أنواع القرارات الإدارية يمكن تقسيم القرارات الإدارية إلى أنواع عديدة، حيث يرجع ذلك الى عدة عوامل وهي على الشكل التالي: 1- حسب تعلقها بنشاط المنشأة القرارات الإستراتيجية تتعلق هذه القرارات بمجموعة من البنود التي لها أثر في اتخاذ القرارات الإدارية وهي: تحديد أهداف الشركة والسعي لتحقيقها. تحديد أنواع المنتجات وأسواق الخدمة وهذه هي مسؤولية الإدارة العليا. صنع القرار التنظيمي يُعتبر صنع القرار التنظيمي من أهم البنود التي لها علاقة بنشاط المنشأة وهو اتخاذ القرار لإنشاء الهيكل التنظيمي وتوضيح الإدارات، وتوضيح سلطة ومسؤولية كل مستوى إداري وهي من صلاحيات موظفي الإدارة العليا. اتخاذ القرارات الإدارية [أنواعها ومراحلها]. 2- قرارات التنفيذ (التشغيل) تتعلق قرارات التنفيذ بتنمية موارد الإنتاج وتخصيصها للاستخدامات المختلفة من أجل تحقيق الأهداف المحددة، حيث يتم اتخاذ هذه القرارات من قبل مستويات إدارية مختلفة. 3- حسب تعلقها في الوقت يعد اتخاذ القرار الإداري على المدى القصير، بتعلقه بتنمية القدرة الإنتاجية، مثل اتخاذ القرارات المتعلقة بالإنتاج والتسعير واتخاذ القرارات الإدارية المتعلقة بتوزيع الأرباح وتغطية التكاليف على المدى القصير والمتوسط. وصنع القرار الإداري على المدى الطويل، بما في ذلك التغييرات في الطاقة الإنتاجية والتي يستمر تأثيرها لفترة أطول وتكاليف أعلى.
ـ كما تساعد المشاركة في اتخاذ القرارات على رفع الروح المعنوية لأفراد التنظيم وإشباع حاجة الاحترام وتأكيد الذات. ـ وهناك بعض الاحتياطات عند مشاركة الأفراد: ـ إشراك العاملين في الموضوعات التي تدخل في نطاق عملهم، والتي يملكون قدرات ومهارات تمكنهم من المساهمة فيها. ـ تهيئة المناخ الصالح والملائم من الصراحة والتفاهم، وتوفير البيانات والمعلومات اللازمة حتى يتمكن الأفراد من دراستها وتحليلها وتحديد البدائل على أساسها. ما هي أنواع القرارات الادارية ؟ - سكاي سوفت. ـ وأخيرًا إعطاء الفرصة المناسبة لعملية المشاركة، مثل الأخذ بالآراء التي يدلي بها الأفراد إذا كانت ملائمة وذات فائدة عملية ويترتب على تطبيقها نتائج إيجابية تنعكس على فعالية ورشد القرار الذي يتم اتخاذه عن طريق المشاركة. أنواع القرارات الإدارية: [1] القرارات التقليدية: أ ـ القرارات التنفيذية: ـ وهي تتعلق بالمشكلات البسيطة المتكررة كتلك المتعلقة بالحضور والانصراف وتوزيع العمل والغياب والأجازات، وكيفية معالجة الشكاوى. ـ وهذا النوع من القرارات يمكن البت فيه على الفور نتيجة الخبرات والتجارب التي اكتسبها المدير والمعلومات التي لديه. ب ـ القرارات التكتيكية: ـ وتتصف بأنها قرارات متكررة وإن كانت في مستوى أعلى من القرارات التنفيذية وأكثر فنية وتفصيلاً.
- تجنب استخدام الكلمات التي تفيد التعميم مثل ( دائما ، أبداً ، كل ،.. الخ) فمثل هذه العبارات يمكن إثبات عدم دقتها ، لذا يجب عليك أن تكون أكثر دقة وتحديداً. - تابع تنفيذ القرارات التي أصدرتها وتأكد من تنفيذها. وأخيرا أود تذكيرك بأن الحياة إما أن تكون مغامرة جريئة أو لا شيء على الإطلاق ، الأمر الذي يتطلب منك أن تتسم بالشجاعة والإقدام عند اتخاذ القرارات الناجحة والجريئة.
وعندما يطبق القرار المتخذ، وتظهر نتائجه يقوم المدير بتقويم هذه النتائج ليرى درجة فاعليتها، ومقدار نجاح القرار في تحقيق الهدف الذي اتخذ من أجله. ـ وعملية المتابعة تنمي لدى متخذ القرارات أو مساعديهم القدرة على تحري الدقة والواقعية في التحليل أثناء عملية التنفيذ مما يساعد على اكتشاف مواقع القصور ومعرفة أسبابها واقتراح سبل علاجها. ـ ويضاف إلى ذلك أن عملية المتابعة لتنفيذ القرار تساعد على تنمية روح المسؤولية لدى المرؤوسين وحثهم على المشاركة في اتخاذ القرار. ماهي انواع القرارات الادارية؟. المشاركة في اتخاذ القرارات مزايا المشاركة في اتخاذ القرارات. ü تساعد على تحسين نوعية القرار، وجعل القرار المتخذ أكثر ثباتًا وقبولاً لدى العاملين، فيعملون على تنفيذه بحماس شديد ورغبة صادقة. كما تؤدي المشاركة إلى تحقيق الثقة المتبادلة بين المدير وبين أفراد التنظيم من ناحية، وبين التنظيم والجمهور الذي يتعامل معه من ناحية أخرى. للمشاركة في عملية صنع القرارات أثرها في تنمية القيادات الإدارية في المستويات الدنيا من التنظيم، وتزيد من إحساسهم بالمسئولية وتفهمهم لأهداف التنظيم، وتجعلهم أكثر استعدادًا لتقبل علاج المشكلات وتنفيذ القرارات التي اشتركوا في صنعها.
5- القرارات الأساسية والثانوية - القرارات المتعلقة بأشياء كبيرة مثل شراء مصنع جديد هي قرارات رئيسية تتخذها الإدارة العليا، بينما تلك المتعلقة بشراء أدوات مكتبية هي قرارات ثانوية يمكن أن يتخذها مكتب المدير. 6- القرارات الفردية والجماعية - عندما يقوم فرد واحد باتخاذ قرار يكون القرار فرديًا، وهو نوع من القرارات الروتينية التي يتخذها الفرد ضمن إطار السياسة العامة للمنظمة. - على الجانب الآخر يتخذ القرارات الجماعية مجموعة من الأفراد داخل لجنة، والهدف من هذه القرارات الجماعية مشاركة أكبر عدد من الأفراد في صنع القرار.
أنواع القرارات الإدارية: أولاً- القرارات التقليدية: أ ـ القرارات التنفيذية: وهي تتعلق بالمشكلات البسيطة المتكررة كتلك المتعلقة بالحضور والانصراف وتوزيع العمل والغياب والأجازات، وكيفية معالجة الشكاوى. وهذا النوع من القرارات يمكن البت فيه على الفور نتيجة الخبرات والتجارب التي اكتسبها المدير والمعلومات التي لديه. ب ـ القرارات التكتيكية: وتتصف بأنها قرارات متكررة وإن كانت في مستوى أعلى من القرارات التنفيذية وأكثر فنية وتفصيلاً. ويوكل أمر مواجهتها إلى الرؤساء الفنيين والمتخصصين. ثانياً- القرارات غير التقليدية: أ ـ القرارات الحيوية: هي تتعلق بمشكلات حيوية يحتاج في حلها إلى التفاهم والمناقشة وتبادل الرأي على نطاق واسع، وفي مواجهة هذا النوع من المشكلات يبادر المدير ـ متخذ القرار ـ بدعوة مساعديه ومستشاريه من الإداريين والفنيين والقانونيين إلى اجتماع يعقد لدراسة المشكلة، وهنا يسعى المدير ـ متخذ القرار ـ لإشراك كل من يعنيهم أمر القرار من جميع الأطراف في مؤتمر، وأن يعطيهم جميعًا حرية المناقشة مع توضيح نقاط القوة والضعف. ب ـ القرارات الإستراتيجية: وهي قرارات غير تقليدية، تتصل بمشكلات إستراتيجية وذات أبعاد متعددة، وعلى جانب كبير من العمق والتعقيد، وهذه النوعية من القرارات تتطلب البحث المتعمق والدراسة المتأنية والمستفيضة والمتخصصة التي تتناول جميع الفرضيات والاحتمالات وتناقشها.
07-28-2015, 11:17 AM #1 أنواع القرارات: يمكن تقسيم القرارات الإدارية بناء على: 1- ارتباطها بنشاط المنشأة: أ- قرارات إستراتيجية: وهي القرارات التي تتعلق بتحديد أهداف المنشأة وأنواع منتجاتها والأسواق التي تخدمها. وهي من اختصاص الإدارة العليا. ب- قرارات تنظيمية: وهي قرارات لوضع الهيكل التنظيمي وتحديد الإدارات والأقسام وتوضيح السلطة والمسئولية لكل مستوى إداري ، وهي من اختصاص الإدارة العليا. ج- قرارات تنفيذية ( تشغيلية): وتتعلق باستغلال الموارد الإنتاجية وتوزيعها على الاستخدامات المختلفة لتحقيق الأهداف الموضوعة. ويقوم باتخاذ تلك القرارات مستويات إدارية مختلفة. 2- من حيث الزمن: أ- قرارات قصيرة الأجل: تتعلق باستغلال الطاقة الإنتاجية ، مثل قرارات الإنتاج ، التسعير، قرارات توزيع الأرباح ، وتغطي فترة قصيرة وتكلفتها متوسطة. ب- قرارات طويلة الأجل: تتضمن تغييرات الطاقة الإنتاجية وتمتد آثارها إلى فترة طويلة نسبيا وتكلفتها عالية. 3- حسب تكرار الموقف الإداري: أ- قرارات متكررة: هي قرارات تعالج مواقف متكررة بشكل يكاد يكون يوميا مثل: تحديد كمية الإنتاج ، تحديد احتياجات المنشأة من النقدية ، استعاضة المخزون ، فحص الانحرافات.
لماذا سمي البحر الأحمر بهذا الاسم؟ وما هي أهمية البحر الأحمر؟ يمتد البحر الأحمر باتجاه الجنوب الشرقي من مصر بالضبط من قناة السويس إلى مضيق باب المندب، ويعد البحر الأحمر فاصلًا بين سواحل مصر، والسودان وإريتريا في الجهة الغربية، واليمن الواقعة في الجهة الشرقية، وسنعرف المزيد عن البحر الأحمر من خلال موقع جربها. لماذا سمي البحر الأحمر بهذا الاسم؟ يعد البحر الأحمر مميز عن غيره من البحار؛ لأنه يحتوي على أكثر مياه البحار سخونة وملوحة في العالم، وأنه أحد الممرات المائية الهامة التي بها حركة سفر مرتفعة نسبيًا في العالم، ذلك بسبب ارتباطه بالبحر الأبيض المتوسط من خلال قناة السويس. لماذا سمي البحر الاحمر بهذا الاسم اسالنا. فيقول البعض أنه سُمي بالبحر الأحمر نسبةً إلى الإزهار الموسمي لنوع من الطحالب ذات اللون الأحمر الموجودة بالقرب من سطح الماء. أيضًا هناك آراء أخرى تقول إن التسمية تعود للاتجاهات الأساسية في اللغات الآسيوية، حيث يعبر الأحمر عن الاتجاه الجنوبي والأسود عن الشمال، أو وجود بكتريا زرقاء اللون تسمي نشارة البحر، فتحول المياه الزرقاء والخضراء للون بني محمر. أيضًا سمي بالأحمر بسبب وجوده بالقرب من سلاسل الجبال الحمراء، أو نسبةً إلى الصحراء المصرية التي كانت تسمى مسبقًا بالأرض الحمراء، كذلك أوضحت إحدى النظريات أن اسم البحر قد يكون ناتج من تغيرات لون المياه به، حيث إنه في الوضع الطبيعي يكون لون البحر أزرق مخضر بشدة، وحين ينمو فيه طحالب من التريكوديزميوم التي تكون حمراء اللون والتي قد تكون في مستعمرات على هيئة كتل ترى بالعين المجرد، فعندما تموت تحول البحر للون محمر قليلًا.
يمتلك أهمية تجارية للتجارة المصرية البحرية، كذلك يستخدم كطريق للوصول إلى الهند في وقت أسرع. ويتم فيه أيضًا التنقيب واكتشاف أماكن النفط به والغاز الطبيعي، يتمتع البحر الأحمر أيضًا بغنى المواد المعدنية التي تتكون من رواسب التبخر مثل الجبس والفوسفات والكبريت. يوجد به منتجعات للسياحة والترفيه المشهورة، مثل طابا، والغردقة وغيرهم. لماذا سمي البحر الأحمر بهذا الاسم - موسوعة. يعد البحر الأحمر منطقة سياحية رائعة، وتعطي للشخص طاقة إيجابية، فكذلك المناظر الطبيعية في البحر الأحمر تجعل الشخص يشعر بالراحة والاسترخاء.
[٥] [٦] جيولوجيا البحر الأحمر يقع البحر الأحمر ضمن وادٍ أخدودي في القشرة القارية لإفريقيا والجزيرة العربية ، إذ يمتدّ جنوباً عبر إثيوبيا وكينيا وتنزانيا لمسافة تُقارب3540. لماذا سمي البحر الاحمر بهذا الاسم؟؟ - YouTube. 56 كم، كما تمتدّ مسافة 450. 62 كم شمال خليج العقبة ليتشكّل صدع وادي الأردن، كما يمتدّ 965. 61 كم جنوباً ليُشكّل خليج عدن، ويُشار إلى أنّ وادي البحر الأحمر يقطع الكتل الترابية العربية المكوّنة من الصخور النارية والمتحولة في باطن الأرض، ومنها ظهرت سلاسل الجبال الوعرة في المناطق المجاورة لها، كما ويجدر بالذكر أنّ البحر الأحمر لم يتكوّن مرةً واحدةً وإنّما على مرحلتين من حركة الأرض ، وهما كالآتي: [٧] حركة إفريقيا بعيداً عن شبه الجزيرة العربية قبل 55 مليون سنة تقريباً، وعليه فُتح خليج السويس قبل 30 مليون سنة، كما فُتح الجزء الشمالي من البحر الأحمر قبل 20 مليون سنة. بدأت المرحلة الثانية قبل 3-4 مليون سنة تقريباً، ونتج عنها تشكيل الحوض الصغير في خليج العقبة، والجزء الجنوبي من البحر الأحمر، ومازالت حركت الصفائح هذه مستمرة، حيث إنّ النشاط الزلزالي والبركاني يُعدّ مؤشراً على ذلك.
السبب وراء تسمية الرياح الداءمة يهذا الاسم هو ان الرياح تدوم طول... 642 مشاهدة *تعود تسمية بيت لحم الى اسم مدينة جنوبي القدس عرفت ببيت ايلو... 127 مشاهدة ان سبب تسمية الدلافين بهذا الاسم نسبة الى الاسم اللاتيني دلفس وهي... 194 مشاهدة سميت جزر الكناري بهذا الاسم وذلك نسبه الى الاسم اللاتيني انسولا كاناريا... 56 مشاهدة تم تسمية قانون أوم بهذا الأسم نسبة إلى العالم الفيزيائى الذى قام... 32 مشاهدة