[١] ما أهمية أخلاقيات المهنة في العمل؟ فيما يلي بعض النقاط حول أهمية أخلاقيات المهنة: الحصول على ثقة الموظفين والعملاء بالمؤسسة. رفع مستوى صورة الشركة. القدرة على تنظيم الوقت بطريقة صحيحة وعدم استغلاله للمصالح الذاتية. القدرة على الالتزام في العمل، وتنمية قدرة الفرد على الموازنة بين العمل والراحة، وتناول الطعام في الوقت اللازم. إنهاء المهمة أو العمل المطلوب بشكل كامل. تعزيز الرضا والتوازن الاجتماعي بين أغلب الناس، حيث يحصل كل فرد على حقه. ظهور المساواة في التعاملات والعقود والإسناد وتوزيع الثروة؛ إذ يجعل ذلك أغلب الأشخاص يشعرون بالرضا واستقرار. شبكة الألوكة. تنمية ثقة الشخص في نفسه وثقته بالشركة أو المؤسسة التي يعمل بها ويعمل على تطوير المجتمع، والتقليل من الشعور بالقلق والتوتر بين الأفراد. تنمية أخلاقيات المهنة في ظروف مناسبة وممتازة للعمل ضمن روح الفريق والعمل على زيادة الإنتاج، وهو ما يرجع بالفائدة على كل الأفراد وعلى المؤسسات أو الشركات. تقلل تعرض المؤسسات للأخطار؛ لأن نسبة المخالفات والجرائم تقل؛ حيث يتمسك الجميع بالقانون الذي هو أولاً وأخيراً قيمة أخلاقية. يشجع الالتزام بالعهود الأخلاقية الحاسمة على اللجوء إلى الجهات الملتزمة أخلاقياً، وبالتالي تسيطر السلوكات الجيدة على المجتمع وتقوم في طرد السلوكات السيئة.
٥- مصادر أخلاقيات مهنة الإدارة: يمكن تقسيم مصادر أخلاقيات مهنة الإدارة إلى: ♦ المصدر الديني. ♦ الذات. ♦ الأسرة. ♦ المجتمع. ♦ القدوة الحسنة. ♦ القوانين والأنظمة واللوائح.
فمثلا: المشاكل القانونية: قد تواجه الشركات التي تتصرف بشكل غير أخلاقي بطرق تخالف القانون غرامات كبيرة وعقوبات أخرى. ضعف أداء الموظف: يؤثر الافتقار إلى الأخلاق داخل الشركة على طريقة أداء الموظفين لعملهم. يمكن للناس أن يقرروا ذلك لأن القادة يستطيعون كسر القواعد ، يمكنهم أيضًا. هذا يمكن أن يؤدي بهم إلى الإضرار بالشركة. قد يصابون أيضًا بالإحباط أو لا يرون الحاجة إلى العمل الجاد في بيئة غير أخلاقية. ضعف مصداقية الشركة: عندما تكون الشركة غير أخلاقية ، فإن ذلك يؤثر على سمعتها. لن يفقد القادة والشركة احترام الموظفين فحسب ، بل سيفقدون المصداقية مع عامة الناس أيضًا. تعريف أخلاقيات العمل - موضوع. يمكن أن يؤدي هذا إلى انخفاض المبيعات وفقدان العملاء وإلحاق ضرر مالي كبير. تأثير الممارسات الأخلاقية على الجانب الأكثر إيجابية ، فإن المؤسسة التي تقدم تبرعات كبيرة للأعمال الخيرية كل عام تمارس السلوك الأخلاقي وتظهر المسؤولية الاجتماعية للشركات. في حين أن هذه الممارسة تفيد الشركة من خلال السماح لها بشطب التبرع مقابل ضرائبها ، فإنها ترسل أيضًا رسالة إيجابية ولها تأثير إيجابي على المجتمع. يمكن لممارسة العطاء هذه أن تجلب المزيد من العملاء ، وتزيد أو تعزز علاقات العمل الإيجابية ، بل وتسمح للشركة بإضافة موظفين جدد.
o نشر الوعي بين صفوف العاملين بأهمية العمل وأنه هو مصدرهم للكسب، وضرورة المحافظة عليه وإتقانه جيداً مما يؤدي لزيادة أرباح المؤسسة ويرفع مستوى معيشتهم. o يجب أن يلتزم المدراء، والرؤساء بأداء كل ما هو مطلوب منهم في الوقت المحدد لذلك بجانب هذا عليهم أيضاً الالتزام بقواعد وقوانين العمل، وعدم الانحراف عن اللوائح والقواعد الخاصة بالمؤسسة، وحتى يصبحوا قدوة لباقي الموظفين. طرق مواجهة الفساد (التركيز على الجانب الأخلاقي): لما كانت أسباب الفساد كثيرة ومتعددة فإن طرق مواجهته ومحاربته هي الأخرى كثيرة، من بين هذه الوسائل التي ترتكز على أخلاقيات العمل منها: o إيجاد اتفاق جماعي على معايير الإدارة بالقيم، كأن يتفق الأفراد على وضع صفة الأمانة كإحدى القيم السامية الجديرة بالمحافظة عليها في المعاملات الإدارية والاجتماعية بينهم. o حث القيادات على الشفافية والنزاهة في التسيير خاصة وأننا نعلم مدى خطورة الفساد الذي تكون رؤوسه القيادات العليا في المؤسسات. مفهوم أخلاقيات المهنة وأهميتها في العمل - موضوع. o نشر التعليم وتوعية المواطنين لأن جهل الأفراد بحقوقهم وواجباتهم يزيد من فرص انتشار الفساد من خلال استغلالهم. o محاسبة الأطراف المسؤولة عن الفساد مهما كان مناصبهم، ويكون هذا من خلال مجالس الإدارة، الجمعيات العمومية، أو النقابات.
التجارب متناقضة ولا يمكن قياسها على أنها الكثير من الكيلوات. الخرافة رقم 3: الأعمال الجيدة تجعل الأخلاق الجيدة: قد تكون أو لا تكون الوسائل الأخلاقية دومًا في مصلحة الأعمال التجارية أو أرباحًا أفضل. مهما كان ربح أو عمل أي شركة ، يجب على الرئيس التنفيذي للشركة أن يتصرف بطريقة أخلاقية. يجب أن تكون الشركة على استعداد لدفع تكاليف إنشاء والحفاظ على القيم الأخلاقية في الشركة. الأسطورة رقم 4: نظم المعلومات الإدارية هو غير أخلاقي: نظم المعلومات الإدارية (MIS) ليست غير أخلاقية ولا أخلاقية. في حين أن MIS هي أداة إنتاج إدارية جيدة وأبعاد إيجابية ، إلا أن هناك مناطق استخدام غامقة. قد يتم إساءة استخدام MIS. يمكن استخدام المعلومات والحوسبة للاستخدام السيئ. هناك انتهاكات للخصوصية والاستخدام المشكوك فيه للبيانات أو وضع نظام المعلومات الإدارية في منظور خاطئ. الخرافة رقم 5: الأخلاق هي مسألة فردية: ويستند التفكير الصحيح أو الخاطئ إلى المعتقد الديني للأفراد. أخلاقيات العمل ليست للأفراد. يقوم الأفراد باختيارات أخلاقية لحياتهم العائلية أو الفردية وكذلك للأعمال التجارية. تستند الخيارات في اتخاذ القرارات التنظيمية على البيانات والمناقشات والغرض والاتجاهات في المنظمة.
الشفافية، تُعرف الشفافية بأنها الإفصاح عن الحقائق بصورة كاملة ودقيقة، وتعمل الشفافية على ترسيخ العلاقة بين الشركة والعملاء. الإنصاف، الشركات التي تلتزم بأخلاقيات العمل تتمتع بالإنصاف والمساواة حيث أن هدفها هو أن يعم الخير على الجميع والصدق والأخلاق الكريمة. الولاء، من أهم أهداف الشركة ولاء العملاء لها وكلما زاد أخلاقيات العمل لدى الموظفين في الشركة دليل على صدق الشركاء والوفاء لعملائها يترتب عليه زيادة الثقة والولاء لدى العملاء. التعاطف، تعاطف الشركات مع عملائها من أهم مقومات النجاح وخصوصًا عند حدوث بعض الكوارث الطبيعية، يجب على الشركات أن تساهم في الأعمال الخيرية ومد يد العون للآخرين مما يعزز من قيمة الشركة. الاحترام، يهتم الناس بالشركات التي تحترم حقوق الناس وخصوصياتهم وكلما زادت أخلاقيات العمل زاد احترامها لخصوصيات العملاء. تعرف على: بحث عن سلوكيات وقيم العمل جاهز للطباعة أمثلة على أخلاقيات العمل تتعدد الأمثلة التي توضح أخلاقيات العمل وسوف نطرحها عليكم في السطور التالية: يتم اعتبار العمل عمل أخلاقي بحت. يلزم تواجد المصداقية الخاصة بالعمل في الشركات والمنظمات. يعتبر السعي الجاد من أهم المفاتيح للتعرف على مهارات جديدة لدى الفرد يطور بها نفسه والشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
الثقافة: حيث ترسخت في ذهن الكثير من الأفراد العمل الأخلاقي وأهمية الأخلاق الطيبة في المجتمع والتي ترجع على الفرد بالنفع، تحاول الثقافة تشجيع أعضاء المنظمة على إعطاء الأولوية للأهداف، تتكون الثقافة من القيم والأخلاق والأهداف والفكر والتصورات وتشير إلى الأنماط الإيجابية والعمل الأخلاقي. القانون: وهو ثالث مصدر من مصادر العمل الأخلاقي، ويلزم القانون في أي بلد بالأخلاق، وتلتزم الشركات ببعض القواعد واللوائح مثل قوانين الغش والتهريب الضريبي والاكتناز. أهداف أخلاقيات العمل للمنظمات ورجال الأعمال أهداف أخلاقيات العمل للشركات والمنظمات ورجال الأعمال مهمة جدًا وعديدة ومنها: زيادة الإنتاجية: تتبع الشركات أساليب أخلاقية ومهنية للتعامل مع موظفيها والحصول على أفضل إنتاج وأكبر ربح ممكن، وأثبتت الدراسات أن المنظمات التي تعزز أخلاقيات العمل تحصل على إنتاجية أكبر وربح غير ممكن. توفير الكثير من النفقات: عندما تتحلى الشركات بأخلاقيات العمل يعمل الموظفين فيها باجتهاد ويحافظون على أماكن العمل الخاصة بهم وبالتالي تضطر الشركة لإنفاق القليل من النفقات ويعود هذا بالنفع على المنظمة. سلام البيئة الداخلية للشركة: تتمتع الشركات الملتزمة بأخلاقيات العمل بالمحايدة بين الموظفين وتعمل على الإدارة بشكل عادل بين الموظفين في الشركة مما يعمل على تقليل الخلافات والنزاعات بين الموظفين.
أحمد الخطيب صورة لأحمد الخطيب.
وخلاصة تتبع المؤلف للموضوع المدون وغير المدون، ان الإمام ابي حنيفة عربي النسب، من عرب الأنبار في العراق والذين سكنوه قبل الإسلام ، وهذا ما أكده الدكتور رشيد الخيون ، والدكتور عماد عبد السلام رؤوف والدكتور حمدان عبد المجيد الكبيسي والدكتور لبيد إبراهيم أحمد، والدكتور محمد حميد الله والدكتور جمال الدين الشيال وغيرهم من كبار المؤرخين. خلاصة [ عدل] ولد الإمام أبو حنيفة بالكوفة سنة 80 من الهجرة النبوية ، الموافق لسنة 699 من الميلاد ، على رواية يجمع عليها المؤرخون.
ومتى ثبت عليهم النكث بأسير يأسرونه أو مسلم يغدرونه أنتكث ما عوهدوا عليه. وكتب لهم هذا الأمان بأيديهم إلى خمس سنين أولها صفر عام اثنين وأربعين ومئة وذكر ابن عساكر بإسناد له أن عبد الرحمن لما عدى إلى الجزيرة فنزلها اتبعه أهل ثم مضى إلى إشبيلية فاتبعه أهلها ثم مضى إلى قرطبة فاتبعه من فيها فلما رأى يوسف الفهري العساكر قد أظلته هرب إلى دار الشرك فتحصن هناك وغزاه عبد الرحمن بعد ذلك فوقعت نفرة في عسكره فنهزم ورد عبد الرحمن بلا حرب وجعل لمن أتاه برأس يوسف جعلا فأتاه رجل من أصحاب يوسف برأسه. وقال الحميدي دخل عبد الرحمن الأندلس فقامت معه اليمانية وحارب يوسف عبد الرحمن الفهري متولي الأندلس فهزمه وكان عبد الرحمن من أهل العلم على سيرة جميلة من العدل.