وأثناء ذلك التهافت على التبرع الذي وصل مجموعه لجمعية (انسان) وحدها ما يزيد على خمسة وعشرين مليونا من الريالات ما بين تبرعات نقدية وأخرى عينية كالعقار. أثناء ذلك تذكرت ان واحدا من أبناء المحافظة (هداه الله) كان يقلل من درجة اسهامات المواطنين في تطوير محافظتهم ثم تلفت حولي يومها في محاولة لمعرفة ما اذا كان موجودا ليرى بأم عينه ويسمع بكلتا أذنيه ما كان يعلن اثناء الحفل المهيب الذي يجمع ما بين الفرحة بالضيف الكريم، وما سوف تجنيه تلك المحافظة (والتجمع الذي صاحبها) من خير وفير.. يومها تذكرت الجملة الشهيرة التي وردت في الأثر: (من لا يشكر الناس لا يشكر الله). أما لماذا تأخرت في كتابة هذه المقالة فذلك لانني عزمت على ألا أكتب شيئا إلا اذا تأكدت من صحة مجموع التبرعات التي اعلنت من خلال استلامها، ومن ثم كنت اتابع ما اعلن من تبرعات، وما وصل من ذلك المعلن فعلا الى الجمعية لكيلا اظلم او اظلم، فالظلم ظلمات يوم القيامة. هذا التسابق من أبناء المحافظة على التبرع لمشروعاتها التنموية دفع بي الى البحث عن المناسبات السابقة لهذا التجمع الخيري الكبير فوجدت ان ما يقرب من ثمانين مليون ريال جرى تقديمها من قبل أبناء المحافظة حاضرهم، ومن يقيمون خارجها من أبنائها، وذلك مبلغ لا يستهان به، بل انه يعد اساسا قويا يسند الاسهامات التي قدمتها الدوائر الحكومية من موازنة الدولة سنويا للمحافظة اسوة بما يقدم للمحافظات والمراكز الأخرى في انحاء المملكة.
وأقول لسلمان سلمت يمينك وعقلك على ما قدمته لوطنك من خلال وضوح الرؤية والسعي الى تحويل التنمية الى مشروعات مخططة مسبقا، ومن ثم متابعة التنفيذ بهمة ودأب واخلاص. فبارك الله لك في العمر والعمل وسدد خطاك واخوتك وسلالاتكم من نسل الملك عبدالعزيز رحمة الله عليه، وبارك في اعوانكم ومساعديكم، واختم المقال بما بدأته فيه: (من لا يشكر الناس لا يشكر الله) ومن ثم أكرر الشكر لضيفنا العزيز ومرافقيه، والشكر موصول لكل من أسهم في نجاح ذلك الاحتفال المهيب الذي اشاد به كثير من الضيوف من زلفاويين وغيرهم، والحمد لله على ذلك.
لقد كان ذلك الاحتفاء والاحتفال بالضيف العزيز دافعا قويا لأن يتوافد ابناء الزلفي حتى يشاركوا في تلك المناسبة، فاجتمع لتلك المحافظة افراح متعددة (وليس فرحة منفردة) في القمة من هذه الأفراح حضور رجل منطقة الرياض الأول الذي كان يتصف بصفات عديدة منها التخطيط الدقيق لمحافظات المنطقة ومراكزها، ومتابعة تنفيذ مشروعات كل محافظة وكل مركز من محافظات منطقته مع تعددها واتساع رقعتها، إذ لا يسمح بالمحاباة لواحدة عن الأخرى. كما يتصف سموه بالانضباط من حيث الوقت في الدوام واستقبال المواطنين بشكل منتظم يحسدنا عليه بعض ابناء المناطق الأخرى. ومن الأفراح التي عاشها الزلفاويون ان تلك الزيارة الكريمة جعلت البشر يبدو واضحا على أسارير وجه الزائر حينما رأى ان الزلفي تألقت كثيرا في وقت قياسي من حيث المشروعات والانتشار العمراني ومن ثم حول أبناؤها شعورهم بحضور هذا الضيف العزيز (ومن يصحبه من أعوانه) الى بذل الغالي من أجل أن يعبروا عن فرحتهم لأنهم واثقون بأن هذه الزيارة سيكون لها مردود كبير في مزيد من التنمية والتطور من خلال تكاتف الاعتمادات الحكومية المخصصة للتنمية وما قدمه ويقدمه المواطنون. بقي أن نقول بأن الانصاف وقول كلمة الحق يجب ان يكونا نصب عين كل واحد منا عندما نريد ان نستنهض همم المواطنين في بذل ما لديهم من مال او رأي أو مشورة تؤدي الى النهضة بالبلاد كلها.
وفي رواية لهذا الحديث: ((أَشْكرُ الناس لله، أَشكرُهم للناس)) [3]. قال المناوي: "أشكرُ الناس لله تعالى؛ أي: مِن أكثرهم شكرًا له، (أشكرهم للناس)؛ لأنَّه - سبحانه - جعَل للنِّعم وسائطَ منهم، وأوجَب شكْرَ من جعَله سببًا لإفاضتها كالأنبياء والصحابة والعلماء، فزيادة العبد في شكرهم، زيادة في شكْر ربِّه؛ إذ هو المُنعِم بالحقيقة، فشكْرهم شكْره، ونِعَم الله منها بغير واسِطة كأصلِ خِلقته، ومنها بواسطة، وهي ما على أيدي الناس، فتَتقيَّد بشكْرِهم ومكافأتِهم؛ ففي الحقيقة قد شَكَر المُنعِم بإيجاد أصل النعمة، ثم بتسخير الوسائط. قال بعض العارفين: "لو علِم الشيطان أن طريقًا تُوصِّل إلى الله أفضلُ من الشكر، لوقَف فيها، ألا تراه قال: ﴿ ثُمَّ لَآَتِيَنَّهُمْ مِنْ بَيْنِ أَيْدِيهِمْ وَمِنْ خَلْفِهِمْ وَعَنْ أَيْمَانِهِمْ وَعَنْ شَمَائِلِهِمْ وَلَا تَجِدُ أَكْثَرَهُمْ شَاكِرِينَ ﴾ [الأعراف: 17]، ولم يَقل: لا تَجدُ أكثرهم صابرين، أو نحوه [4]. وقال ذو النون المصري - أبو الفيض -: "الشكر لِمن فَوقكَ بالطاعة، ولِنظيرك بالمُكافأة، ولمن دونَك بالإحسان والإفضال" [5]. وقال أبو حاتم: "الواجب على من أُسدِي إليه معروف، أنْ يَشكُره بأفضلَ منه أو مِثله؛ لأنَّ الإفضال على المعروف في الشكر، لا يقوم مقام ابتدائه وإنْ قَلَّ، فمَن لم يَجِد، فليُثنِ عليه؛ فإنَّ الثَّناء عند العدم، يقوم مقامَ الشكر للمعروف، وما استغنى أحدٌ عن شكْر الناس"، وقال أيضًا: "الحرُّ لا يَكفُر النعمة، ولا يَتسخَّط المصيبة، بل عند النِّعم يَشكُر، وعند المصائب يَصبِر، ومن لَم يكن لقليل المعروف عنده وقْعٌ، أَوشكَ ألا يَشكُر الكثير منه، والنِّعم لا تُستجَلب زيادتُها، ولا تُدفَع الآفات عنها، إلا بالشكر لله - جل وعلا - ولمن أَسْداها إليه" [6].
عثمان بن حمد أبا الخيل شكراً كلمة سحرية يعشقها الناس، شكراً لمن أسدى إليك معروفًا، فالذي يساعد الناس يبذل جهدًا لذلك، والشكر نصف الإيمان، فالإيمان نصفان: نصف شكر ونصف صبر، وقد أمر الله به ونهى عن ضده، من الأحاديث الصحيحة المروية عن النبي صلى الله عليه وسلم قوله "مَنْ لا يَشْكُرُ النَّاسَ لا يَشْكُرُ اللَّهَ"، (الترمذي)، والشكر له وقع طيب ومحبب على النفس، والشكر لكل من أسدى إلي عملاً بالقول والفعل، تعودنا أن نسمع في مجتمعنا عبارة لا شكر على واجب". وشكر الآخرين لا يقلل من مكانة الإنسان بل يرفعها، ويجعله يشعر بالسعادة. وهناك من يقول إن الشكر سلوك حضاري هو كذلك لكنه سلوك إسلامي فقد سأل الرسول صلى الله عليه وسلم عن قيامه بين يدي ربه وقد غفر له من تقدم من ذنبه وما تأخر فقال - صلى الله عليه وسلم: «أفلا أحب أن أكون عبداً شكوراً». كم نحن بحاجة إلى غرس كلمة شكراً في عقول وقلوب أطفالنا، كم نحن بحاجة أنْ نسمعهم هذه الكلمة في كل الأوقات لتكون جزءاً من الواقع. ثقافة الشكر، وقول شكراً غائبة أحياناً كثيرة مع أنها محفوظة داخل الإنسان. شكراً لكل ما يقدم لك سواء كان عفوياً أو واجبا، شكراً الكلمة السحرية التي تعتبر أحد المفاتيح المهمة لقلوب وعقول الآخرين.
دخل مكتب العقار الشهري يعتمد مكتب العقار على العمولات التى يتقاضاها من العمل فى البيع او الشراء او الإيجارات الخاصه بالعقارات وبذلك يختلف الدخل الشهرى من شهر لآخر.
تجهيز عقد إيجار أو ملكية العقار المقرر افتتاح المشروع به. أحدث وصل لفاتورة الكهرباء. صورة من بطاقة الرقم القومي سارية المفعول. مقومات نجاح مشروع البقالة هناك بعض العوامل أو المقومات التي يعد توافرها ضمانًا لنجاح مشروع محل البقالة، ويمكننا تلخيص تلك العوامل في النقاط التالية: نشر إعلانات عن المشروع في الشوارع والمناطق المجاورة للمحل. عمل ملصقات أو أوراق للإعلان عن المشروع وتوزيعها على المارة في الشارع. عمل حفل لافتتاح المشروع ودعوة كل الأصدقاء والمعارف والجيران والأهل لحضوره. كتابة اسم المحل على لافتة كبيرة وإرفاق أرقام للتواصل مع المحل. عمل عروض وتخفيضات على أسعار السلع أو البضائع والمنتجات الموجودة في المحل لجذب العملاء. كم دخل مكتب العقار الشهري انجليزي. الحفاظ على نظافة المكان وتنسيقه وترتيبه المنتجات المعروضة. الحرص على بقاء المحل مفتوحًا على مدار أربعٍ وعشرين ساعة. توفير رقم أو خط ساخن خاص بتلقي الشكاوى أو الاقتراحات من العملاء. حسن التعامل والذوق مع العملاء يضمن حب تعاملهم مع المحل بصفة مستمرة. توفير المنتجات التي يحتاج إليها المستهلك. تجنب شراء المنتجات التي لا يقبل عليها سكان المنطقة. أن يكون المحل ملكًا وليس مؤجرًا.
نريد أيضًا التأكد من زيادة ثروتك وتحسين نمط حياتك.
5- تطوير المشروع لا داعي للقلق بشأن تطوير مشروع محل البقالة لأنه سرعان ما ينتشر ويصبح معروفًا في الوسط المحيط به، فمثلًا يمكن الاعتماد على بعض الأصدقاء أو الجيران أو الأهل والأقارب والمعارف في عمل دعاية على نطاق في محيطهم، ويمكن أيضًا استخدام اللافتات المضيئة لجذب انتباه العملاء. من أهم ما يجب على صاحب المشروع أن يضعه في الحسبان هو توفير الاحتياجات الأساسية التي لا غنى عنها بالنسبة إلى المستهلك، مع ضرورة الالتزام بالأسعار المقررة من قبل وزارة التموين وحماية المستهلك، ولا ننسى أن الابتسامة والبشاشة وحسن التعامل مع الزبائن يجعلهم يقبلون على المحل إقبالًا كبيرًا. اقرأ أيضًا: عوامل نجاح وفشل المشروع التراخيص المطلوبة لفتح محل بقالة لكي يقوم صاحب المحل بافتتاح مشروعه بشكل قانوني وسليم، يجب عليه أن يحصل على التراخيص اللازمة لبدء مشروعه لكيلا يكون مخالفًا، ويعرض نفسه إلى المسائلة القانونية التي سوف تغلق له المحل وتحيله إلى المحاكمة وربما سجنه مع دفع غرامات مالية طائلة، والتراخيص المطلوبة تستخرج من وزارة الصحة والتموين واستصدار سجل تجاري، وهذه الخطوات تحتاج إلى المستندات الآتية: اسم ولافتة مميزة للمحل.