5. حماية القوى العاملة بجانب تعزيز الكفاءة سمعت أحد الأشخاص مُؤخراً يقول "تعَود على الكسل" فشخصياً استغربت كثيراً من هذا القول لكن بعد أن شرح ما يقصد فهمت الأمر حيث أشار إلى أنه يقصد أن تتعود على التفكير فيما هو مُريح بالنسبة لك والتعويض عن ذلك باستخدام التكنولوجيا الرقمية، وهذا ما يُقصد في هذه النقطة فعلى سبيل المثال يُمكن أن تحل الروبوتات محل التدخل البشري في المواقف الخطرة وفي الصناعات المُختلفة وذلك بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي والذي ينتج عنه تحكم أكبر وتقليل المخاطر وكذلك تعزيز الكفاءة.
التحول الرقمي (Digital Transformation) ، هو سلسلة من التحولات التي ترتكز على التكنولوجيا. ماهو التحول الرقمي؟ وما أهمية Digital Transformation اليوم ؟ وكيف يعمل ؟ ماهو التحول الرقمي Digital Transformation؟ هو التكيف مع التقنيات الجديدة المتاحة وكذلك التغييرات في توقعات العملاء وطلباتهم المختلفة وأيضاً في التحولات المجتمعية واضطرابات الصناعة. التحول الرقمي هو اعتماد التكنولوجيا الرقمية لتحويل الخدمات أو الأعمال التجارية ، من خلال استبدال العمليات غير الرقمية أو اليدوية الى عمليات رقمية أو استبدال التكنولوجيا الرقمية القديمة بتقنيات أحدث. يتم استخدامه لتحسين العمليات والإنتاج وتقديم تجارب أفضل للعملاء والموظفين وإدارة مخاطر الأعمال والتحكم في التكاليف. ما هو التحول الرقمي في البنوك. تحتاج الشركات، لأجل الاستجابة لهذه التحولات، إلى أن تصبح أكثر تركيزًا على العملاء، وأكثر مرونة، وتكيفًا مع الفرص الجديدة، وفعالة من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية. التحول الرقمي هو كيف يمكنهم الارتقاء لتلبية هذه التوقعات على نطاق واسع. بمعنى آخر حتى تستطيع الشركات التكيف مع هذه المتغيرات والمتحولات العديدة، تحتاج إلى المزيد من العمل، مثل: تحتاج إلى المزيد من التركيز على العملاء وطلباتهم.
رقمنة المنتج: يشير هذا إلى استخدام التكنولوجيا لتحسين منتج أو خدمة، مثل الأجهزة المتصلة الذكية أو التي يتم تنشيطها صوتيًا. لا تساعد هذه التقنية اليوم الشركات على البقاء في طليعة التكنولوجيا فحسب، بل يُنشئ أيضاً بنية تحتية مرنة ضرورية للابتكار والتكيف تهلكين. اقرأ أيضاً: ماهي صفحات الهبوط وكيف تعمل؟ تعمل C-Suite على تمكينه في البداية كان ينظر إلى مشاريع Digital Transformation على أنها مجرد مبادرة تكنولوجيا معلومات. لكن الآن، أصبح التحول الرقمي مرادفاً لتحويل الأعمال. تكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية أجبر التحول الرقمي تكنولوجيا المعلومات على الخروج من عقلية الاستراحة / الإصلاح، وبدلاً من ذلك أصبح شريكاً تجارياً استراتيجيًا مسؤولاً عن تسهيل التغيير عبر المؤسسة. مع تشابك تجارب العملاء والموظفين بشكل وثيق، فإن تكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية يشتركان الآن في حصة مشتركة في التحول الرقمي للشركة. ما هو التحول الرقمي؟ وما هي أهميته؟ | Measuritics. لم يعد الأمر يتعلق فقط بتقديم أحدث التقنيات. يتعلق الأمر بالتأكد من أن التكنولوجيا تجعل العمل أكثر كفاءة وذات مغزى حتى تتمكن الشركة من جذب الأشخاص الذين تحتاجهم، والحفاظ على مشاركتهم، وتحسين نتائج الأعمال.
تعزيز كفاءة العمليات وتخفيض نسبة الأخطاء والهفوات. تعزيز رضا الموظفين والعملاء على حد سواء. تعزيز الإيرادات المحققة من الاستثمارات. تعزيز الابتكار في الشركات والإدارات. سجلوا مجاناً في السلسة التعليمية حول التحول الرقمي من خلال هذا الرابط. معوقات التحول الرقمي توجد العديد من المعوقات التي تقع حجر عثرة في سبيل التحول الرقمي نذكر منها: صعوبة تغيير عقليات العديد من الموظفين الذين ألِفوا الوضع السائد. عدم جاهزية الشركات والمؤسسات من حيث الموارد والتدريب والمعرفة الضرورية. نقص المواهب المتخصصة في سوق العمل، والتي تمكّن من تحقيق التحول الرقمي المنشود. اقرأ أيضاً: الأمن السيبراني. ما هو التعليم الرقمي وأهميته ومميزاته - موقع محتويات. الواقع الافتراضي. اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. استمرار استخدامك للموقع يعني موافقتك على ذلك. موافق سياسة الخصوصية
لذلك لكي تقوم بعملية التحول الرقمي لشركتك ستحتاج إلى: رغبة الموظفين والإدارة العليا في التغيير ، وهو في الواقع شرط أساسي لا غنى عنه. توفر مركز الكفاءة حيث يكون الموظفون مسؤولين عن جوانب معينة في العملية – يمكن أن يكونوا مقاولين من أطراف ثالثة (الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات). تخصيص وقت كافٍ لتدريب موظفيك على النظام الجديد للحفاظ على الكفاءة التشغيلية. تنفيذ التغييرات الرقمية تدريجيًا ، مع تتبع التغييرات بوضوح ، وتعديلات الإجراءات إذا لزم الأمر. تحديات التحول الرقمي (وكيفية التغلب عليها) تواجه الشركات والأنشطة التجارية تحديات عند البدء بالإنتقال من النظام التقليدي إلى التحول الرقمي ، سنتعرف على هذه التحديات وكيفية التغلب عليها كما يلي: التحدي الأول – عدم وجود الخبرة المطلوبة للتحول الرقمي في داخل مكان العمل من المهارات التي يجب ان يمتلكها فريق العمل المسؤول عن التحول الرقمي هي الخبرة في هندسة النظم الرقمي ، والمهارة اللازمة لبناء نماذج رقمية فعالة للعمل ، بالإضافة إلى القدرة لإدارة عمليات التحول الرقمي. لذلك من الأفضل للتغلب على هذا التحدي هو الإستعانه بخبراء لديهم الخبرة في عمليات التحول الرقمي لتقديم المساعده لك بالشكل المناسب التحدي الثاني – العمل بالتوازي بالنظام التقليدي لحين إنتهاء من عملية التحول الرقمي عند البدء بعمليات التحول الرقمي داخل الشركه ، سيكون من الصعب توقيف النظام التقليدي المتبع في العمل لأن هذا يعني بأن الشركة ستتوقف عن تقديم خدماتها للعملاء ، لذلك في هذه المرحلة تحديدا يجب أن تكون هناك إدارة محترفة لحل هذه المشكلة وذلك من خلال العمل بالتوازي بالنظام التقليدي مع النظام الرقمي الجديد لحين الإنتهاء بشكل كامل من التحول الرقمي في داخل الشركة.
تعمل تكنولوجيا البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي لتقديم أفضل تجربة للمستخدم. زيادة ولاء العملاء. رقمنة وإعادة هندسة العمليات التشغيلية تزيد من كفاءتها. زيادة أرباح الشركة بسبب انخفاض تكاليف التشغيل والإنتاج. تتوسع حدود نموذج الأعمال Business model ومن الممكن استكشاف أسواق جديدة. ماهي الأهداف الرئيسية للتحول الرقمي: تقصير وقت صنع القرار. زيادة مرونة العمليات ، وفقًا للاحتياجات الخاصة للعميل. تقليل عدد الموظفين. ماهي المجالات الرئيسية المطلوب تغييرها في مجال الشركة للتحول الرقمي ؟ عندما نتحدث عن التحول الرقمي ، يمكننا تحديد أربعة مجالات رئيسية للتغيير: عمليات تشغيل الشركة. أنماط وأدوات التفاعل مع العملاء. تحويل المنتج الحالي الى منتج رقمي ( موقع الكتروني ، تطبيق الكتروني) الذي يجب أن يواجه التحديات التكنولوجية الحالية. الأهم من ذلك – الطرق الفعالة اللازمة لجعل موظفيك وعملائك يستفيدون استفادة كاملة من التحول الرقمي. حقيقة غالبًا ما يكون عدم توفر الفريق (أو عدم رغبته) – أي الافتقار إلى الحافز أو نقص الخبرة من ضمن العوائق الرئيسية التي تحول دون نجاح الأعمال. ومن الصعب تخيل نجاح مثل هذه التغييرات في شركة تعتمد على الإدارة الصارمة ، ونماذج صنع القرار التقليدية.
أعلنت شركة تدريس القابضة بالمملكة العربية السعودية عن توفر وظائف تعليمية للرجال والنساء، بمدرسة أهلية بالرياض، والان اليكم التفاصيل والشروط وكيفية التقدم تابعوا معنا. تفاصيل الوظائف: المناصب الحالية التي تحاول الشركة شغلها: معلمين رياضيات باللغة الإنجليزية خبرة لا تقل عن سنتين. معلمين علوم باللغة الإنجليزية خبرة لا تقل عن سنتين. معلمين لغة إنجليزية خبرة لا تقل عن سنتين. معلمين لغة عربية سعودي الجنسية خبرة لا تقل عن سنة. معلمين لغـة تربية إسلامية سعودي الجنسية خبرة لا تقل عن سنة. معلمين اجتماعيات سعودي الجنسية خبرة لا تقل عن سنة. طريقة التقديم في الوظائف الشاغرة: تُرسل السيرة الذاتية إلى البريد الإلكتروني التالي مع كتابة مسمى الوظيفة في عنوان البريد: بدأ الخميس بتاريخ 2020/05/07م وينتهي عند الإكتفاء بالعدد المطلوب. تفاصيل إضافية: الجنسيات المطلوبة: للسعوديين فقط. تاريخ نشر الإعلان: 8 مايو 2020. مصدر الوظائف: شركة تدريس القابضة.
من نحن موقع أي وظيفة يقدم آخر الأخبار الوظيفية، وظائف مدنية وعسكرية وشركات؛ ونتائج القبول للجهات المعلنة، وتم توفير تطبيقات لنظام الآي أو إس ولنظام الأندرويد بشكل مجاني، وحسابات للتواصل الإجتماعي في أشهر المواقع العالمية.
جميع الحقوق محفوظة لموقع وظائف المواطن © 2012-2022 سياسة الخصوصية - شروط و إتفاقية الإستخدام