إبعاد الكرات العرضيّة العالية، أو إمساكه بالكامل في حال كان الحارس لديه القدرة على إمساك الكرة ، وعدم المُخاطرة بإمساكها. تنظيم حائط الصد للرّكلات الحرّة المُباشرة بشكلٍ جيّد ومُفيد، وإعطاء النّصائح لحائط الصدّ عند تنفيذ الرّكلة الحرّة عن طريق القفز والوقوف أمام مُسدِّد الرّكلة. الخروج المُبكّر في حالات الانفراد أو كسر التسلّل لإفساد الهجمات على الخصم، وعدم القفز إلى في حال رفع الكرة من فوق رأس الحارس. هدوء الأعصاب والثّبات في ردّات الفعل؛ حتّى لا يتأثّر مردود الحارس في المباراة، وعدم التّأثير سلباً على باقي اللاعبين. المراجع ↑ fifa، "نوير وعزلة حراس المرمى" ، fifa ، اطّلع عليه بتاريخ 10-12-2016. بتصرّف. ↑ محمد عواد (22-01-2010)، "أفكار جول (26): المركز المظلوم "حارس المرمى"" ، Goal ، اطّلع عليه بتاريخ 10-12-2016. بتصرّف. ↑ ناجح الذيابات (2009)، اثر برنامج تدريبي مقترح لتطوير بعض المهارات األأساسية لحراس مرمى كرة القدم في الأردن ، صفحة 5-6. بتصرّف. ↑ Tony DiCicco، "Teaching Goalkeepers the Art of Distribution" ، active ، اطّلع عليه بتاريخ 19-12-2016. بتصرّف. ↑ David Clarke، "Quick reaction catching game" ، soccercoachweekly ، اطّلع عليه بتاريخ 19-12-2016.
2 متر، بينما يجب أن يكون عرضه من داخل القائمين 5. 5 متر.
في الحقيقة ، العمل الذي يتم بدون تخطيط قد ينتهي به الأمر في فوضى كاملة ، فالتخطيط ليس سوى التفكير فيه قبل اتخاذ الإجراء ، حيث يساعد ذلك في إلقاء نظرة على المستقبل وتحديد كيفية التعامل مع المواقف التي نتعامل معها. ستواجه في المستقبل مقدمًا ، وبالتالي فإن عملية التخطيط تنطوي على التفكير المنطقي واتخاذ القرار العقلاني. [1] شاهدي أيضاً: تنظيم الأسرة.. أثر تنظيم الأسرة على الأسرة هل التخطيط لعملية مستمرة أم يتوقف عند تحقيق هدف معين؟ في الواقع ، تتوقف عملية التخطيط عن تحقيق الهدف المخطط ، ولكنها قد تنتج بعد انتهاء التخطيط للهدف الأول ونجاحه ، عملية تخطيط جديدة لهدف جديد بفكرة أخرى أكثر عقلانية ، وبالتالي يتم اعتبار وظيفة التخطيط مستمر دون توقف ، فعندما تتوقف عن التخطيط بدون هدف تصبح الأمور خارجة عن السيطرة والفوضى ، أهمية التخطيط هي الآتي:[2] يقلل التخطيط السليم من المخاطر من خلال التطلع إلى المستقبل. يسهل التخطيط تنسيق الأنشطة ، وبالتالي تقليل التداخل بين الأنشطة والقضاء على العمل غير المنتج. هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين - إدراك. يكتشف ويحدد الفرص والتهديدات المستقبلية. يضع التخطيط معايير للرقابة ويقارن الأداء الفعلي بالأداء القياسي.
اهلا بكم اعزائي زوار موقع مقالتي نت في القسم التعليمي نقدم لكم خدمة الاجابة علي اسئلتكم التعليمية والحياتية في جميع المجالات, ويهتم موقع مقالتي نت في الجانب التعليمي في المقام الاول ويقدم للطلاب والطالبات في جميع المراحل الاجابة علي جميع اسئلتهم التعليمية هل تخطط لعملية مستمرة أو تتوقف عند تحقيق هدف معين ، حيث يكون التخطيط من أساسيات الإدارة الصحيحة ، وعندما تريد الوصول إلى هدف معين ، يجب أن تخطط بشكل صحيح للوصول إلى هذا الهدف ، وفي هذا المقال سنتحدث بالتفصيل عن التخطيط ، وسنشرح ما هي أنواع التخطيط وما هي أهدافه. حدد التخطيط التخطيط هو عملية التفكير في الأنشطة والعمليات المطلوبة لتحقيق الهدف المنشود ، والتخطيط هو أحد الوظائف التنفيذية للإدارة ، وهو يشمل جميع العمليات المطلوبة للمشاركة في صياغة وتقييم واختيار سلسلة. من الأفكار والإجراءات لتحقيق هدف محدد ، والتخطيط هو الوظيفة الإدارية الأساسية ، والتي تشمل اتخاذ قرار مسبق للعديد من الأسئلة مثل ما يجب القيام به ، ومتى سيتم القيام به ، وكيف سيتم القيام به ، ومن سيقوم بذلك حيث أن الهدف من التخطيط هو تحديد الأهداف والسياسات والرؤية المستقبلية للمنظمات والمؤسسات وطرق تحقيق هذه الأهداف المطلوبة.
يساعد التخطيط الصحيح على تسهيل أداء وتنسيق الأنشطة، مما يساعد في الفصل وعدم التداخل بين ألنشطة المختلفة وزوال الأعمال غير المهمة أو غير المنتجة. يسهم التخطيط في الكشف عن الفرص السانحة وتحديد التهديدات المستقبلية. يمكن للتخطيط وضع معايير التحكم في الأعمال ويعمل على مقارنة الأداء الفعلي للأشخاص بالأداء القياسي المطلوب. تعريف عملية التخطيط يُمكننا تعريف عملية التخطيط Planning بأنها آلية التفكير في العمليات والأنشطة المطلوبة لتحقيق هدف محدد، كما يمثل التخطيط أحد الوظائف التنفيذية لعملية الإدارة. هل التخطيط عملية مستمرة ام تتوقف عند تحقيق هدف معين المظالم. ويشمل التخطيط كافة العمليات الملزمة للمشاركة في صياغة الأفكار، تقييمها، اختيار مجموعة من الأفكار والإجراءات المطلوبة لتحقيق هدف ما. كما أن التخطيط هو الوظيفة الإدارية الرئيسية التي تتضمن القيام باتخاذ قرارات مسبقة للعديد من التساؤلات ومنها ما الذي يجب فعله، ومتى يتم هذا الفعل، وكيف يُمكن القيام بهذا الأمر، ومن الذي سيقوم به، لنجد أن الهدف من عملية التخطيط هو تحديد جميع الأطراف المستقبلية والرؤى والسياسات الخاصة بالمنظمات والمؤسسات مع توضيح طرق تحقيق هذه الأهداف المطلوبة. وواقعياً نتج عن تجارب الكثيرين أن الأعمال التي تتم دون وضع تخطيط مسبق لها قد ينتهي بها الحال إلى فوضى عارمة، فالتخطيط ليس سوى مجرد التفكير في الأمر قبل القيام به، مما يساعد في وضع نظرة مستقبلية حول كيفية التعامل وتحديد آليات التعامل في المواقف المختلفة التي ربما نواجهها في المستقبل، لذا تتضمن عملية التخطيط القيام بالتفكير بطريقة منطقية تتوصل بنا إلى اتخاذ قرارات عقلانية ذات أساس صائب.