نادي الهلال السعودي: هو نادي رياضي ، ثقافي ، اجتماعي سعودي تم انشاؤه عام 1957 م ، مقره عاصمة الرياض يعد الفريق الأول في المملكة العربية السعودية من حيث عدد البطولات المحلية يتراوح عدد بطولاته على المستوى المحلي والاقليمي وكذلك القاري حوالي 67 بطولة يعد أكثر الأندية الآسيوية فوزاً بالبطولات. يصنف نادي الهلال السعودي الفريق الأول لكرة القدم برتبة 99 عالمياً في قائمة أفضل 100 فريق كرة قدم عالمي في فترة القرن العشرين لإحراز البطولات المحلية والقارية من قبل الاتحاد الدولي لكرة القدم. يعتبر نادي الهلال السعودي من أكثر الأندية تحقيقاً لبطولة الدوري السعودي الممتاز بحوالي 17 بطولة تقريباً.
f15ykh 05/09/2009 01:44 AM يعطيك العافيه اخوي موضوع وتقييم جداً رائع بس عندي استفسار بسيط من المعلوم ان خالج التيماوي طلع بعد يوسف الثنيان واعتزل قبله سؤالي كيف خالد التيماوي حقق ١٢ بطوله خارجيه مع الهلال والثنيان وسامي تسع انا اذكر بطوله كاس حسني مبارك لعبها التيماوي والثنيان ما كان موجود طيب وش البطولات الثانيه Powered by: vBulletin Version 3. 8. 7 Copyright ©2000 - 2022, Jelsoft Enterprises Ltd
قاد اللقاء عبدالرحمن العمري وساعده صالح الشمراني ومحمد الغامدي وحكم رابع معجب الدوسري فيما حصل فاروق جبرة وللمرة الثانية على جائزة أفضل لاعب في المباراة. عن الطبعة الثالثة أمس الاولــى محليــات مقـالات المجتمـع الفنيــة الثقافية الاقتصادية القرية الالكترونية متابعة منوعـات عزيزتـي الجزيرة تحقيقات مدارات شعبية السياحة والترفية وطن ومواطن وَرّاق الجزيرة العالم اليوم الاخيــرة الكاريكاتير
سمات القائد: الصفات الأساسية لأي قائد ناجح هي: الإنسانية. التواصل الفعال. التواضع. الثقة بالنفس. الإبداع والابتكار. امتلاك الرؤية. الجرأة والقابلية للمغامرة وتحمل المسؤولية. الإيجابية. القدوة الحسنة. وغيرها الكثير من الصفات التي كلما زادت واحتوى الشخص على كم جيد منها كلما كانت القيادة ناجحة. الفرق بين القائد والمدير ppt. الفرق بين القائد والمدير: وفقاً لما ذكرنا سابقاً من تعريف الإدارة وتعريف القيادة, فقد اقتربت من أذهاننا قليلاً طريقة عمل كل منهما ونظرته للعمل ومن ذلك: 1- النظرة للسلطة: المدير يستمد سلطته بشكل أساسي من المنصب الذي يحوزه, ويحاول الحفاظ عليه دائماً و إصدار الأوامر يأتي من قوة هذا المنصب. بينما القائد يستمد سلطته بشكل أساسي من تأثيره بالآخرين وقدرته على إقناعهم وإشراكهم في القرار, وتحفيزهم لإنجاز المهام المرادة. 2- الإنجاز: المدير يهتم بالمهام اليومية والقيام بالنشاطات المحددة الموضوعة من قبل الإدارات العليا. بينما يهتم القائد بالإنجاز وتحقيق الأهداف بأي وسيلة سواء كانت مخطط لها أو بطريقة إبداعية ومبتكرة و طبعاً لا يعني هذا السير دون تخطيط ولكن القائد لا مانع عنده من كسر بعض القواعد والمغامرة على عكس المدير.
الفرق بين القائد والمدير - 15 إختلاف بين القائد والمدير المدراء و القادة نوعان مختلفان جدًا من الشخصيات. الفرق بين القائد والمدير يحدد من نحتاج ومتى نحتاجه. على سبيل المثال, القائد مفيد في بعض المواقف ولكنه مضر في مواقف اخرى. بينما, المدير مفيد في مواقف ولايفيد في مواقف أخرى. تنشأ أهداف المدراء من الضرورات وليس الرغبات. المدراء يتفوقون في نزع فتيل النزاعات بين الموظفين أو الإدارات ، مما يرضي جميع الأطراف مع ضمان إنجاز الأعمال اليومية للمؤسسة. من ناحية أخرى، يتبنى القادة مواقف شخصية ونشطة تجاه الأهداف. لذلك القادة يبحثون عن الفرص والمكافآت التي تكمن في الزاوية، ويلهمون الموظفين ويطلقون العملية الإبداعية. ما الفرق بين القائد والمدير؟. علاقاته القائد مع الموظفين وزملاء العمل مكثفة، وبيئة عملهم غالبًا ما تكون فوضوية. موضيع مهمه للفرق بين القائد والمدير الاحتراق الوظيفي عوامل نجاح فريق العمل صفات القائد الناجح مبادرات تطويرية للموظفين ماهو الفرق بين القائد والمدير الفرق بين المدير و القائد يكمن في المفاهيم التي يحملونها في أعماقهم. الفرق بين المدير والقائد يكمن في الفرق بين الفوضى والنظام. يهتم المدراء بالإجراءات و العمليات ويسعون إلى الاستقرار والسيطرة ويحاولون غريزيًا حل المشكلات بسرعة حتى قبل أن يفهموا تمامًا أهمية المشكلة.
○ سابعا: 💡 القيادة تتطلب القدرة على فهم البيئة الخارجية، الإدارة تتطلب القدرة على فهم البيئة الداخلية:::: القائد بكل بساطة هو من يستطيع ان يؤثر عليك بطريقة ايجابية لأداء العمل ويشعرك بأنك تعمل ضمن مجموعة تصنع القرار. هذا تحديداً الذي يفرق بين القائد و المدير، والآن هل تشعر أنك أقرب للمدير أم للقائد ؟ ------------------ (المادة نقلاً عن الفاضل/ وليد هواري الزميل بمجموعة فنجان معرفة على الواتساب*
بينما المدير في الاقناع: فا هو لا يقنع ولا يناقش موظفيه اصلا ، بل يقوم بأمرهم فقط سواء اقتنعو بذلك ام لم يقتنعوا. وفي المخاطرة: فا المدير ينفذ كل الاشياء كالمعتاد ، ولا يقترب من المخاطر ابدا ، بل غالبا ما يحاول الايتعاد عن اي خطر قدر المستطاع. 8- الإبداع: فالقائد: عنده قدرة إبداعية كبيرة ، ودائماً ما يبحث ويبحث عن طرق جديدة لتحقيق هدفهم. وتفكيره يكون خارج الصندوق من اجل الحصول علي أفكار متطورة أكثر لتنفيذها. بينما المدير: لا يتحلي بالابداع ويفتقده اصلا ،ودائما ما يعمل المطلوب منه فقط دون زيادة او نقصان. فلا يخرج عن الصندوق ابدا! القائد هو الذي يجعل الاخرين يثقون به ، أما القائد الممـيز فهو الذي يجعل الاخرين يثقون بأنفسهم. والآن تعرفنا علي أهم الفروق بين القائد والمدير وذكرنا الفروقات الجوهرية بينهم ومن الرائع ان أخبرك ان مهارة القيادة هي مهارة مكتسبة وليست فطرية ، أي يمكنك اكتسابها واكتساب صفاتها متي أردت. جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير. وللتعرف اكثر علي اهم ما يمكنك معرفته عن صفة القيادة ، يمكنك سماع ملخص كتاب " تطوير القائد بداخلك " من هنا. بقلم / سمية عبدالفتاح عبد المنعم يمكنك ايضا القراءة لنفس الكاتبة: تنظيم الوقت ( أهم 8 خطوات فعالة ستحتاج إليهم) من هنا التخطيط للعام الجديد ( ال 12 إسبوع) من هنا.
6. أن لا يكون شخص سريع الغضب ويسهل استفزازه وأن لا يتخذ قرارات خاطئة كثيراً 7. أن يرى الأمور من منظورهم هُم وأن يساعدهم في توضيح الأوامر ، بأن لا تكون عامة بل واضحة ، وأن يحبهم ولا يتدخل في عملهم إلا للتوجيه فقط. يتوقف نجاح المدير على المساعدة التي يتلقاها من الآخرين ، ومن جانب آخر على مساعدته للآخرين ، فالاستجابة نابعة من هذه المساعدة ، ومن الإقناع والاقتناع. هناك مقولة مشهورة معناها أن "الإنسان هو ثمرة تفكيره وتوجهاته وأن ما يفكر فيه يكونه". وفي هذا السياق وبعد أن تأملنا القوة الاستثنائية للأسئلة فمن المنطقي أن يصبح "الإنسان ثمرة أسئلته" فالفارق بين القائد والمدير أن الأول يبتكر أسئلة خلاقة وملهمة في حين تقتصر مهمة الآخر على الإجابة عما يطرح من الأسئلة فحسب. ما الفرق بين القائد والمدير. القيادة بطرح الأسئلة هي العصا السحرية للقادة الناجحين والمؤثرين فأن تعرف كيف ومتى وأين ولم تطرح أسئلتك كفيل بتوطيد علاقاتك بموظفيك وخلق فرق عمل متماسكة ومتناغمة وتهيئة ثقافة مؤسسية قوامها التأمل والتعلم المستمر ودعم التغيير الاستراتيجي. فالقادة الفضوليون والمتسائلون هم المستقبليون الذين يستخرجون الإجابات التي يحتاجونها ولهذا فهم القادرون على تحفيز التفكير والإبداع لدى موظفيهم وهم الذين يقودون الأسواق ويصنعون الفرص ويتمتعون بقدرات تنافسية تميزهم عمن سواهم.