ويلعب الحاسب الالي دوراً مهماً في عمليه ترشيد القرارات من خلال البرامجيات والعمليات الرياضيه والمحسابيه والتي يمكن أن تنجزها بسرعه ودقه وأرتبطت به عده أنظمه مساعده ومن ضمنها نظم دعم القرارات ويمكن تعريفها:- وهي النظم التي تعتمد على الحاسب الالي بهدف تقديم المساعده على أتخاذ القرارات المتعلقه بالمهام شبهه الهيكليه ، عن طريق الدمج بين عناصر قاعدة البيانات والنماذج الكميه ( الاحصائيه ، الرياضيه ، بحوث العمليات)بالاضافه لاخذ وجهه نظر متخذ القرار. وقد أختلف الباحثون في وضع تعريف محدد لنظم دعم القرارات فقلما نجد نظام للمعلومات لا وله دور يلعبه في دعم وترشيد عمليه أتخاذ القرار والسبب الرئيسي هو أتخاذ القرار لآعتباره جوهر العمليه الاداريه ومن ثم نوع المشكله يلعب دوراً في تحديد الاسلوب المتبع لحلها. الذكاء الصنعي ونظم دعم اتخاذ القرار | slideum.com. ويمكن أن نضع تعريفاً أجرائياً مفاده:- أن عمليه دعم القرارات:- هي النظم التي تعتمد على الحاسوب من خلال أجراء عمليات حسابيه أو رياضيه هدفها مساعده متخذ القرار وترشيد وجهته فهي عمليه ربط بين متخذ القرار والبيانات والعمليات الاحصائيه والرياضيه. ويمكن تصنيف القرارات التي يتم دعمها بواسطة هذا النوع من النظم الى نوعين هما:- 1- القرارات البنائية: وهى تلك القرارات الفورية التي تتخذ إستجابة لسياسات مختلفة معدة مسبقا يتم تغذيتها مما يسمى "قاعدة قرارات".
2- القرارات غير البنائية: وهي تلك التي تتخذ للتعامل مع المشاكل غير المحددة والمتشابكة أو غير الهيكلية حـيث يمكن تحديد جزء من المعاملات بدقة والجزء الآخر ذو طبيعة احتمالية يكون غالبا مـن الصعب تحديده والتعرف على سلوكه، و من ثم لا يمكن إعداده مسبقا وذلك لنــــدرة القرارات أو عدم وضوحها أو لسرعة تغير هذه القرارات. كما أنها تأخذ في الغالب وقتا كبيراً من متخذ القرار. * خصائص نظم دعم القرار. 1- تساعد متخذي القرار في تنفيذ المهام شبه الهيكلية. 2- تعتمد على التفاعل البشري - الآلي عن طريق تقديم الإمكانيات الاستفسارية للحصول على إجابات لسلسلة من الأسئلة لطرح السيناريوهات البديلة أمام متخذ القرار. 3- تقدم نظم دعم القرار الدعم لكل المستويات الإدارية وخاصة الإدارة العليا. 4- تقدم نظم دعم القرار الدعم في مجال القرارات المستقلة أو القرارات التابعة التي يتطلب القرار الواحد أن يتخذ بأكمله نتيجة التشاور والتفاعل بين مجموعة من الأشخاص. ملخص نظم دعم القرار. 5- تمكن نظم المعلومات متخذ القرار من إيجاد حلول للمشاكل محل الدراسة وأيضا اختيار عدد من الحلول المختلفة مع الاحتفاظ بنشاطه الأساسي وهو التحكم والرقابة على عملية اتخاذ القرار.
السعي إلى الذكاء الاصطناعي دفعت عدة التكنولوجية التقدم في مختلف الصناعات. منذ اربعة عقود تم تطوير العديد من أنظمة الكمبيوتر وتحسين الكفاءة والإدارية الطبية وسجلات الوصول، تحديات كبيرة كانت لها دور في تطوير انظمة دعم القرار الطبي ان أنظمة الدعم لها خصائص طبية في نظام دعم القرار، ثلاثة مكونات لعملية صنع القرار. العنصر الأول هو اختيار الخيارات ودورات العمل. والثاني هو المعتقدات والآراء حول الدول الهدف، والعمليات بما في ذلك المدخلات والنتائج. والثالثة هي القيم والعواقب المرتبطة بها.. أجريت العديد من الدراسات لتحديد خصائص ووظائف القرار الطبي إلى فئات كما هو موضح أدناه. 1-. التقنيات الحديثة المستخدمة في نظم دعم القرار. دعم صناع القرار في شبه منظم وحالات غير منظمة. 2. دعم صنع القرار عندما المشكلة تتكون في مسارات متتابعة. 3. يجب أن تكون قابلة للتكيف ومرنة في طبيعتها. وهذا يسمح لتعلم الجديد، والتعديلات -4- سهولة الاستعمال هو مفتاح النجاح. حتى يجب أن يكون النظام سهلة وسريعة، وتتطلب بضع نقرات الماوس من قبل الأطباء. 5. السماح لصانعي القرار ببناء بسيط يبني القرار.. 6- يجب توفير السيطرة الكاملة للطبيب وصانع القرار، وينبغي ألا تحاول ليحل محل حكم الطبيب.
4- التدقيق في شكاوى المستأجرين وتأمين راحتهم ضمن الأصول المعنية قانونا. 5- دفع رسوم الماء والكهرباء والرسوم البلدية والمالية الأخرى المتوجبة على الفريق الأول لهذه البناية من اصل الأموال المقبوضة لحساب الفريق الأول. 6- توقيع بوالص التأمين ودفع الأقساط و إعطاء براءة الذمة وإجراء المصالحةو إقامة كل دعوى بهذا الشأن. 7- توقيع عقود صيانة المصاعد والتدفئة المركزية والتبريد إذا لزم الأمر ودفع أقساطها. رابعا": أعمال الصيانة: إن أعمال الصيانة التي يلتزم بها الفريق الثاني هي التالية: 1- على الفريق الثاني أن يسهر على صيانة و إصلاح المصاعد الكهربائية وأجهزة التدفئة والتبريد إذا وجدت والأدوات الصحية ومجاري المياه. 2- الإشراف على إجراء جميع الإصلاحات الضرورية لصيانة المأجور والتي تكون على عاتق الفريق الأول. عقد إدارة أملاك. 3- يقوم الفريق الثاني بواسطة مستخدميه بتفتيش دوري للتأكيد من سلامة البناء ولمراقبة مراكز التدفئة والتبريد والمصاعد والمجاري الصحية دون أن يترتب أي مسؤولية على عاتق الفرق الثاني. 4- يلاحق الفريق الثاني المستأجرين لتأمين الإصلاحات التي تقع على عاتقهم وفقا للعقد وللقانون. 5- يشرف الفريق الثاني على طرش الحيطان ودهان المنجور إذا رغب الأول بذلك وعلى الفريق الأول أن يعلن خطيا الفريق الثاني في هذه الحالة.
على أن تلتزم الطرف الأول (المدير) بأن يوافي الطرف الثاني (المالك) بكشف تفصيلي بتلك المصروفات وأوجه أنفاقها الضرورية والمستندات المثبتة لها. ويحق للطرف الثاني (المالك) الاعتراض على أي من تلك المصاريف إذا رأى كونها غير ضرورية أو مبالغ فيها، وذلك خلال أسبوع من تاريخ موافاته بالكشف التفصيلي لها. 8- يلتزم الطرف الأول (المدير) بالاحتفاظ بفواتير الكهرباء والماء، والاحتفاظ بالعقود الايجارات لتقديمها للطرف الثاني (المالك). 9- يلتزم الطرف الأول (المدير) بتزويد الطرف الثاني (المالك) بتقارير شهرية عن إيرادات العقار موضوع العقد، وتوضح المصروفات التي قام بإنفاقها شهرياً، مع عرض تحليل لهذه المصروفات، وإن يضع سياسة رقابية للسيطرة على تلك المصروفات. 10- يفوض الطرف الثاني الطرف الأول في اتخاذ الاجراءات اللازمة للتأمين على العقار لدى إحدى شركات التأمين التكافلي على أن يغطي التأمين المسئولية المدنية والحريق. برنامج لإدارة الأملاك والعقارات من عقود وتحصيل وصيانة وبيع | Injazat Information Technology. 11- يلتزم الطرف الأول (المدير) بالكشف على العقار بصفة دورية للوقوف على مدى حاجته إلى أعمال الصيانة والتحسين والترميم وإرسال تقارير دورية إلى الطرف الثاني بنتائج ذلك الفحص. 12- مراجعة القيمة الإيجارية بشكل دوري وفقاً للقيمة السوقية السائدة للإيجار سواءً بالزيادة أو التخفيض والعمل بما يحقق مصلحة الطرف الثاني وموافاة الطرف الثاني بالتقارير الخاصة بذلك.
15- إعداد دراسات فنية ومتخصصة وتقديم المقترحات المناسبة بقصد تحسين وضع العقار ورفع مستوى الخدمات المتوفرة فيه. نموذج عقد ادارة املاك. 16- متابعة استهلاكات الكهرباء والماء للعقار موضوع هذا العقد وتسديد قوائم الحساب الصادرة عن وزارة الكهرباء والماء على أن تكون قيمة هذه الاستهلاكات على حساب إيراد العقار أو على حساب المستأجرين وفق ما تحدده عقود التأجير معهم حسب الأحوال. } البنــــد الخــامـــس { التزامات المالك: 1- يلتزم الطرف الثاني (المالك) بأن يدفع للطرف الأول (المدير)، نظير إدارة الأعمال الواردة في هذا العقد وإدارة العقار المذكور، نسبة قدرها (5%) خمسة بالمائة من إجمالي الإيرادات والإيجارات المحصلة، وتدفع للمدير كل ثلاثة أشهر خصماً من الإيرادات. 2- يتحمل الطرف الثاني (المالك) المصاريف الضرورية التي تترتب على إدارة العقار موضوع العقد. 3- تجنباً لازدواج تأجير نفس الوحدات، وما ينجم عن ذلك من مشاكل، أتفق الطرفان بموجب هذا العقد على أن يتم تأجير العقار ووحداته بواسطة ومعرفة الطرف الأول (المدير)، وعلى الطرف الثاني (المالك) إخطار الطرف الأول (المدير) برغباته أو توجيهاته فيما يخص أي رغبات تأجيرية من جانبه ليضعها موضع الاعتبار وبما لا يتعارض مع تصرفات سابقة أبرمها الطرف الأول (المدير).
لماذا برنامج فكره للعقارات دعم سريع و مجاني فريق الدعم الفني مستعد للرد على استشارتكم عبر نظام التذاك أو الشات المباشر على مدار الساعة. الفريق سيساعدك على حل المشكلات التي قد تواجهك والحرص أن تحظى بتجربة رائعة للبرنامج وفر الوقت والمجهود مع واجهة فكره القوية تستطيع في ثوانى. إضافة عملاء جدد وإدارة فريق عملك وإدارة عملاؤك بسهولة.
الطرف الأول:....................................... : التوقيع.................... الطرف الثاني::....................................... التوقيع.................... ==================================== ولاتنسانا من صالح دعائك... #3 جزاك الله خير.. معلومة مفيدة
۱۳- إعداد دراسة للوحدات التي لا يتم تأجيرها ورفع تقارير بنتائج الدراسة إلى الطرف الثاني متضمنة مقترحاته بشأنها. ۱٤- تقديم المشورة للطرف الثاني في الموضوعات المتعلقة بالعقار موضوع هذا العقد وفقاَ للخبرة التي يمتلكها. ۱۵- إعداد دراسات فنية ومتخصصة وتقديم المقترحات المناسبة بقصد تحسين وضع العقار ورفع مستوى الخدمات المتوفرة فيه. ۱٦- متابعة استهلاكات الكهرباء والماء للعقار موضوع هذا العقد وتسديد قوائم الحساب الصادرة عن وزارة الكهرباء والماء على أن تكون قيمة هذه الاستهلاكات على حساب إيراد العقار أو على حساب المستأجرين وفق ما تحدده عقود التأجير معهم حسب الأحوال. البنــــد الخــامـــس التزامات المالك: ۱- يلتزم الطرف الثاني (المالك) بأن يدفع للطرف الأول (المدير)، نظير إدارة الأعمال الواردة في هذا العقد وإدارة العقار المذكور، نسبة قدرها (۵%) خمسة بالمائة من إجمالي الإيرادات والإيجارات المحصلة، وتدفع للمدير كل ثلاثة أشهر خصماً من الإيرادات. ارجو تزويدي بصيغة عقد إدارة أملاك | عقار ستي. ۲- يتحمل الطرف الثاني (المالك) المصاريف الضرورية التي تترتب على إدارة العقار موضوع العقد. ۳- تجنباً لازدواج تأجير نفس الوحدات، وما ينجم عن ذلك من مشاكل، أتفق الطرفان بموجب هذا العقد على أن يتم تأجير العقار ووحداته بواسطة ومعرفة الطرف الأول (المدير)، وعلى الطرف الثاني (المالك) إخطار الطرف الأول (المدير) برغباته أو توجيهاته فيما يخص أي رغبات تأجيرية من جانبه ليضعها موضع الاعتبار وبما لا يتعارض مع تصرفات سابقة أبرمها الطرف الأول (المدير).