عن مدارس الرؤية الجديدة الدولية – New Vision International Schools تأسست مدارس الرؤية الجديدة الدولية New Vision International Schools في عام 2006 وهي إحدى مدارس IB العالمية، كما تُعتبر من مدارس البكالوريا الدولية العالمية القليلة في مصر.
الوصف الوظيفي مدارس الرؤية الجديدة العالمية، توفر وظائف تعليمية شاغرة للعام الدراسي 1443هـ (2022/2021م)، للعمل في حي المنار (شرق الرياض) و حي الوشام (بالقرب من برج التلفزيون)، وفقاً للتفاصيل التالية: الوظائف الشاغرة: - معلم لغة عربية. - معلم تربية بدنية. - معلم ثقافة اسلامية. - مرشد طلابي. - وكيل. المتطلبات: - يشترط أن يكون سعودي الجنسية. - تخصص تربوي مناسب. - الاقامة في الرياض. - اجادة استعمال الكمبيوتر والتقنية. - الالتزام والجدية في الدوام. التقديم: - التقديم متاح حاليا من خلال إرسال السيرة الذاتية على البريد الالكتروني موضحا بها مسمى الوظيفة المرغوب بها: - ( [email protected]) - المصدر: ( اضغط هنا) - ملخص شامل (محدّث) لجميع الوظائف التعليمية للعام 1443هـ: - الرابط: ( اضغط هنا) - تابعنا لتصلك أحدث الوظائف وبرامج التدريب: - Twitter: اضغط هنا - Telegram: اضغط هنا وظائف حكومية مدنية الدورات التدريبية وبرامج تدريب الموظفين أحدث الوظائف في مدارس الرؤية الجديدة العالمية شارك الوظيفة روابط ذات صلة وظائف تعليمية 1443هـ وظائف الشركات الكبرى وظائف حديثي التخرج وظائف الرياض
إن مدرسة الرؤية الجديدة العالمية من المدارس الرائدة في مجال تقديم تعليم متميزمبني على معاييرواضحة ونظام تعليمي محكم مصمم لمحاكاة وتلبيةالحاجات والمتطلبتات العالمية المتغيرة. يركزالبرنامج التعليمي على اكتساب المهارات المطلوبة للقرنا لواحد والعشرين مثلا لتفكيرالتحليلي،حل المشاكل،ادماج التكنولوجبا،مهارات الالقاء والتقديم،ومهارات التعاون والعمل في فريق. يبدأ اليوم الداسي الساعة 6:30 صباحا بطابورالصباح وبرنامج النشاط الصباحي. بعد ذلك يدس الطلاب مواد متنوعة مثلا للغات،الرياضيات،العلوم،التربية الاسلامية،التربية الرياضية،والفن. كما أننا نقدم لطلابنا العديد من الأنشطة الأكاديمية والتربوية المفيدة والممتعة.
اختيار الكوادر الأكاديمية والإدارية المتميزة التي تؤمن برسالتها ولديها الكفاءة اللازمة والحرفيّة العالية لترجمتها على أرض الواقع. تعليمًا بجودة عالية يتناسب مع متطلبات العصر ويراعي متطلباته من خلال الفصول الدراسية الواسعة والشاشات الذكية والمختبرات العلمية بأنواعها والمكتبة والمسرح بناء الجانب الروحي المتزن للطلاب من خلال المحافظة على هويتهم وغرس القيم والأخلاق الفاضلة في نفوسهم وحبهم للعلم والتعليم والمدرسة توفير بيئة ممتعة وترفيهية محببة لهم تجذبهم نحو المدرسة من خلال الملاعب الخارجية والداخلية والأكاديمية الرياضية بمرافقها المتنوعة تحت مظلة نشاطات متنوعة شيقة وجاذبة التركيز على أعلى معايير الجودة العلمية من خلال حصولها على الرخصة الرسمية من قبل الحكومة الليبية بحمد الله.
تمديد فترة التسجيل في الضمان الاجتماعي الجديد يعتبر الضمان الاجتماعي من أهم مصادر الدعم التي تقدمها الحكومة السعودية للمواطنين داخل المملكة العربية السعودية. كما قامت الحكومة السعودية بإصدار نظام جديد للضمان الاجتماعي وذلك بعد إصدار المرسوم الملكي السعودي. والذي ينص على إلغاء العمل بالنظام القديم والانتقال إلى النظام الجديد وذلك بدءا من عام 1444. كما قامت الحكومة السعودية بإصدار هذا النظام للتأكد من وصول الدعم لمستحقيه وللاسر الأشد احتياجا بالمملكة. ولكي يتمكن جميع مستفيدي الضمان الاجتماعي النظام القديم من التسجيل في النظام الجديد للضمان فقامت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية بالإعلان عن تمديد مدة التسجيل زلي اليوم الموافق 30 أكتوبر لعام 2022. كما أكدت الوزارة إنه لم يتم الإقتراب من معاش المستفيدين للنظام القديم خلال هذه الفترة. العراق: موظفون يستغلون وظائفهم في ملاجئ القاصرات للاتجار بالنساء - مركز القلم للأبحاث والدراسات. موعد صرف راتب الضمان الشهري ومن الجدير بالذكر أن وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية لم تقم بتحديد يوم محدد من كل شهر يتم به نزول الراتب الشهري للضمان الاجتماعي المطور. ولكن قد أعلنت الوزارة أنه في حالة نزول الدعم لأحد المستفيدين يتم إرسال إشعار له ليتمكن من صرف الراتب.
إعادة التوازن وذكر د. الزامل أن الصيغة الملاءمة للتعامل مع الأحياء المتدهورة عمرانياً والمنازل المهجورة في أواسط المدن تتمثل بتطوير استراتيجية للارتقاء بهذه الأحياء وبالشراكة مع القطاع الخاص تقوم على أساس الاستفادة من تكامل البنية التحتية والخدمات وترميم المساكن وتحسين البيئة العامة وإعادة بناء المساكن المتداعية وبشكل يحافظ على الهوية التقليدية للمكان والموارد الاقتصادية، مضيفاً أنه تأتي هذه الاستراتيجية المقترحة بحلول تستوعب الموارد والمقومات المتاحة في المكان وبشكل يتوافق مع أهداف رؤية المملكة 2030 في ترشيد الإنفاق الحكومي والارتقاء بالأحياء السكنية وتعزيز جودة الحياة. وحول كيف إعادة إحياء تلك الأحياء شبه القديمة وإعادة جذب السكن لها وهل يمكن أن يكون لها دور في ضخ وحدات سكنية في مدينة الرياض مثلاً، قال: إن إعادة إحياء المناطق شبه القديمة أو تلك المحيطة بوسط المدينة سوف يساعد على إدماجها ضمن السياق الحضري وبالتالي تقليل السلبيات الناجمة عن الزحف العمراني واسع النطاق وإعادة تدوير الوحدات السكنية بدلاً من إنشاء أو تطوير أحياء سكنية جديدة مكلفة وتقع على أطراف المدن، كما تساهم إعادة إحياء تلك المناطق في رفع القيمة العقارية لهذه المناطق ويعيد التوازن في التركيبة السكانية وجذب السكان لها لا سيما لكونها تقع في مناطق حيوية في المدينة.
أكد ابراهيم المرزوق رئيس قسم خدمات العملاء والعلاقات العمالية لفرع وزارة العمل والتنمية الاجتماعية بمحافظة القطيف، على أهمية الثقافة العمالية لدى العاملين وأصحاب العمل، ومعرفة كل طرف على حقوقه وواجباته، حيث ينعكس ذلك على بيئة العمل وعلى العلاقة بين الطرفين. جاء ذلك خلال ورشة العمل استضافتها غرفة الشرقية اليوم الاثنين تحت عنوان "الثقافة العمالية لأهم الحقوق والواجبات في نظام العمل السعودي"، وقد تناولت عدة موضوعات، وهي عقد العمل، والاجازات، والأجور، ونهاية الخدمة. جريدة الرياض | استراتيجية لإنعاش «قلوب المدن» والحفاظ على هويتها الاجتماعية. وعن عقد العمل أعطى المرزوق تعريفا بعقد العمل وهو عقد مبرم بين صاحب العمل والعمال على إنجاز عمل ما مقابل أجر متفق عليه بينهما، وهنا يجب أن يكون العقد مطبوعا بنسختين، وأن يكون محدد المدة "لغير السعودي"، وإذا لم تحدد تكون رخصة العمل هي مدة العقد، ويعد العقد قائما ولو كان غير مكتوب، ويحق لكل من الطرفين طلب كتابة العقد في أي وقت، ويحتوي العقد على اسم صاحب العمل واسم العامل والأجر المتفق عليه ونوع العمل ومكانه. وعن فترة التجربة اوضح بأنه فترة إذا نص عليها العقد ينبغي الا تزيد عن 90 يوما، ويجوز تمديدها بما لا تزيد عن 180 يوما بشرط موافقته العامل الخطية، ولا يدخل في هذه الأيام إجازة عيدي الفطر والأضحى أو الإجازة المرضية.. لافتا إلى عدم جواز وضع العمال تحت التجربة أكثر من مرة واحدة لدى صاحب عمل واحد، إلا بشروط معينة وهي أن تكون التجربة على مهنة أخرى أو عمل آخر، أو أن يكون قد مضى على انتهاء علاقة العامل بصاحب العمل مدة لا تقل عن ستة أشهر،.. مشيرا إلى انه وإذا انتهى العقد خلال فترة التجربة فإن كلا الطرفين لا يستحق تعويضا، ولا يستحق العامل مكافأة نهاية الخدمة.
وإذا كانت آلة الرفع أو ملحقاتها ستقام فى أرض غير مملوكة لطالب الترخيص وجب عليه الحصول على إذن كتابي من مالك الأرض. أما إذا كانت إقامتها على المساقى الخاصة أو المصارف الخاصة أو الآبار أو الخزانات ذات الانتفاع المشترك، فيصدر الترخيص من الإدارة العامة المختصة بشرط ألا يخل المرخص له بحقوق باقى المنتفعين، ويكون للإدارة العامة المختصة خلال مدة الترخيص الحق فى وقف آلة الرفع مدة معينة لمصلحة باقى المنتفعين بغير أن يكون للمرخص له الحق فى المطالبة بتعويض. الاجراءات المتبعة حال استبدال ألة الرفع وطبقا للقانون، يجب الحصول على ترخيص جديد إذا ترتب على استبدال آلة الرفع تغيير فى التصرف المائى أو الموقع، أما فى حالة انتقال الملكية أو استبدال آلة الرفع دون تغيير فى التصرف المائى فيكتفى بالتأشير بذلك على الرخصة ويظل المالك القديم مسئولًا مع المالك الجديد عن تنفيذ أحكام هذا القانون إلى أن يتم التأشير على الرخصة. وللوزارة أن تقرر نقل أية آلة رفع مرخص بها أو تغيير موقع بئر جوفية مرخص بها أو نقل الأعمال التى أنشئت من أجل أى من ذلك إلى موقع آخر لمنع الخطر عن الجسور أو عن منشآت الري والصرف الأخرى أو لإنشاء أعمال جديدة أو تعديل أعمال قائمة ذات منفعة عامة وذلك كله على نفقة الدولة.
لماذا؟ لأنها هي التي يريدها الآخرون في فريقهم. عندما يرسل الأشخاص ذوي الذكاء العاطفي المرتفع بريداً إلكترونياً، يتم الرد عليه. عندما يحتاجون إلى مساعدة فهم يحصلون عليها؛ لأنهم يجعلون الآخرين يشعرون بالرضا؛ ومن ثم فإنهم يمرون بسهولة أكثر بكثير من الأشخاص الذين يشعرون بالغضب بسهولة. علاقة تكاملية ويؤكد عبدالله ناصر أبو سرهد-الموظف بجامعة الملك خالد-أن علاقة الموظف بزملائه في العمل تؤثر عليه بشكل كبير جداً، سواء إيجاباً أو سلباً، فإذا كانت بيئة العمل صحية وسليمة وخالية من المشاحنات والعداء بين الموظفين؛ كان أداء الموظف فعّال وكان عطاءه وإنتاجيته في العمل كبيرة جداً، من خلال التعاون بين الموظفين ومساعدة بعضهم البعض وتقدير الظروف النفسية التي قد يمر بها الموظف، وأن تكون علاقة الموظفين ببعضهم علاقة تكاملية؛ بحيث يكون كل منهم مكملاً للآخر. ضغوط وأزمات من جانبه، يرى بهيج بن عبد الرحمن البهيجي-موظف حكومي-أن تكوين العلاقات الشخصية بين زملاء العمل يعتمد على الشراكة الفعالة والروابط القوية والاهتمامات المشتركة فيما بينهم؛ فكلما كانت هذه الروابط إيجابية، وخاصة أوقات الضغوط والأزمات، فإن كل موظف يصبح عليه من السهل أن يضع نفسه مكان الموظف الآخر؛ وهو ما يجعله أقدر على تفهم ظروف كل موظف، وأن يتعامل معه بتعاون وإنسانية.
العمل الجماعي في بيئة خالية من الصراع يطوّر الأداء الوظيفي: علاقات العمل الناجحة.. تعزيز لثقافة الفريق وزيادة الإنتاجية د. بدر الضمادي: أصحاب الذكاء العاطفي المرتفع لديهم قدرة أكبر على تفهم احتياجات زملائهم د. محمد القرني: علاقات العمل الفعالة والصحية تطور الأداء الفردي والجماعي للموظفين عبدالله أبوسرهد: في بيئة العمل الخالية من المشاحنات والعداء بين الموظفين يكون الأداء فعّال والإنتاجية كبيرة بهيج البهيجي: العلاقات الشخصية بين زملاء العمل تزداد أهميتها في أوقات الضغوط والأزمات العلاقات الإنسانية ليست قاصرة على الحياة الشخصية؛ بل تمتد إلى الحياة العملية، والعلاقات الشخصية التي تنشأ بين الموظفين في جهات عملهم على درجة كبيرة من الأهمية؛ لأن تأثيرها لا يقتصر على علاقات الموظفين فقط؛ وإنما يتجاوزها إلى بيئة العمل ذاتها. فمن شأنها إما أن تطور، أو تعرقل إنتاجية الموظفين، ومن ثم فإنها تمثل مكسباً للمؤسسة إذا ما أحسنت استغلالها، أو خسارة كبيرة إذا أساءت توظيفها. في هذا التحقيق نلقي الضوء على علاقات العمل وتأثيراتها المختلفة. علاقات متميزة أوضح البحث الشيق الذي أجراه د. جيمس جيرارد من جامعة "ألاباما" أن لدى الأفراد حاجة فطرية إلى العلاقات الإيجابية واستمرارها؛ ويعود السبب في ذلك إلى أن العلاقات توجد هدفاً للحياة، وتشبع الرغبة في الانتماء، ومن الواضح أن الأفراد يُنشئون هذه العلاقات ليس في حياتهم الشخصية فحسب، ولكن في حياتهم العملية أيضاً، فما يُعرف بعلاقات العمل يشير إلى أنماط العلاقات بين الأفراد أو الشركاء المتعاملين بعضهم مع بعض، سواء كانوا أفراداً، أم جماعات، أم منظمات، وتكون هذه الأنماط موجهة نحو تحقيق بعض الأهداف أو الغايات المشتركة.
ويشير البهيجي إلى أن على الموظفين أن يتعاملوا مع بعضهم البعض بطريقة بإيجابية وتعاون كامل لا أن يسود علاقات العمل التنافر والصراع والإيذاء اللّفظي؛ فمن شأن العلاقات الناجحة بين زملاء العمل أن تمنح بيئة العمل والموظفين شعوراً أفضل، وتعمل على معالجة ما لدي بيئة العمل من نقاط ضعف، أما الصراع بين الزملاء والعلاقات السلبية فيما بينهم؛ تتسبب في إثارة المشاكل في بيئة العمل وتضعف من إنتاجية الموظف. وفي ختام هذا التحقيق، يتضح أهمية أن تكون علاقات العمل إيجابية وصحية وخالية من المشاحنات والخلافات والصراع بين الموظفين، بما يترك أثره الإيجابي على بيئة العمل.