الشاعر سعد علوش - قصيدة الارقام - YouTube
سعد علوش سعد بن جابر بن محمد بن علوش؛ هو شاعر عربي من أصول كويتية، ولد عام 1980م، ولُقّبَ بالمرعب وأفلاطون الشعر، له بعض المؤلفات منها "كن ذكيًا تكن متدينًا"، و"ألف مَخْرج" وألفه على جزأين وهما: Exit 1 وExit 2، ويتميّز بصدق مشاعره، واختياره الجيد لكلمات قصائده؛ إذ يجمع مشاعره ويكتبها شعرًا وهذا هو سبب نجاحه، ونذكر في هذا المقال أبرز روائعه الشعرية [١].
التعليقات المنشورة غير متابعة من قبل الإدارة. للتواصل معنا اضغط هنا.
إعادة هيكلة الرواتب 4. إعادة تصميم المزايا ونظم حوافز 5. عملية تسكين الوظائف (الإستقطاب داخلي أو خارجي) 6. تغيير قناعات صاحب العمل —————————————— 1. تحدي إعادة الهيكلة الإدارية تتمثل في: • استحداث أو دمج بعض الإدرات أو الأقسام أوالوظائف. • إعادة هندسة العمليات Reengineering لتحسين الجودة والإنتاجية والوقت المستغرق لتنفيذ العمليات. • تحديث الوصف الوظيفي والمؤهلات المطلوبة للوظائف الحالية. مفهوم تنمية الموارد البشرية pdf. • تصميم و إعادة تصميم الوظائف 2. تحدي إعادة تقييم العــاملين تتمثل في: • الإجابة على سؤال حاسم يمثل الهدف الأساسي من عملية إعادة تقييم العاملين: من سيبقى وأين يتم تسكين الباقيين في ظل الهيكل الجديد؟ ——————————————- سوف نتكلم على باقي التحديات في مقالةقادمة. اشـــترك معـــانا فــي كـــورس: (إعـــادة هيــكلـة الشـــركــات ودور إدارة المـــوارد البشــــرية) ابتداء من 21-5-2022 (كل يوم سبت – 8 محاضرات) رابـــط التسجيل:
ولا يوجد تمييز واضح بين إدارة الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية. 4 – عمليات إدارة الموارد البشرية تشمل عمليات إدارة شؤون الموظفين، مثلًا، التوظيف والمكافآت والتوجيه وتطوير الموظفين والفصل. 5 – استراتيجية الموظفين هي خطة طويلة الأجل لكيفية تنفيذ الأفراد لاستراتيجية المنظمة وكيف يتم أخذ منظور الموظفين في الاعتبار في عمليات المؤسسة. 6 – سياسة شؤون الموظفين يحدد المبادئ التوجيهية لكيفية اتباع القيم والاستراتيجيات والمبادئ في إدارة الموارد البشرية. 7 – تشريعات العمل التشريع في إطار وزارة العمل والاقتصاد، والذي يعرف قانون العمل بشكل عام، وهذا ما تحدده الصناعة في الاتفاقات الجماعية. مفهوم التدريب والتطوير في الموارد البشرية. 8 – قانون التعاون وهو قانون ينظم أنشطة الشركات والمجتمعات في المواقف التي تتغير فيها التوصيفات الوظيفية للموظفين أو ساعات العمل أو الأماكن أو علاقات العمل بشكل كبير. وهو جزء من قانون العمل. 9 – المفاوضة الجماعية هي اتفاقية تم التفاوض عليها بالتعاون بين منظمات أصحاب العمل والعاملين، والتي تطبق قانون العمل بمزيد من التفصيل. 10- علاقة العمل يحدث عندما يوافق الموظف وصاحب العمل على القيام بالعمل، ويتم العمل تحت سيطرة صاحب العمل، حيث يتم دفع راتب مقابل ذلك.
اكتساب موظفين جدد: يقوم فريق إدارة الموارد البشرية بتجنيد الموظفين المحتملين ، والإشراف على عملية التوظيف (فحوصات الخلفية ، واختبار الأدوية ، وما إلى ذلك) ، ويوفر توجيهًا جديدًا للموظفين. إدارة عملية فصل الموظفين: يجب على فريق إدارة الموارد البشرية إكمال مجموعة محددة من المهام إذا استقال الموظف أو طُرد أو تم تسريحه. يجب إكمال الأعمال الورقية للتأكد من أن العملية قد اكتملت بشكل قانوني. قد يتم عرض تعويضات الإقالة أو التفاوض بشأنها ، ويجب تسوية المزايا ، ويجب قطع الوصول إلى موارد الشركة من خلال جمع المفاتيح أو الشارات أو أجهزة الكمبيوتر أو المواد الحساسة من الموظف. إدارة الموارد البشرية - تعريف، نشأة ، تطور ،أسباب ظهور - الأكاديمية العربية الدولية. تحسين الروح المعنوية: تشجع فرق الموارد البشرية الفعالة موظفي الشركة على بذل قصارى جهدهم ، مما يساهم في النجاح الشامل للشركة. غالبًا ما ينطوي عملهم على مكافأة الموظفين على الأداء الجيد وخلق بيئة عمل إيجابية. بحث عن تنمية الموارد البشرية تتضمن إدارة الموارد البشرية كلاً من المناهج الإستراتيجية والشاملة لإدارة الأفراد ، فضلاً عن ثقافة مكان العمل والبيئة. يتمثل دور المتخصصين في الموارد البشرية في ضمان رعاية ودعم أهم أصول الشركة – رأس مالها البشري – من خلال إنشاء وإدارة البرامج والسياسات والإجراءات ، ومن خلال تعزيز بيئة عمل إيجابية من خلال صاحب العمل الفعال.
وتتطلب أيضا بذل المزيد من المجهود في تنمية الموظفين سواء كان ذلك على كافة المستويات المهنية في زيادة خبرتهم الأكاديمية. اخترنا لك: استعمال الموارد والأموال استعمالًا معتدلًا هو؟ الوظائف الرئيسية للموارد البشرية تطبق الموارد البشرية في المؤسسات والشركات المختلفة، مجموعة من الوظائف. وهي الاستفادة من الأفراد عن طريق تطبيق نظام الإدارة الفعالة. توفير العديد من التعويضات والحوافز لكافة الموظفين الأكفاء من خلال الاعتماد على دور تقييم الأداء. تحفيز الأداء التنظيمي والفردي عن طريق الحفاظ على تنمية كفاءات الموظفين. دعم الإبداع والابتكار مما يساعد على تعزيز القدرة على المنافسة، تطبيق نظام التخطيط. الذي يساعد على تنمية الموظفين بالتزامن مع اتباع نهج جديد لتصميم العمل. الاعتماد على جميع وسائل وأنظمة التكنولوجيا عن طريق ربطها ودمجها مع بيئة العمل. مفهوم إدارة الموارد البشرية. للمساعدة على تنمية التدريب والتوظيف والتواصل مع جميع الموظفين لمعرفة جميع أنظمة العمل. أهداف الموارد البشرية التدريب والتطوير هو توفير كافة الموارد البشرية لإمكانية تنفيذ التنمية عن طريق جميع المنظمات المختلفة. مما يساعد في تحديد الحاجات الخاصة داخل التدريب ضمن المنشأة، كما تهتم أيضا بالتأسيس والتخطيط لجميع برامج تدريب الموظفين.
توفير المساعدات للموظفين:ويعتبر هذا من الأدوار الأساسية التي تقوم بها الموارد البشرية والتي تعمل علي مساعدة الموظفين لتحقيق التوازن بين حياتهم العملية وحياتهم العادية ،وتقديم المساعدة لهم لتحقيق ذلك. تعريف إدارة الموارد البشرية وأهميتها وأهدافها بالتفصيل – صناع المال. كما تعمل الموارد البشرية علي تطبيق برامج الأدخار في الشركات ،وتوفير الأجور التقاعدية للموظفين بعد التقاعد عن العمل. دورات اون لاين وتدريب عن بعد – Online Course الموارد البشرية المنافسة بين الشركات:وتعتبر هذه السياسة من السياسات التي تؤثر بشكل كبير بين الشركات التي تتنافس مع بعضها في الأعمال المتشابهة ،حيث ان سياسة الشركة( أ)تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر علي سياسة الشركة ب ،حيث يتم حالة من الأنتقالات من الشرلاكة( أ)الي الشركة (ب)وهكذا. تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning: وهي العملية التي تسعي الي جمع أكبر عدد من الوظفين في المكان المناسب لهم ،والحرص علي وجودهم في الوقت الذي تتوافر الحاجة لهم في المكان ،كما يشمل هذا التخطيط علي تحديد نوعية الموارد المتاحة والغير متاحة ،وتعمل دائما علي وضع التوقعات للحاجات المستقبلية. تعمل الموارد البشرية دائما علي تحقيق التوزان بين الحاجات المطلوبة والعرض علي الموارد البشرية.
لقد تعرض المجتمع خلال القرن العشرين لتغيرات جوهرية في أسلوب معيشته, وأسلوب تفكيره فيما يخص توسيع فكرة دور الحكومة بتسيير شؤون أفرادها 1. 4. العوامل التكنولوجية إن التقدم التكنولوجي الذي حدث كان مذهلا, فقد وصف التقدم الذي حدث والتغيرات الجذرية للموارد البشرية كنتيجة لتغير حاجات ومتطلبات المنظمة والتوسيع المستمر في التكنولوجيا وزيادة الاعتماد على الحسابات الكترونية. أسس إدارة الموارد البشرية تأخذ المبادئ عادة البيان أو القائمة التي تشمل على الأعمال التي يجب على العاملين المنظمة إنجازها, وكذا أداء هذه الأعمال والمبادئ الناجمة هي التي تحقق كل من رغبات أصحاب ومسيري المؤسسات وكذا العاملين فيها في أن واحد. وهناك خصائص وأطر عامة يجب أن تتوفر أسس المتابعة في تسيير الموارد البشرية وعلى المؤسسة إتباعها وحسن تطبقها, ومن أهم هذه الخصائص: ·وضوح المعنى حتى يسهل فهمها و استيعاب دلالتها من جانب الرؤساء و المرؤوسين. ·العدالة والإنصاف بين العاملين ، خاصة فيما يتعلق بالنواحي المادية مثلا: المبدأ الذي يوضح تسيير المؤسسة من تنسيق دفع الأجور في نظام تقسيم الوظائف. · الثبات والاستقرار ، و هي خاصية في تطبيق المبادئ على أن لا يفهم من ذلك الصلابة أو جمود, والثبات لا يعرف الجديد أو المستحدث من الأفكار والأداء على أعمال المؤسسة.