[1] هكذا وفي الختام، تكون هذه المقالة قد استطاعت أن تقدم إجابة نموذجية ومتكاملة على سؤال من هو الضابط يوسف الرفاعي ويكيبيديا ؟، وذلك تم بشكل مفصل من خلال استعراض الهوية الحقيقية لشخصية يوسف الرفاعي التي يجسدها الفنان المصري أحمد مكي، كما أنه قد تم الاطلاع بشكل مختصر على القصة الحقيقية المتكاملة لمسلسل الاختيار الجزء الثاني. المراجع ^, الاختيار 2, 18/4/2021
ET بالعربي | 16 أبريل 2021 منذ بدء عرض حلقات مسلسل الاختيار 2 في شهر رمضان 2021 وتصاعد الأحداث والمتابعين في بحث يومي عن معلومات أو صور تخص "يوسف الرفاعي" الشخصية الحقيقية التي يجسدها أحمد مكي. وأيضاً زكريا يونس الضابط الذي يجسده كريم عبدالعزيز. بالعودة إلى المعلومات التي يتم تداولها في غوغل فـ "يوسف الرفاعي" ضابط منشق من الشرطة المصرية وانضم لاحقًا إلى المنظمات الارهابية ليشاركهم في عملياتهم، لكن كل هذه المعلومات تمت كتابتها من بعد البدء للترويج لمسلسل الاختيار2 وهي تكهنات لا أكثر. تساؤلات كثيرة طرحها العديد من المتابعين عن "من هو الضابط يوسف الرفاعي" ليشارك بعضهم أن "اسم" الشخصية قد يكون وهمي ووجد فقط ليحكي الفكرة فليس هناك ما يثبت وجود هذا الاسم سابقاً وانشقاقه أو محاكمته. وهذا بالظبط ما تقوله بداية المسلسل "أحداث المسلسل حقيقية لكن مع تغيير الأسماء". الملفت في التعليقات هو أن الجمهور مازال في الحلقات الأولى و متحمس لشخصية يوسف الرفاعي وعلى أمل أن لا تنقلب الأحداث أو تتحول الشخصية ولكن هذه هي الفكرة التي يتم تداولها الآن وستبين الأحداث القادمة التفاصيل والردود على كل هذه التساؤلات.
بعد عرض الحلقة الثانية من مسلسل "الاختيار 2"، والذي يقوم ببطولته الفنان كريم عبد العزيز والفنان أحمد مكي، ويرصد بطولات الشرطة المصرية. ويتناول العمل فى الحلقة الأولى بشكل متوازى الأحداث فى سيناء وفى القاهرة أثناء الفترة بعد بيان العزل في ٢٠١٣ والتى تعتبر من أصعب الفترات التي مرت بها البلاد من خلال شخصيتى "المقدم زكريا يونس كريم عبد العزيز" من الأمن الوطني وضابط العمليات الخاصة "الرائد يوسف الرفاعي أحمد مكي"، والتحديات التي يتعرض لها كلا منهما أثناء تأدية عمله في مواجهة الإرهاب وأعداء الوطن. وتميزت الحلقة الأولى بظهور شخصيات من الجزء الأول مثل الضابط أحمد منسي والإرهابي هشام عشماوي وظهور محمد فراج كضيف شرف في مشهد مميز نال استحسان وإشادة الجمهور. وفى الحلقة الثانية استطاع هاني سرحان مع المخرج بيتر ميمى بحرفية عالية الجمع بين 3 مشاهد في وقتٍ واحد، مشهد إبطال المتفجرات، ومشهد الهجوم على معسكر الضابط يوسف، ومشهد الهجوم على كمين للقوات المسلحة بسيناء، لتسير جميع الأحداث بالتزامن وتنتهي بانتصار القوات المسلحة والداخلية على كل الأصعدة، والنجاح في التصدي للإرهاب والتكفيريين. وشهدت الحلقة الظهور الأول للفنان إياد نصار، ويقدم دور المقدم الشهيد "محمد مبروك" الذي تولى ملف قضية التخابر، وكذلك استشهاد أحمد فهمي الذي قدم دور "رامي" في الهجوم الإرهابي على الكمين الذي كان يتولى تأمينه في شمال سيناء.
ويؤدي دور البطولة في مسلسل الاختيار 2 الفنان كريم عبد العزيز، في دور الضابط زكريا، والفنان أحمد مكي في دور الضابط يوسف الرفاعي الذي يتحول إلى إرهابي ويقود تنظيم إرهابي ضد مصر. ومسلسل الاختيار 2 هو بطولة أحمد مكي وكريم عبد العزيز وأياد نصار وإنجي المقدم وأسماء أبو اليزيد وبشرى وعدد آخر من الفنانين، بالإضافة إلى عدد من ضيوف الشرف ومنهم أحمد فهمي ونضال الشافعي ومحمد محمود عبد العزيز والعمل من تأليف هاني سرحان وإخراج بيتر ميمي. وشهدت الحلقة الأولى من مسلسل "الاختيار" ظهور التكفيري هشام عشماوي – أحمد العوضي – خلال اعتصام رابعة العدوية بصحبة زوجته وابنه، وفى نفس الوقت ظهر الرائد أحمد منسى بصوته فقط أثناء ذهابه لدعم الضباط يوسف الرفاعي وزملائه في شمال سيناء بعدما تعرض الكمين لهجوم تكفيري. وشهدت الحلقة أيضاً مشاركة الفنان أحمد فهمى كضيف شرف بدور ضابط شرطة يخدم في شمال سيناء وصديق الضابط يوسف الرفاعي، وكذلك محمد فراج الذى جسد دور تكفيري يدعى شاكر أحد عناصر خلية مدينة نصر التي تم القبص على بعض أعضائها وقت اعتصام رابعة وكذلك مظاهرات 30 يونيو.
«الاختيار 2» يحكي عن بطولات الأجهزة الأمنية في وزارة الداخلية تبدأ احداثه مع اندلاع ثورة 30 يوليو واعتصامي «رابعة» و«النهضة» المسلسل بطولة كريم عبدالعزيز وأحمد مكي وأياد نصار وأسماء أبواليزيد وإنجي المقدم وبشري وعدد كبير من الفتانين، وضيوف الشرف في مقدمتهم أحمد فهمي ومحمد محمود عبدالعزيز ونضال الشافعي، المسلسل من تأليف هاني سرحان وإخراج بيتر ميمي. - صورة أرشيفية الوضع في مصر اصابات 185, 922 تعافي 143, 575 وفيات 10, 954 لوما نيوز محرك بحث اخبارى و تخلي لوما نيوز مسئوليتها الكاملة عن محتوي الخبر اخبار الحوادث - ما حقيقة الضابط يوسف الرفاعي.. شخصية أحمد مكي في الاختيار 2 او الصور وانما تقع المسئولية علي الناشر الاصلي للخبر و المصدر اخبار اليوم -المصرى اليوم كما يتحمل الناشر الاصلى حقوق النشر و وحقوق الملكية الفكرية للخبر. تم نقل هذا الخبر اوتوماتيكيا وفي حالة امتلاكك للخبر وتريد حذفة او تكذيبة يرجي الرجوع الي المصدر الاصلي للخبر اولا ثم مراسلتنا لحذف الخبر
يتعامل كلا الفريقين مع الموظفين ولكنهما ليسا نفس الوظائف والمهام تمامًا، السؤال هل تعرف الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب في المؤسسات. ؟ والجواب على هذا السؤال أن الفرق الأساسي يكمن في الأهداف والغايات. إدارة الموارد البشرية هي وظيفية موجودة منذ تأسيس فكر الشركات والمنظمات وتطورت مع تطورها وتركز إدارة الموارد البشرية على جذب الموظفين وتوظيفهم والاحتفاظ بهم بشكل فعال، والذين يمثلون الموارد البشرية للشركة. في حين، إن إدارة المواهب هي مهنة جديدة نسبيًا داخل فرع الموارد البشرية. ماهى مقومات النجاح لادارة الموارد البشرية؟. وتهدف إدارة المواهب الفعالة للمؤسسة إلى إعادة ابتكار المواهب في الموظف لشيء أكبر وأفضل. ويسعى موظفو إدارة المواهب إلى التعرف على المواهب لدى الموظفين، ورعايتها وإدارة شؤونها بفعالية. بعبارات أبسط يمكنك القول بأن أهداف إدارة المواهب هي إظهار أفضل ما لدى الموظف، وهو شيء لم يعرفه هو نفسه أو كان على دراية به، وبالتالي لم يكن يعرف كيفية استغلال هذه المواهب المحددة. هناك العديد من الاختلافات بين الإدارتين وفي هذا المقال نود مشاركتكم بعض نقاط الاختلاف الرئيسية وهي: الموارد البشرية هي وظيفة منفصلة في جميع المنظمات ومع ذلك فإن إدارة المواهب هي جزء من قسم الموارد البشرية ولكنها أيضا مرتبطة بوظائف العمل الأخرى في الشركة.
الموارد البشرية هي وظيفة ذات طابع إداري وتشغيلي وجل تعاملها مع المهام الإدارية والروتينية كالتعامل مع الرواتب، والمزايا، والسياسات، وتقاويم العطلات، الخ. في حين، فإن إدارة المواهب هي وظيفة استراتيجية تتطلب أولاً من المدير تحديد إمكانات / موهبة محددة في الموظف والعمل معه / معها على المستوى الشخصي من خلال التغذية المرتدة والتدريب والتوجيه لتعزيز هذه المواهب وتقديمها. بكلمات سهلة، فإن الموارد البشرية أبسط نسبيا مثل تتبع الحضور ولكن إدارة المواهب أكثر تعقيدا وتفصيلا لأنها تركز على التطوير المهني. الهدف الرئيسي للموارد البشرية هو تحديد وتوظيف المواهب بفعالية في المنظمة. في حين، يعمل موظفو إدارة المواهب مع الموظفين العاملين بالفعل ولإظهار أفضل ما لديهم. ماهي وظائف اداره الموارد البشريه. كما ذكرنا سابقًا، إن وظيفة الموارد البشرية وظيفة عمل مختلفة تمامًا ومستقلة وتعمل بشكل مستقل دون أي تدخل من إدارات أخرى. ولكن، ترتبط إدارة المواهب -وإن كانت فرعًا من الموارد البشرية-ارتباطًا وثيقًا بجميع الوظائف الأخرى في المؤسسة. وتتطلب إدارة المواهب من جميع المديرين والقادة والموظفين العمل معًا والتعرف على موهبة أو إمكانات كل موظف وتأمينه بشكل فعال من أجل تحسين كل المؤسسة.
شكراً لك أخي خالد على الدعوة.
تحديات إدارة الموارد البشرية على الرغم من كل المزايا التي تقدمها إدارة الموارد البشرية، إلا أنها تواجه تحديات وقيود أساسية من أبرزها: عدم اليقين في المستقبل: لا يزال مستقبل جميع الشركات غير مؤكد إلى حد كبير. وذلك لأن العديد من العوامل الاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والمالية يمكن أن تؤثر في أدائها. هذه العوامل تؤثر في إدارة الموارد البشرية أيضاً لأنها تملي عليها آلية التوظيف. مجموعة رسائل ماجستير وأطروحة دكتوراه في إدراة الموارد البشرية. مشاكل فائض التوظيف: كلما زاد عدد الموظفين في الشركة، توفر إدارة الموارد البشرية حلولًا مثل إنهاء الموظفين الزائدين وغيرهم، مايؤثر بدوره سلباً في الموظفين الحاليين حيث يلوح في الأفق تهديد إنهاء عملهم في الشركة في أي وقت، وبالتالي يشكّل ضغوطاً نفسية سلبية يمكن أن تخفض كفاءة أداء الموظفين وفعاليتهم. المواقف المحافِظة من الإدارة العليا: تمتلك الإدارة العليا في بعض الأحيان مواقف متحفظة في الأداء، وتردداً في تغيير الأفكار والمعتقدات، ما يخلق عوائق للمديرين في استخدام ممارسات إدارة الموارد البشرية. الوقت الطويل المستغرق في التنفيذ: تتطلب إدارة الموارد البشرية من المديرين جمع جميع أنواع المعلومات من الموظفين فيما يتعلق بوظائفهم.
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة لا تستطيع الرد على المواضيع لا تستطيع إرفاق ملفات لا تستطيع تعديل مشاركاتك BB code is متاحة الابتسامات متاحة كود [IMG] متاحة كود HTML معطلة Trackbacks are متاحة Pingbacks are متاحة Refbacks are متاحة قوانين المنتدى
وغالبًا ما يكون مدير الخط الأمامي هو الذي يحدد موهبة الموظف بسبب العمل معه، وفي النهاية تتدخل جميع وظائف العمل في تطوير موهبته. لدى موظفي الموارد البشرية أهدافًا يسعون جاهدين لتحقيقها، مثل الإنتاجية ودوافع موظفيها، وبالتالي، عمل ناجح. في حين تركز إدارة المواهب على رعاية المواهب المخفية أو الواضحة في الموظف حتى يتمكنوا من بناء مسار وظيفي أفضل لأنفسهم. هذا قد يفيد أو لا يفيد الشركة على المدى الطويل ولكن من المأمول أن يكون الموظف متحمسا للعمل في نفس الشركة التي شجعت وزادت موهبته. كل ما قيل وتم توضيحه، من أجل التأكيد على أن كلا الوظيفتين مختلفتين ولكليهما نفس القدر من الأهمية في المؤسسات اليوم. دبلوم إدارة الموارد البشرية - منتدى استراحات زايد. في حين، كانت الموارد البشرية موجودة منذ وقت طويل وهي أساسية في تحديد مرتبات الموظف والمزايا والإجازات والتدريب وإجراءات السلامة. وهي عامل تحفيز كبير للموظفين الجدد حيث أنهم مطمئنون بأن جميع مخاوفهم سيتم الرد عليها وعدم تجاهلها. أيضا، بهذه الطريقة، فإن المنظمة تثبت أنها تمضي قدما جنبا إلى جنب مع موظفيها لتحقيق النجاح. بينما تكتسب إدارة المواهب الزخم والأهمية الآن من حاجة المؤسسة للمحافظة على مواهبها ومواردها البشرية والعمل على تطوير مهاراتهم لتثبت لهم انها تهتم بهم وبمسارهم الوظيفي وبالتالي فإنها وظيفة عمل حرجة.
الاستمرار بالحساب الحالي ما مفهوم إدارة الموارد البشرية؟ إدارة الموارد البشرية (Human Resources Management. HRM): مجموعة الممارسات والأنشطة المنظَمة والهادفة إلى ضمان الاستثمار الأمثل في الموارد البشرية من أجل تحقيق أهداف الشركة. مكونات إدارة الموارد البشرية يمكن وصف المكونات الأربعة الرئيسية لإدارة الموارد البشرية على النحو التالي: الاستحواذ (Acquisition): يتعلق بالتخطيط والتوظيف والاختيار والتنشئة الاجتماعية للموظفين. ويضمن أن يكون لدى الشركة العدد المناسب من الأشخاص في المكان المناسب وفي الوقت المناسب القادرين على إكمال العمل المطلوب. التطوير (Development): يهتم بنقل المعرفة والمهارة لأداء المهمة على النحو الصحيح، وذلك من خلال التدريس والتدريب وما إلى ذلك. يهدف التطوير إلى تعزيز الأداء المستقبلي للشركة من قبل الموظفين الأكفاء. التحفيز (Motivation): يعني النشاط الذي يدفع الموظفين ويلهمهم لأداء جيد في أرضية العمل الفعلية، ويشمل مواصفات الوظيفة وتقييم الأداء والمكافأة والعقاب وأداء العمل وإدارة التعويضات والانضباط وغيرها. الصيانة (Maintenance): تهتم بعملية الاحتفاظ بالموظفين في الشركة، ما يساهم في الحفاظ على الموظفين الذين يمكنهم القيام بعمل أفضل للشركة، ويكون من خلال توفير الشركة مرافق إضافية، وظروف عمل آمنة، وبيئة عمل ودية، وعلاقات عمل مرضية.