27/07/2017 نظمت الشئون الصحية بمنطقة الرياض صباح الاربعاء ٣ ذو القعدة بقاعة المحاضرات الكبرى ورشة عمل تطبيق تقييم الأداء الوظيفي " وتأتي اقامة هذه الورشة استكمالاً لورشة العمل السابقة والتي أقيمت بصحة الرياض بداية العام الهجري الحالي ، وذلك للمناقشة بين ادارة تخطيط الموارد البشرية بصحة الرياض ومدراء الإدارات ومسئولي الموارد البشرية في المستشفيات والقطاعات الصحية حول خطوات تطبيق نموذج التقييم والطرق المثلى لاستخدامة. وقدم المحاضره وناقش مدير ادارة تخطيط الموارد البشرية بالانابة بصحة الرياض الاستاذ خالد العيسى ، كما استعرض آلية التقييم الجديدة والمعتمدة من وزارة الخدمة المدنية لتطبيقها بدءً من العام ١٤٣٨. وعن ما يتميز به التقييم المعتمد ذكر العيسى ان لائحة التقييم كفلت للموظف الاطلاع والتعرف على وصفه الوظيفي ومهام عمله ، أيضاً بإمكان الموظف من خلال التقييم معرفة نقاط القوة ونقاط الضعف المتعلقة بأدائه الوظيفي. بعد ذلك اجرى مع الحضور مدير الأداء الوظيفي بوزارة الصحة الاستاذ عبدالله الدوسري مثال تطبيقي لشرح الوصف الوظيفي والمهام وبنود تقييم الأداء الوظيفي. وشهدت ورشة العمل حضور ما يقارب ال ١٠٠ من المسئولين والقياديين وسط تفاعل ومناقشة اكثر من جيدة ، والتي ستساعد المسئول في تطبيق تقييم الاداء الوظيفي وفقاً للائحة والدليل الارشادي.
5- في حالة احتجت إلى ذلك، يمكنك اتّخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة، سواءً خاصة بأحد الموظفين، أو تخص الشركة ككل. 4- تجنّب أخطاء تقييم الأداء الوظيفي لا يتعلق نجاح تقييم الأداء الوظيفي بالالتزام بخطواته فقط، لكن أيضاً بتجنب أخطاء التقييم التي تحدث في بعض الأحيان، التي يكون لها أسباباً محددة. بالتالي لضمان فاعلية التقييم لا بد من التغلب على هذه الأخطاء. تشمل هذه الأخطاء التشدد أو التساهل في التقييم، أو الميل للتعامل مع الجميع بالطريقة ذاتها، أو حتى أخطاء في نظام التقييم نفسه، مما يؤدي إلى حدوث مشكلة أكبر على مستوى النتائج. ختاماً، لا بد من التركيز على عملية تقييم الأداء الوظيفي، وذلك بسبب الحساسية الناتجة عن هذه العملية، وآثارها الكبيرة على نجاح الشركة. لذا، من المهم الانتباه إلى استخدام الطرق المناسبة للشركة، وكذلك السير على خطوات محددة في تنفيذ العملية، بالتالي يمكنك ضمان الفاعلية القصوى من عملية تقييم الأداء الوظيفي.
تحديد محاسبة الوظيفة الحالية للفرد وتحديد إمكانية نقله إلى وظيفة أخرى، وربما الاستغناء عنه وإن لم يكن ذا كفاءة عالية في وظيفته الحالية. التعرف على الأعمال والمهام الخاصة التي يمكن أن تسندها المنظمة إلى الفرد، وذلك في حالة احتياجها إلى القيام بهذه الأعمال والمهام. تحديد إمكانية ترقية الفرد كمكافأة على أدائه المتميز. تحديد إمكانية أوجه القصور في أداء الفرد واحتياجه إلى التطوير والتنمية وذلك من خلال جهود التدريب. إجبار المديرين أن يربطوا سلوك مرؤوسيهم بنواتج العمل وقيمته النهائية. أهداف تقييم الأداء أولاً: أهداف تقييم الأداء بالنسبة للفرد تشجيع الأفراد على تحسين أدائهم للحصول على تقارير ممتازة. يستطيع الفرد الإلمام بنواحي الضعف في عملية تقييم الأداء والتي تحتاج إلى علاج وذلك عن طريق نصحه وإرشاده لتحسين أدائه. تحديد نقاط الضعف والقصور في أداء العامل والعمل على علاجها. شعور العامل بمسؤوليته وأن أدائه موضع التقييم ويتوقف على نتائج هذا التقييم مدى ما يتاح له من فرص في الترقي والمكافآت. الإحساس بالعدالة والمساواة بينه وبين زملائه نتيجة الموضوعية في استخدام معايير ومقاييس واضحة. ثانياً: أهداف تقييم الأداء بالنسبة للمنظمة إيجاد مناخ ملائم من الثقة والتعامل الأخلاقي الذي يبعد احتمال تعدد شكاوي العاملين اتجاه المنظمة.
تقييم الأداء الوظيفي|خطابات #معروض #معاريض - YouTube
1- MBO (Management by Objectives) تقييم الأداء الوظيفي بمقارنة أداء الموظف مع أهداف الشركة المطلوب تحقيقها. 1- تعطي توجيها مؤكدا بناءً على النتائج. 2- تساعد في عملية التخطيط والسيطرة، وتوفّر تحفيزا للموظفين. 3- الموظفون يعرفون أن التحفيز سيكون مبنيا على نجاحهم في تأدية الأهداف المطلوبة لنجاح المنظمة. 4- سيكون للموظفين التزام أكبر بالأهداف، نظراً لأنّ تقييم الأداء الوظيفي يحدث بناءً على أدائه في هذه الوظائف. 1- تصبح غير فعّالة في حالة لم يكن للإدارة ثقة بالموظفين لتنفيذ الأهداف. 2- تأخذ وقتاً طويلاً في تنفيذها، في حين أنه توجد العديد من المهام الأخرى التي نحتاج إلى القيام بها في المنظمة. 3- في بعض الأحيان يقوم المدير أو المشرف بتأدية المهمة، وبالتالي يصبح من الصعب قياس أداء الموظف في هذه المهام. كيف يمكنك الاستفادة من طرق تقييم الأداء الوظيفي المختلفة؟ بالطبع لا يكفي وجود طرق تقييم الأداء الوظيفي لنجاح هذه العملية، لكن يتطلب الأمر تركيزاً لتحقيق الفائدة من هذه الطرق بأسلوب فعّال ومناسب. 1- فهم الغرض من تقييم الأداء يجب أن يكون لديك فهم واضح للغرض من عملية تقييم الأداء ، وما هي الأهداف أو العوامل التي تركز عليها.
يمكنك فعل هذا الأمر من خلال تحديد الجوانب التي تحرص على تقييمها، سواء أكانت المستهدفات الشهرية أم بعض التفاصيل الخاصة بأداء الأقسام داخل الشركة. 2- احرص على المزج بين الطرق من الضروري الحرص على المزج بين طرق تقييم الأداء الوظيفي، واختيار الأنسب منها للشركة، وذلك لضمان جودة وفاعلية التقييم. إذ تقييم الأداء الوظيفي ليس هدفاً في ذاته للشركة، لكنّه وسيلة لتعريفها على مستوى الأفراد وكيفية تطويره بما يحقق أهداف الشركة. 3- التزم بخطوات عملية تقييم الأداء الوظيفي توجد مجموعة مهمة من الخطوات التي لا بد من الالتزام بها في عملية تقييم الأداء الوظيفي، وذلك حتى تضمن الفاعلية القصوى للعملية. تشمل هذه الخطوات: 1- وضع مؤشرات قياس الأداء للاعتماد عليها في عملية التقييم. 2- إخبار الموظفين بالمطلوب منهم خلال فترة التقييم، وما هي البنود التي تعتمد عليها في تقييم الأداء الوظيفي، حتى يكون لديهم علم بها. 3- الالتزام بإجراء التقييم خلال هذه الفترة، لا الانتظار حتى قرب النهاية لملاحظة أداء الموظفين. 4- بعد الانتهاء من تقييم الأداء الوظيفي، لا بد من مناقشة النتائج مع كل موظف على حدة، والتأكد من استيعابه لكل التفاصيل المهمة، ومناقشة خطط التطور الوظيفي.
تقييم الأداء تعريف تقييم الأداء يعتبر تقييم الأداء أحد الوظائف المتعارف عليها في إدارة الأفراد والموارد البشرية في المنظمات الحديثة، وهذه الوظيفة ذات مبادئ وممارسات علمية مستقرة. وتقييم الأداء هو نظام يتم من خلاله تحديد مدى كفاءة أداء العاملين لأعمالهم إن تقييم أداء العاملين يعني قياس كفاءتهم ومدى مساهمتهم في إنجاز الأعمال المناطة بهم، وكذلك الحكم على سلوكهم وتصرفاتهم أثناء العمل. كما أن تقييم الأداء هو عملية يتم بموجبها تقدير جهود العاملين منصف وعادل لتجري مكافأتهم بقدر ما يعملون وينتجون وذلك بالاستناد إلى عناصر ومعدلات يتم بموجبها مقارنة أدائهم بها لتحديد مستوى كفايتهم في العمل الذي يعملون به. أهمية تقييم الأداء تقوم المنظمات باستخدام أنظمة لتقييم أداء العاملين فيها، وذلك لأن هذه الأنظمة توفر معلومات مفيدة للمنظمة وعلى الأخص الإدارة المسؤولة عن الأفراد والموارد البشرية. وتكمن هذه الأهمية فيما يلي: تقدير المعلومات للعاملين أنفسهم عن جودة وكفاءة أدائهم لأعمالهم وذلك للمعرفة ولتحسين الأداء إلى الأفضل. تجديد زيادات الأجر والمكافآت والعلاوات التي يمكن أن يحصل عليها الفرد وذلك كنوع من المقابل للأداء.
الأرض منذ حوالي 180 مليون سنة ، واختفت الديناصورات منذ بداية العصر الطباشيري أي قبل 66 مليون سنة ، وأظهرت بعض الأبحاث أن إحدى سلالات الديناصورات قد تطورت إلى طيور قبل 155 مليون سنة. [1] أين توجد الحفريات الموجودة في الصخور الرسوبية أو النارية؟ أنواع الديناصورات عاشت الديناصورات في العصر الترياسي قبل تقسيم قارة الأرض بأكملها وتشكلت القارات الحالية. أظهرت دراسة لتأثيراتهم أنهم عاشوا في جميع البيئات على الأرض ، وهناك العديد من آثارهم المحفوظة في السهول والوديان ، وأنواعها هي:[1] الديناصورات آكلة النبات وكان أهمها النوع الذي له منقار كبير غني بالأسنان العلوية والسفلية ، وكانت مهمته طحن وتفتيت الطعام ، وهو طعام صلب غني بالسليلوز. أساسي على عاريات البذور مثل الصنوبر. متى حدث أكبر انقراض جماعي في تاريخ الأرض؟ الديناصورات آكلة اللحوم والتي شكلت أقل من نصف الديناصورات التي كانت منتشرة في تلك الحقبة. أكلت هذه الحيوانات كل ما كان على قيد الحياة قبلها ، مثل الديناصورات الأصغر وغيرها ، وبعض هذه الديناصورات تصطاد فرائسها في مجموعات وبعضها كان يصطاد بمفرده. وفي الختام تمت الاجابة على سؤال يمثل عظام الديناصورات ووجد ان الاجابة هي احافير بعضها بكتيريا.
شاهد أيضًا: متى حدث اكبر انقراض جماعي في تاريخ الارض الديناصورات آكلة اللحوم والتي كانت تشكل نسبة اقل من نصف الديناصورات التي كانت منتشرة في تلك الحقبة الزمنية، وقد كانت هذه الحيوانات تأكل كل ما هو حي يظهر أمامها مثل الديناصورات الأقل حجمًا وغيرها، كما أن بعض هذه الديناصورات كان يصطاد فرائسه في مجموعات وبعضها كان يصطاد بشكل منفرد. وفي الختام تمت الإجابة على سؤال يمثل عظام الديناصورات ، وقد تبين أن الإجابة هي أحافير يشكل قسمًا منها بكتيريا، كما تم شرح لمحة عن تاريخ الديناصورات والحقبة الزمنية التي كانت تعيش فيها، بالإضافة إلى ذكر بعض خصائص الديناصورات الشكلية، وأهم أنواعها. المراجع ^, dinosaur, 16/12/2021
معظم الديناصورات كانت تملك خمس فقرات في الورك، وهو اختلاف هام جدًا ميزها عن الزواحف الحالية والتي تمتلك فقرتين فقط. معظم الديناصورات كانت تمسك بالأشياء بأطرافها تحت جسدها بطريقة عمودية مثل الثديات وليس بطريقة جانبية موازية مثل الزواحف الحالية. يمثل عظام الديناصورات يمثل عظام الديناصورات أحافير تشكل 30% منها بكتيريا تسمى أوزوبيا ، حيث يرجع العلماء فترة ظهور الديناصورات إلى حوالي 245 مليون عام في بداية العصر الترياسي الأوسط، وقد كانت الديناصورات منتشرة في جميع أنحاء العالم وقد احتلت الأرض لمدة ما يقارب 180 مليون عام، وقد اختفت الديناصورات منذ بداية العصر الطباشيري، أي منذ 66 مليون عام، وقد بينت بعض الأبحاث أن إحدى سلالات الديناصورات قد تطورت إلى طيور منذ 155 مليون عام.
كقاعدة عامة ، تمتلك الديناصورات في أي مكان من ثلاثة إلى خمسة أصابع وأطراف أصابع وظيفية في نهاية كل طرف ، وهو رقم مهم يجب أخذه في الاعتبار عند تحليل بصمات الأقدام والعالمات المحفوظة. على عكس الحالة مع البشر ، لم تكن هذه الأرقام طويلة ، أو مرنة ، أو حتى مرئية: فستواجه صعوبة في تكوين أصابع القدم الخمسة في نهاية القدم الذي يشبه فيل sauropod ، ولكن كن مطمئنًا حقا هناك. 05 من 11 إيليوم وإيشك وبابيس (Pelvis) عظم الورك من الديناصور Homalocephale (Getty Images). في جميع رباعيات الأرجل ، يشكل ال يليوم والاسكون والعانة بنية تسمى حزام الحوض ، وهو الجزء الحاسم لجسم الحيوان حيث تتصل ساقاه بجذعها (أقل إثارة للإعجاب هو حزام الصدر ، أو شفرات الكتف ، التي تفعل الشيء نفسه للأسلحة). في الديناصورات ، تكون عظام الحوض ذات أهمية خاصة لأن توجهها يسمح لعلماء الأحافير بالتمييز بين الديناصورات (" المخروطي ") و ( ornithischian) "bird-hipped"). تشير عظام العانة لديناصورات الديناصورات إلى أسفل نحو الذيل ، في حين أن العظام نفسها في الديناصورات السورسية موجهة نحو أفقية أكثر (من الغرابة ، كانت عائلة من الديناصورات "الضخمة السحلية" ، ذوات الأقدام الصغيرة ذات الريش ، التي انتهت بالتطور في الطيور! )