العقيدة الواسطية هي عقيدة أهل السنة والجماعة أو الأقرب إليها ، وقد ألف الإمام بن تيمية رسالة سماها العقيدة الواسطية ، في عام 698 هجرياً ، وأهم ما تم شرحه في هذا الكتاب العظيم هو المسائل التي اتفق عليها أهل السنة والجماعة ، كما ذكر المعتقدات الراسخة لهم ، والمنهج الذي يسيرون عليه في حياتهم ، ولا يخفى على أحد فضل ابن تيمية ومكانته في الدين الإسلامي ، وأنه يتحرى الدقة البالغة فيما يقدمه للمسلمين وينقله إليهم وخاصة في أمور العقيدة الإسلامية.
الحافظ الذهبي. الحافظ ابن كثير. الحافظ المزّي. الحافظ البزار. الحافظ ابن عبد الهادي. محنته ووفاته لما رأى أهل عصره ما اتصف فيه من العلم والدعوة، انقسموا فيه قسمين: محبّ لا يقدم عليه أحداً، وحاسد يدبر له المكائد، فاجتمع مخالفوه عليه، ودبروا الأمر حتى سجنوه، وقد سجن سبع مرات بما مجموعه خمس سنوات، [١٠] ومُنع من لقاء الناس والحديث معهم، حتى منعوه من التأليف، وحبسوا عنه الحبر والورق، حتى مات مسجوناً في قلعة دمشق، سنة (728هـ). [١١] المراجع ↑ عمر بن سعود بن فهد العيد، شرح لامية ابن تيمية ، صفحة 36، جزء 11. العقيدة الواسطية (ط. أضواء السلف) - المكتبة الوقفية للكتب المصورة PDF. بتصرّف. ↑ أحمد ابن تيمية (1440)، جامع المسائل (الطبعة 2)، الرياض وبيروت:عطاءات العلم ودار ابن حزم، صفحة 183، جزء 8. بتصرّف. ↑ محمد بن خليل هرّاس (1415)، شرح العقيدة الواسطية (الطبعة 3)، الخبر السعودية:دار الهجرة للنشر والتوزيع، صفحة 6-8، جزء 1. بتصرّف. ^ أ ب عبد الله بن عبد المحسن التركي (1423)، المذهب الحنبلي دراسة في تاريخه وسماته (الطبعة 1)، الرياض: مؤسسة الرسالة ناشرون، صفحة 253-254، جزء 1. بتصرّف. ↑ نعمان بن محمود بن عبدالله الألوسي (1401)، جلاء العينين في محاكمة الأحمدين ، صفحة 17-18.
Average rating 4. 46 · 906 ratings 71 reviews | Start your review of العقيدة الواسطية مع شرح ابن عثيمين يصبح أروع وأمتع وأوضح وأكثر فائدة من المتون الرائعه فى عقيده اهل السنه والجماعه رحمه الله عليك يا شيخ الاسلام دراسة شرح العقيدة الواسطية من أنفع ما يجمع أبرز مسائل العقيدة باختصار من يرد ما في هذا الكتاب فإنه يرد السنة لأنه ليس فيه إلا آية أو حديث أو أثر والجهلة من الأشاعرة بودهم أن ينحتوا تلك. كتاب العقيده الواسطيه لابن تيميه. الآيات (( ما منعك أن تسجد لما خلقت بيدي)) عقيدة أهل السنة والجماعة في صفحات قليلة ،، رحم الله ابن تيمية كتبه بعد العصر لكن شمس يومه غربت ولم تغرب شمس كتابه الذي جمع فيه عقيدة أهل القرون الثلاثة الأول بأسلوب خالٍ من التعقيد و الفلسفة وإنما بالآيات والأحاديث ،، سيكون شرح الكتاب لابن عثيمين رحمه الله غاية المنى فعلا هذا " دستور " لكل من يريد الإسلام المعتدل.. كتاب شامل و كامل و ملخص لمباديء أهل السنة.. كان شيخ لي قد شرحها لي في جلستين منذ عامين تقريبا قرات المتن مع شرح إبن عثيمين رحمه الله. الكتاب قصير جداً، قد كان سابقاً مخطوطة مكونة من 11 صفحة، غير أنه قد أضيف عليه هنا مُقدمة عن ابن تيمية كنسبه ومولده ومذهبه.. إلخ.
وجه الرئيس عبد الفتاح السيسى، باستمرار العمل على تحقيق الانضباط المالي للموازنة العامة، مع اتخاذ كافة الإجراءات التي تضمن الحفاظ على المسار المالي والاقتصادي الآمن للدولة في هذا الخصوص. جاء ذلك خلال اجتماع الرئيس عبد الفتاح السيسي اليوم مع الدكتور مصطفى مدبولي رئيس مجلس الوزراء، والدكتور محمد معيط وزير المالية، وأحمد كجوك نائب وزير المالية للسياسات المالية، والدكتور إيهاب أبو عيش نائب وزير المالية للخزانة العامة. وصرح السفير بسام راضى، المتحدث الرسمي باسم رئاسة الجمهورية بأن الاجتماع تناول "متابعة مؤشرات الأداء المالي للموازنة العامة للدولة.
يعتبر وقت الدوام، سواء لموظفي القطاع الحكومي أو القطاع الأهلي، الإطار الزمني الذي فيه تؤدى الأعمال وتقدم الخدمات؛ فالموظف خلال وقت الدوام يقوم بأداء أعمال وظيفته المحددة بحسب قواعد التصنيف إن كان موظفاً عاماً، وبحسب ما يضعه صاحب العمل.... مما لا يتعارض مع نظام العمل إن كان موظفاً بالقطاع الأهلي.
الانضباط في العمل هو سر تقدم الشعوب ونجاح المؤسسات ومن أهم المظاهر الحضارية والأخلاق المهنية التي يجب أن يتمتع بها أفراد المؤسسات إلا أن الالتزام بهذا الانضباط بالرغم من أنه يجب أن يكون نابع من الفرد نفسه بدون مؤثرات خارجية لإحساسه بالمسئولية اتجاه عمله إلا أن الواقع العملي أثبت أن نظام المؤسسة وطريقة تعامل صاحب العمل مع الموظفين يحددان بشكل كبير مدى انضباط الموظفين داخل المؤسسة. و الانضباط في العمل لا يعني فقط الالتزام بمواعيد الدوام والحضور والانصراف إنما يشمل دورة العمل كلها من أداء وظيفي واستثمار لطاقات الموظف للاستفادة بها في تحقيق أعلى نسبة إنتاج للمؤسسة وكذلك الالتزام بمعايير وسياسات المؤسسة لوصول إلى أهدافها. تعميم الانضباط في العمل. الانضباط في العمل يحتاج لحافز أغلب الموظفين في أي مؤسسة يستثمرون ٥٠٪ فقط من طاقاتهم وإبداعاتهم في العمل وذلك لعدم وجود حافز حقيقي للانضباط في العمل وتحقيق أعلى إنتاج فهم يستغلون فقط ما يمكنهم من الاستمرار في العمل وذلك بسبب عدم وجود حافز حقيقي للموظف لكي يقدم للمؤسسة أكثر من مجرد القيام بالعمل بشكل روتيني لكي يحافظ على بقائه فقط. لذا ولكي تجعل موظفيك أكثر انضباطاً في العمل وتستطيع استغلال طاقاتهم وإبداعاتهم عليك أن تضع حافز للموظف المبدع والمبتكر فلا يجب أن تعامل من يبذل فقط ٥٠٪ من جهده وطاقته في العمل كمن يعط المؤسسة أولوية للعمل ويعطيه ٩٠٪ من مجهوده وطاقته فالعدل في هذه الحالة أفضل من المساواة العمياء حيث أن الحافز الذي ستقدمه للموظف المنضبط سيجعله يلتزم بانضباطه دائماً كما أنه لن يشعر بالإحباط وعدم التقدير لمجهوداته ويكف عن التطوير من نفسه وعمله لأنه في النهاية يعامل كالآخرين وكذلك سيقوم هذا الحافز بتحفيز الموظف الآخر على الالتزام بالانضباط في العمل لكي يحصل على هذا الحافز.
العقاب ليس أول الحلول العقاب على المخالفات لقواعد واستراتيجيات المؤسسة مهم لتحقيق الانضباط في العمل ولكن لا تجعله أول الحلول التي تلجأ إليها حتى لا يعود ذلك عليك بنتائج عكسية. يمكنك أن تبدأ بإنذار شفهي للموظف المخالف أو المقصر في أداء عمله وإذا تكرر الأمر يمكنك أن تلجأ للإنذار الكتابي وكذلك إنذاره بعقد اجتماع لمتابعة أدائه في العمل ومدى تقدمه فيه أما في المرة الثالثة يمكنك أن تلجأ لعقاب كالخصم من الراتب وغيرها من الجزاءات الوظيفية التي تتدرج طبقاً لنوع المخالفة ومدى جسامتها وتأثيرها على سير العمل. الالتزام بوقت الدوام واجب وظيفي ومظهر حضاري. الأنشطة الترفيهية الانضباط في العمل لا يعني الصرامة والجمود بل بالعكس فالأنشطة الترفيهية التي تنظمها لموظفيك خارج أوقات العمل تجعلهم أكثر نشاطاً وترابطاً وحباً لبيئة العمل عند العودة إليه مما يجعلهم يحققون أداء أعلى والتزام أكثر بتحقيق الانضباط في العمل لذا يجب عليك من حين لآخر أن تنظم لأفراد شركتك رحلات أو الاشتراك في رياضة جماعية أو غيرها من النشاطات الترفيهية الجماعية لتقوية روح الفريق لديهم مما ينعكس بالإيجاب على بيئة العمل. التمتع بقدر من الحرية امنح موظفيك قدراً من الحرية في الطريقة التي يؤدون بها عملهم بشرط أن يحققوا في النهاية النتيجة المرجوة منهم خاصة الموظفين ذوي الخبرة فلا تجعل تدخلك في عملهم كبيراً وتعتبرهم كالآلات ينفذون فقط ما هو مطلوب منهم بالطريقة التي تحددها أنت بل امنحهم قدر من الحرية في اختيار الخطة والطريقة التي تلائمهم لتحقيق النتيجة اللازمة فذلك يمنحهم الثقة في أدائهم وقدراتهم وبذلك تجعلهم أكثر انضباطاً لأنهم سيحبون ما يقومون به وبالتالي سيشعرون بالمسئولية في تحقيق النتيجة المرجوة.