الشركة لا تقبل عدد كبير من الخريجين، طلاب النخبة لهم الاولوية في الترشيح. حالياً أرامكوا ليست الأفضل، في شركات تعطي رواتب عالية و دورات على أعلى مستوى و تطوير مستمر للموظف، الحوافز في أرامكوا ليس كالسابق. x 1 إعجاب 23 يناير 2019 134 Engineering الملك عبد العزيز 17 الوظيفة: لا يوجد الإقامة: السعودية +27 10 -64 نعم عدد موظفين ارامكو مايقارب 65 ألف موظف وواضح فيها شبه اكتفاء. بعدين ايش الشركة اللي افضل من ارامكو. للعلم ارامكو تعطي 12000 ألف ريال للفرش pdp راتب ممتاز ما اتوقع اي شركة اخرى تعطيك هذا الراتب او فوق 10 بعد غير ارامكو. سمعت ان الحكومة تجبر ارامكو على توظيف عدد معين كل سنة وهذا شيء كويس. وانا سألت السوبرفايزر حقي قلي فيه احتياج مهندسين خصوصا المشاريع الجديدة مثل واسط ومنيفة والمناطق النائية بشكل خاص لان غالبا الموظف يهرب من الريموت اريا او يكون اسايمنت فقط. شكرا على مشاركتك اخي. x 1 اختلاف للتصحيح راتب المهندس فرش على قريد ١١ راتبه ١١٥٠٠ ريال و يزيد على حسب المعدل. بترولي على Apple Podcasts. و شركات التكرير و البتروكيماويات اللي في الجبيل تعطي أكثر وعندهم برنامج PDP + تكون مثبت يعني تدخل في السلم الوظيفي للشركة مباشرة عكس أرامكوا ال PDP لهم تقيم خاص و مايدخل في السلم الوظيفي الا بعد أنتهاء البرنامج.
هل التوظيف في ارامكو صعب ؟! | stKFUPM | منتديات طلاب جامعة الملك فهد للبترول والمعادن الصفحة 1 من 2 1 2 التالي > انضم: 7 مايو 2019 المشاركات: 152 التخصص: Chemical engineer الجامعة: Kau سنة التخرج: 2020 الجنس: ذكر التقييمات: +24 / 16 -193 سلام عليكم ومبارك للجميع العيد. بخصوص التوظيف في ارامكو للفريش هل هو صعب وكم مدته تقريبا وهل الافضلية لأبناء الموظفين كما نسمع. طبعا البرنامج هو pdp للفريش. ماوضع شركة ارامكو حاليا مع المهندسين الجدد هل ارامكو تقبل عدد كبير من الطلاب وهل ارامكو افضل شركة للمهندس... الخ افيدونا يا اهل التخرج. واسأل الله ان يوفق و يرزق الجميع. كيف اتوظف في ارامكو. 15 يوليو 2019 48 Chemical Engineering KFUPM 2019 +31 0 -3 و عليكم السلام،، عدد موظفين أرامكوا يجاوز ٣٠ ألف موظف و هذا العدد يعتبر جبار و صعب على الشركة توظف حديثي التخرج بالسهولة. يعني مهندسين الفرش في سنة ٢٠١٢-٢٠١٣ كان أكثر من الآن و الشركة تبحث عن طلاب النخبة اللي معدلاتهم عالية + سيرة ذاتية قوية ( دورات + أبحاث + مؤتمرات... إلخ) و هذه عليها نقاط عالية في التقييم. برنامج ال PDP مدته تصل الى ٣ سنوات، تعمل Rotation على جميع الدوائر التابعة لقسمك اللي راح تتعين فيه و طبعاً راح تكسب خبرة قوية.
1996 الاستحواذ على 50% في شركة التكرير اليونانية متور اويل ( هيلاس) كورينث ريفاينريز. اس. إيه وشركة التسويق التابعة لها. 1994 الاستحواذ على 40% في شركة بترون كوربريشن، التي تعد أكبر شركة لتكرير النفط وتسويقه في الفلبين. 1991 الاستحواذ على 35% في شركة سانغ يونغ أويل ريفايننغ الكورية (اس- اويل) حالياً. 1989 انشاء شركة ستار انتربرايزز كمشروع مشترك مع شركة تكساكو الامريكية، التي تحولت لاحقاً إلى شركة موتيفا. 1984 تعيين معالي المهندس على بن ابراهيم النعيمي كأول رئيس سعودي للشركة. 1980 الحكومة تستكمل شراء الشركة، لتنشأ رسمياً شركة الزيت العربية السعودية ( ارامكو السعودية). 1974 الحكومة السعودية ترفع حصتها في ارامكو الى 60% 1973 الحكومة السعودية تشتري حصة قدرها 25% في ارامكو. 1951 اكتشاف حقل السفانية كأكبر حقل نفط بحري على مستوى العالم. 1950 انجاز خط الانابيب عبر البلاد العربية ( التابلاين) بطول 1212 كليو متر، ليربط ما بين المنطقة الشرقية في المملكة بالبحر الأبيض المتوسط. 1940 اكتشاف حقل بقيق 1938 انتاج النفط بكميات تجارية من بئر الدمام رقم 7. 1935 حفر بئر الاختبار الاول في قبة الدمام. سؤال : ماهو التوظيف المباشر في الشرطة و كيف يتم و ما الاوراق اللازمة له و الفئة الموجه لها و كيف يتم الترشح له. 1933 توقيع اتفاقية امتياز النفط بين المملكة وشركة ستاندرد اويل اوف كاليفورنيا ( سوكال)، وأنشاء شركة تابعة ( كاسوك) لادارة الاتفاقية.
صفحة 1 من اصل 1 • شاطر chaf hosin المشاركات: 13 نقاط: 34215 الجنس: المدينة: rabat العمر: 31 التسجيل: 15/12/2012 رد: سؤال: ماهو التوظيف المباشر في الشرطة و كيف يتم و ما الاوراق اللازمة له و الفئة الموجه لها و كيف يتم الترشح له من طرف gmimo الأحد 16 ديسمبر 2012, 14:37 التوضيف المباشر RD خاص بأبناء رجال الامن أو أبناء المقاومين القدامى(25%) فهناك معايير تأخد بعين الاعتبار فمتلا لأبناء رجال الامن يجب على أبوه أن يكون إقترب إلى سن التقاعد وأن يكون ملفه المهني خال من العقوبات الادارية.... إلخ. وهناك توضيف مباشر أخر RR(recrutement royal) هدا التوضيف خاص بالقصرلاكن ليكون في علم الجميع أن التوضيف المباشر تكون فيه فئة قليلة. فأتمنى أن أكون قدمت القليل من المعاومات حول RD فتقبلو مروري والله المستعان.
00% لوبريف ساتورب 62. 50% ياسرف أرامكو لإمداد الزيت الخام 51. 00% نوفل 50. 00% سامرف مرافق 42. 20% بترو رابغ 37. 50% التطورات الرئيسية 2020-09 تدشين باكورة شحنات الأمونيا الزرقاء عالية الجودة لأول مرة علي مستوى العالم بالشراكة مع معهد اقتصاديات الطاقة في اليابان وسابك إكتشاف الشركة لسبعة حقول جديدة، أربعة منها غير تقليدية ومكمن واحد غير تقليدي أرامكو تبدأ الإنتاج التجاري للمواد غير التقليدية في شمال الممكلة 1993 إستحواذ الشركة علي موجودات وأعمال الشركة العربية السعودية للتسويق والتكرير 1988-11-13 تأسست شركة الزيت العربية السعودية بموجب مرسوم ملكي وتم تغيير إسمها رسميا 2016 بدء التشغيل التجاري لمصفاة ياسرف بطاقة تكريرية 400 الف برميل يومياً. 2014 بدء التشغيل التجارى لمصفاة ساتورب بطاقة تكريرية تبلغ 400 الف برميل يوميا 2011 تأسيس مشروع صدارة المشترك مع شركة داو كيميكل. 2009 بدء مرحلة الانتاج في معمل بترو رابغ، اول معمل بتروكيماويات تابع للشركة. 2003 افتتاح معمل الغاز في حرض بطاقة انتاجية 16 مليار قدم مكعب. 2001 بدأ الانتاج بمعمل غاز الحوية بطاقة 14 مليار قدم مربع. 1998 تشغيل حقل الشيبة في الربع الخالي.
وأضاف القحطاني أن إنشاء «المركز السعودي للمراجعة المالية والرقابة على الأداء» يأتي استكمالاً للدور الذي يقوم به الديوان وفقاً لاختصاصه في مجالات المراجعة المالية والرقابة على الأداء تجاه الجهات الحكومية المشمولة برقابته، بهدف تفعيل الدور الرقابي من خلال تدريب منسوبي تلك الجهات وإكسابهم الخبرة والمعرفة لرفع كفاءة أدائهم، من خلال البرامج التدريبية المتخصصة التي سيقدمها المركز حسب الاحتياجات الفعلية والمستجدات العالمية في مجال المراجعة المالية ورقابة الأداء. وأشار إلى أن المركز يحتوي على قاعات تدريبية مجهزة بأحدث الوسائل المتطورة لتحقيق أعلى درجات الجودة والتميز في التدريب، ولإكساب المتدربين المهارات المتقدمة اللازمة لرفع مستوى أدائهم وممارساتهم المهنية للقيام بالأعمال الموكلة إليهم بكل كفاءة واقتدار، إيماناً من ديوان المراقبة العامة بأهمية المركز وتفعيل دوره لخدمة كافة الجهات الحكومية المشمولة برقابته لتطبيق أعلى الأسس والقواعد وتأهيل منسوبيها بما يكفل المحافظة على المال العام وترشيد استخدامه، وحماية الـمكتسبات الوطنية والـممتلكات العامة. من جهته بين مدير عام إدارة التطوير الإداري المشرف على المركز عبدالله بن أحمد الثبيت أن المركز يعد لبنة من لبنات الإنجازات الوطنية التي سعى الديوان إلى إنشائها، وسوف يسهم إن شاء الله في تطوير القدرات المهنية للممارسين بالجهات المشمولة بالرقابة بما يعود أثره على رفع مستوى منسوبي تلك الجهات من خلال البرامج التخصصية والمهنية التي سوف يقدمها المركز ضمن برامجه السنوية، متطلعاً إلى أن يكون للمركز دور ريادي في تطوير المراجعة المالية والرقابة على الأداء من خلال كوادر هذا المركز وإحداث تغيير في قدراتهم ومهاراتهم بما يحقق أهداف المركز وتطلعات القيادة الرشيدة.
أعلن الديوان العام للمحاسبة بدء التسجيل في البرامج التدريبية التي يقدمها المركز السعودي للمراجعة المالية والرقابة على الأداء "تدريب" الموجه لمنسوبي الأجهزة الحكومية المشمولة بدءاً من يوم الأحد القادم عبر الرابط. وقال المستشار مدير عام المركز السعودي للمراجعة المالية والرقابة على الأداء الدكتور سالم بن علي الغامدي: البرامج التدريبية تأتي ضمن المرحلة الرابعة والأخيرة لخطة التدريب هذا العام 2020م، وتشمل خمسة برامج هي الممارسة العملية للمراجعة الداخلية، وأساسيات المحاسبة الحكومية، والرقابة على الأداء، والإدارة المالية، والتدقيق المبني على المخاطر. وبيّن الدكتور "الغامدي" أن الديوان العام للمحاسبة ومن خلال مركز "تدريب" سيواصل تقديم هذه البرامج التدريبية لمنسوبي الأجهزة الحكومية المشمولة برقابته ضمن خطته التدريبية القادمة، الهادفة إلى تعزيز التعاون البناء، وتنمية قدرات العاملين في الإدارات المالية وإدارات المراجعة الداخلية في تلك الأجهزة، وإكسابهم المعارف والمهارات اللازمة للرفع من كفاءة أدائهم المحاسبي والمهني. وأكد أن تقديم هذه البرامج يأتي تأكيداً لهوية الديوان العام للمحاسبة الجديدة التي أطلقها مؤخراً، ويتطلع من خلالها إلى تعزيز الشراكة وتحقيق"التكامل" مع جميع الجهات المشمولة برقابته.
وأضاف القحطاني أن إنشاء «المركز السعودي للمراجعة المالية والرقابة على الأداء» يأتي استكمالاً للدور الذي يقوم به الديوان وفقاً لاختصاصه في مجالات المراجعة المالية والرقابة على الأداء تجاه الجهات الحكومية المشمولة برقابته، بهدف تفعيل الدور الرقابي من خلال تدريب منسوبي تلك الجهات وإكسابهم الخبرة والمعرفة لرفع كفاءة أدائهم، من خلال البرامج التدريبية المتخصصة التي سيقدمها المركز حسب الاحتياجات الفعلية والمستجدات العالمية في مجال المراجعة المالية ورقابة الأداء. وأشار إلى أن المركز يحتوي على قاعات تدريبية مجهزة بأحدث الوسائل المتطورة لتحقيق أعلى درجات الجودة والتميز في التدريب، ولإكساب المتدربين المهارات المتقدمة اللازمة لرفع مستوى أدائهم وممارساتهم المهنية للقيام بالأعمال الموكلة إليهم بكل كفاءة واقتدار، إيماناً من ديوان المراقبة العامة بأهمية المركز وتفعيل دوره لخدمة كافة الجهات الحكومية المشمولة برقابته لتطبيق أعلى الأسس والقواعد وتأهيل منسوبيها بما يكفل المحافظة على الـمال العام وترشيد استخدامه، وحماية الـمكتسبات الوطنية والـممتلكات العامة. من جهته بين مدير عام إدارة التطوير الإداري المشرف على المركز عبدالله بن أحمد الثبيت أن المركز يعد لبنة من لبنات الإنجازات الوطنية التي سعى الديوان إلى إنشائها، وسوف يسهم إن شاء الله في تطوير القدرات المهنية للممارسين بالجهات المشمولة بالرقابة بما يعود أثرة على رفع مستوى منسوبي تلك الجهات من خلال البرامج التخصصية والمهنية التي سوف يقدمها المركز ضمن برامجه السنوية، متطلعاً إلى أن يكون للمركز دور ريادي في تطوير المراجعة المالية والرقابة على الأداء من خلال كوادر هذا المركز وإحداث تغيير في قدراتهم ومهاراتهم بما يحقق أهداف المركز وتطلعات القيادة الرشيدة.
[1] [3] هذه بذرة مقالة عن موضوع متعلق بالسعودية بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها.