قد يرى المستهلك أن البيبسي بديل غير مثالي للكوكاكولا في حال أدرك الاختلاف بينهم، بصرف النظر عن تصنيف الاقتصاديين لها بوصفها سلعة بديلة مثالية. تصنف السّلع البديلة غير المثالية إلى سلع بديلة إجمالية وسلع بديلة صافية، تبعًا للمنفعة. تعد السلعة التي يزيد الطلب عليها عند ارتفاع سعر سلعة بديلة سلعة بديلة إجمالية، أما السلع التي يزداد الطلب عليها عند ارتفاع سعر السلعة البديلة مع ثبات المنفعة المتحصل عليها فتصنف بوصفها سلعة بديلة صافية. السلع البديلة في ظل المنافسة التامة والمنافسة الاحتكارية: تعد السلع البديلة المثالية في ظل المنافسة التامة سلعًا لا يمكن تمييزها تبيعها شركات مختلفة. مثلًا، عمليًا، لا نستطيع تمييز الوقود من محطة إلى أخرى، لذا سيؤدي ارتفاع سعر الوقود في محطة ما إلى اختيار الناس للمحطة الأقل ثمنًا. ما هي أنواع السلع الاستهلاكية؟ – e3arabi – إي عربي. تطرح المنافسة الاحتكارية حالة لافتة، وتضيف بعض التعقيدات إلى مفهوم السلع البديلة. في المنافسة الاحتكارية، لا تكون الشركات آخذةً للسعر (الشركات الآخذة للسعر هي شركات تتبع تسعير الشركات الأخرى نظرًا إلى ضعف حصتها السوقية وعدم قدرتها على التأثير في السوق)، بمعنى أن حساسية الطلب بالنسبة للأسعار منخفضة.
هذا درس من دروس مادة التسويق وقد تختلف هذه المفاهيم والمصطلحات والمسميات من كتاب لآخر ومن منهج لآخر ولكن المعنى واحد او بأضعف الاحوال قريب من هذا، فهي بالاخير علوم وأسماء من صنع الإنسان ولم تنزل من السماء. اولاً: سلع الاستهلاك (السلع الاستهلاكية): تعرف السلع الاستهلاكية بأنها تلك السلع التي يشتريها المستهلك النهائي بنفسه أو بواسطة غيره لكي يستخدمها في إشباع حاجاته أو حاجات اسرته. انواع السلع الاستهلاكية:- ١- السلع الميسرة: هي السلع التي لا يمكن الاستغناء عنها في المعيشة اليومية وغالبا ما تكون متاحة على مدار ساعات اليوم وفي أي وقت ومكان ويمكن الحصول عليها بسهولة ويسر مثل الخبز والمرطبات. ما هي السلع المعفاه من الضريبه. صفات السلع الاستهلاكية: زيادة الطلب عليها بصورة بصورة متكررة ودائمة. انخفاض قيمة الشراء. مثرة منافذ البيع وعدم بذل جهد في سبيل الحصول عليها. ٢- سلع التسوق: تخضع لمنطق العقل عند الشراء ورجراء عمليات المفاضلة والمقارنة بين الأنواع المتشابهة بها والبديلة وعند اتخاذ قرار الشراء يكون المستهلك قد انتقى السلعة التي تلبي حاجاته ورغباته، لذا تسمى السلع الانتقائية ومن صفاتها: ارتفاع قيمة الوحدة. انخفاض معدل دورات الشراء.
سلع أساسية مثل السكر والملح. بالطبع الخبز، وهناك دول تعتمد عليه اعتماد كبير. مواد البناء مثل: الحديد وغيره. ماهي السلعه. عدد من المعادن تتختلف أهميتها وقيمتها باختلاف كل بلد. النفط والمواد البترولية والوقود بشكل عام. الكهرباء. تختلف أولوية كل دولة في تسمية السلع الاستراتيجية، ويختلف ترتيب كل سلعة تبعًا لكل دولة أيضًا والنمط الاستهلاكي لكل دولة، ومن الجدير بالذكر أن كل دولة تضع سياساتها لتأمين السلع الاستراتيجية، حسب رؤيتها ووضعها الاقتصادي وبالأساس النظام الاقتصادي والسياسي المتبع في البلاد، فعلى سبيل المثال تقوم الدول الاشتراكية بالتحكم في الأسعار وفرض تسعيرة خاصة لتلك السلع. اقرأ المزيد عن: نصائح للتوفير في مصروف البيت أهمية السلع الاستراتيجية تكمن أهمية السلع الاستراتيجية في أنها تمثل حجر الزاويا في حياة المرء، فلا حديث عن نهضة وتقدم بدون أن تتوافر تلك السلع، ويعني توفير السلع الاستراتيجية أمان كبير لدى المواطن والدولة في آن واحد، فلن تتعطل الجهات المعنية وتركز مجهودها وتبحث عن سلع عدم وجودها يمثل كارثة بكل المقاييس. تأمين السلع الاستراتيجية وأهمية توافرها يعطي دفعة للدولة في التحرك والنمو الاقتصادي، ويشكل تأمينها دافع نحو اتخاذ قرارات مصيرية، والدليل الكبير على أهمية السلع الاستراتيجية تأثرها الكبير أوقات الحروب والتوعكات الاقتصادية.
كرّم وكيل جامعة الملك سعود للشؤون التعليمية والأكاديمية الدكتور محمد النمي المشاركين في برامج التدريب الصيفي بالجامعة الذي ينفذه المركز التربوي للتطوير والتنمية المهنية بالتعاون مع وزارة التعليم ممثلة في المركز الوطني للتطوير المهني التعليمي، وذلك في حفل أقيم تحت رعاية معالي مدير جامعة الملك سعود الدكتور بدران بن عبدالرحمن العمر. حضر الحفل المشرف العام على المركز الوطني للتطوير المهني التعليمي في وزارة التعليم الدكتور محمد المقبل، وعميد كلية التربية الدكتور فهد الشايع، وعميد السنة الأولى المشتركة الدكتور عبدالمجيد الجريوي، ووكيل كلية اللغات والترجمة الدكتور بندر الحمدان. وأبدى المشرف العام على المركز الوطني للتطوير المهني التعليمي في وزارة التعليم الدكتور محمد المقبل سعادته بالتعاون مع جامعة الملك سعود مثنيًا على الجهود المتميز التي قدمها المركز التربوي والجهات المشاركة معه في برامج التدريب الصيفي، فيما قال عميد كلية التربية ورئيس مجلس المركز التربوي للتطوير والتنمية المهنية في جامعة الملك سعود الدكتور فهد بن الشايع إن المركز قدم الدورات التدريبية للبرامج الصيفي من خلال خمسة مواقع موزعة بين الدرعية وعليشة بالشراكة مع عمادة السنة الأولى المشتركة و كلية اللغات والترجمة بالإضافة الى الدورات التي قدمت في كلية التربية وبلغ عدد المستفيدين منها 1360 معلمًا ومعلمة.
الإبداع والتميز في التطوير والجودة. مزيد تحقيق الريادة العالمية للجامعة بالتخطيط الإستراتيجي الفاعل وتطبيق أنظمة الجودة، والتطوير الشامل لرفع كفاءة الأداء الإداري والأكاديمي في بيئة داعمة، وشراكة مجتمعية بناءة. 1. تطوير هيكل إداري تنظيمي داعم للجامعة. 2. ترسيخ أفضل ممارسات التطوير والجودة في التعليم العالي. 3. وكيل جامعه الملك سعود دبلوم. التطوير الأكاديمي والإداري المبني على التخطيط الإستراتيجي. 4. تحقيق مستوى عال من الجودة لمخرجات الجامعة. 5. تطوير بيئة التعليم الإلكتروني والتعلم عن بعد لتعزيز التعلم التفاعلي. 6. مزيد
* نائب رئيس اللجنة الإدارية لاختبارات القبول الموحد للكليات الصحية للعام الجامعي 1424-1425هـ. *عضو اللجنة الإدارية لاختبارات القبول الموحد للكليات الصحية للعام الجامعي 1423هـ -1424هـ. * عضو اللجنة الاستشارية الدائمة لمكتبات جامعة الملك سعود1422 حتى 1426. * رئيس لجنة شؤون الطلاب بكلية الهندسة 1422 حتى 1426. * مقرر مجموعة برنامج الهندسة المساحية 1418 هـ حتى عام 1422 هـ. * عضو لجنة الأعتماد والتقويم الأكاديمي بالكلية حتى عام 1426 هـ. وكيل جامعه الملك سعود القبول والتسجيل. * عضو لجنة احتياجات المعامل بقسم الهندسة المدنية حتى عام 1422 هـ. * عضو لجنة أسبوع الجامعة والمجتمع ورئيس لجنة يوم المهنة بالكلية للعامين 1417/1418. و 1418/1419هـ. * رائد اللجنة الاجتماعية بالكلية للعام الدراسي: 1417-1418هـ. * عضو لجنة التسجيل بقسم الهندسة المدنية والمساحية من العام الدراسي1416/1417هـ وحتى 1419/1420هـ. * عضو اللجنة العليا لتقويم واقع الاستقطاب بالجامعة. * عضو اللجنة العليا للعتماد الأكاديمي بالجامعة.
عضو مجلس كلية الهندسة – جامعة الملك سعود 1419-1420هـ. عضو مجلس مركز البحوث – كلية الهندسة 1423-1424هـ. عضو مجلس إدارة الهيئة الوطنية لتنفيذ اتفاقية حظر الأسلحة الكيميائية ممثلا لوزارة التعليم العالي 1418-1422 هـ. اللجان -مقرر لجنة التعييينات بالمجلس العلمي -جامعة الملك سعود 1428-1431هـ. -عضو لجنة الخطة الإستراتيجية لعمادة البحث العلمي - جامعة الملك سعود 1431هـ. -مقرر لجنة اعداد خطة أكاديمية لكليات الهندسة بجامعة الملك سعود بناء على خطة جامعة سنغافورة الوطنية - وكالة الجامعة للشؤون التعليمية والأكاديمية 1429 هـ -عضو لجنة تقويم أداء اعضاء هيئة التدريس - كلية الهندسة 1428-1429هـ -عضو لجنة اعداد الخطة الأكاديمية لكلية الهندسة - 1429هـ عضو لجنة تفعيل دورالواجبات المنزلية في المقررات الدراسية - وكالة الجامعة للشؤون الأكاديمية والتعليمية 1428-1429هـ عضو لجنة مراجعة الخطة الأكاديمية بقسم الهندسة الكيميائية -1429هـ عضو لجنة المحررين في مجلة جامعة الملك سعود -العلوم الهندسية 1422-1424هـ. عضو في لجنة إعداد برنامج التعليم التعاوني بكلية الهندسة 1419-1420هـ. وكيل جامعة الملك سعودي. مقرر لجنة إعداد الجداول – قسم الهندسة الكيميائية 1415-1419هـ.
التميز في الدراسات العليا والبحث العلمي محلياً وعالمياً مزيد تقديم برامج دراسات عليا عالمية التوجه محلية التأثير، وإعداد بحوث إبداعية نوعية، تسهم في تطوير المجتمع وبناء اقتصاد المعرفة، من خلال توفير بيئة بحثية فاعلة، وموارد بشرية متميزة، وشراكات استراتيجية محليةً وعالميةً الجودة والتميز. النزاهة والأمانة العلمية. الشفافية والمساءلة. العدل والمساواة. الولاء والانتماء. مزيد