وحول هذه العبارات الأخيرة فقد أورد "روجر" عن ذلك في كلامه عن ظاهرة الإبداع عندما طرح على نفسه السؤال التالي: لماذا لا يفكر أحدنا مثلا عندما تتعطل سيارته؟ أو تتعطل إحدى المرافق في بيته، بخاصة عندما يتعذر وجود المختص، أن يحاول اكتشاف العطل، وعدم الوقوف مكتوف الأيدي أمام هذه القضية وأمثالها، حتى لو كانت خارجة عن إطار تخصصه أو تجربته، والمحاولة للاهتداء ما أمكن للوصول إلى الحل المناسب ريثما يتم الرجوع إلى ذوي الاختصاص للإفادة من تجربتهم ومهنيتهم في هذا الإطار. وهناك العديد من الأطر والعبارات الأخرى التي تشكل امتداداً لتلك السدود والأقفال الفكرية كما على سبيل المثال في استخدام عبارة أنا ألتزم القواعد المنطقية، مع ما يقصد بها من طرائق التفكير والاستنتاج التي تقوم على أسباب منطقية، وهذا ما قد يدفع إلى الاعتقاد بصحتها وبضرورة اتباعها، لكن مع مرور الوقت تنتفي أسبابها وتنعدم صحتها، أو في التعامل مع عبارة كن عمليّاً، وما يشكل ذلك من عقدة البديل العملي التي قد تدمر بناء الأفكار الإبداعية، فكم من فكرة مبتكرة طرحت وجوبه أصحابها أو صاحبها بعبارة: يا أخي كن عمليا، وبعد فترة تبين أن الفكرة تلك هي البديل العملي الحقيقي التي تستحق التقدير.
استراتيجيات التخطيط عديدة ومتنوعة، والمهم هنا ليس المفاضلة بينها ولا ترجيح إحداها على حساب الأخرى، وإنما الإشارة إلى منهجيات مختلفة في التفكير/ التخطيط. والأهم من ذلك كله التشديد على أهمية التخطيط الاستراتيجي؛ الذي هو جزء لا يتجزأ من نجاح أي نشاط تجاري؛ إذ سيضمن لك اتباع واحدة من استراتيجيات التخطيط أن عملك يسير في الاتجاه الصحيح. علاوة على ذلك فإنه يساعد في تحديد أهدافك؛ لأنه من الأهمية بمكان مساعدة أصحاب الأعمال في اتخاذ قراراتهم اليومية. ومع وجود استراتيجيات التخطيط المناسبة سيكون عملك استباقيًا بدلًا من اقتصاره على رد الفعل، كما ستزيد من كفاءتك التشغيلية بسلاسة، وستعظم هذه الاستراتيجيات ربحيتك وحصتك في السوق بشكل كبير. وسيكون عملك كذلك، بفضل استراتيجيات التخطيط، أكثر صلة بصناعته؛ لأنك ستخدم قاعدة عملائك بشكل أفضل. لكن على الرغم من أهمية التخطيط الاستراتيجي لا تزال العديد من الشركات غير قادرة على تطبيقه بالنحو الأمثل. استراتيجية التفكير الإبداعي - شعبة الصفوف الأولية بمكتب وسط جازان. اقرأ أيضًا: كيف يمكنك التغلب على تنمر مديرك؟ استراتيجيات التخطيط ويرصد « رواد الأعمال » بعض استراتيجيات التخطيط التي يتعين على رواد الأعمال وأصحاب المشاريع إدراكها، وذلك على النحو التالي.. التخطيط القائم على الهدف التخطيط القائم على الهدف بمرور الوقت واحد من استراتيجيات التخطيط؛ وهو النموذج المناسب للمؤسسات القائمة أو الشركات التي تبحث عن منهجيات تخطيط استراتيجي أكثر تعقيدًا.
نشأة استراتيجية تالف الاشتات يع ود أصل استراتيجية تالف الاشتات أو التي تُعرف باسم Synectis إلى أمريكا والتي قد شهدت درجة كبير من التطور والتعديل حتى تكون ملائمة لتطبيقها في الدور التعليمي المختلفة ، ويعود أصل فكرة هذه الاستراتيجية إلى أحد أساتذة جامعة كامبريدج وذلك عام 1944 ، وقد تم تطويرها بشكل كبير وأصبحت ذو ملامح واضحة تحديدًا في عام 1961م. ونظرًا إلى أن الاستراتيجيات التربوية على وجه التحديد يجب أن تكون متقنة ومجربة وذو فاعلية أكيدة ؛ فقد تم تطويرها بواسطة عدد كبير من الهيئات والمؤسسات الأمريكية ، وتم تطبيقها في تجربة بحثية بالفعل على 6 أفراد كل منهم يدرس تخصص منفصل وقد شمل ذلك: ( تخصص الكيمياء ، تخصص الفيزياء ، تخصص التسويق ، تخصص علوم الأرض ، تخصص علوم الحياة ، تخصص الميكانيكا). استراتيجيات التفكير - تنمية التفكير الإبداعي من خلال الحكاية الشعبية. تعريف استراتيجية تالف الأشتات تم تعريف استراتيجية تالف الأشتات بواسطة بعض العلماء والباحثين على أنها عبارة عن ربط بين مجموعة من الأشياء والعناصر ظاهريًا لا يوجد بينهم علاقة مشتركة ، بالاعتماد على المنطق والبيان والتناظر من أجل الوصول إلى حلول مختلفة غير تقليدية وإبداعية لبعض المشكلات. وقد عرفها البعض الاخر أيضًا على أنها عبارة عن نشاط يقوم به المتعلم أو المتدرب يتم من خلاله القيام بمجموعة من الخطوات بهدف إحداث ربط مجموعة من العناصر لا يوجد بها تشابه ظاهري من خلال استخدام بعض علوم البلاغة مثل التشبيه والاستعارة وغيرهم ؛ ومن ثم الوصول إلى توصيفات مختلفة جدًا وإبداعية ومميزة ، ودائمًا ما تعتمد الاستراتيجية على التخيل وتنتهي بالتشبيهات المباشرة بين العناصر التي كانت قبل تطبيق الاستراتيجية لا يوجد أي مظاهر من الربط بينها.
اقرأ أيضًا: المساعد الإداري.. هل يمكن الاستغناء عنه؟ القواعد الصارمة في العمل.. ما هو دور المدراء؟ كيف يمكن لأصحاب الأعمال تحسين إنتاجية الفريق في 2022؟ الإدارة العلمية الناجحة الإبداع في المهام الإدارية.. ميسّرات العملية الإبداعية الرابط المختصر:
استراتيجيات التعلم
أما كون البيتان التي قالها الشاعر ذات هدف فلأن الظاهر منها يختلف عن الباطن، بل إن الشاعر أعطانا الكثير من الاضاءات والحكم في قوله، ولا يحكم على قوله بالبساطة والسذاجة، فقد أوصانا بثلاث وصايا لمقابلة المشكلات من أجل التحرز منها وتنحصر في ثلاث هي: الأولى: أخذ الاحتياط للامور، ومثل لها بالظمأ يصيب الشخص ولا حل له سوى القربة، التي تعني وجود الماء ومدخرات تعمل لمقابلة الحاجة المستقبلية فلا يتحسر من الفقر أو الإفلاس بسبب عدم حسابه للأمور، وهذا يتطلب الاحتياط له قبل حدوثه والاحتياط قبل حصوله. أما الوصية الثانية: فهي التوثيق والتثبت والقيد للأشياء التي يمكن أن يدخل معها المخادعون، وأصحاب النوايا السيئة في المعاملات والتعامل، ونحن نقرأ في قصائد الشويعر وصف بعض الأشخاص بأوصاف الحيوان، مثل ما ورد في شعره من عبارات (لا جا ثور) أو يرمز له بصفة الحمار مثل «عقب الصمعاء صلف نهقه» أو (ثور مستحيل) وغيرها. وبالتالي لا نستغرب أن يستخدم الشاعر هنا في الأبيات التي نحن بصدد الحديث عنها كلمة (حمار وقيد) والمقصود من يتصف بصفات الجهالة والنكران والظلم والجحود لابد أن يقيد بشيء تقوم به الحجة فلا يلعب لعبته ولا يعطي فرصة لمخادعة أو ظلم.
نطق قصيدة شعبية كان لها أثرها في نفوس المواطنين في أنحاء نجد، ورغم مضي أكثر من (164 عاما) عليها إلا أنه لا زال يوجد الكثير من أبناء نجد يحفظون أبياتها أوبعض الابيات هذه وخاصة مطلعها، وقد دفع الشاعر حياته من أجل هذه القصيدة الثورية الشهيرة فاغتالاه محمد بن سعود ومحمد بن عبد الوهاب متفقين من أجلها… اغتالا حميدان الشويعر (بالسم) الذي دسه أحد عملاء هاتين الاسرتين له في رغيف، واسم هذا العميل سعد الجعيشن، الذي عزم الشاعر حميدان الشويعر ـ فاغتاله، وكان الشاعر الشعبي الكبير حميدان الشويعر قد وصف في تلك القصيدة أصل آل سعود اليهودي ومجيء جدهم من البصرة. ووصف أصل محمد بن عبد الوهاب ومجيئه من بلدة بورصة في هجريا، ودجله باسم الدين، وكان هناك (جبل عوصاء) ويقع بالقرب من بلدته شقراء في أواسط نجد، وكان في هذا الجبل ذئاب مسعورة تأكل الحيوانات والبشر، وكان الشاعر حميدان الشويعر يمضى إلى هذا الجبل باستمرار ليستوحي هذا الشاعر الساخر الثائر من مرتفعات هذا الجبل شعره الشعبي المثير الذي ما حتى يقوله حتّى تتردد أصداؤه بين الناس. وذات يوم نصحه أصدقاؤه بأن لا يمضى إلى (عوصاء) خوفا عليه من الذئاب المسعورة، ومن هذه النصيحة استوحى شاعرنا قصيدته الشهيرة معبرا فيها عما يجيش في صدره من حقائق منتقدا ما ينصحه به الاصدقاء خوفا عليه من الذئاب المسعورة!
ثم هو من قبل ومن بعد غاية في التواضع وحسن المعاشرة، وطيب الذكر والعقل وحسن التدبير، ثم هو شاعر مجيد في الشعر الفصيح والشعبي، له في كليهما مشاركة جيدة، ومواقف محمودة، وجزالة وقوة. خالد السديري علم من أين ما تعرفت على شخصيته في جانب من جوانب الفضل وجدته نابهاً متمكناً... }. ثم أورد له في الكتاب نماذج من شعره النبطي وحربياته التي قالها يرحمه الله. ولفقيدنا المرحوم جائزة سنوية للتفوق العلمي تعطى للطلبة والطالبات المبرزين في التعليم العام كل سنة بمنطقة (سدير)، وفي ظني أن الشاعر الساخر الشهير الذي عاش في (نجد) خلال القرن الثاني عشر الهجري حميدان الشويعر يستحقها بجدارة! فقد خلّد في أبيات شعرية معبرة جَدّ السدارى الأعلى (سليمان) أمير «الغاط» في وقته، بعد أن أعاد له مطيته وما عليها.. قصيدة حميدان الشويعر في القبائل النازحة. من البدو (الحنشل) وقد مرّ بالغاط قادماً من الزبير في طريقه للوشم. يقول الشاعر: من قابل خشم (العرنية) فالخــاطر منقول خطــره ومن قــال أنا مثـــل (سليمان) كرم السامع ياكل بعره.! وللفقيد العزيز الكثير من الأنجال، الذين عرفت بعضهم بحكم تجاورنا بالطائف، وعرفت فيهم الأدب والتربية الحسنة والرقي في التعامل، أذكر منهم هنا النجل الأكبر الشيخ (فهد) الذي تولى إمارة منطقة نجران بعد والده، وكان وكيلا لوزارة الإعلام وسفيراً ناجحاً في دولة الكويت وقتها، و(تركي) الذي عمل طويلاً في الإدارة ومجال الخدمة المدنية، ووصل قبل تقاعده إلى رتبة وزير دولة وعضو في مجلس الوزراء، و(أحمد) المحامي الناجح في جدة، وقد جمع ثقافة حقوقية وعامة واسعة، وهو كريم الطبع، سمح السجايا ولي ذكريات طويلة معه.