21-03-2022, 11:26 AM مسؤول أقسام الوظائف تاريخ التسجيل: May 2020 المشاركات: 19, 083 معدل تقييم المستوى: 43 وظيفة أخصائي موارد بشرية - شركة الماك ELMAC Company بالرياض أعلنت شركة الماك ELMAC Company عن وظيفة أخصائي موارد بشرية Human Resources Specialist شاغرة وذلك للعمل بالرياض المسؤوليات: المتابعة مع الموظف والمدير لعملية الفصل. العمل على الخطابات اليدوية لإصدار الموافقة على أساس الخطاب بتنسيق خاص لضمان نهاية الأمر وإغلاق جميع الأنشطة. تنفيذ المتغيرات الشهرية المتعلقة بالتعويضات والمزايا البحث عن التناقضات في معلومات كشوف المرتبات والتوثيق لغرض ضمان الدقة والالتزام بالإجراءات قبل المعالجة. شركة موارد بشرية الرياض. صياغة وإنهاء كشوف رواتب خالية من الأخطاء ومعالجة كشوف رواتب الشركة على أساس شهري لمنطقة المسؤولية المحددة. تحقق وتأكد من الموظفين الجدد وتأكد من أن إدخالاتهم جيدة وفقًا لعقودهم. إنجاز كشوف رواتب دقيقة وفعالة. العمل على التنسيق والتواصل مع الموظفين الجدد مع جميع أصحاب المصلحة لضمان تسليم جميع الخدمات اللوجستية على متن الطائرة. مسؤول عن بيانات الموظفين الصحيحة وفي الوقت المناسب ونظام التتبع والتحقق من الخلفية لضمان عدم وجود أي تأخير.
الوصف الوظيفي شركة اتكال للتشغيل والصيانة، تعلن طرح وظائف شاغرة للعمل بمجال الموارد البشرية؛ للعمل بفروع الشركة في (الرياض) - وفقاً للتفاصيل التالية: المسمى الوظيفي: - مسئول موارد بشرية. المؤهلات والخبرات: - أن يكون المتقدم سعودي الجنسية. - درجة البكالوريوس في تخصص الموارد البشرية أو اللغة الإنجليزية أو ما يعادلها. - لا يشترط الخبرة المسبقة. - إجادة تامة للغة الإنجليزية. مكان العمل: - الرياض. وظيفة أخصائي موارد بشرية - شركة الماك ELMAC Company بالرياض - حلول البطالة Unemployment Solutions. التقديم: - ترسل السيرة الذاتية على البريد التالي: ( [email protected]) - مع كتابة (المسمى الوظيفي) في حقل العنوان. للمشاركة واتساب: ( اضغط هنا) - تابعنا لتصلك أحدث الوظائف وبرامج التدريب: - Twitter: اضغط هنا - Telegram: اضغط هنا تحذير: يجب عدم تحويل أي مبالغ مالية لأي جهة مقابل الوعد بالتوظيف، جميع الإعلانات المنشورة على (موقع جوبذاتي) مجانية بالكامل ولا تطلب أي مقابل مالي سواءً للنشر أو للتوظيف. أحدث الوظائف في شركة اتكال للتشغيل والصيانة شارك الوظيفة روابط ذات صلة وظائف التسويق وظائف إدارة أعمال وظائف الإعلام والإعلان وظائف الشركات الكبرى وظائف للنساء وظائف حديثي التخرج وظائف الرياض
Abdul-Haqq Ganim الرياض شركة مميزه تحتاج موظف موارد بشرية خبرة بالانظمة والقوانين الرجاء ارسال سيرة ذاتية واتس اب على جوال.. شركة باب رزق جميل Riyadh الخبرة الأدنى 4 سنوات العمر 23 - 35 السنة نوع الوظيفة موظف بدوام التأمينات الاجتماعية نعم تأمين طبي نعم اجازة سنويه نعم< شركة فجر الإنشائية "مطلوب للعمل بشركة فجر الإنشائية أخصائية موارد بشرية من الإناث من الجنسية السعودية فقط " التعليم الأدنى بكالوريوس الخبرة الأدنى 3 سنوات العمر 23 - 30 السنة الراتب SAR. 8, 000 - 10, 000/السنة نوع الوظيفة موظف بدوام التأ للسعوديين وغير السعوديين من الجنسين. شركة مطاعم وكفيهات. 360solutions للموارد البشرية -. كبيرة. تبحث عن مدير تشغيل مطاعم وكفيهات يشترط الخبره من 5 الي 15 سنه. الراتب بين 4500 الي 8000 ريال باريستا يشترط الخبره اقل شي 2 سنه والقدره ع شركة الاتصالات السعودية (STC) الدرجة العلمية: بكالوريوس التخصص: إدارة أعمال ، موارد بشرية ، هندسة صناعية سنوات الخبرة: أقل من سنتان طبيعة الخبرة: العمل في تحليل البيانات وإعداد التقارير في صناعة المركز الوطني للتعليم الإلكتروني المواصفات المطلوبة موظف الأمن: - خبرة لا تقل عن 3 سنوات في المجال الأمني.
11 الإجابات التعارف على مدراء الاقسام والقسم الخاص بي رؤية ملفات الموظفين ومحاولة الاجتماع مع الاقدم بالعمل منهم ومعرفة ارائهم ومقتراحتهم بالعمل معرفة الوضع الحالي بالموارد البشرية بالمنشأة ووضع السياسات والاهداف السلام عليكم, في رأيي, التعرف على أفراد المؤسسة و تعزيز العلاقات معهم هذا من جهة, التعرف على نظام المؤسسة و طريقة التسيير من جهة أخرى التعرف أولا على من يعمل بقسمي هل أستطيع أن أقود سفينة قيادتي بهم أم لا ويفضل الجلوس معهم خارج أوقات العمل لاختبار تفانيهم بالعمل لا تفانيهم معي ومن بعدها أحكم. تختلف الخطوات التنفيذية التفصيلية بحسب مجموعة من المتغيرات منها: وضع الشركة ( في مرحلة استقرار، في مرحلة تغيير، في مرحلة صراع) حجم الشركة ( متوسطة ، كبيره ، صغيره) نشاط المؤسسة وتشكيلة العمالة. وقد يكون هناك مجموعة من العوامل الاخرى ولكن بوجه عام بعيداً عن التفاصيل يمكن تحديد الخطوات الاولى في التالي: - التعرف على فريق العمل والمهام الخاصة بهم. شركة موارد بشرية جدة. - الاطلاع على سياسات ونماذج العمل. - التعرف على الوضع الحالي للؤسسة (تحليل البيئة الداخلية للمؤسسة) - التعرف على وضع إدارة الموارد البشرية (تحليل وضع ومهام إدارة الموارد البشرية) -التعرف على رؤية الشركة المتقبلية والاهداف والخطة المستقبلية.
واعتقد الفتره ممكن تأخد اكثر من اليوم الاول بالعمل. وانما بالنسبه لليوم الاول هو تعارف واندماج بين الزملاء واستنباط الكفاءات التي تفيدني في عملي المستقبلي الاطلاع على الرؤيا والاهداف الاستراتيجية للمنظمة. واين هم من هذه الاهداف. ثم الاطلاع على الملفات والوصف الوظيفي لكل وظيفة وتحديد الاحتياجات وعمل خطة استراتيجية للموارد البشرية تتماشى مع الخطة اللاستراتيجية للمنظمة
من لم يشكر الناس لا يشكر الله عن أبي هريرة رضي الله عنه مرفوعا { لا يشكر الله من لا يشكر الناس} إسناد صحيح رواه أحمد وأبو داود والترمذي قال في النهاية: معناه أن الله تعالى لا يقبل شكر العبد على إحسانه إليه إذا كان العبد لا يشكر إحسان الناس ويكفر أمرهم; لاتصال أحد الأمرين بالآخر ، وقيل معناه: أن من كان عادته وطبعه كفران نعمة الناس وترك شكره لهم كان من عادته كفر نعمة الله عز وجل وترك الشكر له ، وقيل معناه أن من لا يشكر الناس كان كمن لا يشكر الله عز وجل وأن شكره كما تقول لا يحبني من لا يحبك أي: أن محبتك مقرونة بمحبتي فمن أحبني يحبك ، ومن لا يحبك فكأنه لم يحبني. وهذه الأقوال مبنية على رفع اسم الله عز وجل ونصبه. وروى أحمد من حديث الأشعث بن قيس مرفوعا مثل حديث أبي هريرة ورواه أيضا بلفظ آخر { إن أشكر الناس لله تعالى أشكرهم للناس}. وعن عائشة رضي الله عنها مرفوعا { من أتى إليه معروف فليكافئ به فإن لم يستطع فليذكره فمن ذكره فقد شكره. } رواه أحمد. وفي حديث آخر { الأمر بالمكافأة فإن لم يستطع فليدع له} رواه أبو داود وغيره أظنه من حديث ابن عمر. وعن أسامة مرفوعا { من صنع إليه معروف فقال لفاعله: جزاك الله خيرا فقد أبلغ في الثناء} رواه الترمذي.
لمشاهدة الصورة بحجمها الأصلي اضغط هنا تنزيل الصورة: ملف نصّي من لم يشكر الناس لم يشكر الله قال رسول الله صلى الله عليه وسلم من لم يشكر الناس لم يشكر الله رواه الترمذي وصححه الألباني بالضغط على هذا الزر.. سيتم نسخ النص إلى الحافظة.. حيث يمكنك مشاركته من خلال استعمال الأمر ـ " لصق " ـ شارك:
حديث من لا يشكر الناس لا يشكر الله رسالة شكر عن أبى هريرة، رضي الله عنه، أن النبي، صلى الله عليه وسلم، قال: "لَا يَشْكُرُ اللَّهَ مَنْ لَا يَشْكُرُ النَّاسَ". (أخرجه البخاري، وصححه الألباني). وفي رواية: "أَشْكرُ الناس لله، أَشكرُهم للناس". (صحيح الجامع). "إن شكْر الله إنَّما يَتمُّ بمطاوعته، وامتثال أمره، وإنَّ ممَّا أمَر به شُكْر الناس الذين هم وسائط في إيصال نِعَم الله إليه، فمن لم يُطاوعه فيه، لم يكن مُؤدِّيًا شكْر نِعَمه". وقيل إن "شكر الله": زيادة النعم، وإدامة الخير، فالله لا يقبل شكر العبد على إحسانه إليه إذا كان لا يشكر إحسان الناس. فالذي ينبغي للمؤمن أن يشكر على المعروف من أحسن إليه من أقارب وغيرهم، كما يجب عليه شكر الله على ما أحسن إليه فعليه، أن يشكر الناس أيضاً على معروفهم إليه، وإحسانهم إليه، والله -جل وعلا- يحب من عباده أن يشكروا من أحسن إليهم، وأن يقابلوا المعروف بالمعروف، كما قال -عليه الصلاة والسلام- في الحديث الصحيح من صنع إليكم معروفًا فكافئوه، فإن لم تجدوا ما تكافئوه؛ فادعوا له حتى تروا أنكم قد كافأتموه.
قال أحمد في رواية حنبل في رجل له على رجل معروف وأياد ما أحسن أن يخبر بفعاله به ليشكره الناس ويدعون له قال النبي صلى الله عليه وسلم: { من لا يشكر الناس لا يشكر الله عز وجل} والله تبارك وتعالى يحب أن يشكر ويحمد ، والنبي صلى الله عليه وسلم أحب الشكر. وفي الصحيحين أنه عليه السلام قال: { يا معشر النساء تصدقن وأكثرن الاستغفار فإني رأيتكن أكثر أهل النار فقالت امرأة منهن جزلة: وما لنا أكثر أهل النار ؟ قال: تكثرن اللعن وتكفرن العشير} جزلة بفتح الجيم وسكون الزاي أي: ذات عقل ورأي ، والجزالة: العقل والوقار فقد توعد على كفران العشير وهو في الأصل المعاشر والمراد هنا الزوج ، توعد على كفران العشير والإحسان بالنار ، فدل على أنه كبيرة على نص أحمد رحمه الله بخلاف اللعن فإنه قال: " تكثرن اللعن " والصغيرة تصير كبيرة بالكثرة. ولأحمد رضي الله عنه من حديث أبي هريرة { ما أنعم الله عز وجل على عبد نعمة إلا وهو يحب أن يرى أثرها عليه} أيضا بإسناد [ ص: 315] ضعيف من حديث معاذ بن أنس { أن لله تعالى عبادا لا يكلمهم يوم القيامة ولا يزكيهم ولا ينظر إليهم قيل من أولئك ؟ قال: متبر من والديه راغب عنهما متبر من ولده ورجل أنعم عليه قوم فكفر نعمتهم وتبرأ منهم}.
نعم كم مسؤولاً لدينا على هذه الشاكلة؟! المشكلة أن لدينا أنماطاً معاكسة لهذا النموذج، فهناك من المسؤولين من لا تصدر عنه كلمة شكر، ولا عبارة تقدير بحق الموظفين حتى لو قتل هؤلاء أنفسهم في العمل بغية تحقيق الإنجاز، وبغية كسب ثقة المسؤول ورضاه. هي كلمات قد يظنها المسؤول غير مؤثرة، لكنها بالعكس تصنع الفارق الكبير لدى الموظف، فهي ترفع من نفسيته، وتجعله مقبلاً على العمل بدافعية وحماس، وحينما تختفي كل مظاهر الشكر والتقدير ستجد أن من المجدين المميزين المجتهدين من آثر الركون للهدوء ودخله الإحباط، وفقد إيمانه بأهمية ما يقوم به، فهو إن اجتهد أم لا، فإن التقدير والشكر غائبان تماماً. من لا يشكر الناس، لا يشكر الله، وبالتالي حينما لا تشكر الله على نعمه وفضائله عليك، فإنك تدخل في مرحلة الجحود، التي تقودك لمرحلة الطغيان، وهنا مواجهتك مع الله وحده، ربنا الذي لا يحب من يطغى في الأرض، ويعيث فيها الفساد، ويضر فيها الناس.
إن عكس الشكر الجحود أو النسيان، وكلاهما تخرج لنا جيلاً جافا.