هناك عدد من الطرق لقياس الإنتاجية ومن المهم لفريق الموارد البشرية التركيز على نتائج الموارد البشرية. ويمكن أن تشمل هذه الخطوات أداء الموظفين وفقا لمعايير الوظيفة، وعدد ساعات التدريب المنجزة، والإنتاجية المفقودة بسبب نقص الموظفين، ومتوسط عدد الموظفين الغائبين في كل فترة زمنية محددة. إن الحفاظ على توافق مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاجية مع أهداف الموارد البشرية يجعل من السهل على فرق الموارد البشرية معرفة كيف يمكنها التأثير على السلوكيات لتحسين نتائج الأعمال. دوران الموظف ين على الرغم من أن معدل دوران معين أمر طبيعي وصحي حقًا، إلا أن معدل الدوران المرتفع يمثل مشكلة، مما يتسبب في ارتفاع التكاليف وانخفاض الإنتاجية والتأثير على ثقافة مكان العمل. يساعد فهم معدل دوران الموظفين فريق الموارد البشرية على تقييم استقرار الأعمال. وظائف شركة اجيال للموارد البشرية في سلطنة عمان - وظائف كوم. يمكن أيضًا مراجعتها من قبل الإدارة والديموغرافية لفهم ما إذا كانت هناك أي بؤر مشاكل داخل الشركة. في العديد من الشركات، يستعرض مديرو الموارد البشرية معدل الدوران الطوعي وكذلك إجمالي معدل الدوران. يستثني هذا المقياس عمليات الإنهاء التي تتم بسبب الشركة. معدل الغيابات الغياب غني بالمعنى.
يمكن استخدام استطلاعات الموظفين بطريقتين - كاستطلاعات عميقة في بعض الأحيان لمراقبة المشاركة والثقافة. أو كدراسات "نبض" منتظمة يكملها الموظفون بسرعة على أساس أسبوعي أو شهري. تعمل هذه الخطوات معا للتعرف على شعور الموظفين ومساعدة فريق الموارد البشرية على استخلاص رؤى قيمة حول مزاج القوى العاملة. ومن المهم لجميع الموظفين - الموظفين المتفرغين والموظفين غير المتفرغين والمقاولين إكمال هذه الدراسات الاستقصائية. يتطلب برنامج الموارد البشرية أقل من مسؤولي الموارد البشرية. في معظم الحالات، يتم جمع البيانات من خلال التشغيل اليومي للشركة. ما هي أنشطة إدارة الموارد البشرية؟ – موسوعة ابن عادل للدورات والنجاح. نظرا لأنه يمكن استخدام برامج الموارد البشرية في مجموعة واسعة من الوظائف - مثل التوظيف وإدارة الأداء والتدريب - فإن البيانات التي تجمعها قوية في تقييم أداء الموارد البشرية مقابل أهدافها الاستراتيجية. البيانات التي يمكن لأقسام الموارد البشرية استخلاصها من برامج الموارد البشرية تضع فريق الموارد البشرية في نفس الموقف مثل الأقسام الأخرى في الشركة - مما يمنحهم حقائق قابلة للتنفيذ ولا جدال فيها والتي تساعد في توجيه الأعمال إلى الأمام. ولا شك أن مؤشرات قياس الأداء للموارد البشرية أداة قوية في رصد نجاح المبادرات التي تم تطويرها لدفع عجلة نجاح الأعمال.
– لا تقل عن 8 سنوات من الخبرة بعد التأهيل في التصنيع / الاستشارات / صناعات التدريب. الخبرة السابقة في تدريب الموظفين باستخدام وسائل التدريب المختلفة ضرورية. 5- تغيير قيادة الإدارة – درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو الموارد البشرية أو ما يعادلها مع خبرة لا تقل عن تسع (9) سنوات في استشارات رأس المال البشري / الموارد البشرية وإدارة المواهب وتصميم إطار الكفاءات وتطويره وإدارة التغيير. – خبرة في العمل مع أنظمة إدارة المواهب المتكاملة ميزة إضافية 6- مدير رفاهية العمال – شهادة في الهندسة / إدارة المرافق / إدارة الأعمال ، الهندسة / إدارة المشاريع / خلفية خدمات المشروع ، القدرة على تطوير وإدارة وتنفيذ 7- مدير تسويق – درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو التسويق أو أي مجال ذي صلة – من 5 إلى 8 سنوات من الخبرة في المجال ذي الصلة ، فهم جيد لمشاريع IFM وسكن القوى العاملة الكبيرة. 8- رئيس الشؤون المالية (CFO) – شهادة في العلوم المالية أو إدارة الأعمال أو ما يعادلها ، ويفضل أن يكون مع درجة الماجستير في العلوم المالية وفهم جيد لمبادئ وتقنيات المحاسبة. – خبرة: 15 عامًا من التعرض الواسع للممارسات المالية ويفضل أن يكون ذلك في منظمة تقدمية ، مع 5 سنوات على الأقل في دور إداري كبير.
لتركيز على التعاون يجب عليك أن تركز على التعاون مع جميع الأفراد والشركاء الذين تؤثر عليهم استراتيجية الموارد البشرية، ويجب أن تسمع وتفهم ماتحتاجه فرق العمل، والتشارُك معهم في تحديد الأولويات التي يجب العمل عليها. رفع مستوى التواصل والمشاركة يجب أن يكون هناك داعمين لاستراتيجية الموارد البشرية في كل مكان في المنظمة، ويجب أن تصنعهم بنفسك لا يجب أن يكون الجميع داعمين لك ولاستراتيجية الموارد البشرية لكنك بحاجة لعدد قليل منهم يُبقون الشُعلة مشتعِلة في كل مكان في المنظمة، هؤلاء يجب أن تتواصل معهم بكل طُرق التواصل المناسبة لتخبرهم بالتحديثات وتأخذ رأيهم أولاً بأول. تحديد مؤشِّرات قياس يجب عليك معرفة تحديد المؤشَِرات التي تستطيع القياس من خلالها مدى وصولك للاهداف المطلوبة وتحقيقها، وذلك لتصويب الاوضاع أثناء انشاء الاستراتيجية أو الاستمرار بنفس طريقة العمل إن كانت مُثمرة. المراجع ↑ "HR Strategy", peoplehum, Retrieved 20/1/2022. Edited. ↑ "HR strategy", adp. Edited. ↑ "3 Types of HR Strategies: Demystifying the What, How and Why", thehrdigest. ↑ " 5Steps for Developing and Implementing an Effective HR Strategy in 2021", cegid, 22/1/2021, Retrieved 20/1/2022.