من جانبه، أشاد رئيس مجلس شباب الأعمال بغرفة الشرقية فهد الفراج، بما قدمه صندوق تنمية الموارد البشرية خلال الفترة الراهنة من مبادرات وبرامج لدعم ومساندة منشآت القطاع الخاص؛ والمنشآت الصغيرة والمتوسطة بالذات، لتجاوز الأوضاع الاقتصادية الراهنة واستقرار أدائها وأعمالها، لافتاً إلى التحول الرقمي السريع المتواكب مع الظروف الحالية في خدمات وبرامج الصندوق، واستمرار تقديم الدعم عن بُعد للفئات المستفيدة من الصندوق.
واستعرض المدير العام للصندوق، عدة مبادرات أخرى يقدمها «هدف» لتمكين القطاع الخاص والكوادر الوطنية، من بينها مبادرة «دعم السعوديين والسعوديات العاملين في خدمة توصيل الطلبات من خلال التطبيقات» بدعم شهري يصل إلى 3000 ريال، وبرامج التدريب المقدمة عن بُعد عبر منصة التدريب الإلكترونية «دروب»، وكذلك التدريب عن بُعد لقياديي وقياديات القطاع الخاص عبر «أكاديمية هدف للقيادة». وأجاب الجعويني خلال اللقاء الافتراضي على استفسارات وتساؤلات رجال وسيدات الأعمال والمشاركين في اللقاء، حول مبادرات الصندوق ودعمه لمنشآت القطاع الخاص، واستمرار تمكين الكوادر الوطنية. دعم الموارد البشرية للقطاع الخاص. كما شارك نائب المدير العام لدعم التوظيف المكلف أحمد المجيش، في الإجابة على الاستفسارات الواردة حول برامج ومبادرات الصندوق لدعم التوظيف، وما يقدمه الصندوق من دعم للمنشآت انطلاقا من الشراكة الإستراتيجية الفعالة مع القطاع الخاص لتمكينه من التوطين. حث صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف)، منشآت القطاع الخاص إلى سرعة تسجيل موظفيها السعوديين في مبادرة دعم التوظيف، ممن تم توظيفهم في تاريخ 1 يوليو 2019 (بأثر رجعي)، وكذلك لأي توظيف جديد أو مستقبلي، من خلال البوابة الوطنية للعمل (طاقات) على الرابط:.
وأوضح مدير عام صندوق تنمية الموارد البشرية خلال اللقاء أن دعم المبادرة يبدأ من 30 وحتى 50 في المائة من الأجر الشهري للموظف لمدة سنتين ويشمل من تم توظيفهم بعد بداية يوليو 2019 (بأثر رجعي) وكذلك التوظيف الجديد والمستقبلي على أن يتراوح الأجر بين 4000 و 15000 ريال. وأضاف تركي الجعويني أن المنشآت ستحصل على دعم إضافي بنسبة 10 في المائة عند توظيف الإناث والأشخاص ذوي الإعاقة وعند التوظيف في المدن غير الرئيسية وفي المنشآت الصغيرة والمتوسطة لكل من الفئات المذكورة على ألا يتجاوز الحد الأقصى للدعم 50 في المائة من الأجر الشهري للموظف أو 3000 ريال أيهما أقل. واستعرض المدير العام للصندوق عدة مبادرات أخرى يقدمها "هدف" لتمكين القطاع الخاص والكوادر الوطنية من بينها مبادرة "دعم السعوديين والسعوديات العاملين في خدمة توصيل الطلبات من خلال التطبيقات" بدعم شهري يصل إلى 3000 ريال وبرامج التدريب المقدمة عن بعد عبر منصة التدريب الإلكترونية "دروب" وكذلك التدريب عن بعد لقياديي وقياديات القطاع الخاص عبر "أكاديمية هدف للقيادة". دعم الموارد البشريه للقطاع الخاص - كم دعم الموارد البشرية لموظفي القطاع الخاص. من جهة ثانية، أكد صندوق تنمية الموارد البشرية «هدف»، تسجيل 13. 892مشروعا في منصة العمل الحر (بحر)، وشهدت المنصة تسجيل 39.
وتأتي مبادرة دعم التوظيف ضمن مبادرات الدعم الحكومية لتمكين المنشآت وضمان استقرارها وتنمية أعمالها، في ظل الوضع الاقتصادي الاستثنائي الراهن، وتأثير تداعيات فيروس كورونا (COVID-19). وتدعم مبادرة دعم التوظيف، أجور السعوديين والسعوديات الذين تم توظيفهم في مختلف منشآت القطاع الخاص، من تاريخ 1 يوليو 2019 (بأثر رجعي)، وكذلك لأي توظيف جديد أو مستقبلي، حيث يبدأ الدعم من نسبة 30% وحتى 50% من الأجر الشهري للموظف لمدة سنتين، على أن يتراوح أجر الموظف المدعوم بين 4000 و 15 ألف ريال. وتحصل المنشآت على دعم إضافي بنسبة 10% عند توظيف الإناث، والأشخاص ذوي الإعاقة، وعند التوظيف في المدن غير الرئيسية، وفي المنشآت الصغيرة والمتوسطة، لكل من الفئات المذكورة على ألا يتجاوز الحد الأقصى للدعم 50% من الأجر الشهري للموظف، أو 3000 ريال، أيهما أقل. من جهة ثانية، أكد صندوق تنمية الموارد البشرية «هدف»، تسجيل 13. دعم الموارد البشريه للقطاع الخاص. 892مشروعا في منصة العمل الحر (بحر)، وشهدت المنصة تسجيل 39. 238 شخصاً مستقلاً، وذلك منذ تدشين الخدمة في 2016 حتى نهاية مارس 2020. وتعد «بحر» -إحدى خدمات برنامج تسعة أعشار- منصة تقنية متكاملة تعمل على الربط بين أصحاب الأعمال وبين المستقلين المحترفين لخلق تأثير اقتصادي واجتماعي بشكل سهل وسريع وآمن.
اتخذت المملكة عدداً من الإجراءات والمبادرات الرامية لاحتواء التداعيات المالية والاقتصادية على القطاع الخاص الناجمة عن تأثير جائحة فيروس كورونا – كوفيد 19، حيث بادرت مختلف القطاعات متجاوبة مع تلك الجهود. وفي هذا الإطار عملت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية إلى جانب كل قطاعات الدولة في اتخاذ الإجراءات المناسبة وفق آلية سريعة سهلت تنفيذ الأوامر السامية وعززت الجانب التنسيقي بين القطاعين الخاص والحكومي. يأتي هذا في الوقت الذي تؤمن فيه المملكة بالدور الريادي للقطاع الخاص في دعم الحركة التنموية المستدامة، وشراكته الدائمة مع مختلف أجهزة الدولة على مختلف القطاعات في تحقيق تطلعات القيادة الرشيدة والشعب من مواطنين ومقيمين لا سيما تأكيد الرؤية الطموحة 2030 على أهمية بناء الشراكات بين القطاعين العام والخاص لما يمثله هذا القطاع من حيوية اقتصادية للوطن، ودوره الفعال في تنمية الاستثمارات واستيعاب عدد من المواطنين الباحثين عن عمل. وعملت الوزارة على العديد من المبادرات النوعية والتدخل السريع لتخفيف وطأة التأثيرات عبر إجراءات وقائية فقررت الوزارة إلزام منشآت القطاع الخاص بتطبيق الإجازة المرضية والاستثنائية والحجر المنزلي وفق التعليمات والاشتراطات التي تحددها الجهات المعنية بمتابعة تفشي فيروس كورونا، وأصدرت قرار تنظيم العلاقة التعاقدية بين العاملين وأصحاب العمل، وذلك لحفظ حقوق الطرفين خلال تلك فترة تأثير الجائحة.
أعلنت مصادر موثوقة عن موعد صرف المكرمة الملكية من الضمان الاجتماعي في المملكة العربية السعودية خلال شهر رمضان المبارك من أجل الاستفادة منه في هذه الأيام. وذكرت المصادر في تصريحات نشرتها راية نقلا عن حساب سناب سفير الضمان الاجتماعي أن المركمة الملكية سيتم صرفها وفق ما هو متوقع خلال أيام قليلة وسيعلن ذلك رسميا قريبا. ووفق ما نشر "سناب الضمان الاجتماعي"، فإن موعد صرف المكرمة الملكية قد يكون في الرابع عشر من شهر أبريل الجاري، موضحا أن التفاصيل سيتم إعلانها من خلال حسابه في السناب. وكان الحساب قد نشر مؤخرا عن صرف حساب المواطن بدقة إذ يختلف الدعم بحسب دخل المستفيد، بواقع 417 ريال سعودي الدعم لشخص واجد، 626 لشخصين، 876 لثلاثة أشخاص. السعودية تبدأ صرف معاشات الضمان الاجتماعي المطور. سناب الضمان الاجتماعي: يذكر أن الحساب الرسمي لسفير الضمان الاجتماعي هو مؤثر لخدمة واخبار الضمان أول حساب موثوق ودقيق لمحتوى الضمان الاجتماعي المطور، مع العلم أن الحساب لايتبع لجهه حكومية واتسمت أخباره بالدقة. وينتظر الجميع الإعلان عن موعد صرف المكرمة الملكية رسميا كي يتمكن المواطنون من الانتفاع بها في الشهر الفضيل قبل الدخول في عيد الفطر واحتياجاته نهاية الشهر. وسنقوم في راية بنشر موعد المكرمة الملكية فور صدور أي إعلان رسمي من الجهات الجكومية في المملكة، إذ من المتوقع أن يكون ذلك خلال الساعات القليلة القادمة.
المكرمة الملكية
برنامج رعاية للحضانات بعد إقرار القانون المعدل لقانون الضمان الاجتماعي واستحداث المؤسسة لمنفعة جديدة مرتبطة بتأمين الأمومة المتمثلة في دعم كلف رعاية الأم العاملة لطفلها بعد إجازة الأمومة، قامت المؤسسة بتطوير خدمة إلكترونية جديدة تتيح للأم العاملة مراجعة أي من الحضانات المعتمدة لدى المؤسسة والحصول على الدعم المقرر دون الحاجة لمراجعة أي من فروع المؤسسة. فكيف نجحنا؟ بكل تأكيد، فقد كانت تجربة التحول الإلكتروني تجربة صعبة، ليس من الناحية الفنية التي ربما كانت المسألة الأسهل بفضل الكوادر الكفؤة التي تتميز بها المؤسسة، وإنما في كيفية إعادة النظر بالعديد من المسلمات التي كان يخشى الاقتراب منها. لذا فإن مكمن الحل الرئيس عند إجراء أي اصلاح لمنظومة الإجراءات المعمول بها في أي مؤسسة حكومية هو البحث بدايةً في المسلمات. وقت الضمان الاجتماعية. لقد وصلنا إلى قناعة بأن لا شيء مستحيل في ظل النهضة الإلكترونية الكبيرة التي يشهدها العالم، وعلينا دوماً البناء على الأدوات والممكنات الإلكترونية التي يتم استحداثها. لا شيء صعب إذا ما أحسنا البناء على القدرات الذاتية لكوادرنا التي ما زال في جعبتها الكثير ووفرنا لها البيئة المحفزة بمختلف أبعادها.
التبليغ والعلاج الفوري لإصابات العمل تاريخياً كانت المؤسسة تتعامل مع المعالجات المرتبطة بإصابات العمل على أساس تعويض المنشآت والمصابين عن التكاليف التي تحمّلوها. إلا أن هذا النهج اكتنفه العديد من التحديات والصعوبات، أهمها عدم توفر قدرة العديد من المنشآت على تحمل كلفة المعالجة الطبية للمصاب ومن ثم مطالبة المؤسسة بها. وقت نزول الضمان الاجتماعي. لذلك شرعت المؤسسة في عام 2019 باستحداث منظومة جديدة للمعالجات الطبية لإصابات العمل، بحيث تم إبرام تعاقدات مباشرة مع الخدمات الطبية الملكية وغالبية المستشفيات الخاصة في المملكة، بحيث تتولى المؤسسة تحمل نفقات المعالجة الطبية بشكل مباشر دون تحميل المنشآت والعاملين أي كلف مالية. تنفيذ النهج الجديد تطلّب تطوير نافذة إلكترونية تتيح لضباط ارتباط المنشآت التبليغ عن إصابات العمل فور وقوعها. ومن خلال الربط الإلكتروني مع الجهات الطبية المعتمدة تصدر الموافقات العلاجية بشكل آلي دون تدخل بشري، وهذه الخدمة تم تطويرها بشكل ذاتي من قبل كوادر المؤسسة. كما تم توسيع نطاق هذه المنظومـة مع بدء المؤسسـة بتقديم خدمات الإسعاف الجوي لمصابي العمل ممن تستدعي حالتهم نقلهم جـواً، حيث أصبحت هذه الخدمة مرتبطـة إلكترونياً مع مركز الإسعاف الجوي ومركز الاتصال والسيطرة في مديرية الأمن العام.
واليوم أصبح هذه الفرع ضمن الهيكل التنظيمي للمؤسسة وأصبح الجهة المركزية التي تعالج كافة المعاملات المقدمة من خلال واجهات الخدمات الإلكترونية بإجراءات موحدة وبحد أدنى من التدخل البشري. خدمة آيبانك لقد تطلّب تطبيق مفهوم الخدمات الإلكترونية المتكاملة التفكير بأدوات جديدة تضمن تطبيق آمن لأي خدمة يتم توفيرها من خلال بوابات الخدمات الإلكترونية خصوصاً إذا كان يترتب عليها منفعة مالية. فتحويل المستحقات المالية المرتبطة بتأمينات وبرامج المؤسسة يستوجب التأكد من وصولها إلى الشخص المستحق لها، ومن هنا جاءت فكرة خدمة آيبانك. فهذه الخدمة تضمن للمؤسسة الحصول على أرقام الحسابات البنكية للمستفيدين بشكل إلكتروني وآني وموثق بأرقامهم الوطنية أو الأرقام الشخصية لغير الأردنيين، فليس هناك أي هامش لتحويل أي مستحقات مالية لغير مستحقيها، ولم تعد الإشكاليات المرتبطة بالإدخالات اليدوية قائمة على الإطلاق. فمن هنا جاءت الشراكة مع الجهاز المصرفي وبتنسيق مع البنك المركزي للربط الإلكتروني البيني الذي يعد عصباً لهذه الخدمة. السعودية : إعلان موعد صرف المكرمة الملكية للضمان الاجتماعي 2022 نزول مكرمة الملك. اليوم جميع البنوك العاملة في المملكة مشاركة في الخدمة، ومنذ انطلاقها في نهاية العام 2020، بلغ عدد أرقام الحسابات البنكية الموثقة التي وصلت إلى قواعد بيانات المؤسسة نحو (600) ألف حساب، وهي الخدمة الأولى من نوعها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
تم نشره الإثنين 11 نيسان / أبريل 2022 08:48 مساءً د. حـازم رحـاحله مدير عام المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي للوهلة الأولى، بدت عملية أتمتة ورقمنة خدمات الضمان الاجتماعي بكافة تفصيلاتها وتعقيداتها مسألة غاية في الصعوبة. التحول الإلكتروني للضمان الاجتماعي: كل ما هو غير تقليدي - المدينة نيوز. فالمنافع التأمينية للمؤسسة متنوعة وشروط كل منها متباينة وتعتمد على مجموعة من المعطيات، وكذلك الحال بالنسبة للاشتراكات التي تتباين بين القطاع الخاص والعام وبين العسكري والمدني وبين منشأة وأخرى، وربما ازدادت تعقيداً مع الأنظمة التأمينية المستحدثة التي تحاكي خصوصية وقدرات شريحة من القوى العاملة لا سيما العاملين في المهن الحرة. كل ذلك لم يثني المؤسسة عن وضع رؤية واثقة للانتقال بجميع هذه الخدمات إلى الفضاء الإلكتروني الذي يوّفر لجمهور المؤسسة من منشآت وأفراد خدمات سهلة وميسرة تمكنهم من الوصول إليها أينما كانوا وفي أي وقت أرادوا. المُنطلقات.. انطلقت المؤسسة في مشروعها للتحول الإلكتروني من إعادة نظر شاملة لمنظومة إجراءاتها، إعادة النظر بشروط وإجراءات لطالما تم التعامل معها على أنها مسلمات "بل وجدنا آباءنا كذلك يفعلون". مجموعة من الوثائق والمعززات كانت ترتبط بكل خدمة أو معاملة، فركزنا على المعلومة لا الوثيقة وفكرنا بكيفية الحصول عليها من مصدرها مستفيدين بذلك من البُنى التحتية ومنظومة الربط الإلكتروني مع مختلف الدوائر والجهات.