مُتابعة وتنظيم المُعاملات في الملفّات السِريّة والعاديّة لجميع كادر المؤسّسة الوظيفيّ. التوجّه إلى الدّوائر الحكوميّة لإنجاز كلّ ما يَتعلّق بمصلحة العمل والموظّفين لديه. المَهام الإشرافيّة من أهمّ المَهام الإشرافيّة ما يأتي: مُتابعة التّقارير السنويّة التي تُرفَع إليه من رؤساء الأقسام، واتّخاذ كافّة التّدابير والإجراءات اللّازمة بناءً عليها. مدير شؤون الموظفين - Translation into English - examples Arabic | Reverso Context. استلام كشوفات الرّواتب، ومُتابعة ساعات العمل الإضافيّ لكلّ عاملٍ في الشّركة لتحديد وتسليم الرّواتب الشّهريّة للموظّفين، وإعطاء كلّ ذي حقٍّ حقّه. مُتابعة مشاكل العاملين كاملةً والسّعي لحلّها ونبذ الخلاف، وتقديم تقرير كامل لمدير الإدارة بالتّظلّمات الواقعة في الشّركة. الالتزام بكافّة البنود والتّعليمات المَعمول بها في الشّركة، وعدم الخروج عنها وتجاوزها بأي طريقة كانت. القيام بأيّة مَهامٍ أو أعمال أُخرى تُناط به من قِبَل مدير الموارد البشريّة أو المدير العام. مدير شؤون الموظفين ومدير الموارد البشريّة يُمكن أن يقوم مُدير شؤون المُوظّفين بأعمال مدير الموارد البشريّة في الشّركات أو المُؤسّسات الصّغيرة والتي لا تحتاج لتوظيف شخصين في هذين المُسمَّيَين الوَظيفيَّين، أمّا في حالة الشّركات والمُؤسّسات الكبيرة فيكون مدير الموارد البشريّة هو المسؤول المُباشر عن مدير شؤون المُوظّفين.
25C. The Office of the Director of Personnel provides the overall direction and coordination of the programmes implemented by OHRM. ١٣ - الرئيس: قال إن اللجنة ينبغي أو أن تعتمد مشروع القرار ومشروعي المقررين التي تم التوصل الى توافق اراء بشأنها في المشاورات غير الرسمية، وأن تستمع بعد ذلك الى مدير شؤون الموظفين. The CHAIRMAN said that the Committee should first adopt the draft resolution and the draft decisions, on which a consensus had been achieved in information consultations, and then hear the Director of Personnel. ١٤ - السيد جاكوبوفسكي)الويات المتحدة امريكية(: قال إن انضمام وفده إلى توافق اراء كان مرهونا إلى حد ما برد مدير شؤون الموظفين على السؤال الذي طرحه ذلك الوفد. Mr. مدير شؤون الموظفين,ما هي أبرز مهاراته؟! - سكاي سوفت. JAKUBOWSKI (United States of America) said that the ability of his delegation to join in the consensus was dependent in part on the response to be given by the Director of Personnel to the question it had raised. وفي ضوء التفسير المقدم من مدير شؤون الموظفين ، تساءلت عما إذا ما كان ينبغي لمم المتحدة أن تعتمد شك من أشكال المدونة العامة لقواعد السلوك التي تكون منطبقة على جميع مسؤوليها وليس على أعضاء امانة العامة، فحسب.
الشروط الواجب توافرها في مدير شؤون الموظّفين حرصاً على أن يكون مدير شؤون الموظفين مسؤولاً ناجحاً في الشّركة أو المُؤسّسة لا بدّ من مُراعاة توافر الشّروط والمواصفات الآتية في شخصيّته: أن يُكوّن علاقات عمل إيجابيّة مع جميع كادر العمل والموظّفين والزّبائن والعملاء داخل الشّركة وخارجها. أن يمتلك مهارات التّنسيق والتّنظيم والتّخطيط، ويُتقن فنّ التّعامل مع الآخرين. أن يكون على اطّلاع ومعرفة بجميع القوانين والأنظمة الخاصّة بالشّركة أو المؤسّسة مع الالتزام بها. أن يكون قادراً على التّحليل والتّفكير، وفهم المشكلات وإيجاد الحلول السّريعة والعمليّة لها. أن يُتقن مهارات الحاسوب واللّغة الإنجليزيّة بطلاقة. ما هي مهام مدير شؤون الموظفين؟ - Lebanon Economy. أن يكون قادراً على إعداد التّقارير الشهريّة والسنويّة الخاصّة بالعاملين، وقادراً على المُتابعة الدّائمة لها. أن يجتهد في تطوير نفسه ورفع كفاءته العمليّة من خلال الدّورات والورش التي يشارك بها، ورغبته في التّطوير المُستمرّ لقدراته. أن يكون حاصلاً على شهادة جامعيّة كحدٍّ أدنى في مجال الإدارة العامّة أو إدارة الأعمال، مع وجود خبرة عمليّة سابقة في المجال لمدّة لا تقلّ عن ستّ سنوات تقريباً. مَهام مدير شؤون الموظّفين الرئيسيّة يُناط بمدير شؤون الموظّفين مجموعة من المَهام بحسب حجم الشّركة أو المُؤسّسة، وعدد المُوظّفين الموجودين فيها، وبشكل عامٍ، تتلخّص مَهام مدير شؤون المُوظّفين بما يأتي المَهام الخاصّة بالخطط من أهمّ المَهام الخاصّة بالخطط ما يأتي:[٢] المُساهمة في إعداد خطط المُؤسّسة أو الشّركة بشكل عامّ، وقسم إدارة الموارد البشريّة بشكل خاصّ.
الإشراف على تنفيذ الخطّة التشغيليّة للشّركة أو المُؤسّسة، وضمان تطبيقها بالشّكل الأمثل والجودة الأعلى. المَهام الخاصّة بالوظائف والمُوظّفين من أهمّ المَهام الخاصّة بالوظائف والمُوظّفين ما يأتي: المُساهمة في حصر وتحديد احتياجات الشّركة أو المُؤسّسة من المُوظفين والعاملين بناءً على الهيكل التنظيميّ للشّركة أو المُؤسّسة، ومُتابعة طلبات التّوظيف الواردة للشّركة أو المُؤسسة، ومُقارنتها بالمواصفات المطلوبة لكلّ شاغر. ترتيب طلبات التّوظيف المُقدَّمة للشّركة، وإجراء المُقابلات مع المُتقدّمين داخل الشّركة وخارجها إن لزم الأمر. تنظيم عقود العمل وتجديد بطاقات العمّال، إضافةً إلى إتمام جميع الإجراءات المُتعلّقة بالخروج والعودة للعمّال، والإقامة للعمّال الأجانب. ترتيب وجدولة نظام الإجازات الخاصّ بكلّ مُوظّف في الشّركة بشكل مُنتظم وإدراجها في الحاسوب. تجهيز وطباعة الخطابات الخاصّة بأعمال شؤون المُوظّفين واعتمادها من المُدير العام أو مُدير الموارد البشريّة، وإرسالها إلى الجهات المَعنيّة؛ سواء كانت داخل المُؤسّسة أو الشّركة أو خارجها، وحفظ نسخ منها في المَلفّات الخاصّة بها. تنظيم ومُتابعة كلّ الإجراءات المُتعلّقة بالمُوظّفين، مثل الإعارات، واستحقاقات النّقل من فرع لآخر، والانتداب، والزّيادات السنويّة على الرّواتب، والعلاوات الماليّة، والتّرفيعات داخل الشّركة، والإقالات، والحوافز، مع توثيقها بدقّة في الملفّات على الحاسوب.
وضع وتطبيق نظام مراقبة الدوام اليومي بالتشاور مع المسؤولين حسب طبيعة العمل والمستوى الاداري للعاملين. تعميم العطل الرسمية، وتطبيق نظام الاجازات المرضية والسنوية والطارئة وارشاد المسؤولين الى دورهم في تخطيط الاجازات السنوية والموافقة عليها. التنظيم والاشراف على الاجازات المرضية وعلى الخدمات الصحية. الاشراف على تسجيل التعديلات على كشوف الرواتب والأجور الشهرية، وعلى كل ما يترتب للموظفين او عليهم من مستحقات جارية او طارئة، وتقديمها لدائرة الشئون المالية حسب تعليماتها. تنظيم وحفظ السجلات الفردية للموظفين والسجلات الأخرى اللازمة لإدارة شئون الموظفين. بإستثناء ملفات مدراء الدوائر. حصر وتعميم المتطلبات القانونية من كل موظف، والاشراف على تحقيق هذه المتطلبات في مواعيدها، وتحويل ما يحتاج لمعاملات لدى الدوائر الحكومية والرسمية على مسؤولية الشركة الى مسؤول العلاقات الحكومية لدى قسم الخدمات الادارية. تأمين الحجز وتذاكر السفر للمسافرين او القادمين على حساب الشركة وبناءً على طلبات السفر المعتمدة حسب لائحة الصلاحيات. تحويل ما يتعلق بالخدمات الادارية كالاستقبال او النقل والسكن والاقامة والتأمين ضد الحوادث الى المسؤول المختص في قسم الخدمات الإدارية.
- وضع خطط التدريب للموظفين على المدى الطويل، وبرامج التدريب السنوي على أساس المستوى الاداري والتخصص والسلوك الشخصي تجاه العمل، وربط التدريب باحتياجات المؤسسة من جهة وبالعلاوات ضمن الدرجة وبالترقيات الى الدرجة الأعلى والمكافآت والتكريم والحوافز الأخلى من جهة ثانية. وطلب اعتماد مخصصات التدريب واساليب تنفيذه ضمن الموازنة التقديرية السنوية. - الاشراف على تنفيذ التدريب حسب الخطة المعتمدة، والتأكد من تحقيقه لهدفه، عن طريق تقييم النتائج بالنسبة لكل متدرب، ورفع ملاحظاته وتوصياته الى المسؤول عن كل منهم. - برمجة وتوقيت مواعيد صدور تقارير التقييم وزيادة الرواتب والعلاوات والترقيات والفحوص الطبية وانهاء الخدمة وغيرها من الاجراءات النظامية، والقيام بالاتصالات اللازمة مع المسؤولين عن بدء الإجراء او الموافقة عليه او اهتماده او تنفيذه. - الاشراف على صدور تقارير تقييم الموظفين في مواعيدها، وتدقيقها ومراجعة التوصيات بخصوص العلاوات والترقيات (والجزاءات) من حيث قانونيتها وانساجمها مع السياسة العامة ومع المخصصات المعتمدة لها. - وضع وتطبيق نظام مراقبة الدوام اليومي بالتشاور مع المسؤولين حسب طبيعة العمل والمستوى الاداري للعاملين.
مرحباً بالضيف
كيفية استغلال وقت الفراغ بطريقة صحيحة إن البشر بمُختلف أعمارهم مُقيدون في طوق المشاغل المربوطة في عجلة الدُنيا، فهناك أشخاص ليس في حياتهم وقتًا للراحة سوا ساعات النوم القليلة، وهناك آخرون يتمتعون بنِعمة وقت الفراغ الذي قد يُساهم في تغيير مجرى حياتهم أو تخفيف أعباء الدُنيا عنهم من خِلال استغلاله لكي يجلب لهُم الراحة. تقرير عن استثمار الوقت | المرسال. مقدمة موضوع تعبير عن وقت الفراغ إن وقت الفراغ من أكثر الجوانب أهميةً في بناء وتغيير حياة الإنسان، لأنه قد يجعل منه شخصًا واعيًا صاحِب شأن في المجتمع، أو قد يصنع شخص كسول ليس له فائدة ولا تأثير في وجوده أو عدمه. هناك بعض المجتمعات التي تُقدِّر نِعمة الوقت بشكلٍ عام، فإذا قُمنا بمُراقبة بعض البُلدان في أيام عملهم سنُشاهدهم يعملون في تنظيمٍ مُتناهي الدقة لمواعيد العمل والاستراحات، وإذا كررنا تِلك العملية في نفس المناطق ولكن في أوقات الاحتفالات سنجدهم أكثر الأشخاص مرحًا وحيوية، وكل ذلك يرجع إلى مدى استيعابهم لقيمة الوقت لديهم. نجد في الدول المُتقدمة تقديس تام لأوقات الفراغ حيث يُعلّمون أطفالهم وشبابهم كيفية تنظيمه عن طريق تدريسه في المناهج بشكل عِلمي مُنظّم، ليعرِفوا كيفية استغلاله بشكل سليم في تنمية مهاراتهم الفنّية والعِلمية والرياضية، لتكوين شخصية يُنتَفَع بها في نطاق المُجتمع والبشرية بأكملِها.
تأثير وقت الفراغ الإيجابي والسلبي على الفرد والمجتمع أوقات الفراغ لها استخدامين ولكل استخدام تأثير وبصمة واضحة في حياة الشخص ومُجتمعه. التأثير الإيجابي الناتج عن الاستغلال الصحيح للوقت: تفريغ الطاقة السلبية والشعور بالحيوية واستقبال المسؤوليات الصعبة بكل تفاؤل وقوة. بناء جيل على قدرٍ من السواء النفسي والقوة، والقدرة على تدبير الأمر عند التعرُّض للضغوط والمِحَن. تنمية أنواع كثيرة من الذكاءات التي يمتلكها الإنسان، وتوظيفها لصُنع وطن مُستقِر. التأثير السلبي الناتج عن سوء استخدام الخاص بالوقت الفائض لدينا: قضاء الوقت في النوم والاسترخاء بشكل مُبالغ فيه مما يُثير الكسل والخمول الدائم فيؤدي إلى التقصير في المسؤوليات والأعمال الهامة. قضاء ساعات طويلة في اللعِب وفِعل الأشياء التي لا تُفيد فاعلها، مثل فتش أسرار الآخرين. بث المكائد لفِعل فِتنة طائفية بين المواطنين، والحس على وجود كراهية بين أصحاب الأديان المُختلِفة. خاتمة موضوع عن وقت الفراغ اعلموا أنّ وقت الفراغ ليس مجانيًا بل هو مُستقطع من حياتكم فواجبٌ عليكم عدم إهدار اليوم في أشياء لا تحصُد النفع لكم، ولا توهموا أنفسكم إن العُمر أمامكُم كبير، فاستثمروا اليوم كأنه الأخير حتى تخرُجوا منه بأكبر قدرٍ ممكن من الاستفادة التي ستعُم عليكم بمكانة رفيعة وعلى مُجتمعكم بالرقي والتقدُم.