ماشاللله. موضوع حلو للي بدو يضحك lenda 09-07-2008, 10:41 AM احلى نكت غزاوية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فتحاوية عنيدة يسلموا دموع فلسطين 09-07-2008, 12:00 PM احلى نكت غزاوية ههههههههههههههه ههههههههههه كلهم حلوووين يسلمووووا المليارديرة 09-07-2008, 12:25 PM احلى نكت غزاوية ههههههههههههههههههههههههههههه
في قحطاني محشش راح لم بقالة قال لصاحبها عندك سكر؟ قال راعي البقالة:اي قاله المحشش:الله يشفيك – مره واحد قحطاني محشش كان بيدق مسمار فى الحائط، فالمسمار وقع منه، فقال له: تعال، ما أجى، فقال له: تعال كمان مرة، ما أجى فرمى على المسمار شوية مسامير وقالهم: هاتوه. نكت قحاطين مضحكه فيديو. هههه – محشش قحطاني قاعد يشوف مباراة ريال مدريد سمع المذيع بيقول فاول لصالح رونالدو قال: ياااه دي أول مرة أعرف إن اسم رونالدو الاول صالح. هههه – واحد قحطاني بخيل مات أبوه فذهب لكى يعمل له نعي فى الجريدة فقال لهم ما أقل مساحة عندكم ؟ قالوا له: سطر واحد به خمس كلمات، قال لهم: اكتبوا رزق ينعى أبوه، قالوا له:لسه فاضل كلمتين، قال لهم: اكتبوا وبيصلح تلفزيونات! مقالات أخرى قد تهمك نكت عن النمل تموت ضحك نكت عن السحور
##! ؟ جارته ادعت انه اخوها! ولما راجع الشرطه لقى عسكري برتبة عريف! سأله قال انت مستدعيني ليش؟ قال ويش اسمك قال فلان الغامدي رد عليه العريف وقال: له انت اخو ال #؟! ##! ؟ الغامدي: ويش جالس تقول؟ وين المسؤول عنك؟ قال: شفه الملازم اللي في المكتب الثاني راح له! قال: انت حاطين ناس مايفهمون! قال: ويش اسمك؟ الغامدي: فلان الفلاني! قال: انت اخو ال #؟! ##! ؟ الغامدي: الظاهر انكم مصافيق! وين المسؤول عنكم؟ قال: شفه العقيد فوق! راح للعقيد وقال: انتم حاطين ناس ماهم بصاحين, شكلهم مجانين! نكت 2017 | نكت منوعة. قال له العقيد: ويش اسمك؟ قال: فلان الغامدي! قال له العقيد: أنت لك علاقه بتفجير الخبر؟! ؟! ؟ رد عليه الغامدي قال لا طال عمرك انا اخو ال #؟! ##! ؟ هندي أنسرق بيته وراح يشتكي للشرطة قال له الضابط: ايش فيك؟ قال له: ثلاجة سرقوه، كنديشن سرقوه، زوليه سرقوه، فرن سرقوه.. قال له الضابط: عطني الزبده وخلصني؟؟ قال الهندي: زبده داخل فريزر، وفريزر بعد سرقوه فيه محشش طلع جوال. راح لأخوه قاله: اكتبلي رساله خطي مو حلووو …. !
صحفي يسأل قحطاني كم نسبة البطاله. بالسعودية! قال: والله ما عندي خلفية بباقي القبايل لكن بشكل عام أضمن لك إن القحاطين كلهم أبطال. مصري فتح محل كوي في السعودية ثاني يوم سكرته الهيئه وبعد الاستفسار عن السبب صار كاتب لوحة على المحل "جرب مكوتي مش ح تنسى سكتي". قحطاني ولدت زوجته وراح لها بمفتاح همر وجهاز لاب توب وبلاك بيري قالت زوجته: ايش هذا قال: أبد شوية ألعاب للولد. أثنين محششين فوق برج العرب، واحد منهم قال: اذا وقعت كم بدي لاوصل الأرض؟ قال الثاني:- ثلاث أيام قال: فكرك بموت ؟ قال: شي طبيعي بتموت ثلاث أيام لا أكل ولاشرب. نذل يسأل صديقه:- إذا دخلنا الجنه.. وأخذنا من الحوريات حريمنا اللي بالدنيا وش نسوي بهن ؟قال خويه: نعطيهن كفار قريش. يقـولكم خمسه قحاطين معاهم جمس وكلهم راكبين قدام ، ليـش! نكت قحاطين مضحكه واقعيه. محد يبي يعطي للثاني ظهـره. سعودي ولبناني مضيعين زوجاتهم. فالسعودي سال البناني:-ايش لابسه زوجتك ؟ قال البناني تنوره خفيفه ضيقهوقصيره ومبينه نص فخدها وقميص ابيض كتف قاشط وشفاف ومبين صدرها. وانت شو لابسه زوجتك ؟ قال خليهاالله لايردها. تعال ندور علي زوجتك. فيه قحطاني محكوم بالسجن سنة خلصت السنة ولا طلع ليش حالف مايطلع لين مايطلعون إلي معه كان في واحد محشش شرى سيارة جديدة كان يبغى يطلع في الليل يتفاخر فيها قدام الناس فطلع ركب السيارة فوجد الطبلون والدركسون مسروقين راح اتصل على الشرطة قلهم الحقوني انسرق الطبلون والدركسون قالولوا جين بسرعة وبعد شوي اتصل على الشرطة مرة ثانية قالهم معاليش شباب أنا كنت راكب في المقعدة إلي وره.
جمعنا لكم اجمل نكت قحطاني من قسم نكت وفوازير ، يبحث العديد من الناس سواء كبار او صغار عن النكت المضحكة البسيطة التي تجعلهم يخرون من أي حالة ملل او حزن وتغير من روتين يومهم وترسم الابتسامة على وجوههم، فجمعنا لكم مجموعة من النكت البسيطة المضحكة، إليكم نكت قحطاني:- قحطان تسير والكلاب تنبح يلي تعير علينا حنا ساس العرب خبر سارالوجبات مجانية! بماكدونالدز اللي بطرييييق خريص تدرون ليش! لان المحاسب قحطاني. قحطاني راح من سيربح المليون سأله جورج إذا ربحت المليون شو بدك تعمل فيهن قال تفداك يارجال علي بلحرام مايدخل جيبي ريال.. مين يقول ان القحاطين يحبون الهياط. قحطاني مسوي مسبح جنب بيت الشعر ليه! نكت قحاطين هههههه. عشان يغسل الفناجيل أه أه يا بطني قحطاني فصلوه من الجيش ليش! مأخذ دبابه يرمي بها في زواج أخوه الرشاش ماعاد ينفع ويستمر الهياط الأقوى هياطآ قحطاني يسأل شيخ عالم هل يجوز اكل لحم الفيل قاله الشيخ وش حادك على لحم الفيل قاله الحاشي ماعاد يجمل عند الربع. قحطاني مهااايطي قاعد يدور على بركان ليش! يقول يبي يحط عليه العود عشان يبخر الضيوف. فيه محششين جالسين في خيمة قالوا نبغا كبريت راح واحد منهم قال انا اجيبلكم طلع ودخل مع الباب الثاني قال شباب ما عندكم كبريتة قالو استرح تونا مرسلين واحد بيجي ونعطيكم.
اجمل نكت مضحكة - اضحك على سوالف الشباب والبنات lenda 08-07-2008, 12:13 PM احلى نكت غزاوية غزاوي بتمدحو صاحبته أنت بطل أنت قوي قام قلها أصلا أنا كنت شهيد ***************************** غزاوية طبخت لجوزها ملوخية ثاني يوم خبيزه ثالث يوم سبانخ رابع يوم قالتله:ايش أطبخ اليوم، حكى لها:بلاش اليوم برعى لحالي ****************************************** أعلنو حظر التجول في غزة طلعو الغزاوية يشوفوا ايش الموضوع ********************************************* غزاوي محشش أخدوا من راتبه 50 دينار للانتفاضة.
درجة الرسمية في الإدارة الاستراتيجية. ما هي إدارة الاستراتيجية. هل إدارة الاستراتيجية علم أم فن. أهداف الادارة الإستراتيجية. خطوات الادارة الإستراتيجية {مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق – مرحلة التقييم}. مستويات الإدارة الاستراتيجية. تطبيق إدارة الاستراتيجية في الواقع العملي. الوحدة التاسعة: المدير الاستراتيجي والتحديات الاستراتيجية: هل أنت مدير استراتيجي؟ من هم المدراء الاستراتيجيون؟ المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي. الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي. القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا خصائص القرارات الاستراتيجية. التحديات الاستراتيجية. قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات. حالات عملية. الوحدة العاشرة: رسالة المنظمة: العوامل المؤثرة على الرسالة. الفرق بين الرسالة والرؤية. خصائص الرسالة الجيدة. إعداد رسالة المنظمة. فوائد وجود الرسالة. المكونات الرئيسية لرسالة المنظمة. نماذج عملية رسالة المنظمة. الوحدة الحادية عشر: الأهداف العامة للمنظمة ومتطلبات تحقيقها: هل تعلم إلى أين أنت ذاهب؟ مساوئ عدم تحديد الأهداف. أهمية التخطيط الإستراتيجي. فوائد تحديد الأهداف. الأجزاء الأربعة لتحديد الأهداف.
ليس فيه أي قدر من الإبداع أو حتى محاولة ابتكار وسائل جديدة. التخطيط التحولي الثوري التحول الثوري هو أسلوب جرئ. يهدف إلى صياغة المستقبل. يعيد صياغة العمل بشكل يجعلها مميزة ومتفوقة عن باقي الشركات. يزيد من سرعة العمل في الشركة. يزيد رغبة الشركة في تحديد مستقبلها. التخطيط التحولي المتوقع يهدف إلى دخول المنافسة بطريقة مباشرة، والقيام بالتغيير. يقوم بالاعتماد على التحليل الخاص بالتجارب الماضية. يستهدف التوقعات التي قد تؤثر على الأداء في المستقبل. أهمية التخطيط الاستراتيجي أهداف التخطيط الاستراتيجي تزايد قيمة الحصص الخاصة بالمساهمين. تزايد الإيرادات. التخطيط الاستراتيجي – ما هو؟ وما هي خطواته؟ [2022] - منصّة روّاد. أن يقدم مجموعة من المنتجات المختلفة. يهدف إلى كيفية إدارة التكاليف. يقلل معدلات احتمالية الخطأ. يهدف إلى تقديم أعلى قيمة مقابل أقل تكلفة. أن يقدم الخدمات والمنتجات التي تكون جودتها عالية. يهدف إلى تحقيق الابتكار. يهدف إلى الاستثمار في إدارة الجودة العامة. تقديم أفضل الخدمات والمنتجات المبتكرة. يهدف إلى تمييز المنتج عن المنتجات البديلة. تخطيط استثمار مبلغ ما وذلك بهدف الابتكار. يهدف إلى تحقيق أقصى خدمة للجمهور. يهدف إلى تقديم الخدمة المميّزة للجمهور.
2 ـ تخطيط تحولي يتم اتباع منهج هذا التخطيط بطريقة مباشرة وذلك بغرض إحداث تغيرات، والخوض في المنافسة؛ حيث أن هذا النوع من أنواع التخطيط يركز على التجارب السابقة خاصةً التي تهتم بالتعرف على الأشياء التي تؤثر بشكل كبير في أداء العمل. مفهوم التخطيط الاستراتيجي - موضوع. 3 ـ تخطيط تعاملي وهو نوع مألوف؛ حيث أنه يهتم بشكل كبير بكيفية الحفاظ على مستوى الأداء، كما أنه يهتم بكيفية تحسين الكفاءة عن طريق الاستعانة بالموارد المتاحة، ويُعاب على هذا النوع من التخطيط بأنه لا يركز على روح الإبداع. 4 ـ تخطيط فرعي تفصيلي يقوم بوضع هذا النوع من التخطيط الإدارة التنفيذية؛ حيث أنها تحرص على أن يكون هذا التخطيط متماشيا مع المعايير الخاصة بالإدارة العليا، بالإضافة إلى أنه يهتم بالمشاريع ذات الفترة الزمنية القصيرة والتي لا بد أن تندمج مع التخطيط التأسيسي للمنظمة. 5 ـ تخطيط تحولي ثوري يصب هذا النوع تركيزه على المستقبل؛ وذلك لأنه يساهم بشكل كبير في إرتقاء الشركة بحيث يجعلها منافسة للشركات الأخرى التي تكون في نفس المجال، ومن هنا فإنه يزيد من الأداء في العمل إلى جانب دوره في إبراز شكل المستقبل للشركة. 6 ـ تخطيط للأداء اليومي يقوم بوضع هذا التخطيط الإدارة التنفيذية وذلك من أجل الاطلاع على المهام والإنجازات التي يتم تنفيذها كل يوم، ومعرفة أداء وسير العمل اليومي.
من المهم أيضاً أن تكون هذه الإدارات مختلفة ذات صلاحية شبه مطلقة وذات مرجعية عالية تتصل مباشرة برئيس أو مجلس الإدارة لهذه المؤسسة تطبيقاً لمبدأ وثقافة تعارض المصالح التي تكاد أن تكون غير موجودة في كثير من المجتمعات المدنية. ومن المهم معرفته أنه كلما كبرت المؤسسة كلما زادت أهمية وجود ثقافة التخطيط الإستراتيجي وأن وزارة التخطيط تُعتبر من أهم الوزارات في الدول المتقدمة لما تقوم به من دراسات وبحوث ميدانية تستخدم لتطوير هذه الإستراتيجيات والخطط المستقبلية. ومن المهم معرفته أيضاً أن ثقافة التخطيط الإستراتيجي يجب أن تزرع في عقول الشباب من خلال المناهج العلمية وبخاصة المناهج والبرامج التعليمية في الجامعات وبرامج التعليم والتميز المستمر لدى بعض المؤسسات لإيجاد جيل جديد ذي فكر وثقافة تطويرية. وكما ذكرت في مقالات سابق أتمنى أن نتبنى خططاً مستقبلية ذات طابع إستراتيجي لتصبح بلادنا المباركة في مصاف الدول المتقدمة اقتصادياً وصناعياً.
8- الخطة الإستراتيجية الناجحة تدفع للمنافسة وتحقيق التميُّز؛ مما يُسْهِم في اتِّباع الخطط الإستراتيجية للمؤسسات الكبرى، الأمر الذي يؤدي إلى نجاح كبير في كل المؤسسات على المستوى الوطني. 9- يعمل التخطيط الناجح للقضاء على الروتين والبيروقراطية، وبذلك تتخطَّى المؤسسةُ تذمُّر الموظفين والمراجعين على حد سواء، ويُقلل بذلك التكاليف، ويعمل على إدارة الوقت بأسلوب حضاري وعلمي مميز. 10- يعمل التخطيط على تأهيل وتدريب الكوادر بمختلف مواقعها، وفي كل المستويات، وعلى التأقلم مع وضع سليم للمؤسسة، مدروس وفق خطة إستراتيجية موضوعة لتحقيق الأهداف المرسومة.