مبادئ التنظيم مبدأ الأهداف: إن أهداف المنظمة لابد وأن ينعكس في هيكلها التنظيمي بشكل مباشر. مبدأ وحدة الأهداف: إن المنظمة وحدة متكاملة تتكون من مجموعة أجزاء ( الأنشطة) وأن كل جزء فيها ( نشاط) يسعى إلى تحقيق الهدف العام والكلى للمنظمة. مبدأ أولية أهداف المنظمة: الأولوية دائما لأهداف المنظمة، قبل أهداف العاملين فيها، فأهداف العاملين تتحقق من خلال أهداف المنظمة وليس العكس. مبدأ عدم تغيير المسئولية بتغيير الأفراد أو تغيير السلطة بتغيير الأفراد: فالسلطة أو المسئولية لا تتغير بتغير الأفراد مبدأ وحدة الأمر: لكل شخص في التنظيم رئيس مباشر واحد. مبادئ التنظيم الاداري pdf. مبدأ التسلسل الرئاسي: السلطة في المنظمة سلسلة أو حلقات تبدأ من أعلى التنظيم وحتى أدناه، ولا يجوز تجاوز المرؤوسين لحلقة من حلقاتها. مبدأ الوظيفة هي المفردة الأساسية في التنظيم: في الوظيفة هي الأساس في تكوين الهيكل التنظيمي، فالوظائف المتجانسة أو المتكاملة يتم عليها تكوين الوحدات الإدارية والتنظيمية. مبدأ المستويات التنظيمية: كلما انخفض عدد المستويات الإدارية كلما كان ذلك في صالح المنظمة، وكلما كان التنظيم أكثر فعالية. مبدأ نطاق الأشراف: هناك عدد مناسب لنوعية الأنشطة وعدد الأفراد الذي يمكن للمدير إدارتهم بكفاءة.
تفويض السلطة: وهو من أهم عناصر التنظيم لأنه السبب الأساسي في تعدد المستويات الإدارية فالمدير في أعلى مستويات التنظيم يملك كل السلطات التي تمكنه من تحقيق أهداف المنظمة، ولكنه في نفس الوقت يملك قدرات محدودة على أداء كل العمال والمهام واتخاذ القرارات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف وحدها. لذلك لابد وأن يعطي مستوى إداري آخر أقل منه في السلطات وذلك في مقابل تكليفه بمهام معينة ترتبط بتحقيق أهداف المنظمة. شروط التفويض الفعال ارتباط السلطة بالمسئولية إذ لا يمكن إعطاء المرؤوس سلطة دون تحمل مسئولية عن ممارسة هذه السلطة. (مبادئ ــ فاعلية ــ معوقات) التنظيم الإداري - منهل الثقافة التربوية. ارتباط السلطة المفوضة بقدرات المرؤوس وخبراته إذ يمكن تحميل المرؤوس أعباء ممارسة السلطة في أمور غير مدرب عليها ولا تتوفر له الخبرة فيها. ارتباط التفويض بخطة متكاملة وواضحة في ذهن المدير لتنمية مرؤوسيه وإعدادهم للوظائف والمسئوليات الأكبر. فالتفويض لا يجب أن يكون قرارا انفعاليا غير مؤسس على تقييم موضوعي لقدرات المرؤوس وإمكاناته وفي إطار تصور لنموه الوظيفي. استمرار مسئولية المدير الذي فوض السلطة إلى بعض مرؤوسيه فلا يزال هو المسئول الأول والأخير عن مباشرة تلك السلطات وما يترتب عليها من نتائج.
8 - المركزية: ويقصد بها مدى تركيز السلطة أو توزيعها، وهذا المدى يختلف من منظمة لأخرى، وتحكمة ظروف وعوامل متداخلة في الموقف الإداري، ويجب أن يكون هناك نقطة توازن بين المركزية المطلقة والمركزية الكاملة. 9- تسلسل القيادة: يرى فايول تدرج مستويات القيادة في التنظيم بشكل هرمي. 10 - النظام: ويقصد به فايول وضع كل شيء وكل شخص في مكانه ويقسمه فايول إلى قسمين، نظام مادي يعني بوضع الآلات والأدوات والمعدات في مكانها المناسب لمصلحة العمل، ونظام اجتماعي يتهم بوضع كل شخص في المكان المناسب، كما يتهم بتنسيق الجهود، وتحقيق الانسجام بين نشاطات الوحدات المختلفة في التنظيم. 11- العدالة: يجب أن يعامل جميع العاملين معاملة واحدة بهدف الحصول على ولائهم وانتمائهم، وأن يلتزم كل منهم بأداء واجباته وأن يحصل كل منهم على حقوقه كافه. ما هي مبادئ الاتصال الإداري الفعال؟ – e3arabi – إي عربي. 12- الاستقرار الوظيفي: ينص هذا المبدأ على أهمية استقرار الموظف في عملة، كما يؤكد على أن المنظمات الناجحة هي المنظمات المستقرة. 13- المبادأة: المبادأة عند فايول تعني المبادرة لإعداد الخطط وكيفية تنفيذها، ويطالب فايول الرؤساء بإعطاء الفرصة للمرؤوسين لممارسة المبادأة في العمل وأبدا المقترحات وتنمية روح الابتكار.
9ـ مبدأ نطاق الأشراف: هناك عدد مناسب لنوعية الأنشطة وعدد الأفراد الذي يمكن للمدير إدارتهم بكفاءة. 10ـ مبدأ التفويض: يجب أن تفوض السلطة إلى أكبر حد ممكن وأن تكون متوافقة مع حجم الرقابة الضروري. 11ـ مبدأ تعادل السلطة والمسئولية: إن السلطة والمسئولية يجب أن يتعادلا فلا ينبغي أن تزيد السلطة عن المسئولية. 12ـ مبدأ التحديد: كل الواجبات وكل السلطات التي يكلف بها شخص ما، لابدَّ أن تكون محددة ومكتوبة بدقة ووضوح ويمكن أن الرجوع إليها بسهولة. 13ـ مبدأ الاستثناء: على كل مدير أن يتخذ كل القرارات في نظام سلطاته ومسئولياته، وعليه أن لا يرفع لرئيسه الأعلى إلا الموضوعات التي لا يستطيع أن يتخذ فيها قرار بسبب محدودية سلطته. مبادئ التنظيم الاداري والهيكل التنظيمي. 14ـ مبدأ الاعتراف بالتنظيمات غير الرسمية: في كل تنظيم رسمي يوجد بالتوازي تنظيمات غير رسمية، ولابد من الاعتراف بها، والعمل على تطويع أهدافها لأهداف التنظيم الرسمي. 15ـ مبدأ التوازن التنظيمي: يجب أن تتوافق الأهمية النسبية للوحدات التنظيمية مع المهام المكلف بها. 16ـ مبدأ وضع الرجل المناسب في المكان المناسب: كل فرد يجب أن يوضع في المكان الذي يتناسب مع مؤهلاته، وخبراته وتكوينه النفسي والثقافي.
(مفاتيح الجنان: ص597). فما هي المعرفة المقصودة هنا، لا سيما إذا عرفنا أن حق المعرفة متعذرة على أمثالنا من البشر كما في الرواية المشهورة والمعروفة عن رسول الله، صلى الله عليه وآله التي يقول فيها: " يا عليّ؛ ما عرف الله إلا أنا وأنت، وما عرفني إلا الله وأنت، وما عرفك إلا الله وأنا "، هذه المعرفة الحقَّة، وهي مخصوصة بهم سلام الله عليهم، وهي التي ورد فيها الأحاديث الشريفة التي تقول: " إن أمرنا صعب مستصعب "، وهو بقول ووصف مولانا الصادق عليه السلام: " إن أمرنا هو الحق، وحق الحق، وهو الظاهر، وباطن الظاهر، وباطن الباطن، وهو السِّر، وسرُّ السِّر، وسرُّ المستسر، وسرٌّ مقنَّع بالسِّر ". والأحاديث كثيرة في هذا الباب الخاص بالخواص، ولذا أغلقه أصحابه وأمرونا بقولهم: " خالطوا الناس بما يعرفون، ودعوهم مما ينكرون، ولا تحملوا على أنفسكم وعلينا، إن أمرنا صعب مستصعب لا يحتمله إلا ملك مقرب، أو نبي مرسل، أو عبد مؤمن امتحن الله قلبه للإيمان "، فتحميل الناس ما لا يحتملون سيؤدي إلى الكفر والجحود لا سمح الله، ومنه قال رسول الله صلى الله عليه وآله: " أُمرنا معاشر الأنبياء أن نُكلِّم الناس على قدر عقولهم ".
وهناك عملات من 200 و 100... مع مقارنة الواحد هزار مع العملة بالريال السعودي 1 هزار = 4 او 4. 5 ريال اي أن 500 بونسات تعادل 2 او 2. زيارة الامام الرضا عليه السلام. 5 ريال. المناطق السياحية: 1- الحرم المطهر 2- اصحاب الإمام ياسر وناصر "مزار" 3- خواجه مراد "مزار" 4- خواجه ربيع "مزار" 5- ابا الصلط "مزار" 6- اخليمد "منطقة شلالات " 7- ماس شرق "مجمع تجاري مثل الراشد " 8- بين الملل قصر "مطعم فاخر" 9- حديقة الحيوان ومدينة الألعاب بعض الكلمات الإيرانية التي سوف تسمعها بكثره: خيابان = شارع فلكه = دوار بروه = روح بعيد او بعد وتقولها للناس الي يطرو منك التماسي دعاء = نسألكم الدعاء 2 = اثنين مسدود = مغلق تخفيف = سوي خصم خودا حافز = الله يحفظكم زيارات قبول: زيارة مقبوله زيارة الإمام الرضا عليه السلام اجواء محرم في مشهد عند الإمام الرضا عليه السلام. لا توصف والأجواء الروحانية خيالية بالمره... ونصيحتي لكم لا تفوتكم. هذا ما جلبته لكم في زيارتي للإمام الرضا عليه السلام ونسألكم الدعاء... المشرف العام منتدى تاروت الثقافي بستان الفكر والمعرفة __________________ 07-08-06, 11:01 AM # 2 عبدالحميد تلميذ المودة رد: زيارة الإمام الرضا السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مشكور أخي المشرف العام إذا عندك كلمات إيرانية مترجمه للعربية ممتاز التعديل الأخير تم بواسطة عبدالحميد; 07-08-06 الساعة 11:30 AM.
ثمّ انكبّ على القبر وقبّله وضَع جانبي وجهك عليه ثمّ تحوّل الى جانب الرّأس وقُل: اَلسَّلامُ عَلَيْكَ يا مَوْلايَ يَا بْنَ رَسُولِ اللهِ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكاتُهُ، اَشْهَدُ اَنَّكَ الاِمامُ الْهادي وَالْوَلِيُّ الْمُرْشِدُ، اَبْرَأُ اِلَى اللهِ مِنْ اَعْدائِكَ، وَاَتَقَرَّبُ اِلَى اللهِ بِوِلايَتِكَ صَلَّى اللهُ عَلَيْكَ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكاتُهُ. ثمّ صلّ للزّيارة وصلّ بعدها ما شئت، ثمّ تحوّل الى جانب الرّجل فادعُ بما شئت ان شاء الله.