وتحديد هل فعلاً نرغب في هذا القرار، أم جاء نتيجة ضغط او إصلاح مشكلة أخرى. ومع كل قرار جديد في الحياة نعيد الخطوات. صفات القرار السليم القرار السليم لابد أن تتوافر فيه بعض الشروط، مثل أن يكون مؤثر بشكل إيجابي على الفرد ومن حوله. وأن يكون قرار وفر للشخص فرص وقابلاً للتكرار، ولا يسبب ضياع الوقت وأن يكون محدد غير عشوائي. من صفات القرار الصحيح أن يكون قابل للتنفيذ غير خيالي، وأن يكون قرار واضح ومنظم. كذلك أن يكون قرار له نتائج يمكن قياسها والشعور بها بعد فترة محددة، ويكون قرار قابل للتقييم. ويمكن أن نقيس به معيار النجاح. ومن صفات القرار الصحيح السليم إنه قابل التحليل، ويمكن معرفة خطواته ويمكن للآخرين أن يقوموا به بعد تجربة الشخص صاحب القرار. وأيضاً أفضل القرارات هي القرارات التي تكون محدد بزمان ووقت معين، ولا مجال الاحتمالات فيه. أصعب أمثلة لاتخاذ القرارات هناك قرارات صعبة ومصيرية، سواء في العمل أو في الحياة الشخصية وأصعب قرارات في الحياة الشخصية. هي قرار اختيار كلية معينة، واختيار تخصص معين للدراسة في الجامعة وقرار اختيار مهنة. بحث عن اتخاذ القرار doc. من القرارات الصعبة أيضاً هي قرار تغيير مهنة أو تحديد مكان سكن أو قرار الزواج والإنجاب.
يقدم موقع مبتعث للدراسات والاستشارات الاكاديمية العديد من الخدمات في رسائل الماجستير والدكتوراة لطلبة الدراسات العليا.. لطلب اي من هذه الخدمات اضغط هنا
محتويات المقال: سوف نُوضِّح في هذه المقال مفهوم اتخاذ القرارات الإدارية، والأهمية، والمراحل المرتبطة بذلك، والأنواع، وطريقة عمل رسالة الماجستير في هذا التخصص، وفي النهاية سوف نطرح مجموعة من عناوين رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية. رسائل ماجستير عن اتخاذ القرارات الإدارية. ما مفهوم اتخاذ القرارات الإدارية، وما أهميتها، ومراحلها، وأنواعها؟ مفهوم اتخاذ القرارات الإدارية: اتخاذ القرارات الإدارية بمفهومه الحديث يعني: "اختيار أحد الحلول المتعلقة بمشكلة معينة تواجه المنظومة، وذلك القرار يكون في يد المدير أو المشرف أو المسؤول، ويستلزم ذلك عديد من المراحل المنظمة؛ حتى يكون القرار فعَّالًا". أهمية اتـخاذ القرارات الإدارية: يرتبط اتخاذ القرارات بكل المهام الإدارية، وعلى سبيل المثال في حالة وجود فرصة تسويقية لمنتجات شركة معينة في دولة معينة، فإن ذلك يلزمه اتخاذ قرار، وفي حالة الحاجة لتعيين موظفين أو عمال جُدد فإن ذلك يلزمه قرار، وفي حالة الحاجة لشراء آلات أو أصول جديدة، فإن ذلك يلزمه قرار.... إلخ. مراحل اتخاذ القرارات الإدارية: إن اتخاذ القرارات الإدارية لا يتم بأسلوب عشوائي، ويتطلب مراحل منهجية، وإبداعًا ذهنيًّا وفكريًّا، وتلك المراحل تتمثل في: تحديد المشكلة، ومدى درجة تفاقمها.