أما بالنسبة لنقص الأسرة في أقسام مستشفى بريدة المركزي، فإن السعة السريرية الحالية للمستشفى البالغة 200 سرير معتمد والتشغيل الفعلي 212 سريراً، وجاري إنشاء برج طبي بمستشفى بريدة المركزي لزيادة الطاقة الاستيعابية السريرية للتغلب على ما يؤرق هموم المجتمع وفئة المرضى خاصة. علماً بأن مستشفى بريدة المركزي لا يبعد كثيراً عن مستشفى الملك فهد التخصصي سوى 5 كيلو متر وجميعهما في مدينة بريدة. مستشفى بريدة المركزي.. شكراً. إن مستشفيات منطقة القصيم ولله الحمد ذات بنية وفئات مطابقة لمعايير وزارة الصحة السعودية وهي معايير عالمية وتتعداها في بعض المستشفيات وستتضمن منظومة المشاريع المستقبلية زيادة بعدد الأسرة وإحداث خدمات صحية نوعية متميزة. أما بخصوص ما ذكره الكاتب حول حاجة مستشفيات المنطقة إلى كوادر طبية وتمريضية مؤهلة وأجهزة طبية حديثة فإن غالبية التعاقدات مع الأطباء تتم خارج منطقة القصيم وهي تخضع مثل غيرها لفترة اختبار وتقييم لمدة ثلاثة أشهر في أول العقد والتقييم عند تجديد عقودهم كل عام، مع إخضاعهم لمحاضرات وورش عمل دورية وتدريب على رأس العمل والتعليم الطبي المستمر وكذلك التعليم عن بعد. أما فئة التمريض فإن النقص الحاصل هو نقص عام وعالمي بالنسبة للتمريض النسائي، ولكن النقص الموجود بالمنطقة من هذه الفئة هو نقص يمكن التغلب عليه حالياً، من خلال الإحلال لهيئة التمريض وبشكل مستمر حسب ما يرد من وظائف للمنطقة من قبل وزارة الصحة.
أنهى التجمع الصحي بمنطقة القصيم اليوم، تركيب كاميرات حرارية لفحص درجة الحرارة للأشخاص أثناء دخولهم لمستشفى بريدة المركزي، باستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي، والتي تأتي ضمن الإجراءات الاحترازية للوقاية من فايروس كورونا المستجد، والتأكد من سلامة المراجعين للمستشفى. وبين التجمع الصحي بالمنطقة، أن مستشفى بريدة المركزي استكمل جاهزيته وبدأ تطبيق الفحص الحراري من خلال الاستعانة بالتقنية الحديثة والمتثملة في كاميرات حرارية تقوم بقياس درجة الحرارة لـ 30 شخصا في الثانية الواحدة، باستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي وبمسافة 5 مترات وبدقة عالية، وتعطي تنبيها في حال رصدها درجة حرارة تزيد على المعدل الطبيعي. وأكد التجمع الصحي أن هذه الخطوة تعد نقلة نوعية في تعزيز الإجراءات والتدابير الوقائية للحد من تفشي جائحة كورونا، حرصاً على سلامة المستفيدين من الخدمات الصحية والمرضى المراجعين للمستشفى.
قارن أهالي بريدة بين مشروع تطوير البنية التحتية لمستشفى الملك فهد التخصصي ببريدة بنحو 164 مليون ريال، ومستشفى برج بريدة المركزي بسعة 400 سرير الذي كلف 99 مليونا، وطالبوا بتحويل المبلغ لبناء مستشفى جديد يخدم المنطقة. وطالب عضو المجلس البلدي سابقا ببريدة عبدالرحمن الفراج مدير عام صحة القصيم الدكتور صلاح الخراز بإقامة برج جديد بهذا المبلغ قائلا: «كيف نضع مبلغ 164 مليونا في تطوير مستشفى الملك فهد ببريدة وهو عجوز هرم قارب عمره من الـ 30 عاما؛ حيث سيكون مثل كحل وماكياج القواعد من النساء، بينما كان من الممكن أن يقام به برج جديد بجوار البرج الحالي ويستوعب الكل». صحيفة تواصل الالكترونية. وأضاف: «وحصل ما توقعت وحذرت منه، فقد تم نقل أربعة أقسام رئيسة للتنويم من مستشفى الملك فهد التخصصي في بريدة إلى برج مستشفى بريدة المركزي بسبب بدء العمل في إعادة تأهيل التخصصي، فأصبح التخصصي فارغا، لأن العمل في جزء منه، بينما أصبح مستشفى بريدة المركزي مزدحما بالمرضى والمراجعين والزوار والسيارات». وتطرق المواطن محمد الحربي لتطوير البنية التحتية لمستشفى الملك فهد التخصصي بمبلغ 164 مليونا وقارنه بإنشاء مستشفى برج بريدة المركزي بسعة 400 سرير الذي كلف نحو 99 مليونا وتم الانتهاء منه وافتتح منذ فترة قريبة.
أما بالنسبة للأجهزة الطبية المتوفرة بمستشفيات المنطقة فهي أجهزة حسب المعايير، ويتم تحديثها بصفة مستمرة عن طريق إدارة التموين الطبي أو عن طريق الشراء المباشر عند الحاجة لذلك. أشار الكاتب أن بعض المرضى يعاني من جراء تحويل حالات مرضية إلى مستشفيات خارج مدنهم وهنا نبين أن الحالات التي يتم إحالتها خارج المنطقة هي حالات أما لعمل الفحوصات المتخصصة جداً، أو لحالات كي يتم استكمال العلاج لها لعدم توفر القوى العاملة أو الأجهزة التي تحتاجها بعض الأمراض النادرة، أو لحالات تتم نتيجة الضغوط الاجتماعية. كما وأن هناك حالت وهي نادرة جدا تحال للعلاج خارج المملكة. هذا ما أردنا إيضاحه آملين أن يتم نشره في أسرع وقت ممكن. وتقبلوا فائق التحية والتقدير.. مدير إدارة العلاقات العامة والإعلام الصحي بصحة القصيم
كما أعلنت وزارة الصحة مؤخراً عن إطلاق خدمة مركز اتصال قطاع الأعمال، وذلك على الهاتف رقم920018090، حيث تأتي هذه البادرة مواصلة لحرص الوزارة على تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030 لتوفير البيئة الاستثمارية الملائمة، من خلال تقديم أفضل الخدمات للمستفيدين، وتوفير الوقت والجهد عبر آلية مرنة تكفل خدمة قطاع الأعمال. كما أنها تندرج ضمن خطتها الاستراتيجية التي ستسهم بشكل كبير – بإذن الله – في تسهيل وتبسيط الإجراءات، وتعزيز دور القطاع الخاص في مسيرة التنمية، موضحة أن هذه الخطوة التطويرية تتماشى مع مبادرات منظومة الصحة ضمن برنامج التحول الوطني 2020، التي تعد مبادرة تفعيل الشراكة مع القطاع الخاص إحدى ركائزها الأساسية، وسيسهم المركز في زيادة كفاءة الاستخدام، وتعزيز التنافسية، وتهدف إلى رفع نسبة إسهام القطاع الخاص في الإنفاق على الرعاية الصحية. ويعد مركز الاتصال مفهوماً جديداً للعناية بعملاء قطاع الأعمال في القطاع الصحي الخاص، وسيوفر مركز قطاع الأعمال عدة خدمات منها: (استقبال الطلبات في الوزارة، ومتابعة المستحقات المالية، واستقبال الاستفسارات والشكاوى الخاصة بقسم التراخيص الطبية والالتزام على المنشآت الصحية الخاصة، وأية ملاحظات أو اقتراحات تتعلق بأداء الوزارة، وتوفير البيانات والمعلومات عن الاستثمار في القطاع الصحي الخاص).
مناطق الهدد في جدة هناك الكثير من مناطق الهدد في جدة وتتمثل في الآتي: حي النزلة اليمانية، مساحته 1. 3 كم، عدد سكانه 49210. حي الكيلو 11، مساحته 0. 53 كم، عدد سكانه 17955 نسمة. السبيل مساحته 0. 451 كم، عدد سكانه 23974 نسمة. حي غليل، مساحته 1. 24 كم، عدد سكانه 38785 نسمة. حي الحمدانية مساحته 0. وزير التخطيط الأردني يشكر المملكة على دعمها المتواصل للأردن - توب الأن. 14 كم، عدد سكانه 56 نسمة. الروابي مساحته 2. 38 كم، عدد سكانه 59135 نسمة. حي الصحيفة مساحته 0. 436 كم، عدد سكانه 22988 نسمة. تعويضات مدينة جدة تم الإعلان من خلال الحكومة السعودية عن منح المواطنين المتضررين من إزالة الأحياء العشوائية عدد من التعويضات، وأن هناك مجموعة من الشروط لابد من توافرها للحصول على هذه التعويضات، وبالفعل توجه عدد من المواطنين إلى اللجان المتخصصة بمتابعة تنفيذ قرارات الإزالة. وتعرفوا من خلال اللجان على الشروط المطلوبة، ويتقدم كل مواطن بكافة الأوراق والمستندات إلى هذه اللجان، ثم يتم تحديد مقدار التعويض فيما بعد بناءً على مدى استيفاء الشروط. الأوراق المطلوبة للحصول على تعويضات جدة هناك بعض الأوراق التي لابد من تقديمها للحصول على تعويض بدلًا عن العقارات التي تم هدمها العشوائية وهي: لابد من توفير مساحة المبنى والرقم الخاص بالمتقدم.
كما يركز بشكل عام على رفع معدلات التوطين بوضع مستهدف لزيادة نسبة السعودة من 58% وحتى 70% بنهاية عام 2022م مع التركيز بشكل خاص على تمكين المرأة وتطوير مهارات فريق العمل. ولدى هنري خبرة واسعة في القطاع جمعها خلال عمله في أستراليا وجنوب شرق آسيا، حيث استهل مسيرته المهنية في مجموعة "ليند ليس جروب" بمدينة سيدني، كما عمل أيضاً مع مجموعة "مور جروب" وهي شركة تطوير عقاري تركز على مجموعة متنوعة من المشاريع. وسبق لهنري أن شغل منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة "سبرينجفيلد سيتي جروب" التي تولت مسؤولية تطوير مدينة جديدة في منطقة جنوب شرق كوينزلاند في عام 1992م. إضافة إلى ذلك، شغل هنري منصب العضو المنتدب لشركة "فينا كابيتال ريل استيت ليمتد" التي تمتلك محفظة مشاريع نشطة تضم أكثر من 40 مشروعًا. كما شغل هنري منصب العضو المنتدب لصندوق "فينالاند" المدرج في "سوق لندن للاستثمارات البديلة"، بالإضافة إلى عضوية لجنة الاستثمار في شركة "فينتشر كوميرشال ريل استيت". وقال ديفيد هنري: "بوصفها وجهة تضع الشباب والابتكار والإبداع في صلب أولوياتها، ستشكل المدينة مصدر إلهام للجميع وستسهم في تحقيق الرؤية الطموحة للأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز لبناء مستقبل المملكة العربية السعودية، ويشرفني أن أكون جزءًا من هذا المشروع الذي يدفع حدود الابتكار في التصميم نحو آفاق جديدة ويعزز الاستدامة بمختلف مفاهيمها ويتعهد بتنمية القدرات الشبابية السعودية".
أعلنت مدينة الأمير محمد بن سلمان غير الربحية عن تولي ديفيد هنري منصب الرئيس التنفيذي لمدينة الأمير محمد بن سلمان غير الربحية التي أعلن عنها نهاية العام الماضي. وأكد معالي رئيس مجلس إدارة مدينة الأمير محمد بن سلمان غير الربحية الدكتور غسان الشبل، أن المدينة بدعم من ولي العهد - حفظه الله -، تسعى إلى إنشاء منظومة حيوية من المواهب السعودية الشابة للإسهام في بناء مستقبل المملكة والعالم، من خلال تشجيع التعلم وتنمية المهارات القيادية للشباب. وقال: يسرنا أن نرفد فريق المدينة بشريك مخضرم وطيب السمعة مثل ديفيد هنري الذي سيساعدنا في وضع استراتيجية طويلة الأجل لدعم الاستدامة الاقتصادية والحضرية للمدينة". ويمتلك هنري خبرة واسعة في قطاع التطوير العقاري تمتد على مدار أربعة عقود، حيث أشرف على الفريق المسؤول عن تطوير المدينة منذ بدء العمل على المشروع بهدف تعزيز مكانتها كمنظومة حيوية لتمكين الشباب السعودي ومركز عالمي لرعاية المشاريع المبتكرة والتعليمية والإبداعية. ويسعى ديفيد هنري لتطوير وجهة تضع تمكين الشباب والابتكار في صلب أولوياتها تحقيقًا لرؤية ولي العهد الطموحة للمدينة، والعمل مع مواهب سعودية لتشييد مدينة تعزز من قدرات الكوادر المحلية.