لكنها تصاغ في جملة واحدة واضحة ومحددة. 2- الرسالة Mission: تعبر الرسالة عن مهام المنظمة باختصار، وكيف سيتم تنفيذها، ومن هم الأطراف المستفيدون مما تقدمه المؤسسة، ويساعد وضوح المهام على تحقيق الرؤية، كما تساعد على سهولة تحديد الأهداف. 3- الأهداف الرئيسية Core Values: الأهداف هي تفصيل الرؤية في عدة نقاط، وللأهداف خمسة شروط وهي: محددة، بمعنى أن المؤسسة ترغب في تحقيق أهداف بعينها ولا تحيد عنها. قابلة للقياس، أن تكن الأهداف ملموسة ويمكن قياس نجاحها بعد انتهاء الفترة الزمنية المحددة لها. تـقييم البدائـل الستـراتيجـية. قابلة للتحقق، أن تكن أهداف يمكن تحقيقها في الوقت المحدد لها، فتكون بدون مبالغة. واقعية، أهداف واضحة وقابلة للتحقق ليست خيالية أو صعبة التحقق وفقًا لظروف المؤسسة. محددة بزمن، يشترط أن تكن الأهداف مرتبطة بزمن معين يلزم تحقيقها فيه. 4- تحليل نقاط القوة والضعف SOWT Analysis: يعتبر تحليل نقاط القوة والضعف سوات من العناصر المهمة في التخطيط الاستراتيجي، وهو اختصار ل4 كلمات هم المرغوب في تحليلهم وهم: نقاط القوة في المؤسسة، ما الذي تمتلكه من إمكانيات مالية أو بشرية أو تكنولوجية. نقاط الضعف في المؤسسة، ما الذي ينقصها وربما يعرقل تحقيق الأهداف إذا لم تتمكن من إصلاحه.
ذات صلة مراحل التخطيط الاستراتيجي خطوات التخطيط خطوات التخطيط الاستراتيجي تقوم عمليّة التخطيط الاستراتيجي على الخطوات الآتية: [١] تقوم الخطوة الأولى على تحليل الوضع من خلال جمع المعلومات والبيانات ودراستها في سبيل الوصول لرؤية متعلّقة بالقضايا الخاصة بالشركة وموظّفيها وعملائها، ليتم بناءاً عليها اتّخاذ القرارات المناسبة. في الخطوة الثانية يتم الاعتماد على البيانات التي تم جمعها بهدف تحليل ودراسة نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص التي تتعلق بالعمل، فيما يُعرف بتحليل (SWOT)، وبعد دراسة هذه النقاط سيتمكن فريق التخطيط من إعداد قائمة بالأولويات لتشكّل عناصر محورية لتطوير الأهداف والخطط والتكتيكات. في الخطوة الثالثة سيعمد فريق التخطيط لتطوير الغايات والأهداف، حيث أن الغايات تعبّر عن الهدف الموسّع للعمل، بينما تعبّر الأهداف عن التفاصيل الأصغر التي ترتبط بها. عناصر التخطيط الاستراتيجي | مدونة مؤشر. تتبع الخطوة الرابعة لما سبقها من خطوات تحليليّة وتقوم على تصميم استراتيجيّات عمل وتكتيكات تبعاً لنتائج التحاليل؛ لمساعدة الشركة على الوصول لأهدافها. يتم في الخطوة الأخيرة العمل على تنفيذ ما تم التخطيط له، ولكن لا بُد من مراعاة تقسيم العمل وتوزيع الواجبات بحيث يكون كلٌ على علم بدوره في هذه العمليّة، بالإضافة لضرورة الحفاظ على التّواصل مع الموظّفين للتأكد من معرفة كل واحد منهم بما هو متوقع منه، وليتلقى ردود الفعل حول عمله.
القيم: وهي عبارة عن مجموعة من المُمارسات، والسلوكيات التي يتبعها العاملون جميعهم في المُؤسسة، وينبغي أن تكون هذه القِيَم مفهومة لدى الجميع، ومُتفق عليها؛ فمن خلالها تتمكن المُنظمة من تحقيق رُؤيتها، ورسالتها. الأهداف طويلة المدى: وهي أهداف تندرج في مستوىً أقلّ من الرؤية، وتُحدِد كيفية التخطيط؛ للوصول إلى تحقيق الرؤية. الأهداف السنويَة: تُوضَع الأهداف السنوية؛ لتحقيق الأهداف طويلة المدى، علماً بأن هذه الأهداف يجب أن تكون مُحددة، وقابلة للتحقيق، والقياس، وواقعية، ولها وقت مُحدد.
الفرص، وهو عنصر يعبر عن الفرص الجيدة المتاحة من خارج المؤسسة ولكن يمكن استغلالها. التحديات، وهي المشكلات التي تواجه المؤسسة في الداخل وكيف يمكن التغلب عليها. 5- خطة العمل Action Plan: خطة العمل نظريًا هي الخطوة الأخيرة في عملية التخطيط الاستراتيجي، وتعتبر بداية الإنطلاقة لتنفيذ الرؤية والأهداف، وتنقسم إلي الأهداف قصيرة الأجل التي يتم العمل عليها في فترة زمنية قصيرة، والأهداف طويلة الأجل المرتبطة بالوصول إلي الرؤية، وبعد تحديدهم تبدأ المؤسسة في التنفيذ، ومن بعدها تتم عملية التقييم لتفادي الأخطاء ومن بعدها البدأ في التخطيط من جديد، لأن عملية التخطيط لا متناهية وتبدأ كل مرة بعد أن تنتهي من تحقيق الأهداف لوضع أهداف جديدة. اقرئي أيضًا: 10 خطوات لكتابة خطة عمل مشروعك الجديد مراحل التخطيط الاستراتيجي الإعداد: وتشمل وضع العناصر بداية من الرؤية وصولًا إلي الأهداف. التحليل: وتشمل تحليل المؤسسة داخليًا والبيئة الخارجية وفقًا لتحليل نقاط القوة والضعف سوات. عناصر التخطيط الاستراتيجي وخصائصه وأدواته، تعرَّف عليها. التنفيذ: ويشمل خطة العمل والبدأ في تنفيذها. التقييم: وهو مرحلة يجب أن تتكرر بشكل دوري على مدى قصير لتتأكد من عدم البعد عن الأهداف المرجوة، وتتم على مدى بعيد للتأكد من أن الأهداف تخدم الرؤية وفي الطريق لتحقيقها، وتتم بشكل نهائي لتقييم العمل والأخطاء التي يجب تجنبها مستقبلًا.
إن إنشاء خطة عمل تتطلب عمل تخطيط استراتيجي عميق من أجل مشروع ناجح و قوي و قد ينجح البعض في اعداد تلك التخطيط وقد يخفق فيه البعض الاخر لذلك دعونا من خلال هذا المقال نتناول و نتطرق إلى التخطيط الاستراتيجي و ما هي عناصر تلك التخطيط الاستراتيجي.
For faster navigation, this Iframe is preloading the Wikiwand page for مجمع الملك سعود التعليمي. Connected to: {{}} من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة يفتقر محتوى إلى الاستشهاد بمصادر. فضلاً، ساهم في تطوير هذه المقالة من خلال إضافة مصادر موثوقة. أي معلومات غير موثقة يمكن التشكيك بها وإزالتها. (مارس 2016) هذه المقالة يتيمة إذ تصل إليها مقالة أخرى قليلة جدًا. فضلًا، ساعد بإضافة وصلة إليها في مقالات متعلقة بها. (أكتوبر 2015) مجمع الملك سعود التعليمي يتضمن قسمي البنين والبنات لجميع المراحل الدراسية من حضانة الأطفال إلى المرحلة الثانوية (الصف الثاني عشر) تعد المدرسة من المدارس المعدودة التي تمثل المملكة العربية السعودية خارج المملكة وتمثل الرياض داخلها في جميع الأصعدة العلمية والتربوية والأنشطة اللاصفية. افتتحه الملك سلمان بن عبد العزيز يوم الثلاثاء 15 محرم 1419 هـ حين كان أميرًا لمنطقة الرياض. في المدينة الجامعية لجامعة الملك سعود بالرياض. تغيير مسمى مجمع الملك سعود الطبي إلى "مدينة الملك سعود الطبية" - جريدة الوطن السعودية. قسم البنين يقع خارج اسكان الجامعة... قسم البنات داخل اسكان الجامعة.. مخرج 2 الدائري بمدينة الرياض، ويعتبر المجمع نهضة تعليمية قوية إذ انه حصل على المركز الأول بمدينة الرياض من المدارس الحكومية، والمركز الثالث من ناحية المدارس الحكومية والاهلية أي بعد مدارس نجد والرواد.
عبير الرجباني- سبق- الرياض: وقع تصادم مروري بين سيارة من نوع "أفالون"، وشاحنة علي طريق خريص، وأسفر عن وفاة شخص وسقوط ثلاثة مصابين. وقال المتحدث الرسمي باسم الهلال الأحمر بمنطقة الرياض، أحمد بن صالح العنزي: "تلقت غرفة عمليات منطقة الرياض بلاغاً، في الساعة الرابعة و34 دقيقة صباح اليوم، يفيد بوقوع حادث تصادم على طريق خريص تحت نفق عبدالرحمن بن عوف باتجاه الشرق". وأضاف: "توجهت ثلاث فرق إسعاف وفرقة استجابة متقدمة إلى الموقع، خلال خمس دقائق، بإشراف مباشر من القائد الميداني علي الحربي". مجمع الملك سعود التعليمي. وأردف "العنزي": "وجدت الفرق حالة وفاة في المكان جراء الحادث، ونقلت مصابين اثنين إلى مجمع الملك سعود الطبي، بينما تم نقل المصاب الثالث إلى مستشفى نجد".
كلية الهندسة بدأت في تقديم خدماتها التعليمية منذ سنة 1382 هـ/1962 م. كانت عبارة عن مشروع مشترك بين الحكومة السعودية ومنظمة اليونسكو. انضمت إلى جامعة الملك سعود سنة 1388 هـ/1968 م. كلية إدارة الأعمال من أول الكليات المشيدة في الجامعة. شرعت في العمل سنة 1379 هـ/1398 م. كان تُدعى في البداية باسم كلية التجارة. تغير اسمها إلى كلية العلوم الإدارية في عام 1398 هـ. حازت على اسمها الحالي منذ عام 1427 هـ/2006 م. كلية العمارة والتخطيط حازت على اعتماد الهيئة الوطنية الخاصة باعتماد البرامج التعليمية (الناب) لمدة 6 سنوات قابلة للتجديد. سوف تستقبل الكلية الهيئة الممثلة للهيئة في مطلع عام 2019 لتجديد الاعتماد. كلية علوم الحاسبات والمعلومات بدأت في تقديم خدماتها بدايةً من العام الدراسي 1402/1403 هـ. تنقسم برامج الدراسة بها إلى برنامج علوم الحاسبات المنتمي لكلية العلوم؛ بالإضافة إلى برنامج هندسة الحاسبات المنتمي لكلية الهندسة. كليات المجتمع في جامعة الملك سعود كلية الدراسات التطبيقية وخدمة المجتمع تنتمي لقائمة الكليات البارزة في خدمة المجتمع. مجمع الملك سعود التعليمي - King Saud Educational Complex - موسوعة. شُيدت بهدف ربط الجامعة مع مختلف فئات وقطاعات المجتمع. تُقدم دورات وبرامج متنوعة وفقًا لاحتياجات المجتمع.
بدأ عمله سنة 1395 هـ/1975 م. يهدف لنشر اللغة العربية وتيسير تعلمها لغير المتحدثين بها. كلية السياحة والآثار تهدف لتأهيل المتعلمين في مجال السياحة والتراث؛ بالإضافة إلى إجراء البحوث العلمية بذلك. شُيدت بُناءً على القرارات الرسمية الصادرة سنة 1426 هـ. طرق التواصل مع جامعة الملك سعود الموقع الإلكتروني:. رقم الهاتف: +966 1 4670888. الإيميل: [email protected]. مجمع الملك سعود الطبي. والآن يُمكنك مشاركتنا بالتخصص الذي ترغب في الالتحاق به وسبب رغبتك في ذلك؛ كما يُمكنك مشاركة المقالة مع أصدقائك عبر مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة لإفادتهم.