و السبب وراء إختيار تلك الوزارات بعينها أنها تتشابه في بعض الأمور فيما بينها مثل الهيكلة و طريقة تنظيم العمل و الخدمة للمواطنين و عدد الموظفين و غيرها من الأمور المتشابهة ، أما وجه الإختلاف بينهم فهو ما يتم عليه التخصيص في المشروع بحسب الوزارة و قد نبتت تلك الفكرة على إثر التفاعل مع الرؤية الاستراتيجية الجديدة لوزارة الخدمة المدنية ، بالإضافة إلى ذلك لرفع كفاءة الأداء من رأس المال البشري في القطاع الحكومي ، ليكون مناسبًا لرؤية المملكة و يؤدي إلى مواكبة نهضة الدولة و العمل على نموها في العديد من القطاعات من أجل تحقيق الرفاهية و توفير الحياة الكريمة للمواطن السعودي. أهداف برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية: أولًا: يهدف البرنامج إلى جذب العديد من قيادات الموارد البشرية أصحاب الكفاءات الكبرى و الشخصيات المؤهلة ، بالإضافة إلى ذلك فالبرنامج يعمل على تدريب و تطوير الموظفين الموجودين حاليًا في القطاعات القيادية في الدولة. ثانيًا: يهدف البرنامج إلى توفير جميع خدمات الإدارة العامة للموارد البشرية ، و ذلك من خلال أحد البرانج سهلة الاستخدام عبر الإنترنت ، و أيضًا من خلال تطبيق للهواتف الذكية و ذلك تحت مسمى نظام موارد.
وافق خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود على إطلاق "برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية"، بهدف رفع جودة أداء الموظف الحكومي وإنتاجيته في العمل، فضلا عن تطوير بيئة العمل ووضع سياسات وإجراءات واضحة لتطبيق مفهوم الموارد البشرية وإعداد وبناء القادة من الصف الثاني. وأوضح خالد بن عبدالله العرج، وزير الخدمة المدنية، أن تطبيق برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية سيتم خلال الفترة الأولى بشكل تدريجي لمدة عام، اعتباراً من 1 / 1 / 1437 هــ، على أن يقتصر التطبيق خلال هذه الفترة على وزارات العدل، والشؤون الاجتماعية، والزراعة، والنقل، والاتصالات وتقنية المعلومات، والخارجية، بالإضافة إلى الثقافة والإعلام.
من المعلوم أن المجتمع السعودي مجتمع فتي تغلب فيه فئة الشباب، الأمر الذي جعل من العنصر البشري ثروة حقيقية تمكن البلاد من التصدي لأي تحديات مستقبلية والدفع بنا نحو التقدم والريادة، ذاك ان الموارد الحقيقة لأي دولة تكمن في شبابها وفيهم يجب أن تستثمر الجهود لبناء الانسان وتأهيله ورفع كفاءته وتنمية قدراته لتجعل منهم منهم طاقة بناءة تمكنها من التقدم بخطى ثابته نحو المستقبل. وقد سبقتنا دول عديدة ادركت قيمة الانسان كعنصر أساسي في التنمية خاصة في ظل احتياجنا في الفترة القادمة لتأسيس ثقافة الانضباط والالتزام والإنتاجية والتركيز على العمل كقيمة بحد ذاته لمواجهة التحديات التي تفرضها علينا العقود القادمة وفترة ما بعد النفط. سير تطبيق برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية في اجتماع بالرياض. من هنا كان انطلاق برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية خطوة رائدة بالغة الأهمية تعكس عمق نظرة القيادة الحكيمة لأهمية الاستثمار في الانسان كمورد أساسي في عملية دفع عجلة التنمية وكأصل من أهم الأصول للاستثمار في المستقبل للإعتماد على القدرات الوطنية في وقتٍ بات فيه التخطيط لديمومة الرخاء والازدهار في المستقبل هاجساً للجميع. يهدف البرنامج إلى تطبيق مفهوم الموارد البشرية بتعريفها الشامل الذي يتجاوز الممارسات الحالية التقليدية لدوائر شؤون الموظفين ليرتقي بأدائها من أجل النهوض بدور الوزارات والجهات الحكومية وتحقيق الرضا للمواطن عن طريق الاستثمار في الموظف الحكومي نفسه باعتباره اللبنة الأساسية في العمل.
وقال وزير الخدمة المدنية إن "الموافقة الكريمة تضمنت تشكيل لجنة في وزارة الخدمة المدنية تضم في عضويتها ممثلين لا تقل مرتبتهم عن 15 من الوزارات المعنية، وذلك لمناقشة ما يواجه تلك الجهات من صعوبات خلال المرحلة الأولى لتنفيذ البرنامج والحلول المقترحة لعلاجها، على أن تقوم وزارة الخدمة المدنية بعد انتهاء المرحلة الأولى بإعداد تقارير عن نتائج تطبيق مشروع البرنامج المقترح في الوزارات المستهدفة بالتطبيق، بالتنسيق مع كل وزارة منها على أن ترفع وزارة الخدمة المدنية تلك التقارير إلى مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية خلال مدة لا تتجاوز شهراً من انتهاء المرحلة الأولى".
الموظفون المدنيون في أجهزة الدولة والخاضعون لنظام وزارة الخدمة المدنية عدديا يشكلون ما يزيد على مليون ومائتي ألف موظف (59. 66 بالمائة رجال و40. 34 بالمائة نساء) حتى رمضان 1436هـ. الوظيفة المدنية عانت كثيرا من تداخل الجهات المختلفة في تنظيمها. الجهات الموظفة لا تملك الوظائف إلا اسميا. ووزارة الخدمة المدنية لم تكن قادرة فيما مضى على تطوير هذه الوظائف، إلا بإصدار قرارات التوظيف التنفيذية، واعتماد الترقيات وتنسيق برنامج التدريب المحتكر مع معهد الإدارة العامة "الاقتصادية، عدد 25 مايو 2011، معهد الإدارة.. احتكار التدريب بإمكانات محدودة". أصيب الجهاز الحكومي بترهل وظيفي خانق قتل كثيرا من مجالات الإبداع، أدى إلى التعامل مع الموظف كونه أداة تنفيذية مع التخلي عن كثير من الجوانب الإنسانية والإبداعية لهؤلاء الموظفين "الاقتصادية، عدد 20 سبتمبر 2012، المعاملة على مائدة الموظف". نظام العمل الرسمي في المملكة يعد أحد العوائق في تحقيق الإبداع الوظيفي، وأشبهه بنظام التكافل الاجتماعي في جوانب كثيرة. متى ما حرر نظام العمل الرسمي من البيروقراطية التي تعوق تقدمه كثيرا، سنرى تجارب قيمة تضاهي تجربتي وزارة التجارة ووزارة العمل "الاقتصادية، عدد 20 مايو 2015، نمطية نظام التوظيف تقتل الموهبة".
ويعِد البرنامج بتوفير فرص التدريب والتطوير الوظيفي للموظفين وإدارة الأداء والتطوير والتدريب والتوجيه والدعم النفسي والوجداني وإدارة المواهب وتخطيط القوى العاملة وتطوير القيادات في الأجهزة الحكومية بهدف رفع جودة أداء الموظفين وإنتاجيته. وتتحمل وزارة الخدمة المدنية الدور الأكبر في إدارة عملية التحول إذ تناط بها مهام وضع المعايير والسياسات والإجراءات ومن ثم التطبيق التدريجي للبرنامج ومتابعته. لذا فمن المنتظر أن يحقق البرنامج نتائج ايجابية على مستوى الفرد والجهات الحكومية، أما على مستوى الفرد، فمعلوم أن الفرد اذا ما تم تدريبه وتنمية مواهبه وتعزيزه وتوجيه طاقاته في بيئة عمله بات من السهل تغيير نظرته إلى نفسه كي يدرك أنه جوهر الإنتاج ويستشعر المسؤولية الملقاة على عاتقه ويدرك أهميه دوره وضرورة أدائه لعمله بكفاءة ليصبح إنسانا منضبطاً واعياً يقدر قيمة العمل، راضياً عن نفسه ومنتمياً لمؤسسته. أما على مستوى القطاع الحكومي، فإن تطوير العنصر البشري سيسهم في خلق بيئة عمل مميزة وتنافسية ويؤدي إلى رفع الأداء والتميز في توفير الخدمات الحكومية، وتحقيق هذه النتائج على المستويين الفردي والعام سيسهم حتما في تغيير الصورة النمطية لدى المجتمع حول الموظف الحكومي والأداء الحكومي ويعزز ثقة المواطن بأداء الأجهزة الحكومية ويسهم إيجاباً في دفع عجلة التنمية.
ثالثًا: يهدف البرنامج إلى تهيئة و إعداد محتوى المفهوم الجديد للموارد البشرية في الوزارات المختلفة ، و يشمل ذلك المحتوى بعض الأدلة و الارشادات لكي يتم ممارسة الموارد البشرية الحديثة التي تشتمل على بناء الجدارات الوظيفية ، و تخطيط الموارد البشرية ، و إدارة المواهب ، و إدارة الأداء ، و الإحلال الوظيفي و غيرها من البرامج المفيدة للكوادر البشرية ، و سوف يتم و ضع 32 دليل استرشادي للعميات التشغيلية و الاستراتيجية للموارد البشرية. رابعًا: يهدف البرنامج إلى السعي و العمل على وضع منهجية قوية لإدارة المشروع و العمل على تحقيق أهدافه و ذلك من خلال وضع فترة زمنية معينة لإنهاء هذا المشروع و وضع تكاليف معينة له.
ومن جانبه أكد الدكتور عبدالله النعيمي، المدير التنفيذي لمركز ناصر، على دور الهيئة الوطنية لعلوم الفضاء وجميع العاملين فيها، وجهودهم الواضحة من أجل وضع اسم البحرين على خارطة الدول المتقدمة في مجال علوم الفضاء، وأضاف أن واجبنا الوطني تقديم كل ما لدينا من خبرات وابتكارات لتعزيز متطلبات قطاع علوم الفضاء، والمساهمة الفاعلة بالجهود البحثية وقدراته، وصولًا لهدف رفع مستوى الشباب البحريني في شتى الميادين، فضلاً عن توحيد الخبرات والمعارف لمواصلة الارتقاء بإمكانيات منظومة علوم الفضاء في المنطقة. الجدير بالذكر أن مركز ناصر للتأهيل والتدريب المهني يهدف إلى رفد كافة قطاعات الدولة بأبحاث وابتكارات في كافة المجالات في موقع مركزي واحد، وتقديم الإرشادات من خبراء ورواد في المجالات المهنية المتعددة لتحسين سير العمل والاستفادة القصوى من الجهد والوقت، فيما ستشارك الهيئة الوطنية لعلوم الفضاء في عمليات البحث والتطوير من خلال دعم جهود المركز كأحد المواقع المحورية للبحوث والابتكارات في المملكة. حضر المقابلة من الهيئة الوطنية لعلوم الفضاء؛ لمستشار الدكتور محمد جاسم العثمان، والشيخة حصة بنت علي آل خليفة من الشؤون القانونية، ورئيسة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي الاستاذة أمل جاسم البنعلي.
وأكد الدكتور العثمان أن مناشدته المرضى بعدم التعجل في إجراء تلك العمليات دون استشارة طبية دقيقة ليس بسبب احتمال فشل العملية, وإنما بسببين: الأول كما ذكر أن معظمها يتحسن بالعلاج التحفظي الوافي, والثاني أن تقنيات عملية الانزلاق الغضروفي تطورت آخر سنتين ولم تعد هناك الحاجة لفتحة كبيرة في أسفل الظهر, بل ان بعضها يعالج بمسبار يدخل تحت الجلد ويصل للغضروف المنزلق, ونسبة نجاح عمليات الانزلاق الغضروفي لدى المتخصصين فيها تتعدى 95 بالمائة. وقال البروفيسور العثمان: أود أن أذكر بالحكمة التي تزن ذهبا: الوقاية خير من العلاج, فعدم حمل الأغراض بالطريقة الخطأ (لاتركع وتحمل الأغراض بل ارفعها بعد ثني الركبتين ثم الوقوف عموديا) ويفضل توازن الثقلين في الجهتين اليمنى واليسرى, كذلك المشي العادي لمدة عشرين دقيقة باليوم كفيلة بتقوية عضلات الظهر وقليل دائم خير من كثير منقطع.
كما أوضح سعادته تقييم التشكل، والإستقرار الحراري، والسلوك اللزج المرن وخصائص الشد لمركبات النانو إيبوكسي المعدلة الطين النانوي، ومن ثم أجاب على أسئلة ومداخلات الحضور. تضمن اليوم الثاني محاضرة بعنوان: "دراسة تقادم المطاط النيتريلي المدعم بألياف النخيل"، تحدث فيها سعادة الأستاذ الدكتور/ عثمان العثمان عن دراسة ركزت على خلط واختبار المركبات المكونة من مطاط النتريل المدعم بألياف النخيل ودراسة تقادمها. وقد تطرقت في محاضرته إلى طريقة دراسة توافق مطاط النتريل مع ألياف النخيل، حيث طُحِنت ألياف النخيل وتمت معالجتها، ومن ثم مُزِجت الألياف مع المطاط لتشكيل مركبات مطاطية بنسب متفاوتة جرى اختبار أثر التقادم عليها. كما أشار إلى أن المملكة العربية السعودية لديها فائضًا كبيرًا من ألياف النخيل، وقد رأت هذه الدراسة إمكانية الإستفادة منها في تشكيل مركبات مطاطية وذلك بهدف الدعم وتقليل للتكاليف، بدلاً من حرقها. عقب ذلك أجاب سعادته على أسئلة ومداخلات الحاضرين. مركز ناصر للتأهيل والتدريب المهني يستقبل وفداً من الهيئة الوطنية لعلوم الفضاء. تلا ذلك، عقد ورش عمل في "مراجعة الأدبيات" و "كتابة الرسالة العلمية"، شارك فيها كلاً من سعادة الأستاذ الدكتور/ عثمان العثمان وسعادة الأستاذ الدكتور/ محمد جاويد وسعادة الأستاذ الدكتور/ زياد المطيري، وقد تم فيها مناقشة بعض الطرق والأدوات والتقنيات المستخدمة في مراجعة الأدبيات من خلال البحث في قواعد البيانات المختلفة، مع التركيز على أهم قواعد البيانات المستخدمة وهي قاعدة بيانات سكوبس (Scopus) وقاعدة بيانات ساينس دايركت (Science Direct) وقاعدة بيانات شبكة العلوم (Web of Knowledge).
محمد الغشام – الجزيرة تعزيزاً لأنشطة مبادرة برنامج التمويل المؤسسي، نظمت عمادة البحث العلمي عن بُعد برنامجاً لمحاضرات علمية في مجال البتروكيماويات والغذاء والماء والبيئة والتصنيع وإعادة التدوير عن: "استخدام مركبات البوليمرات/الألياف الطبيعية في تطبيقات مختلفة"، وذلك ضمن الشراكة العلمية الدولية ما بين الدكتور عثمان بن يحيى العثمان من قسم الهندسة الكيميائية في جامعة الملك سعود وبين الدكتور محمد جاويد من قسم تكنولوجيا المركبات الحيوية في جامعة بوترا ماليزيا. عُقد البرنامج لمدة يومين وشارك فيه نخبة من المتحدثين في الجامعة. تضمن البرنامج محاضرات علمية سلطت الضوء على المخرجات البحثية لهذه الشراكة العلمية، وصاحب البرنامج ورش عمل وتقديم لاستشارات بحثية هدفت لتعزيز القدرات البحثية لدى الباحثين الجدد وطلبة الدراسات العليا، كما تم عرض عدد من الملصقات العلمية خلال البرنامج. وقد استهل اللقاء في اليوم الأول الدكتور محمد حسانين محمود من عمادة البحث العلمي بتقديم محاضرة بعنوان: "الأولويات البحثية في جامعة الملك سعود"، تحدث فيها عن الأولويات البحثية في الجامعة والمجالات والأنشطة المختلفة التابعة لها، كما أشار إلى برنامج التمويل المؤسسي للتطوير والإبتكار الممول من وزارة التعليم وإلى الخطة التنفيذية والمبادرات المختلفة التي وضعتها الجامعة لضمان تحقيق أهداف هذا البرنامج وبما يتماشى مع تحقيق الأهداف الإستراتيجية للجامعة وتطلعات الوزارة.
أطباء في جراحة العظام والمفاصل جميع الأطباء لا توجد معلومات مصر، الاسكندرية 97 شارع مصطفي كامل فليمنج امام البنك الاهلي المصري 32 شارع محرم بك فوق صيدليه مزراحي مصر، الجيزة 124شارع الهرم محطة العريش مواعيد العيادات: فيصل: الاحد- الاربعاء: 5-8 &n... مصر، القاهرة ١ ابراج برعي - الدور 4 - شقة 8 - خلف مسجد الحصري فوق معمل المختبر و محل شعبان للملابس
الوظيفة أستاذ دكتور الكلية كلية الطب القسم جراحة العظام الهاتف 8966666 Ext. 1134 البريد الإلكتروني تاريخ النشر: 18 مايو 2014 تاريخ آخر تحديث: 21 مارس 2017
ونصح في حالة الرغبة القوية بالعلاج بالخارج باستشارة الملحقية الثقافية السعودية في ذلك البلد بالذات في ألمانيا (حيث تكثر مكاتب السياحة الطبية التي تصطاد الخليجيين) كون الملحقية مشكورة لديها قاعدة بيانات مفيدة بالمستشفيات والأطباء بألمانيا. وقال العثمان: نفخر ولله الحمد بوجود ما لا يقل عن اثني عشر جراح عمود فقري في المملكة على مستوى عالمي ويُستشهد ببحوثهم, وما لا يقل عن ثلاثين جراح عمود فقري غيرهم مستواهم ممتاز. وأضاف العثمان: على النقيض من هؤلاء نرى حالات انزلاق غضروفي بسيط يروعهم بعض الأطباء بقوله: «إن لم تعمل العملية فورا ستُشل», بدون حتى عمل رنين مغناطيسي, نعم ممكن أن يؤدي الانزلاق الغضروفي الشديد المتوجه بكامله للخلف لبقايا الحبل الشوكي للشلل ولكن هذا له علامات وأعراض مثل فقدان التحكم بالإخراج وغيره من الأعراض. كما نوه العثمان أن من أكبر الأخطاء الشائعة التي يقع فيها بعض أطباء العظام غير المتخصصين هو وصف العلاج الطبيعي في الفترة الحادة من الانزلاق الغضروفي وهذا يضاعف المرض بدلا من أن يعالجه، موضحًا أن الانزلاق الغضروفي يحدث عندما ينزلق الجزء الجيلاتيني ويخرج عبر فتق في الجزء الليفي من الديسك.