سُئل في تصنيف اسئلة واجابات بواسطة يقاس تقدم الدول بحجم انتاجها الصناعي. أهلا وسهلا بكم زوارنا الكرام ، نكون معكم عبر موقع الخليج حيث أن فريق العمل يعمل جاهداً على توفير الإجابات النموذجية الصحيحة والدقيقة لكم طلابنا الأعزاء والمتفوقين، نهديكم عبر موقع الخليج أطيب التحيات ونحييكم بتحيةِ الإسلام السلام عليكم جميعا ورحمة الله وبركاته. نرحب بكم على موقعنا منهل العلم و روضة المعرفة ،أهلاً وسهلاً بكم من كل مكان. يسرنا ويشرفنا وجودكم في هذا الصرح العلمي المميز فأنتم منارات المستقبل وشعلات الأمل. اشحنوا أنفسكم الشغف وحب العلم لتكونوا بناة هذه الأمة في المستقبل القريب. يقاس تقدم الدول بحجم انتاجها الصناعي صح ام خطا - أفضل إجابة. نتمنى أن تستفيدوا وتفيدونا بمشاركتكم وابدعاتكم سعداء بوجودكم معانا حياكم الله يقاس تقدم الدول بحجم انتاجها الصناعي. يسرنا اليوم الإجابة عن عدة أسئلة قمتم بطرحها مسبقاً عبر موقعنا ،كما و نعمل جاهدين على توفير الإجابات النموذجية الشاملة والكاملة التي تحقق النجاح والتميز لكم ، فلا تتردوا في طرح أسئلتكم أو استفساراتكم التي تدور في عقلكم وتعليقاتكم. كثير من الحب والمودة التي تجدوها هنا، والسبب هو تواجدكم معنا. نسعد كثيراً بهذه الزيارة.
وأصدرت المحكمة الجزائية بالرياض حكماً قضائياً بسجنه لمدة سنة، وفرض غرامة مالية 100 ألف ريال، والتشهير به على نفقته، بالإضافة إلى العقوبات التبعية المقررة نظاماً وهي إغلاق المنشأة وتصفية النشاط وشطب السجل التجاري، والمنع من مزاولة النشاط التجاري، واستيفاء الزكاة والرسوم والضرائب، وإبعاده عن المملكة وعدم السماح له بالعودة إليها للعمل. ومعلوم أن البرنامج الوطني لمكافحة التستر اعتمد آليات حديثة تسهم في التضييق على منابع التستر والقضاء على اقتصاد الظل، حيث تعمل 20 جهة حكومية على ضبط المتسترين بتقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات والمعلومات، وإيقاع العقوبات النظامية والتي تصل إلى السجن خمس سنوات، وغرامة مالية خمسة ملايين ريال، وحجز ومصادرة الأموال غير المشروعة بعد صدور أحكام قضائية نهائية ضد المتورطين.
والمشكلة أن الصفات التي تقود المجتمعات، ويُقَيَّم بها الأفراد، وبها يتميز مجتمع عن مجتمع آخر، من ناحية تقدمه أو تأخره، هي الصفات المجتمعية العامة، وليست الصفات الخاصة للفرد. ومن هنا، فإن مقياس التقدم للمجتمعات إنما ينبعث من نوعية الصفات العامة المجتمعية، وليس من الصفات الشخصية الفردية لأفرادها. يمكن القول على ضوء تلك الحقيقة، إن الفرد ما هو إلا صنيعة مجتمعه. يقاس تقدم الدول بحجم انتاجها الصناعي . - علوم. يمكن هنا أن نضرب مثلا بسيطا لتوضيح هذه الحقيقة. احترام الوقت، وحب إتقان العمل، قيمتان عاليتان، لهما فضل كبير في تقدم المجتمعات في الغرب والشرق الأقصى. نجد مثلا، أن الفرد في اليابان، أو في دول الغرب الصناعي يحافظ على تلك القيمتين، ويكاد يعدهما غاية في ذاتهما؛ تجده دقيقا في مواعيده، كما تجده من جهة أخرى، يتقن ويتفانى ويخلص في أداء عمله. من ناحية أخرى، تجد أن الفرد الشرقي، والعربي منه بالذات، على تفاوت بين الأقطار العربية، لا يشكل احترام الوقت عنده أي قيمة، لا من ناحية الدقة في المواعيد، ولا من ناحية استغلاله؛ كما تجده من جهة أخرى، لا يتقن أعماله الموكلة إليه، خاصة عندما يكون موظفا أو أجيرا، سواء في قطاع عام أو خاص، وتراه يتهرب من الدوام نفسه، ويتصنع الأعذار تلو الأعذار للتأخر عن الحضور للعمل، أو للغياب التام، وهكذا.
هنا، عندما نريد أن نقيم أسباب تقدم وتأخر ذينك المجتمعين، لا نعزو تقدم المجتمعات الغربية، ومجتمعات الشرق الأقصى، إلى تفوق الطبائع البيولوجية لأفرادهما؛ وبالمثل، لا نعزو تأخر المجتمعات الشرقية إلى انحطاط طبائع أفرادها البيولوجية؛ بل يجب أن نعزو ذلك إلى الفرق في نوعية القيم المجتمعية التي غرسها كل مجتمع في نفوس أفراد. وباختصار، الفرق يكمن في الثقافة المجتمعية، التي تدعم الإتقان والجد واحترام الوقت هناك، وتدعم عكسها، من سوء الإنتاج، والكسل، وعدم احترام الوقت هنا. لم تتقدم دول الغرب والشرق الأقصى لأن أفرادهما ولدوا محبين للعمل، محافظين على الوقت، كما لم تتأخر دول الشرق لأن أفرادها ولدوا كارهين لإنجاز الأعمال بكفاءة، غير محافظين على الوقت؛ بل إن الإنسان هنا هو الإنسان هناك، والفرق يكمن في نوعية البنية الثقافية المجتمعية التي تسير الفرد هنا وهناك. في مجتمعنا، تقود سيارتك في شارع ما، فتجد أن السائق الذي يسير أمامك قد أخرج بعض القمامة فألقاها في الشارع أمام الناظرين، دون أن يشعر بخجل تجاه ذلك؛ لماذا هو يفعل ذلك؟ من المؤكد أنه لم يفعل ذلك لسوء تربيته، أو لخبث في طبعه، أو لانحطاط في خِلقته، وإنما لأن بنية المجتمع الثقافية لا تعد ذلك التصرف مشينا يعاب عليه صاحبه، حتى وإن تأفف بعض أفراده من ذلك التصرف، إلا أن القيم المجتمعية تحكم على ذلك الفعل بأنه ليس عيبا، أو ذنبا، أو كبيرة يُزدرى الفرد الذي يقوم به.
ضعف قنوات احتضان المحاصيل يحاصر زيادة النخيل ويضعف جدوى زراعتها مهرجان الأحساء بات منصة كبيرة لتسويق التمور والتصنيع يجمع الاقتصاديون والمهتمون في المملكة على أن دخول التمور في حقل الصناعة يمثل البوابة المستقبلية والاقتصاد الواعد لامتصاص عشرات آلاف الأطنان من المحصول الزراعي القومي المهدر، ويراهن البعض في دخول التمر كمادة أولية في الصناعة سيكون الخطوة التي ستغير اقتصاد التمور برمتها. ويوجه المختصون الانتقاد لوزارة البيئة والمياه والزراعة لغيابها عن القيام بدورها المفترض لإنقاذ (بترولنا الحلو) من التدهور الاقتصادي الكبير للتمور مما أضر بالمزارعين في معظم مناطق المملكة. ودفع غياب الزراعة عن دورها بعض الجهات كأمانة الأحساء إلى تقديم عدد من المبادرات النوعية لإنقاذ ما يمكن إنقاذه، ومن ذلك مهرجان تمور الأحساء المصنعة، والذي جاء استشعاراً من الأمانة لمسؤوليتها الوطنية والاجتماعية، إلا أن البعض يرى أن مثل هذه المبادرة رغم أهميتها لا يعفي وزارة الزراعة من القيام بمسؤولياتها تجاه المزارعين في مختلف أنحاء المملكة. التمور مادة أولية في صناعات غذائية مختلفة مما يستوجب الاهتمام بها ورعايتها ويرى عبدالحميد بن زيد الحليبي شيخ سوق تمور الأحساء أن مهرجانات التمور المصنعة تساهم في زيادة المصنوعات لتواكب التقدم التكنولوجي في المواد الغذائية، كما أنها ترتقي بثقافة التعامل مع التمور، وتطور فكر تصنيع التمور، وكيفية العرض.
وأعرب الحليبي عن طموحه في تحويل مهرجان الأحساء للتمور إلى مهرجان وطني يقام في جميع مناطق المملكة، بل إنه تمنى تحويله إلى دولي تقام نسخ منه ويتنقل من دولة إلى أخرى، معتبراً أن هذه خطوة مهمة لتسويق تمورنا المصنعة إلى دول العالم، كاشفاً عن أنه قدم مقترحاً بهذا الخصوص للمركز الوطني للتمور والنخيل ليتبنى إقامة هذا المهرجان للنخيل والتمور في عدد من دول العالم. وأضاف الحليبي "أرضنا طيبة تخرج الثمر الطيب المفيد وكانت تنتظر الدخول في التصنيع لنجني نتاج ذلك، وعزا التركيز على تمر الخلاص إلى كونه الأكثر انتشاراً"، موجها المزارعين لزيادة التمور الأخرى. وأكد أن المهرجانات تنعكس بمردود اقتصادي داخلي وخارجي، وأفصح عن أن هناك تحركا من قبل رجال الأعمال لإقامة سوق مركزي للتمور يجمع الصناعات المختلفة تحت سقف واحد. تنافسية واعتبر محمد الهبدان مالك مصنع للتمور أن مهرجانات التصنيع للتمور تساهم بالدفع بالمصانع لتنتج وتنوع إنتاجها والتنافس لتقديم الأفضل والأنواع الأكثر، مشيراً إلى أن من فوائد هذه المهرجانات هي التنافس بين أصحاب المصانع لتقديم منتج جديد وتطويره بطريقة جاذبة ومنافسة. وكشف عن أنه وقبل انطلاقة مهرجان الأحساء لم يكن لديه إلا منتجات محدودة ومتواضعة تقوم على الأسلوب التقليدي القديم وهو كبس التمور، إلا أن الأمر بالنسبة له تغير وارتفع عدد منتجاته وأصنافه بنسبة 150%، وعمل على إضافة أصناف نموذجية ومتطورة، وامتدح ما وصفه بالتطور النوعي الذي شهدته جميع المصانع، وتمنى أن يحظى الجميع بالدعم والتسهيلات من قبل الوزارات المعنية لتأخذ التمرة مكانتها الاقتصادية.
ثانيا: إذا كانت الخبرة لمديرالموارد البشرية تتراوح من سنتين إلى خمسة سنوات فإن الراتب الخاص به سوف يصل إلى حوالي 17700 ريالا سعوديا شهريا. ثالثا: إذا كانت الخبرة لمديرالموارد البشرية تتراوح من خمسة سنوات إلى عشرة سنوات فإن الراتب الخاص به سوف يصل إلى حوالي 25100 ريالا سعوديا شهريا. رابعا: إذا كانت الخبرة لمديرالموارد البشرية تتراوح من عشرة سنوات إلى خمسة عشر سنة فإن الراتب الخاص به سوف يصل إلى حوالي 29300 ريالا سعوديا شهريا. سلم رواتب الموارد البشرية في السعودية. خامسا: إذا كانت الخبرة لمديرالموارد البشرية تتراوح من خمسة عشر سنة إلى عشرون سنة فغن الراتب الخاص به سوف يصل إلى حوالي 32200 ريالا سعوديا شهريا. سادسا: إذا كانت الخبرة لمديرالموارد البشرية تزيد عن عشرون عاما فإن الراتب الخاص به سوف يصل إلى حوالي 34100 ريالا سعوديا شهريا. راتب مندوب توصيل نون راتب مهنة مدير الموارد البشرية حسب الدرجة العلمية يختلف سلم رواتب الموارد البشرية في السعودية أيضا حسب الدرجة التعليمية وبالتالي نجد اختلاف في الراتب الخاص بمدير الموارد البشرية حسب الدرجة العلمية على النحو التالي: أولا: إذا كان مدير الموارد البشرية حاصلا على شهادة البكالوريوس فإن الراتب الشهري الخاص به يكون حوالي 16300 ريالا سعوديا شهريا.
اقرأ أيضًا: شرح الهيكل التنظيمي الإداري ومفهومه ومبادئه تواصل قسم الموارد البشرية مع الموظفين يجب أن ينظم قسم الموارد البشرية دائمًا مقابلات فردية مع الموظفين ليتواصل معهم ويعرف ما يعانون منه من مشكلات ويحاول أن يحلها، ويجب أن يشعر الموظف بالراحة أثناء التعامل مع قسم الموارد البشرية داخل الشركة أو المؤسسة لأن هناك الكثير من الأمور التي ينبغي على الموظف أن يتواصل مع قسم الموارد البشرية عند حدوثها ومن أهم هذه الأمور الآتي: عند حدوث أي تغير في الأمور التي تخص الحياة الشخصية للموظف مثل حاجته لتقليل ساعات العمل بسبب حالة صحية أو الإنجاب بالنسبة للإناث. إذا حدثت مشكلة بين موظف وموظف آخر أو بين موظف وإدارة الشركة واحتاج الموظف إلى طرف محايد موضوعي يمكنه أن يلجأ إلى ممثل قسم الموارد البشرية. عندما يحدث تمييز بين موظف وآخر في العمل من قِبل المدير فيجب أن يلجأ المتضرر إلى قسم الموارد البشرية داخل المؤسسة. بماذا ترد إذا سالك موظف قسم الموارد البشرية عن المرتب الذي تريده؟. إذا كان الموظف يريد أن يسأل على إمكانية ترقيته أو في حالة رغبته في الاشتراك في أي من الدورات التدريبية التي تقدمها الشركة للموظفين. في حالة رغبة الموظف أن يسأل على المزايا التي تقدمها الشركة له من خلال القانون كالتأمينات الاجتماعية والصحية فيجب أن يتوجه إلى ممثلي الموارد البشرية في الشركة.
4- الإمتثال سيساعدك أيضاً وجود نظام أجور و رواتب رسمي على ضمان تحصيل الضرائب والتخفيضات الحكومية المتعلقة بالتوظيف وتجنب حالات عدم الامتثال. إعداد هيكل الرواتب والأجور خطوات تصميم نظام الأجور ينبغي ان تولي اهتماماً كبيراً ووقتاً كافياً لتطوير نظام الأجور والرواتب ، كما ينبغي ان تدرك أنه من أهم الأشياء التي يجب مراعاتها عند إنشاء وتصميم نظام الأجور والرواتب في شركتك هو قبول وتفهم ودعم موظفيك. سلم رواتب موظفين الموارد البشرية. كيفية إعداد هيكل الأجور لكي تعد خطة سلم الرواتب والأجور فأنت تحتاج الى: تعريف الوظائف تقييم الوظائف تسعير الوظائف تنفيذ سلم الرواتب والعمل به إخبار الموظفين عن السلم الجديد إجراء تقييم لأداء الموظفين متابعة وتحديث سلم الرواتب الخطوة ١: تعريف الوظائف تحتاج أولاً أن تعد دليل الوصف الوظيفي الذي يتضمن بطاقة الوصف الوظيفي لكل وظيفة ، بإمكانك إعداد وكتابة الوصف الوظيفي للوظائف بنفسك ان كنت محترفا بهذا الشأن وقد مارست هذا العمل من قبل ، أو ان تُوكِل هذا العمل الى جهة خارجية استشارية تقدم هكذا خدمات. عناصر الوصف الوظيفي: العنوان الوظيفي التسلسل الإداري بالنسبة للإبلاغ عن المسؤوليات وارسال التقارير مسؤوليات الوظيفة متطلبات الوظيفة يمكن استخدام دليل الوصف الوظيفي في العمليات التالية: تعيين وتدريب الموظفين إعادة ترتيب الواجبات في الشركة تقييم الأداء الوظيفي بناء على المهام المسندة تخطيط الموارد البشرية وبشكل أساسي أيضا يستخدم في تصميم هيكل الأجور والرواتب الخطوة ٢: تقييم الوظائف إن الأسلوب الجيد والفعال في تقييم الوظائف في الشركات التي تضم 100 موظف أو أقل هو أسلوب التصنيف الأساسي، ففي هذا الأسلوب تًقارن الأوصاف الوظيفية مع بعضها البعض وتُرَتَّب بناءً على مستوى الصعوبة والمسؤولية.
ينبغي أن يكون لديه المهارة ليصنع علاقة طيبة مع كل من في الشركة وكذلك بين الموظفين. موظف الموارد البشرية يجب أن يتمتع بشخصية قيادية ليستطيع القيام بالمهام الموكلة كله. ينبغي أن يكون لديه الخبرة الكافية لتؤهله لهذا العمل. معرفة القوانين وخاصةً قانون العمل من الأمور التي يجب أن يكون موظف الموارد البشرية على دراية بها بشكل تام. مهارة الإقناع والتفاوض من الأمور الأساسية في موظف الموارد البشرية.