمة في مثل هذه الحالة أن تتبنى مشاريع تحسين داخلية للعمل على تحسين هذه الصورة وهذا المؤشر. و في الختام ، أنوه بأنه يجب ان نأؤكد على أهمية هذه المعايير المهنية والتي هي خلاصة دراسات وأبحاث الجهات المعتمدة وأيضا من الجمعيات التخصصية ذات الكفاءة والمهنية العالية ، وأن تؤخذ هذه المعايير كوسيلة لتحسين مستوى الخدمات الصحية التي تقدمها المرافق الصحية في المملكة العربية السعودية لا أن تكون غاية بحد ذاتها. فمتى ماكانت شهادات الجودة غاية، فإن رحلة الجودة سوف تقف بمجرد الحصول على الإعتماد. وكما يقال دائما الجودة هي رحلة لها بداية وثق بأن ليس لها نهاية!. ودمتم بخير.!! ممرض عام أعشق عملي ، وأعظم هوياتي أن أكون باحث في المجالات الطبية والعلمية وأن أعرف أكثر ، محرر صحفي ، أفخر بكوني ضمن فريق مجلة نقطة العلمية
وذلك لتقديم يد المساعدة ومعرفة حالة المرضي بشكل خاص، والخدمة الاجتماعية قسم لا ينفصل عن الأقسام المهمة داخل المؤسسة الطبية، وذلك لما تشغله من دور مهم لا يقل أهمية عن العلاج الجيد. ويجب أن يكون فريق الخدمة الاجتماعية دائم التواصل مع الفريق الطبي بل ويتحركون كفريق شامل ولا يجب فصلهم لأن كل منهم يكمل دور الآخر. تعريف الخدمة الاجتماعية ويجب تيسير الأمور لفريق الخدمة الاجتماعية سواء الجانب المادي أو الجانب المعنوي. وأيضًا بذل الأطباء المزيد من المجهود لدعم مجهوداهم المبذول مما يساعدهم على إتمام العمل على أكمل وجه. والتفاني في عملهم لتحقيق الهدف، ويجب أن يتسم فريق عمل الخدمة الاجتماعية بحفظ المعلومات السري للمريض دون البوح بها. لأي شخص أخر وذلك حتى يشعر المريض بأنه في أيد أمينة كاتمة لمعلوماته وقادرة على مساعدته في سرية تامة. ويجب أن يعلم جميع أفراد المؤسسة الطبية أهمية ودور قسم الخدمة الاجتماعية. وأنه قسم مهم جدًا بالمؤسسة حتى لا يتعارض هذا مع وظيفتهم اليومية. وإتمام عملهم بشكل مستقر دون تعرض أي فرد لهم. وأيضًا ليعرف الجميع أن أهمية هذا القسم من أهمية التشخيص والعلاج في المؤسسة الطبية.
تاريخ النشر: 01/01/2016 الناشر: دار المسيرة للطباعة والنشر النوع: ورقي غلاف كرتوني مدة التأمين: يتوفر عادة في غضون أسبوعين نبذة الناشر: يتكون الكتاب من ثمانية فصول، حيث رأى المؤلف أن الأخصائي الاجتماعي في المجال الطبي يجب أولاً أن يكون على علم بالمراحل التاريخية التي مرت بها الأنشطة الاجتماعية منذ أن كان الدافع فيها هو الرغبة في فعل الخير حتى وصلت إلى نشاط مهني قائم على أسس علمية مهنية، سواء أكان هذا التطور في... الخارج أو في جمهورية مصر العربية وجاء هذا في الفصل الأول. ومنطقياً أن لا يستطيع الأخصائي ممارسة عمله دون أن يكون واعياً لماهية المهنة والنشاط الذي يقوم به وخصائصها وأهدافها وجاء هذا في الفصل الثاني. وجاء الفصل الثالث لتوضيح الأسس والمقومات التي تساهم في إنجاح ممارسة الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي. ثم الفصل الرابع ليوضح من هو الممارس لهذه المهنة وما هي صفاته وأدواره في المجال الطبي. أما الفصل الخامس فقد وضح المؤسسة الطبية وأنواعها ومكانها ووضع قسم الخدمة الاجتماعية الطبية داخل المؤسسة الطبية. والفصل السادس كان حول الخدمة الاجتماعية الوقائية تعريفها وأهدافها وعناصرها.
1. التطور التاريخي للخدمة الاجتماعية في المجال الطبي المقدمة أولاً: المرحلة البدائية وهي ما قبل الديانات السماوية ثانياً: مرحلة الديانات ثالثاً: المرحلة التمهيدية لمهنة الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي 2. ماهية الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي مقدمة مفهوم الخدمة الاجتماعية الطبية تعريفات الخدمة الاجتماعية الطبية خصائص الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي فلسفة الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي أهمية الخدمة الاجتماعية الطبية أهداف الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي العلاج الاجتماعي للحالات المرضية 3. مقومات نجاح الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي العلاقة المهنية الأهداف المحددة فريق العمل 4. الأخصائي الاجتماعي في المجال الطبي مقدمة تعريف الأخصائي الاجتماعي الطبي الاستعداد المهني الإعداد المهني للأخصائي الاجتماعي كيف يمارس الأخصائي الاجتماعي مهنته الحالات التي يجب تحويلها للأخصائي الاجتماعي بالمستشفى مهام ومسئوليات الأخصائي الاجتماعي الطبي أدوار الأخصائيين الاجتماعيين في المجال الطبي 5. المؤسسة الطبية مقدمة المؤسسة الصحية كنسق اجتماعي الاعتبارات التي تستوجب وجود قسم للخدمة الاجتماعية الطبية أسس العمل في قسم الخدمة الاجتماعية الطبية اختصاصات رئيس قسم الخدمة الاجتماعية علاقة قسم الخدمة الاجتماعية بالأقسام الأخرى في المستشفى (فريق العمل) علاقة الاخصائي الاجتماعي بالفريق الطبي العلاج الاجتماعي للحالات المرضية 6.
الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي يا لها من مكتبة عظيمة النفع ونتمنى استمرارها أدعمنا بالتبرع بمبلغ بسيط لنتمكن من تغطية التكاليف والاستمرار أضف مراجعة على "الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي" أضف اقتباس من "الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي" المؤلف: على المبروك عون عبد الجليل الأقتباس هو النقل الحرفي من المصدر ولا يزيد عن عشرة أسطر قيِّم "الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي" بلّغ عن الكتاب البلاغ تفاصيل البلاغ
الخدمة الاجتماعية الوقائية مقدمة تعريف الخدمة الاجتماعية الوقائية عناصر الخدمة الاجتماعية الوقائية 7. تكلفة الخدمات الصحية مقدمة مفهوم الصحة تكاليف الصحة السيئة الخدمة كمهنة استثمارية إنتاج الخدمات الصحية مفهوم المرض المريض أنماط المرض في عملية المساعدة 8. دور الخدمة الاجتماعية مع المرضى بأمراض مزمنة استخدام خدمة الفرد الجماعية لتحقيق المساندة الاجتماعية لمريض الفشل الكلوي 9. دور الأخصائي الاجتماعي مع أسرة المريض العلاقة بين ممارسة أخصائي خدمة الفرد للنموذج الروحي وتعديل الاتجاهات الوالدية السالبة لوالدي الأطفال المرضى بالسرطان
الفصل الأول الخدمة الاجتماعية الطبية (نشأتها، مفهومها، فلسفتها، طرقها، أهميتها) نشأة الخدمة الاجتماعية الطبية: ظهرت الخدمة الاجتماعية الطبية في إنجلترا عام 1880م وذلك عندما تبين أن المرضى المصابين بأمراض عقلية يحتاجون إلى رعاية لاحقة بعد خروجهم من المصحات في بيوتهم حتى يمكن تجنب تكرار المرض. وكانت الزائرات يذهبن إلى بيوت المرضى حيث يبصرن أسرة المريض وأصدقائه بنوع الرعاية والمعاملة اللازمة له بعد خروجه من المستشفى. كما كان فريق من السيدات المحسنات يتطوعن في المستشفيات الانجليزية في لندن عام 1890م ويقمن بالبحوث الاجتماعية لتقرير أحقية مقدم الطلب والاستعانة ببعض الجمعيات الخيرية لمساعدة المريض. وفي نيويورك عام 1893م قامت الزائرات الصحيات بزيارة بيوت الفقراء من المرضى في الأحياء المجاورة لمحلة هنري ستريت لسداد نفقات الرعاية العلاجية والتمريض, ولقد لفت انتباههن العديد من المشكلات الاجتماعية والشخصية التي تنشأ عن المرض, وقد استفادت بعض مستشفيات نيويورك من خبرات محلة هنري ستريت, ولما أدركت أن الزيارة المنزلية تؤدي إلى تقدم كبير في تأثير العلاج الطبي استمروا في إرسال الزائرات الصحيات من المستشفى لمباشرة الرعاية اللاحقة والإشراف على المرضى بعد خروجهم من المستشفيات.
وفي عام 1902م طلبت جامعة بالتيمور من طلاب كلية الطب أن يجروا تدريباً عملياً في المؤسسات الاجتماعية وأن تشمل في برامجهم الدراسية المشكلات الاجتماعية والانفعالية وطلبت منهم أن يعملوا كمتطوعين في المؤسسات الخيرية حتى يكتسبوا فهماً وإدراكاً للآثار الاجتماعية والاقتصادية وظروف المعيشة في حالة المريض.