من مواد نظام العمل السعودي بعض الحقوق العامة بعقد العمل في السعودية تذكر عزيز الموظف بأنه إذا كان العقد لأجل القيام بعمل معين فإنه ينتهي بانتهاء العمل المتفق على إنجازة. (المادة السابعة والخمسون من نظام العمل السعودي). نص المادة 84 من نظام العمل والعمال السعودي الجديد – المنصة. وتذكرا أيضا بـأنه في حالات الضرورة القصوى يجوز تكليفك بعمل في مكان مختلف عن المتفق عليه دون اشتراط أخذ موافقتك المسبقة لمدة لا تزيد عن ثلاثون يوما سنويا، والتي تستلزم على صاحب العمل تحمل تكاليف الانتقال والسكن خلال تلك المدة، كما لا يجوز لصاحب العمل نقلك من من مقر عملك الأصلي إلى مقر آخر يقتضي تغيير محل إقامتك، دون أخذ موافقتك الكتابية. ( المادة الثامنة والخمسون). وأيضا في حال رغبة صاحب العمل نقلك من فئة الموظفين ذوي الأجر الشهري إلى فئة الموظفين ذوي الأجر الإسبوعي أو اليومي…ألخ، فلا يحق له ذلك إلا بعد أخذ الموافقة الكتابية من منك، والتي و إن تمت فإنها لن تخل بالحقوق التي اكتسبتها بالمدة التي قضيتها بالأجر الشهري. (المادة التسعة والخمسون). عقد الموظف غير السعودي وهنا نكون قد تطرقنا إلى توضيح بعض حقوق وواجبات العاملين بنظام العمل السعودي، لذا نأمل أن نكون قد وفقنا بطرحنا، وسنتطرق لا حقا إلى بعض الحقوق الأخرى والمشكلات التي تواجه البعض سواءا المنشآت أو الأفراد والتي تنشأ بسببها الخلافات العمالية والنزاعات فيما بين طرفي العقد.
* فيما يتعلق بصيغة عقد العمل الجديد الذي تزمع الجمعية توقيعه مع موظفاتها فإنه تنبغي الاشارة لما يلي: 1 ان الفقرة (ج) من المادة الثانية لنظام العمل والعمال الصادر بالمرسوم الملكي الكريم رقم م/21 وتاريخ 6/9/1389ه ادخل (المؤسسات الخيرية) ضمن الجهات التي تسري عليها احكام النظام، وبالتالي فإن عقود هذه المؤسسات التي تنشأ لأغراض خيرية مثل جمعية النهضة النسائية الخيرية والتي تبرمها مع موظفاتها يجب ان تخضع في نصوصها واحكامها لنظام العمل والعمال.
ب اذا كان العمل لمنع وقوع حادث خطر او اصلاح ما نشأ عنه او تلافي خسارة محققة لمواد قابلة للتلف. ج اذا كان التشغيل بقصد مواجهة ضغط عمل غير عادي. د الاعياد والمواسم والاعمال الموسمية. نظام العمل والعمال 2020. واشترط النظام بالنسبة للحالتين الواردتين في الفقرتين (ب - ج) إبلاغ مكتب العمل المختص للحصول على موافقته الكتابية كما ان تشغيل الموظفة بهذه الطريقة يوجب حقوقاً مالية فصلتها المادة (151) من النظام وكان يجب النص عليها في عقد العمل الجديد الذي تزمع الجمعية تطبيقه على موظفاتها حيث يجب على صاحب العمل ان يدفع اجرا اضافياً عن ساعات العمل الاضافية يوازي اجره العادي مضافاً اليه خمسين بالمائة واذا وقع هذا العمل في يوم الراحة الاسبوعية (الجمعة) او ايام الاعياد العطلات الرسمية من الشروط السابقة التي رتبها نظام العمل كان على صاحب العمل ان يدفع للعامل اجراً اضافياً عن ساعات العمل العادية او الاضافية.
ما يلزم لإثبات شخصيته. مدة العقد. نوع العمل ومكانة. تاريخ الإلتحاق. اسم العامل وجنسيته. عنوان إقامته الأجر المتفق عليه والمزايا والبدلات.
اقرأ أيضاً: قانون العمل في المملكة العربية السعودية ومن هنا تجدر بنا الإشارة إلى أنه في حال إنتهاء العقد خلال فترة التجربة، فإن كلا الطرفين لا يستحق تعويضا، ولا يستحق العامل مكافأة نهاية.
اعداد الهياكل الادارية و التنظيمية و السلم الوظيفي ووضع سياسيات الأجور و المكافآت. اعداد اللوائح و القرارات التنظيمية (لائحة الدوام، لائحة الجزاءات، لائحة شؤون العاملين و التوظيف، لائحة التدريب و التطوير الوظيفي، لائحة صندوق الخدمات، لائحة اصابات العمل).
العدالة هي صفة أخرى يجب أن تتوافر في موظف الموارد البشرية، حتى يتم دوره في حل المنازعات بصورة عادلة، ولا توجد بها أي أمور تحريضية من جهة إلى جهة اخرى داخل المنظمة. تعدد المهام تعطي موظف الموارد البشرية القدرة على إنجاز أعمال كثيرة في وقت قليل. التواصل يعطي اهمية للموظف في القدرة على السيطرة على العاملين عن طريق قدرته على التواصل الجيد معهم، وفهم أفكارهم. الموارد البشرية - منتديات كرم نت. الثقة في اتخاذ القرار، من أكثر الصفات التي تعطي لإدارة الموارد البشرية أهمية عند الإدارة العليا في المنظمة، حيث إنها تعتمد عليها بصورة كاملة في جميع القرارات التي تخص إدارة العاملين بالمنظمة. القدرة على إدارة حل الأزمات، من المواصفات الواجب توافرها لأنها من صميم اختصاصات غدارة الموارد البشرية، وهي حل المنازعات التي تنشأ بين العاملين. الفرق بين شؤون العاملين وإدارة الموارد البشرية كما ذكرنا من قبل تعريف إدارة الموارد البشرية حيث مفهومها أشمل وأوسع، ولن شؤون العاملين تقتصر على مراقبة حضور الموظفين وأوقات عملهم ومرتباتهم وحفظ الملفات الخاصة بهم، وهو جزء من أدارة الموارد البشرية. وتعتبر إدارة داخل إدارة الموارد البشرية وليست إدارة مستقلة بنفسها.
29-01-2012, 10:58 AM # 1 بيانات اضافيه [ +] رقم العضوية: 273 تاريخ التسجيل: Mar 2011 أخر زيارة: 16-05-2021 (08:37 PM) المشاركات: 157, 374 [ التقييم: 95478 الجنس ~ مزاجي MMS ~ SMS ~ عشقت صمتي و صمتي عشقني اوسمتي لوني المفضل: Darkmagenta شكراً: 2, 077 تم شكره 1, 140 مرة في 1, 080 مشاركة الموارد البشرية الكاتب: أ/ حسن بلوط تعرف الموارد البشرية human resources بأنها مجموعة الأفراد المشاركة في رسم أهداف وتحديد سياسات ونشاطات وإنجاز الأعمال التي تقوم بها المؤسسات. والموارد البشرية على خمسة أنواع هي: 1- الموارد الاحترافية. 2- الموارد القيادية. 3- الموارد الإشرافية. 4- الاتجاهات العمالية. 5- الموارد المشاركة الأخرى. ولأهمية الموارد البشرية فقد أفرد لها فرع خاص بها من فروع الإدارة اصطلح على تسميته إدارة الموارد البشرية human resource management، وتعرّف إدارة الموارد البشرية أنها الإدارة المختصة باتخاذ الإجراءات والقرارات التي تؤثر تأثيراً مباشراً في الأفراد أو الموارد البشرية العاملة. وأهم الوظائف المناطة بإدارة الموارد البشرية هي: 1- تخطيط الموارد البشرية. 2- اجتذاب الموارد البشرية. تعريف مفهوم الموارد البشرية. 3- تحفيز أداء الموارد البشرية.
توفير المساعدات الموظفين، حيث غنها الإدارة المسئولة على الاشراف على تنفيذ برامج تساعد الموظفين، سواء في اختصاص وظيفتهم، أو في مساعدتهم في حياتهم الشخصية من المحاولة بحل أي مشكلات أو عقبات قد تؤثر على جودة عملهم. تقوية العلاقة بين الموظفين، حيث إنها تسعى دائمًا إلى التزام الهيئات والمنشآت بالقوانين واللوائح التي تضع حدود للتعامل مع كل موظف، مما يساهم إلى تحقيق العدالة في بيئة العمل، وتوزيع المهام بصورة عادلة بين الموظفين، وأيضًا تقوم بدور هام في حل منازعات الأفراد التي تنشأ داخل المنظمة. تعريف تخطيط الموارد البشرية - المعهد. من الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية أيضًا هي التدريب والتطوير، حيث إنها تقوم بتحديد احتياجات المؤسسة وتقوم بتطوير الموظفين وإعطائهم الدورات التدريبية التي تقوم بتنمية مهاراتهم الوظيفية، وإبقائهم على كل جديد وحديث بخصوص مجال عملهم في المنظمة. شاهد أيضًا: اهداف الموارد البشرية على مستوى المجتمع مما سبق اتضح لنا دور إدارة الموارد البشرية، وأهميتها بالنسبة لأصحاب الأعمال في مساعدتهم على تنفيذ الخطط الموضوعة لإنجاز العمل، ومساعدتهم في اختيار الكوادر والعمالة اللازمة لإدارة المنظمة، وإنجاز أعمال المنظمة، حيث من أسباب نجاح أي منظمة أو هيئة هي الكوادر والعاملين الموجودين بها ويطلق عليهم، رأس المال البشري، وهو الذي لا غنى عنه في إدارة أموال المؤسسة.
استخدام جميع المدخل التي تؤدي إلى تغيير الفرد، مما يساهم في عملية التنمية. المدخل التنظيمي: يركز هذا المدخل في فلسفته على أنّ عملية التطوير يجب أن تتركز حول تهيئة النظام من أجل حدوث التطور، وهذا الأمر يحتاج إلى عدة مستلزمات، منها: [٣] التركيز على الوظائف المختصّة بالتنظيم، سواء كان على مستوى المنظمة أو على مستوى الإدارات. النظر إلى الأفراد بوصفهم متغيراً تابعاً، وعليه فإنّ أي تغيير في المنظمة سيؤدي إلى تغيير على مستوى الأفراد. التركيز على بيئة المنظمة، والتي يجب أن تسمح بالابتكار ، والتطوير. شرح و تعريف الموارد البشرية - تجارتنا. المدخل الجماعي: تتمثّل فلسفة المدخل الجماعي في عدة نقاط، منها: [٣] عدم التركيز على الفرد فقط؛ حيث يجب التركيز على الجماعة بشكل أكبر. الافتراض بوجود قوى متكافئة فيما بين أطراف التغيير. التميز بالشمولية؛ حيث إنه يحقق أفضل النتائج في أغلب الأحوال. الصعوبات التي واجهت تنمية الموارد البشرية واجهت تنمية الموارد البشرية العديد من الصعوبات من أجل تحقيق تنمية مستدامة من أجل الموارد والكفاءات، وقد تمثلت تلك الصعوبات فيما يلي: [٤] الاتجاه نحو عولمة الأسواق: إن اتجاه الأسواق نحو العالمية من أهم العوامل التي تزيد من اهتمام المؤسسات المحلية والدولية في تسيير الموارد البشرية ، وقد ازداد اتجاه المؤسسات نحو الأسواق العالمية لأن تلك المؤسسات مُنظمة حتى تتلاءم مع الأسواق المحليّة.
– مستوى التكنولوجيا المستخدمة في العمليات الإنتاجية للمنظمة. – حجم المنظمة وعمرها الإنتاجي وموقعها الجغرافي. – المركز المالي للمنظمة.