16-03-2022, 02:38 PM المشاركه # 16 جزاك الله خير اتمنى ذلك بس بعد ما اعلن توزيعه ل 0. 7 ما توقع بيرجع لل 30 مير الله يخارجنا منه 17-03-2022, 01:47 PM المشاركه # 17 ارتداد كهرباء السعودية بمشيئة الله من قاع اليوم 25. 6 17-03-2022, 05:29 PM المشاركه # 18 مثل ما وفقنا الله وحددنا مستويات ارتداد ارامكوا نسأله عز وجل أن يوفقنا لتحديد ارتداد سهم كهرباء السعودية اعتقد والله اعلم مثل ما كتبت اثناء جلسة التداول أن ارتداد السهم من مستويات 25. 6 كـ قاع لا بأس بأن نرى تصحيح بداية الأسبوع الايجابية فوق 26 مقبول بداية الأيجابية تجاوز 27. كهرباء السعودية - اراء و توقعات المحللين. 2 قمة الايجابية بالعودة فوق 28. 55 فيه هدف بالسهم سبب حددناه بالرسم وبأذن الله نشوفه قريب. 17-03-2022, 05:51 PM المشاركه # 19 تاريخ التسجيل: Aug 2019 المشاركات: 2, 278 الله يعافيك هل يرتد يوم الاحد لمستويات ٢٧ وولماذا هالنزول القاسي وهو يبي يوزع ارباح 17-03-2022, 06:04 PM المشاركه # 20 تاريخ التسجيل: Sep 2006 المشاركات: 7, 374 الدخول الممتاز على اي سعر لوسمحت؟ 22-03-2022, 05:42 PM المشاركه # 21 سهم الكهرب بعد الهبوط القوي بسبب أعلان ارباح الشركة وتحقيقها خسارة بمقدار 0.
Powered by vBulletin® Version 3. 8. 11 Copyright ©2000 - 2022, vBulletin Solutions, Inc. جميع المواضيع و الردود المطروحة لا تعبر عن رأي المنتدى بل تعبر عن رأي كاتبها وقرار البيع والشراء مسؤليتك وحدك بناء على نظام السوق المالية بالمرسوم الملكي م/30 وتاريخ 2/6/1424هـ ولوائحه التنفيذية الصادرة من مجلس هيئة السوق المالية: تعلن الهيئة للعموم بانه لا يجوز جمع الاموال بهدف استثمارها في اي من اعمال الاوراق المالية بما في ذلك ادارة محافظ الاستثمار او الترويج لاوراق مالية كالاسهم او الاستتشارات المالية او اصدار التوصيات المتعلقة بسوق المال أو بالاوراق المالية إلا بعد الحصول على ترخيص من هيئة السوق المالية.
تطور التوزيعات النقدية تطور رأس المال التغير في رأس المال رأس المال السابق 38, 288. 00 مليون ريال عدد الأسهم قبل التغير (مليون) 3, 828. 80 نسبة التغير 8. 82% رأس المال بعد التغير (مليون ريال) 41, 666. 00 عدد الأسهم بعد التغير (مليون) 4, 166. 60 النوع موافقة تاريخ الإعلان 2003/01/01 تاريخ الإستحقاق تاريخ التوزيع ملاحظات وافقت الشركة على زيادة رأس المال ليصل إلى 41. 67 مليار ريال عن طريق توزيع أسهم منحة بنسبة 8. 8% (بواقع حوالي 8 أسهم مجانا لكل 100 سهم قائم) أحدث التوزيعات النقدية رأس المال (مليون ريال) 41, 665. 94 عدد الأسهم (مليون) 4, 166. 59 النسبة من رأس المال 7. 00% توزيعات أرباح نقدية 2, 916. 62 مليون ريال توصية 2022/03/16 تاريخ الأحقية 2022/05/17 - السنه الماليه _ 2021 تاريخ قبل التغيير بعد التغيير معدل التغير رابط منحة 38, 288. 00 2002/01/01 اكتتاب خاص 34, 682. 04 3, 468. 20 10. 40% إجمالي التوزيعات النقدية (مليون ريال) التوزيع النقدي 2, 916. 62 0. 70 2021/03/30 2021/04/27 2021/05/20 2020/04/21 2020/06/02 2020/06/16 749. 30 0. 18 2019/03/13 2019/04/30 2019/05/12 2018/03/21 2018/06/25 2018/07/17 547.
مبنى الشركة "السعودية للكهرباء" سجل سهم الشركة "السعودية للكهرباء" ، المدرج ضمن قطاع "المرافق العامة" بالسوق السعودي، جلسة اليوم الأحد، أعلى سعر منذ 2006 أي منذ 15 عاما، عند 27. 70 ريال. أغلق السهم جلسة اليوم على ارتفاع بأكثر من 2% عند 27. 50 ريال- أعلى إغلاق منذ 2006- وسط تداولات بلغت نحو 6. 4 مليون سهم. وبارتفاع اليوم تصل مكاسب السهم منذ بداية العام الجاري إلى نحو 30%. وتأسست الشركة السعودية للكهرباء في عام 2000، وتعمل الشركة في توليد ونقل وتوزيع الطاقة الكهربائية في المملكة العربية السعودية من خلالها أو من خلال الشركات المملوكة لها كلياً أو جزئياً. أداء سهم "السعودية للكهرباء" - وفقا للبيانات المتاحة في "تداول" الأعلى سنويا (ريال) 27. 70 اليوم 15 أغسطس 2021 الأدنى سنويا (ريال) 15. 48 24 أغسطس 2020 الأعلى تاريخيا (ريال) 56. 00 25 فبراير 2006 الأدنى تاريخيا (ريال) 7. 75 24 نوفمبر 2002 أعلى تداولات (مليون سهم) 172. 8 5 سبتمبر 2005 وفيما يلي جدول يوضح أهم المؤشرات المالية للشركة: أهم المؤشرات المالية ربح السهم (آخر 12 شهرا) (ريال) 3. 43 مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12 شهرا) (مرة) 7. 37 القيمة الدفترية (ريال) 19.
5- التعاون في أداء التكليفات: لا يمكن بأي حال من الأحوال أن بتم إنجاز الأعمال والتكليفات والالتزامات التي يتطلبها سير العمل، دون أن يكون هنالك تضامن وتعاون بين الموظفين بعضهم وبعض، وبين الموظفين والإدارة، وبين الموظفين والعملاء، وبين الإدارة والشركات المنافسة. 6- التقييم الدوري والرقابة الذاتية: لكي يتم النهوض بأي مؤسسة لابد من التقييم الدوري والمتابعة والإشراف والرقابة الجادة على أعمالها وأنشطتها، والتقييم الذاتي للمؤسسة حتى وإن كان سلبيا، إلا أنه افضل كثيرا من التعرض لتقييمات الشركات المنافسة والتقليل من مكانة المؤسسة. أنماط الإدارة العصرية - موقع مكتبتك. وعندما تقيم المؤسسة نفسها فإنها بذلك لا تنقد نفسها قدر كونها ترغب في السير على الطريق الصحيح، وتشجع العاملين على الجد والاجتهاد. 7- تنظيم سير العمل حسب رغبات العميل: لم تعد إدارة المؤسسات كما في الماضي عبارة عن خطة جامدة موضوعة ترغب المؤسسة في تنفيذها دون أية اعتبارات جانبية لمدى قبول أو رفض العملاء، بل في الإدارة الحديثة تسعى المؤسسة للتعرف على رغبات العميل ووضع أسس ومعايير وضوابط جادة لتنفيذ متطلباته، بحيث يستشعر أن الشركة تعمل بكل جد من أجله هو وفقط. كما ابتدعت في سبيل ذلك الكثير من الانظمة والأقسام التي تضمن تحقيق أهداف العميل ومطالبه وتتواصل معه بشكل دوري كأقسام العلاقات العامة وأقسام التسويق وغيرهم من المكلفين بمناقشة ودراسة الشكاوى والاقتراحات والمذكرات المرسلة من العملاء.
ثالثا: الإدارة بالرؤية المشتركة: تعمل الإدارة على نقل رؤى المؤسسة إلى وجدان العاملين بها لضمان تحقيق الأهداف بغض النظر عن المركز الوظيفي الذي يشغلونه بالمؤسسة إدارياً كان أم تنفيذياً، ومن أجل تحقيق تل الأهداف فيتم مشاركة الأدوات وتقيم الأدوار بشكل عادل ، وتطلق الطاقات وتمنح الحريات لكل العاملين كل حسب رؤيته للهدف الاستراتيجي الذي وضع من أجل تحسين الثروات بشكل فعلي واجتياز الامتحانات والتحصل على شهادات تعترف باجتياز الامتحان. وهو ما يوضح أن ذلك يعمل على مشاركة الجميع داخل المؤسسة باستخدامهم الأدوات والوسائل لتحقيق الأهداف المنشودة بصورة لا يعتريها التسلط، وما هذا إلا أهداف تكتيكية إن لم تخدم الهدف الاستراتيجي أصبت مضيعة للوقت والجهد والمال. مزايا الإدارة بالرؤية المشتركة: - أن يهتم العاملون بالمؤسسة التعليمية وتطويرها لمشاركتهم بالقرار وعليه فهم ينتظرون احد ليشخص لهم المشاكل أو يصف لهم الحلول. منظومة الادارة الحديثه (جمعية تحفيظ الرس. - أن يكون عضو في المؤسسة خبيرا بالأرقام ويفهم لغة الخبراء كي يصبح أكثر قدرة علي تنفيذ الخطة المستهدفة في تكامل مع الخطة الإستراتيجية. - تحقق الإدارة بالرؤية التكامل والترابط بين أفراد المؤسسة وعليه تتحقق الأهداف.
الإجراءات البيروقراطية المعقدة التي تعيب النظام الإداري في دول العالم العربي والتي تقف حائلا أمام فكرة إنشاء موقع إلكتروني يقدم خدمة حقيقية للمواطنين دون التوجه شخصيا إلى المكاتب الإدارية وإجراء المعاملات اليدوية الورقية. الانفصال التام ما بين الجهات والإدارات المالية في بعض دول العالم العربي وبين الجهات الإدارية. عدم اعتداد الأجهزة الإدارية بفكرة الحفاظ على مصالح الشعب وتوفير الوقت والجهد في المصالح الحكومية. عدم اهتمام الحكومات العربية بتطوير البنية التحتية لشبكة الإنترنت والإدراك بأهمية الحماية الالكترونية وتوفير سبل الحفاظ على أمن المعلومات. واقرأ أيضا: أسهل المشاريع المنزلية (الأسر المنتجة والتجارة الالكترونية) بالتفصيل:: فوائد ومعوقات تطبيق الإدارة الالكترونية:: تطبيق المنظومة الإدارية الالكترونية له العديد من الفوائد التي تعود على النظام بالكامل بالنفع، ومن جهة أخرى فإن هناك العديد من المعوقات التي تقف حائلا أمام الحكومات لتنطبيق هذا النظام والاستفادة منه، وإليكم الآن فوائد ومعوقات الإدارة الإلكترونية::: أولا: فوائد تطبيق الإدارة الالكترونية:: توفير الوقت وخفض تكاليف العمل الإداري مع إجراء كل الأعمال عن طريق الأجهزة الالكترونية دون الحاجة إلى العمل الورقي اليدوي، مما يرفع من مستوى الآداء في الإدارات الحكومية.