وليس نيرون وحده الطاغية النرجسي المهووس، فالتاريخ الحديث يعج بنماذج شبيهة وأكثر جدلا. فعلى سبيل المثال، سيرة عيدي أمين رئيس أوغندا، الذي حكمها في سبعينيات القرن الماضي (1971- 1979) بطغيان وفاشية قاسية، تشابه كثيرا مسيرة نيرون الرياضي. فعلى الرغم من كونه يعاني من أمراض صدرية، لكنه كان يروِّج لنفسه بأنه أعظم سبَّاحي الأمة. ولم يكتفِ عند ذاك الحد، بل زعم بأنه أعظم ملاكم في أوغندا، وقام بتنظيم مباراة ملاكمة كبرى عام 1974 يتحدى فيها المدرب الوطني، وصرعه بالضربة القاضية في أول جولة من المباراة. فاشية الطغاة لا تكتمل إلا بالسيف والرياضة والفن | القدس العربي. بالطبع فوز زائف. أما الطاغية والأديب والرياضي الشامل جوزيف ستالين، الذي حكم الاتحاد السوفييتي السابق من 1922 إلى 1953 بالقهر والتعذيب، وزجّ الأبرياء في سجن الجولاج في سيبريا، كان في شبابه شاعرا ينظم قصائد رومانسية رقيقة المشاعر باللغة الجورجية. وجميع قصائده ثورية النزعة، تتحدث عن العدالة، خاصة السياسية، وتذرف الدمع على مآسي البائسين والمحرومين. ولمَّا اعتلى السلطة، كان يهتم بالرياضة بشدّة، لدرجة جعلت الخوف يلازم الرياضيين في المباريات؛ فمغبَّة الخسارة قاسية. فكان ستالين يملي عليهم حتمية الفوز، وإلا كان السجن والتعذيب في انتظارهم؛ لأن التفوُّق الرياضي دليل على شجاعة شعبه، فالرياضة منبر من خلاله يتمكن من توجيه تصريحات قاسية للغرب الديمقراطي.
يا قمري الغائب متى تعود فالشوق أنهك قلبي المنتظر. أسماؤنا وبقايا أنفاسنا وأسراب العصافير الّتي تحط وتطير، كلّ هذه ذكريات تولّد حزناً وحريقاً في القلب والروح، وفي صمتنا المجروح وأصابعنا الّتي نقشت على الحجارة أسماءنا وقصائدنا الّتي تغنّينا بها سويّاً، وحقائبنا الّتي حملت أسرارنا، وكلامنا الّذي يخرج من القلب، وطريقنا الّذي إكتشفناه سويّاً. غيابك ينهش الفرح من داخلي.. لم تعد لي حياة منذ غبت.. رفقاً بقلب أضناه الشوق. ها نحن نبدأ لنجمع دموعنا على أثر ذلك الطّريق، نواسي أنفسنا بأنفسنا حتى نملّ، وما في اليد حيلةٌ أبداً، فنحن في دنيا كلّ يوم فرح يمضي فيها وكأنّه حلم كبير نعيشه ساعاتٍ طويلة، وهو في الواقع مجرّد ثوانٍ، وكم من ثانية مرّت في حياتنا دون أن نشعر بحلاوتها. كلمات رقيقة – لاينز. دون كلمة أحبك أجدني بلى حياة بلى روح بلى فرح.. مجردة من كل شيء أنا اليوم. مَن نلوم.. أنلوم الأيّام؟ أم نلوم أنفسنا؟ وماذا أصبح يفيد اللوم؟ ولكن نبقى على أمل أن يتذكّرنا من أحببناهم وعشنا معهم، فلا نريد منهم إلّا الذّكرى ،وحتّى هذه الأمنية تبقى مجرّد أحلام. أصبحت بعد منتصف الليل، لا أقدر على السهر، ولا أقدر على النوم لقد صنع غيابك فيا معادلة وجع مستحيلة الحل.
أسري في العالم بقلب فراشة، لا أعلم ما الذي أوقفي جانبك منذ أعوام. أخاف أن يكون هناك كلمات حب لم أهديها لك، ولكني أريد أن أعلمك بأني احبك كل الحب. أنت صديقي وحبيبي أبكي تطيب خاطري أتعب تضع يدك أسفل خدي وأنام. كلمات رومانسيه قصيره لا تقل لي عن أسباب حبك، فقط أحبني واجعلنا ننطلق. كنت اعتقد إنني صغيرة، إلى أن شبت بحبك. لا تخاف من حبي فانا لا أقسوا ولا أبتعد. لا أريد عطر سوى تلك الذي تفوح به يداك كل صباح. الحياه أصبحت ملونه منذ عشقتك. ليالي آيار أصبحت أجمل بك يا وطني يا عمري يا أغلى الناس. لا أستطيع أبداً أن أعدك باني باقي، فإذا تألمت أنت انتهي وأزول. في ليالي الشتاء لم أعد أشعر بالاكتئاب فانت ملاذي ومعطفي. لك مني كل زهور العالم، فانت وردتي الحمراء التي تزين شعري دائماً. دللني وأجعلهم يغاروا، أهديني فستان أميرة توجني باسمك أغمرني. يا اجمل ما أهداني الله لك مني كل الحب والسلام وقبلة. لا تحلو الحياة بدونك فأنت السكر الأسمر والورد الأبيض والنور الساطع في قلبي. أحببتك وساحبك، ولا احد يدري كم لهذا الحب من ألم. حبيب قلبي زهره، بنانه روحي وشوقي أهديهم لك هذا الصباح. كريم أنت في الحب فغمرتني به ولم أعد استطيع الفرار أبداً.
أبحث في العيون طويلاً.. أبحث في الوجوه كثيراً.. ولكن وأسفاه على أشخاص ليسوا سواك يا من كنت أتمنى أن يكون قدري. تجمعنا الأيّام وتأخذنا الأحلام، نطير في فضاء الكون، ونحلّق بين ثنايا السّحاب، نضحك ونمرح ونحبّ ونعشق، وتأخذنا الأحلام. كيف لكَ هذه القدرة على أن تغيب تاركاً خلفك قلباً يذوب عشقاً ولوعة في غيابك. كيف لقلبي أن يغفو والشوق يقتلني ويدفعني للقدوم إليك، الليل يخطو والعمر يكاد يدنو إلى شفا حفرة الرحيل، وأنا لا زلتُ طفلة أحبو على طريق حبك، أطرق باب قلبك. أصبحنا نلتقي بأناسٍ لا نعرفهم، ونعيش معهم أحلى وأجمل أيّام حياتنا، نمشي معهم في طريقٍ واحد، نخطّ عليه بأقدامنا أجمل الأسرار التي في حياتنا.
التسجيل بدورات معهد الادارة للاداريين والاداريات من حساب الموظف. @تعليم القصيم -خدماتي - YouTube
الهندسة القيمية. إدارة التغيير. إدارة الميزانية. الانتماء والولاء المؤسسي. تحفيز الموظفين. القيادة الإدارية. إدارة الجودة في المنظمات الصحية. تطوير خدمات المستفيدين. بناء ثقافة تنظيمية فعالة. التخطيط التنفيذي. إدارة الفعاليات. التفويض. الاتصال الفعال في العمل. قواعد السلوك الوظيفي و أخلاقيات العمل. الإشراف الإداري. مهارات التعامل مع ضغوط العمل. إدارة النزاع في بيئة العمل. إدارة التغيير التنظيمي. مسار الاتصال المؤسسي والإعلام كما أطلق المعهد عدد من الدورات في مسار الاتصال المؤسسي والإعلام، والتي جاءت كالتالي: التقارير الإخبارية. إعداد الحملات الإعلامية. تنظيم المؤتمرات الصحفية. الإلقاء الفعال. مهارات التعامل مع المستفيدين. الذكاء العاطفي. مسار تقنية المعلومات والتخصصات المتاحة بمسار تقنية المعلومات جاءت كالتالي: تنمية مهارات استخدام الإنترنت في المكتبات. أساسيات مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات ITIL. بناء المكتبات الرقمية. اساسيات الافتر افكت والموشن جرافيك. خدمات المعلومات في المكتبات ومراكز المعلومات. أساسيات أمن المعلومات. إدارة المعلومات الشخصية (Outlook). جرائم المعلوماتية. مسار القانون والأنظمة الدورات التي يقدمها منصة إثرائي لعام 1442 يعمل معهد الإدارة العامة على تقديم العديد من الدورات التدريبية في العديد من التخصصات المختلفة، وهذا حتى يتم العمل على تنمية المهارات التي تخص كل من المواطنين والمقيمين في المملكة العربية السعودية، وجدير بالذكر بأن كافة الدورات التي يقدمها معهد الادارة الادارة العامة يتم اعدادها من خلال نخبة من الخبراء، ويستطيع من يبحثون عن العمل والموظفين العاملين بالقطاعات الخاصة أن يسجلوا في هذه البرامج المجانية ويكون واحد كل ثلاثة أشهر.
الموعد الخاص بنهاية الفترة التدريبية للدورات الخاصة بالفصل الثاني يوافق يوم 22 شوال 1442. هذه المواعيد معتمدة وتم إعلانها بصورة رسمية من الجهات المسؤولة بالمعهد.
برنامج معهد الإدارة العامة قام برنامج معهد الإدارة العامة الدورات والتدريبات عبر برامج الاعدادية والتي كان أولها برنامج الأنظمة والذي قد وجه الى خريجي الجامعات وكان بداية تنفيذه عام 21/7/1391 هجرية، بالإضافة إلى البرامج الأخرى التي كانت موجهة إلى الحاصلين على الشهادة الثانوية العامة، ومنها برنامج الدراسات الجمركية، وبرنامج الدراسات المالية، وقد تم تنفيذه في تاريخ 23/10/1391 وهذه البرامج مازالت موجودة وتقدم حتى الان. أهداف معهد الإدارة العامة توجد العديد من الأهداف التي يقوم معهد الإدارة العامة بالسعي نحو تنفيذها، وفيما يلي سنوضح أهداف معهد الإدارة العامة، والتي جاءت كالتالي: أن يتم تطوير الأنظمة الداخلية التي تخص الجهات الحكومية. السعي نحو تطوير البيئة الهيكلية وهذا يكون من خلال تقديمها المساعدة لهذه الجهات الحكومية، حتى يتم تقديم أفضل اداء للخدمات وتكون هذه الخدمات على أعلى مستوى. أن يتم رفع كفاءة الموظفين، ولهذا يتم تقديم العديد من الدورات التدريبية التي تزيد من كفاءة الموظفين بالجهات الحكومية المختلفة. توفير مساعدات للجهات الحكومية والتي تعمل على استغلال كل من الموارد المالية والبشرية.