البرامج التدريبية تفاصيل البرنامج التميز المؤسسي مدة البرنامج: أيام إكساب المتدربين الجدارات اللازمة لتحقيق التميز المؤسسي في المنظمة. الترشيح والقبول البرنامج متوفر ايضا من خلال مركز الأعمال بمقابل مادي تاريخ التنفيذ المدة المكان التكلفة الحجز 1443/03/04 20 يوم عن بعد 4990 ريال مكتمل 1443/07/19 1443/07/05 مدينة أبها 1443/06/20 مدينة الدمام 1443/07/26 1443/10/07 سجل الآن في نهاية البرنامج التدريبي سوف يصبح المتدرب قادراً على أن: 1. يتعرف على الإطار والمنهجية التي يجب إتباعها لتحقيق التميز في المنظمات بسهولة ويسر. 2. يطبق الية قياس الاداء المؤسسي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية بدقة وإتقان. 3. خارطة الطريق إلى التميز المؤسسي. يلم بنماذج وجوائز التميز المؤسسي بكفاءة وفاعلية. 4. يدرك دور إدارة التغيير المؤسسي الجوهري في تحقيق التميز المؤسسي بسهولة ويسر. أن يكون قد أمضي مدة سنة على الأقل في الوظيفة.
[٣] تطوير خطة العمل تطوير خطة العمل هي المرحلة الأخيرة، حيث يتم تحديد الدروس المستفادة ومعرفة نقاط الضعف في استراتيجية العمل مما يساعد في تحسينها وتطويرها بشكل مستمر للحفاظ على أعلى مستويات العمل. [٤] أساسيات التميز المؤسسي فيما يأتي ذكر لأساسيات التميز المؤسسي: بناء نظام للعمل خلق نموذج معين للعمل وذلك بوضع نظام قابل للتكرار بطرق مختلفة مما يساعد على خلق بيئة تحافظ على عملائها. [٥] أدوات النجاح تتبع ثقافة التميز نموذج متكامل ومتوازن لقياس النجاح، وذلك وفقاً لنظرية (كابلان ونورتون) والتي تأخذ بعين الاعتبار السجلات المالية، وخبرات العملاء، والقدرة التشغيلية كأدوات لقياس مدى نجاح وتميز المؤسسة. معايير التميز المؤسسي - موضوع. [٥] استمرارية التطور وذلك ببناء نظام يحفظ تقدم المؤسسة وتميزها بين المنافسين في سوق العمل، من خلال تقديم خدمات ذات جودة أعلى وأفضل. [٥] الحفاظ على الزخم من أهم عوامل التميز والنجاح المستدام هو الحرص على الحفاظ على الزخم والحماس الإيجابي، وذلك بتشجيع فريق العمل وخلق بيئة تعزز من قدرتهم على الابتكار والنمو، مما يساعد في تحقيق مكاسب ونتائج أفضل على المدى الطويل. [٥] المرونة في مواجهة التغييرات والتحديات تعمل الشركات التي تسعى للتميز على تدريب الموظفين على مهارة المرونة في التعامل مع أي تغيير قد يطرأ على خطة العمل، مما يساعدهم على الحفاظ على تركيزهم والعمل على تحقيق رؤية المؤسسة وأهدافها.
متابعة تطوير اتفاقيات مستوى تقديم الخدمات الداخلية OLAs والإشراف على تنفيذها وتقييم الالتزام بها. الإشراف على عملية تخطيط وإطلاق الخدمات الجديدة المعتمدة في استراتيجية الهيئة. مهام إدارة التميز المؤسسي. متابعة إعداد خطة إدارة المعرفة التي تسهم في حفظ وتعزيز مصادر المعرفة لدى الهيئة. إعداد تقارير تقييم الأداء الوظيفي للموظفين المرتبطين به مباشرة وتحديد احتياجاتهم التدريبية. إعداد التقارير الدورية والسنوية عن نشاطات وإنجازات الإدارة، ومقترحات تطوير أدائها.
[٢] التعاون بين أفراد فريق العمل يُعد التعاون بين الموظفين في العمل من السمات الرئيسية لثقافة التميز التي تحرص عليها العديد من المؤسسات، حيث تسعى إلى تشجيع طاقم العمل على التعاون، ومشاركة المعلومات والخبرات العملية من خلال تقديم المكافآت بغض النظر عن المنصب والدرجة الوظيفية، وبالتالي لا يجد الموظف سبباً لاحتكار معرفته وخبراته. [٢] غرس عقلية رائدة تسعى الشركات المتميزة إلى تحطيم الأرقام القياسية، وتحقيق نتائج فوق التوقعات فلا تقبل بتحقيق مستويات متوسطة، لذلك تعمل على خلق حالة من التوتر الإيجابي بين الموظفين، مما يساعد على تمكينهم وتشجيعهم على استكشاف الأهداف المشتركة. [٢] وضع سقف عالي للتوقعات تقدم الشركات في هذا الإطار المكافآت والتدريب اللازم للموظفين، مما يشجعهم على تحسين أدائهم، فلا مكان لأصحاب الأداء المتوسط في الشركات التي تسعى للتميز. إدارة التميز المؤسسي وزارة الصحة. [٢] فهم رؤية وأهداف المؤسسة لتحقيق التميز يجب أن يدرك كل فرد في المؤسسة سبب وجودها، ورؤيتها التي تتطلع إلى تحقيقها، ومعرفة دور كل منهم ومسؤوليته في سبيل تحقيق هذه الرؤية. [٢] المراجع ^ أ ب ت "WHAT IS ORGANIZATIONAL EXCELLENCE? ", asq, Retrieved 26/1/2022.
• بعيداً عن الأغنية، أين هو كريم شاعر القصيدة الفصيحة و"الجو" الآخر؟ بالعكس، الأماسي الشعرية كثيرة ولكن صحيح ليس عليها أضواء وإعلام. لدي باستمرار أمسيات شعرية فصيحة أكثر مما هو في الأغاني. مؤخراً كانت لدي أمسيتان في رأس الخيمة، وأمسية في دبي وأمسيتان في الشارقة وأخرى في عمان والبحرين وفي أربيل. كثرت وبدأت تضاهي الأغاني. ماذا عن المشاريع الجديدة؟ لدي فيلم سينمائي روائي ليكون لدي رابع فيلم في حياتي. في بغداد الثمانينيات أنتجت لي السينما والمسرح فيلم "افترض نفسك سعيداً" و"عريس ولكن" والخياط المرح" و"مخطوبة بنجاح ساحق".. هذا الفيلم الجديد هو "في الوقت الضائع" إخراج ياسر الياسري. قصه خياليه قصيره جدا بالفرنسيه الحيوانات. لم يبدأ التصوير. هل هو مشروع غنائي؟ -لا. فقط دراما. ولدي أربع قصائد في ألبوم كاظم الساهر المقبل الذي سيصدر مطلع السنة الجديدة. وأغان متنوعة هنا وهناك.. وبدأت بجمع قصائدي المكتوبة باللهجة الشعبية ولم أكن قد جمعتها من سنوات بعيدة من أجل طبعها ولدي حديث بيني وبين دار المدى العراقية كلام حول طبعهم.
كذلك يجوز حذف الفاعل المجرور بالباء الزائدة، كما في الآية الكريمة: {أسْمِعْ بِهِمْ وأَبْصِرْ}، التقدير: (أبصِرْ بِهِمْ). من الشواهد بيت لعروة بن الورد، عروة الصعاليك: "فذلكَ إنْ يَلقَ المنيَّةَ يَلقَها… حَميداً وإنْ يسْتَغْنِ يَوْماً فأَجْدِرِ" حذف فاعل فعل التعجب (أجدِرْ) لوضوحه من فحوى الكلام. …………………….. ملاحظة: ورد في اللغة العربية تراكيب سماعية للتعجب، أي أنها غير خاضعة لقاعدة في صياغتها، نحو: (للّهِ درُّهُ مِن شاعرٍ)، (تباركَ اللهُ أحسنَ الخالقينَ)، (يا لَها مِن أديبةٍ مؤدَّبةٍ). قصه خياليه قصيره جدا بالفرنسية. {سُبحانَ رَبّي هَل كُنتُ إِلّا بَشَرًا رَسولًا}. {قالَتْ يا وَيْلَتِي أَأَلِدُ وَأَنا عَجوزٌ وَهذا بَعلي شَيخاً؟ إِنَّ هذا لَشَيءٌ عَجيبٌ}. …………………… عسى أنْ أكون قد وفِّقت في تقديم المحاضرة بأمانة، وبأسلوب مُبسَّط للجميع. نلتقي في الحلقة 38 (أسلوب التفضيل) لعلاقته بأسلوب التعجب. كندا – الأربعاء – 27 – 4- 2022 Continue Reading
تحوليننى إلى أسد.. إلى ملك الغابة.. البومة: أمرك … وضربت بعصاها السحرية على جسده فتحول إلى أسد ففرح جدا ًبهذا التحول الجديد وأخذ يغنى أنا أسد.. أنا ملك الغابة ويزأر ويخيف بصوته حيوانات الغابة.. حتى وجد أسداً آخر يتجه ناحيته ثم ينهره قائلاً له: أنا ملك الغابة وليس أنت واعلم أن عليك إما الرحيل الآن فى هدوء أو نتقاتل حتى أقتلك.. وأتخلص منك. فآثر السلامة ومشى فى هدوء ولكنه كان حزينا يشعر بالخيبة حتى وجد نفسه فى شبكة الصيادين.. فسألهم فى دهشة: ما هذا.. هل تريدون جلد الأسد فأجابه أحدهم لا ولكننا نريد أن نأخذك إلى حديقة الحيوانات.. ونضعك فى قفص الأسود. ففزع للأمر قائلاً: ماذا.. تضعوننى فى قفص ولكننى لست أسداً.. أموالي - قصة حب قيس وليلى وقصة حب عروة وعفرا. أنا فيل.. فضحك الصيادون منه وتركوه حبيساً فى الشبكة يواجه مصيره، حتى وجد فأراً صغيراً يقرض الشبكة فهرب مسرعاً.. بعد أن شكر الفأر وذهب إلى البومة الساحرة ففزعت أول الأمر عندما رأته فطمأنها قائلاً: أنا الفيل فلا تخافى.. فسألته فى دهشة: وماذا تريد لقد تعبتنى.. هل تريد أن تتحول إلى حيوانات الغابة كلّها.. المرة القادمة.. سيكون لى أجر كبير. فأجابها: لا ولكن هذه المرة.. هى المرة الأخيرة البومة فى دهشة: وماذا تريد أن تتحول هذه المرة؟ أجابها قائلاً: إلى فيل فسألت فى دهشة: نعم؟ ولكنك سخطت على طبيعتك من قبل.
ومازالت حولك رطوبة التراب.
قصة حب جميل وبثينة:- دارت قصة جميل وبثينة في العصر الأموي حيث أحب جميل بن معمر العذاري بثينة بنت الحباب وبدأت قصتهما عندما رأى جميل بثينة جمال عائلته. ، وجاءت بثينة مع جمالها لتعيد الماء ، فهربت جمال جميل ، فشتمها ، ولم تسكت بثينة بل ردت عليه ، وبدلاً من أن تغضب اعجب بها وأهانها ، فقال أحببتها وأحبته ، وبدأوا في التعارف سرا. اشتد حب جميل لبثينة ، واشتد افتتانها به ، لكن أهلها رفضوا زواجه منها ، ولزيادة النار سرعان ما تزوجوا ابنتهم من أحدهم. هذا الزواج لم يغير الحب الجارف الذي ملأ قلوب العاشقين ، إذ كانت جميلة تجد طرقًا لمقابلتها سرًا في غياب الزوج. كان الزوج على علم بعلاقة بثينة بجميل على الدوام ، لذلك لجأ إلى أهلها وشكاها لهم ، واشتكى أهلها لأهل جميل ، فتوعدوا بقتله ، فهرب جميل إلى اليمن حيث يتواجد أعمامه ، وبقي هناك فترة ، ثم رجع إلى وطنه ليجد أهل بثينة قد غادروا إلى الشام ، وتركهم وراءهم. قصه خياليه قصيره جدا لغتي. وتلاشى النور ، ثم انطفأ المصباح ، ودعت بثينة الحياة بعيدًا عن جميل الذي منحته حبًا وتفانيًا ، وودع الحبيب حياته على أمل اللقاء بعد الموت. قصة حب قيس وليلى:- ، أحب قيس بن الملوح ابنة عمه ليلى بنت المهدي ، وكانا طفلين يرعان جمال عائلتهما.