وفي الحلقة السابقة من مسلسل حارة القبة طلبت أم العز من زوجها إعادة الصندوق لكنه رفض، وقرر غازي قتل أبو العز لدفن سر الصندوق معه، في حين طلب تركي من متعب قتل أبو العز، فيخبر متعب – أبو العز بالحقيقة. وتدور الأحداث حول صندوق مثير يعطيه رجل وهو على فراش الموت لصهره، وهنا تبدأ الأحداث بالتحول، وتدور المكائد والضغائن بين الكثير من شخصيات المسلسل. وتركي يخبر متعب بأنه يريد منه أن يقتل أبو العز كي يطلب يد سهيله ويصبح شخصاً من العائلة، ويطلب منه متعب أن يذهب هو ليقتل أبو العز، ولكن تركي يصر عليه أن يذهب حتى يبعد الشبهات عن نفسه. كما يشارك في مسلسل "حارة القبة" كل من الفنانين: إمارات رزق، قاسم ملحو، رواد عليو، كرم الشعراني، محمد قنوع، علي سكر، يزن خليل، حلا رجب، يامن الحجلي، نجاح سفكوني، وفاء موصللي، علي كريم، رهف الرحبي، روعة السعدي، ترف التقي، جرجس جبارة، أيمن بهنسي. غازي بيك يطلب من تركي أن يرسل متعب ليقتل أبو العز لكي ينتهي سر الصندوق مع موت أبو العز، وأنه لا يهمه ما في داخل الصندوق. ممنوع التجول ١٣ برو. قنوات وموعد عرض مسلسل حارة القب ة قناة دبي الساعه 4:00 مساءاً بتوقيت السعودية. قناة رؤيا الساعه 11 مساءاً بتوقيت السعودية.
112 عدد المشاهدات Thanks! Share it with your friends! You disliked this video. Thanks for the feedback! التصنيف مسلسلات رمضان 2021 مسلسل لحم غزال الكلمات الدلالية تورنت, حصري, مشاهدة, تحميل, نسخة اصلية, مسلسلات, مصرية, 2021, مسلسلات رمضان 2021, مسلسل, الحلقة, لحم غزال, مسلسل لحم غزال, مباشر, اونلاين, الثالثة عشر, لحم غزال الحلقة 13 Sorry, only registred users can create playlists.
19 عدد المشاهدات Thanks! Share it with your friends! You disliked this video. Thanks for the feedback! التصنيف مسلسلات رمضان 2022 مسلسل العائدون الكلمات الدلالية مسلسل, الحلقة, الثالثة عشر, العائدون, مسلسل العائدون, العائدون الحلقة 13, مباشر, اونلاين, تورنت, حصري, مشاهدة, تحميل, نسخة اصلية, مسلسلات, مصرية, 2022, مسلسلات رمضان 2022 Sorry, only registred users can create playlists.
كثيرا ما نسمع عن مؤشرات الاداء kpi بس مانعرف لايش تستخدم ولا كيف استخدامها لتعرفوا العديد من التفاصيل تابعونا مؤشرات الاداء kpi مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) هي المؤشرات الهامة (الرئيسية) للتقدم نحو النتيجة المرجوة توفر مؤشرات الأداء الرئيسية التركيز على التحسين الاستراتيجي والتشغيلي وتخلق أساسًا تحليليًا لصنع القرار وتساعد في تركيز الانتباه على الأمور الأكثر أهمية. مؤشرات الأداء الرئيسية الجيدة تقديم دليل موضوعي على التقدم نحو تحقيق النتيجة المرجوة قم بقياس ما ينوي قياسه للمساعدة في اتخاذ قرارات أفضل يمكنه تتبع الكفاءة والفعالية والجودة وحسن التوقيت والحوكمة والامتثال والسلوكيات والاقتصاد أداء المشروع وأداء الموظفين أو استخدام الموارد متوازنة بين المؤشرات الرائدة والمتأخرة يتم تحسين القيمة النسبية لذكاء الأعمال لمجموعة من القياسات بشكل كبير عندما تفهم المنظمة كيفية استخدام المقاييس المختلفة وكيف تساهم أنواع مختلفة من المقاييس في صورة كيفية أداء المؤسسة.
تختلف المؤشرات المدروسة وفقا لمكونات الخطة (المدخلات – المخرجات – الأنشطة – النتائج)، من المفترض أن تكون واضحة وموضوعة مسبقا في مرحلة تخطيط المشروع باستخدام نهج الإطار المنطقي. لكن ليس من الضروري أن يكون نهج الإطار المنطقي هو المتبع في تخطيط المشروع، وقد يكون المشروع ليس له خطة واضحة في الأصل حتى تعتمد على خطته في بناء دليل المؤشرات في هذه الحالة لا يسع فريق المتابعة والتقييم إلا بناء مؤشرات لمتابعة وتقييم المشروع بالتنسيق مع الفريق الإداري للمشروع وغيرهم من أصحاب المصلحة المهتمين. يوضح الجدول الآتي أمثلة عن المؤشرات التي يمكن أن تؤخذ لتقييم المشروع. أمثلة عن مؤشرات المتابعة والتقييم في المشروع - المتابعة والتقييم. سنأتي على كل مؤشر بشكل مختصر.
مؤشرات أداء تطبيقية: وهي المؤشرات التي تتعامل مع الوضع الحالي للشركة وتقوم بقياسه. مؤشرات أداء كمية: وهي المؤشرات التي يمكن قياس الأداء بها بصورة رقمية كالإحصائيات والبيانات الرقمية. مؤشرات أداء توجيهية: وهي التي توضح مدى نجاح الإدارة وما إذا كانت تتوجه للأمام في تحقيق أهدافها أم لا. مؤشر لقياس الكفاءة: وهو مؤشر يمكن أن يستخدم لقياس كفاءة الأداء المالي ويمكن استخدامه أيضا في قياس كفاءة الموارد البشرية والزمنية وما إلى ذلك. مؤشر الفاعلية: وهو لقياس مدى تتطابق المتطلبات مع المواصفات التي تم وضعها. مؤشرات الجودة: وتنقسم إلى عدة أقسام من بينها (الأداء الخارجي، والأداء الداخلي، وأداء العمليات). مؤشرات أداء نوعية: وهي تقوم على الآراء الشخصية وتكون إجابتها بدون أرقام، ولكنها توضح آراء وأفكار. وعلي الرغم من أن كل نوع من أنواع مؤشرات الأداء له استخدام مختلف، إلا أن أهمية استخدام مؤشرات الأداء متقاربة بشكل كبير، حيث أنها تساعد في الرقابة والمتابعة المستمرة لضمان تحقق الأهداف المنشودة، وأيضا تعمل على تحسين الأداء بشكل كبير وتدارك الأخطاء وتصحيح المسارات في الوقت المناسب، والحفاظ على الموارد وعدم إهدارها.
أو للعمل المطلوب تنفيذه، ثم بعد ذلك يمكن الاسترشاد ببعض الأمثلة من مؤشرات القياس. ومن أمثلة مؤشرات الأداء التي يمكن الاستعانة بها ما يلي: مؤشرات الأداء المرتبطة بإدارة التسويق، والتي يجب أن تقيس مدى رضا العملاء، موقف الشركة بين المنافسين، مدى تحقيق أهداف المبيعات. مؤشرات الأداء المرتبطة بإدارة الموارد البشرية، والتي يجب أن تقيس مستوي العاملين، مدى الكفاءة والالتزام، مدى قدرة العاملين على اكتساب المهارات الجديدة. مؤشرات الأداء المرتبطة بإدارة الإنتاج، والتي يجب أن تقيس مدى جودة المنتج، وفاعليته، ومدى تنفيذ خطط تحسين وتطوير المنتجات. مؤشرات الأداء المرتبطة بتحقيق الأرباح، والتي تقيس مستوي الإيرادات بعد طرح المصروفات. ويجب اهتمام المديرين بمتابعة نتائج قياسات الأداء، وليس القيام بتجميعها فقط، بل يجب أن يتم متابعتها من جهة واحدة حتى توضح الصورة كاملة، ويستطيع المسئولين من اتخاذ القرارات الإصلاحية بِنَاءَا على ما تم التوصل إليه من نتائج. ننصحك بقراءة: العوامل المؤثرة في التحصيل الدراسي يعد استخدام أنواع مؤشرات الأداء من الأمور الهامة في نجاح الإدارة حيث تساعد في قياس أداء الشركات والأفراد والأعمال والخطط بشكل عام، فكل عملية تحتاج إلى قياس ورقابة ومتابعة حتى نضمن تحقيق الأهداف المنشودة للشركة بشكل سليم.