في هذا الكتاب ننطلق من فكرة أساسية وهي شرح صورة كافية وملمة عن أهمية الموارد البشرية ووظيفتها والاتجاهات الجديدة في عملية الموارد البشرية, اضافة الى أهمية تهيئة المناخ الوظيفي في مجال العمل لهذه الموارد البشرية بشكل يساعد الموظفين على تقديم أقصى طاقاتهم ومهاراتهم وقدراتهم لتحقيق الأهداف. فالعنصر البشري أصلاً استثمارياً يجب إدارته وتطويره بفعالية وكفاءة إذا أرادت المنظمة أن تحقق "زيادة انتاجية وتفوق في الأداء" في الأجل الطويل. مع أطيب التمنيات بالفائدة والمتعة, كتاب اهمية الموارد البشرية في المنشأت كتاب إلكتروني من قسم كتب تعلم اللغة العربية للكاتب الخضر علي الخضر. بامكانك قراءته اونلاين او تحميله مجاناً على جهازك لتصفحه بدون اتصال بالانترنت, الملف من النوع المضغوط بصيغة ZIP يجب عليك أولاً فك ضغط الملف لقراءته. جميع حقوق الملكية الفكرية محفوظة لمؤلف الكتاب, لإجراء أي تعديل الرجاء الإتصال بنا. همة للموارد البشرية – لاينز. قد يعجبك ايضا مشاركات القراء حول كتاب اهمية الموارد البشرية في المنشأت من أعمال الكاتب الخضر علي الخضر لكي تعم الفائدة, أي تعليق مفيد حول الكتاب او الرواية مرحب به, شارك برأيك او تجربتك, هل كانت القراءة ممتعة ؟ إقرأ أيضاً من هذه الكتب
[٤] إجراء مقابلات العمل واختيار الموظفين تساعد الموارد البشرية المؤسسات والشركات على إجراء المقابلات دون مشاكل ومتاعب، حيث يتم العثور على المرشحين للمقابلة والتواصل معهم والعمل على إكمال عملية لمقابلة بكل سهولة وسلاسة، حيث إن فريق الموارد البشرية يقومون بها بكل فاعلية وكفاءة تامة، حيث يتم اختيار المرشح المناسب والذي من الممكن إن يقدم الأفضل للشركة. [٥] توجيه الموظفين الجدد حيث يقوم فريق الموارد البشرية الخاص بتدريب وتطوير وتوجيه الموظف الجديد، وتعد هذه خطوة مهمة في تكوين العلاقات بين الموظف وصاحب العمل، يوفر مجال التطوير والتدريب للموارد البشرية التدريب الذي يساهم في ممارسات التوظيف العادلة للشركة وتطوير الموظفين لإنتاج قادة طموحين ومناسبين لأدوار إشرافية وإدارية. [٦] تنظيم شؤون الموظفين ورواتبهم عند تزويد الموظفين إستحقاقات ومزايا منتظمة يعد أمرًا ذو إهمية كبيرة للإحتفاظ بهم، حيث يتأكد المختصين في الموارد البشرية بأن الموظفين يحق لهم الحصول على المزايا التي يستحقوها واعطاءهم اياها، يتتبع قسم الموارد البشرية جميع إستحقاقات الموظفين التي تم توزيعها، حيث يشكلون استراتيجيات جديدة بحيث تكون المزايا فريدة ورضا الموظفين على العمل والشركة ممتاز ولكن بنسبة إنفاق أقل، والعمل على تعزيز المشاركة والإنتاجية للموظفين.
يعزى لقسم إدارة الموارد البشرية مسؤوليات الابداع والتطوير والمراقبة لذلك هو من الأقسام الضرورية لضمان نجاح واستمرارية العمل وحفظ حقوق المنشأة والموظفين على حد سواء. التقليل من المشاكل القانونية والقضائية بسبب المتابعة المباشرة والمستمرة مع الموظفين والزبائن والعملاء والإدارات العليا والمتوسطة. أهمية دراسة الموارد البشرية - القلم. المشاركة في وضع الاستراتيجيات بما يتوافق مع رؤية المؤسسة والموارد البشرية المتاحة لديها وكيفية التنسيق بينهما للوصول لأفضل إنتاجية في بيئة عمل مريحة ومحفزة للإبداع والإنتاج. يتضح من الاطلاع على أهمية دور إدارة الموارد البشرية للمنشأة أو المؤسسة أو الشركة ارتباطها بكافة الموظفين والعاملين والمدراء داخل تلك المنشأة وعليه فإن المهمات والوظائف المناطة بهذا القسم حساسة ومهمة وهي: [2] الإدارة الإستراتيجية: تهدف كل المنشآت والشركات إلى تحقيق الأرباح المالية العالية وتحتاج لإدارة جيدة على الصعيدين المالي والقوى البشرية الموجودة، وقسم الموارد البشرية يهتم بشكل خاص في إدارة رأس المال البشري عن طريق الهيكلة التنظيمية والمراقبة والتقييم وتحسين مخرجات العمل على صعيد الموظفين والعمال والموارد البشرية. الأجور والرواتب: يتم تحديد الهيكلة الوظيفية وسلم الرواتب في قسم إدارة الموارد البشرية بالاطلاع على سلم الرواتب لدى المنافسين والقوانين الناظمة للعمل والعمال في البلد ومخصصات الحوافز والرواتب لدى المنشأة أو الشركة وعليه يتم تحديد وتقييم وتعديل قيم الأجور والرواتب للعاملين داخل هذا القسم.
تحديد الأشخاص ذوي الإمكانات العالية الذين يمكنهم تولي أدوار موسعة مع نمو الشركة.
تقليل التكاليف والنفقات: بالرغم من أنه من مسؤوليات قسم الإدارة المالية تطبيق الموازنة المالية وتقليل النفقات المالية إلا أنه أيضاً مرتبة بقسم إدارة الموارد البشرية لأن النفقات مرتبطة بالموظفين والعلاوات والمزايا أيضاً وهي ما تندرج تحت مسؤوليات إدارة الموارد البشرية. السلامة وإدارة المخاطر: في حالات الطوارئ أو الظروف غير الاعتيادية وحدوث مشاكل خارجية تؤثر على المنشأة سواء كانت هذه الظروف طبيعية كالزلازل والفيضانات أو متعلقة بظروف سياسية أو اقتصادية أو اجتماعية تمر بها البلاد أو الإقليم بصورة عامة، يجب هنا تدخل قسم الموارد البشرية في إدارة الموقف ونشر التوعية خاصة عندما نتحدث عن مخاطر قد تلحق بالموظفين نتيجة تلك الظروف أو غيرها. حتى في الظروف الاعتيادية عند التعامل في بيئات خطيرة مع مواد كيميائية أو مشتعلة يجب توعية الموظفين وتعزيز معرفتهم بقواعد السلامة العامة والمحافظة على صحتهم وأمنهم وسلامتهم. أهمية إدارة الموارد البشرية - موضوع. التقليل من القضايا القانونية: من وظائف إدارة الموارد البشرية تحديد العقود وضبط العلاقة بين المنشأة والموظف ضمن حدود تضمن حقوق كل من الطرفين وتمنع اعتداء أي طرف على الآخر حسب الأصول القانونية المعمول بها في كل بلد.
كما تعمل على تعزيز التنسيق والتنظيم بين جميع الوحدات الإداريّة، وكذلك المهام التي تخص جميع أفراد الموظفين، وذلك عن طريق تفعيل دور المناقشة مع الإدارة التنفيذية. كما تساعد علي المشاركة في التعرف بجميع المشاكل الاساسية التي تتعلق بجميع الأفراد الموظفين داخل المؤسسة أو الشركة، والتي تعمل على التأثير على الموظفين بشكل سلبي، الأمر الذي يقلل من كفاءة العمل وفاعلية المؤسسة أو المنشأة. كمل أنه يساعد في المساهمة في دراسة كافة الكفاءات الفعالة، وكذلك التنظيمية كما تساهم في معرفة جميع المُؤشرات التي يتم إستخدامها في قياس الكفاءة الخاصة بأداء جميع الموظفين داخل الشركة، كما تقوم بقياس النسب الوسطية للحوادث التي يعود أثرها على العمل، وغير ذلك من المؤشرات والمعدلات الأُخرى. كما تقوم إدارة الموارد البشرية بتقديم جميع سبل المساعدة للمديرين في تطبيق كافة السياسات، كما تعمل على المساعدة في حل جميع المشاكل أو القضايا التي تخص الموظفين. ما هي الأهداف التي تسعى إليها إدارة الموارد البشرية و أهمية إدارة الموارد البشرية على أداء المؤسسات تسعى إدارة الموارد البشرية إلي الوصول إلي أهداف معينة، وذلك من خلال تحقيق أكبر معدل الكفاءة الموظّفين في المنظمة أو المؤسسة، سوف نصيغ لكم هذه الاهداف في ما يأتي: تختص المنظمة التي يقوم الشخص بالعمل فيها علي أهداف خاصة، وهي كتالي: العمل على تحقيق الفاعلية في المؤسسة.
القيام بمواكبة التطورات التكنولوجية في المجالات الاجتماعية والإنسانية والأنشطة الاجتماعية داخل المنشآت. يتم الربط بين سياسة العمل وحقوق الموظفين وتلبي رغبات الجميع من حيث تحقيق هدف المؤسسة وإرضاء الموظفين بتوفير الأجواء المناسبة والأجور التي يستحقونها. إدارة الموارد البشرية لا يقتصر أهمية إدارة الموارد البشرية على وضع رواتب الموظفين بل من خلال إدارة هذا العنصر يتم: الأداء كل فترة واختيار أنسب الأشخاص المرشحين للعمل من أجل تحقيق أكبر استفادة للشركة. فرد مكافآت وحوافز لمن يقوم بالعمل على أعلى مستوى كما يوجد فريق يقوم بالتطوير والتدريب لهيئة التوظيف من أجل تحسين أداء الشركة. الهدف الرئيسي لأي مؤسسة هو زيادة الأرباح وتحقيق أعلى إنتاجية عن طريق إدارة الموارد البشرية واستخدام قدرة الموظفين الإبداعية من أجل تحسين أداء الشركة مما يؤدي في النهاية زيادة الأرباح التي تتناسب بصورة كبيرة مع التطورات الصناعية والتكنولوجيا الحديثة. تعمل إدارة الموارد البشرية على زيادة الأرباح لأي مؤسسة أو اقتصاد حيث عن طريق إدارتها بشكل فعال يتم ذلك ويمكن الاعتناء بتطبيق السياسات داخل المنظمة عن طريق أنشطة وبرامج تقوم بتحليل المؤسسة.