املي بالله نائبة المدير العام #1 عرض بوربوينت+تحضير لدرس اختيار الصديقات لمادةالتربيةالاسرية(اول متوسط)الفصل الاول السلام عليكم ورحمة الله وبركاته عرض بوربوينت + تحضيرلدرس اختيار الصديقات لمادة التربية الاسرية,, للصف الاول متوسط.. الفصل الاول للتحميل اضغط هنااااا التعديل الأخير بواسطة المشرف: 24/9/18 ايفےـلےـين من الاعضاء المؤسسين #2 يعطيكي العافية ودمتي بكل خير دربي ربي الاعضاء #3 يعطيكي العافيه #4 يسلمووا.. يعطيكي العافية السلطان20 #5 الله يعطيك العافية ويبارك في جهودك هند عبدالله مناهج تعليمية مشرف الاقسام التعليمية السعودية
اختيار الأصدقاء المسؤولين هناك حاجة حقاً إلى الشعور بالمسؤولية فيما يتعلق بإقامة صداقات، على سبيل المثال عندما تقترض صديقتك كتابًا للقيام، ولكن عند فقد الكتاب لا تبالي بهذا الأمر وأنتِ بحاجة إليه، والسلوك غير المسؤول مثل هذا بالطبع سيجعلك تغضب كثيراً، كما يمكنكِ الاعتماد على الصديقة المسؤولة في الكثير من المواقف عندما تحتاجين إليها. اختيار صديقة جدير بالثقة من المؤكد أن الصديقة الجديرة بالثقة سوف تولي اهتمامًا وثيقًا لما تتحدثين به إليها أو تفي بالعهود الخاصة بكما، على سبيل المثال عندما تواجهين مشكلة اوتحتاجين إلى صديقتك لتخفيف العبء عنك بعد أن تخبريها بذلك، إوذا كان صديقتك جدير بالثقة فسيحاول ألا تخبر الآخرين عن مشكلتك، لأن من يعرف أن هذه المشكلة ممكن أن يستخدمها بشكل خاطئ ليضرك. اختيار الصديقات اللاتي يحترمن الآباء إن الاحترام التي تظهره صديقاتك دائمًا لآبائهن سوف يلعب دورًا إيجابيًا في تشكيل شخصيتك، من خلال احترام و طاعة الوالدين فإن جميع الصعوبات التي ستواجهينها ستكون بالتأكيد يمكن تخطيها بشكل جيد بسبب الدعوات التي يقدمها الوالدان لنا، وعلى العكس من ذلك إذا كان سلوك صديقتك سيئًا لكلا الوالدين ، فسيحدد الشخصية السيئة التي ستنتقل إليك.
تدريبه على إقامة الصلاة وأخذه بآداب السلوك والفضائل. تنمية المهارات الأساسية المختلفة وخاصة المهارة اللغوية، والمهارة العددية، والمهارات الحركية. تزويده بالقدر المناسب من المعلومات في مختلف الموضوعات. تعريفه بنعم الله عليه في نفسه، وفي بيئته الاجتماعية والجغرافية ليحسن استخدام النعم، وينفع نفسه وبيئته. تربية ذوقه البديعي، وتعهد نشاطه الإبتكاري وتنمية تقدير العمل اليدوي لديه. تنمية وعيه ليدرك ما عليه من الواجبات وما له من الحقوق في حدود سنه وخصائص المرحلة التي يمر به، وغرس حب وطنه والإخلاص لولاة أمره. توليد الرغبة لديه في الازدياد من العلم النافع والعمل الصالح، وتدريبه على الاستفادة من أوقات فراغه. إعداد المتعلم لما يلي هذه المرحلة من مراحل حياته. الأهداف الخاصة لمادة التربية الأسرية: تعريف الطالبات بنعم الله الكثيرة وشكره عليها، وتعويدهن على احترام القيم الإسلامية والعادات العربية الأصيلة. تعريف الطالبات بالأهداف النبيلة التي تسعى مادة التربية الأسرية إلى تحقيقها في المجتمع. بوربوينت درس اختيار الصديقات مادة التربية الأسرية الأول المتوسط 1443هـ 1443 | مؤسسة التحاضير الحديثة. إكساب الطالبات مهارات عملية وتطبيقية ذات أبعاد اجتماعية واقتصادية نافعة. إتاحة الفرصة للطالبات لممارسة مهارات مهنية مفيدة.
الصداقة - YouTube
5 - المجاملة، والمحافظة على مشاعر الصديقات. 6 - الاستعانة بآراء الصديقات، وتبادل المشاورات معهن دون المساس بخصوصياتهن. 7 - الابتعاد عن التفاخر، والمبالغة في الوصف والحديث. 8 - الابتعاد عن نسبة أفكار غيرك إليك. نشاط ( أ) السؤال: اكتبي رسالة لزميلتك في الصف تعبرين فيها عن اعتزازك بزمالتها. الجواب: نشاط ( ب) السؤال: أعدي هدية مناسبة لصديقتك، ثم غلفيها، واكتبي عبارة إهداء جميلة على البطاقة. الجواب:
خصائص عامة: يكتسبها القائد من الخبرة في عمله والتعامل مع المشاكل والأزمات وكذلك الشخصيات المختلفة. خصائص خلقية: يتصف بالأمانة والأخلاق الحميدة. مهارات القائد الإداري يتميز القائد الإداري بعدة مهارات تميزه عن أي شخص عادي، وتتمثل مهارات ومواصفات الإداري الناجح في التالي: المهارات الإدراكية: تتضمن مهارة التعامل مع المواقف المعقدة وإدراك كافة جوانبها. مهارة إتقان العمل: يعطي عمله جميع الحقوق؛ حيث أن إنجاز أعماله من أولوياته اليومية. مهارة حب الغير: حيث يسعى دائمًا لتطوير الآخرين. صفات الشخصية الادارية الناجحة ١٠ خطوات لتكون صاحب هذه الشخصية - ثقف نفسك. مهارات شخصية: مثل حُسن الخلق والاتزان واحترام الآخرين. تتطور صفات القائد الإداري كلما زادت خبرته، وحين تجتمع كل الصفات والخصائص والمهارات تصبح شخصيته أبرع وقادر على حنكة المواقف والتحكم بها، بالإضافة إلى إدارة كافة الأزمات وتخطيها بكل ذكاء وصبر.
[٢] صفات أخرى للقائد الإداري النّاجح من المُمكن التطرّق لصفات إضافيّة يتمتّع بها القائد الإداري النّاجح من خلال النّقاط الآتية: [٣] تُساعد المهارات التنظيميّة على توفير مساحة عمل تلبّي القدرة على إتمام المهام اليوميّة ضمن المواعيد المحدّدة. لا بُد للإداري النّاجح من أن يكون على قدر عالٍ من الثّقة بالنّفس، ممّا يُظهر للآخرين قدرته على تحمّل مسؤوليّاته. يُسهم اتّصاف القائد الإداري بالإيجابيّة في منح الطّمأنينة لمن حوله خلال أوقات العمل العصيبة وضيق الوقت. يستلزم نجاح القائد الإداري أن يكون ضمن فريق العمل من وقت لآخر، والإسهام في إنجاز المهام. فيديو عن صفات القائد الناجح للتعرف على صفات القائد الناجح شاهد الفيديو. [٤] المراجع ^ أ ب "Leadership Qualities of a Good Manager",, Retrieved 8-6-2018. Edited. ↑ Lindsay Maynard (9-7-2017), "10 Characteristics of an Effective Manager" ،, Retrieved 8-6-2018. Edited. ↑ "Leadership Skills Administrative Assistants Need",, Retrieved 8-6-2018. صفات القائد الناجح | Study skills, Words, Life quotes. Edited. ↑ فيديو عن صفات القائد الناجح.
لكن القادة المبتكرين ليسوا من بينهم. الأشخاص المبتكرون منفتحون دائمًا على الأفكار والمناقشات الجديدة. إنهم يستمعون إلى الجميع بنشاط ويحفزون الآخرين أيضًا على التفكير خارج الصندوق. تمنحهم هذه الجودة ميزة على الآخرين لأنهم يبحثون دائمًا عن الإبداع والابتكارات. بصفته القائد المبتكر ، قال ستيف جوبز نفسه ، "تميز الابتكارات بين القائد والتابع". الصدق من صفات المسؤول الناجح الصدق من اهم صفات القيادة الأساسية. من المتوقع أن يكتسب المسؤول الثقة والاحترام من الناس بسبب الصدق. علاوة على ذلك ، فإننا نتطلع إلى الأشخاص الذين يخلصون لأقوالهم ويخضعون للمساءلة. الخصائص الشخصية للقائد الإداري الناجح - Dr.ABDULAZIZ. وبالتالي ، فإن الصدق هو السمة الأكثر قيمة لأي مسؤول أو أي قائد بشكل عام. الاستماع الفعال من اهم مواصفات الاداري الناجح الاستماع الفعال مهارة ممتازة عندما يتعلق الأمر بالإدارة. الاداري الجيد يستمع إلى الناس باهتمام وإخلاص كبيرين. يساعدهم على فهم الناس ووجهات نظرهم. الاستماع الفعال يبني الثقة والعلاقات على المدى الطويل. يتواصل القادة الجيدون بعناية ، ويركزون على الشخص والرسالة ؛ لا يقاطعون ويعترفون بما يقال. وهذا ما يحتاجه العالم. القادة الذين يستمعون إلى موظفيهم.
اعداد: أ. شذى صادق إلهام الآخرين يُعد الإلهام أحد أكثر الصّفات المُميّزة للقائد الإداري النّاجح، فبهذه الصّفة يكون له القدرة على مُساعدة كل فرد من أفراد فريق العمل يسعى للتميّز للوصول لهذا الهدف، فتكون نتيجة ذلك تحقيق نجاح المؤسّسة ككل، وينبع ذلك من قدرة المدراء الكبار على إدراك رغبة الموظّفين في إحداث تغيير في العالم فيلهمونهم بطريقة تدفعهم نحو ذلك وتجعل تأثيرهم الإيجابي يمتد ليشمل مُجتمعاتهم. يمتلك نظرة استراتيجيّة لا بُد للقائد الإداري أن يمتلك نظرة استراتيجيّة للأمور المتعلّقة بمشاريع العمل الخاصّة بفريقه أو شركته، فبصفته قائد الفريق الإداري يكون لديه نظرة شاملة لتفاصيل المشروع كافّة من حيث أهميّته وضرورته لتحقيق أهداف الشّركة أو مدى ارتباطه بجهود أو محاولات أخرى، ومن هذا المُنطلق يعتمد أفراد فريق العمل بشدة على هذه الرّؤية لإتمام عملهم. إدارة الوقت تُعتبر القدرة على إدارة الوقت بالصّورة الصّحيحة إحدى الصّفات الرئيسيّة التي لا بد للقائد الإداري النّاجح من الاتصاف بها، فمن خلال ذلك لن يتأخر المدير عن عمله ويوصل بذلك رسالة لموظّفيه تعبّر عن أهمية الالتزام بالمواعيد، ومن جهة أخرى فإن إدارة الوقت الصّحيحة تساعد القائد الإداري على ترتيب أولويّاته اليوميّة وتوفير الوقت اللازم على مدار الأسبوع للتواصل مع موظّفيه لتحقيق الأهداف المنشودة.
مجلة الحكمة للدراسات الاجتماعية Volume 8, Numéro 1, Pages 30-46 2020-06-17 الكاتب: العرفاوي ذهبية. الملخص ملخص: تعد القيادة جوهر العملية الإدارية وقلبها النابض فهي مفتاح الإدارة ، وأن أهمية مكانتها ودورها نابع من كونها تقوم بدور أساسي يشمل كل جوانب العملية الإدارية ، فالقيادة الإدارية ليست بالمهمة اليسيرة ، بل إنها تتطلب من القائد الإداري جهدا ووقتا ومهارات ، حتى يستطيع أن يقود جماعته نحو الهدف المنشود بالكفاءة والفعالية اللازمة. فالقيادة باعتبارها عملية تأثير في الآخرين تعمل على توجيه قدراتهم و اهتماماتهم في الاتجاه الذي يضمن تحقيق الأهداف ، و أن نجاح القائد يتوقف أساسا على خصائصه و سماته الشخصية التي تحدد نوع النمط القيادي الذي يمارسه في التأثير على مرؤوسيه لتحسين مستوى الأداء لديهم. و نظرا لما تمثله القيادة الإدارية من أهمية كبير فمن الضروري تقديم مفهوم القيادة و القيادة الإدارية، وأيضا توضيح وظائفها وأهميتها، وكذلك رصد الصفات الشخصية للقائد الإداري ، كما يتم التطرق أيضا أهم العوامل المؤثر على القيادة الإدارية و ذكر أهم نظرياتها. Résumé: Le leadership est l'essence du processus administratif, la clé de la gestion, et l'importance de sa position et de son rôle découle du fait qu'il joue un rôle fondamental couvrant tous les aspects du processus administratif.
عندما تصبح مدير ستزداد المسؤولية الملقاة على عاتقك، لذلك فإن القدرة على قيادة فريق بشكل ناجح و فعال هو أمر مطلوب. ولكن هناك فرق كبير بين القيادة والادارة أعرف الان الفرق بين القيادة والادارة 2- الخبرة و الشخصية الادارية إذا لم تكن لديك الخبرة الكافية للعمل في بيئة مهنية و قيادة فريق، فسيكون من الصعب عليك أن تتقدم و تصبح مدير ناجح. و يعتبر التطوع هو أحد الطرق الرائعة التي تساعدك على إكتساب الخبرة اللازمة، إما داخل مجال عملك أو حتى مع أي منظمة أخرى. إطلب المساعدة في إدارة الأحداث، هذا من شأنه أن يساعدك على إكتساب الخبرات اللازمة و التي ستجعل منك مدير ناجح و شخصية قيادية. 3- الشخصية الادارية والتواصل مع الآخرين إذا كنت تريد أن تكون إداري ناجح، لا بد من أن تكون لديك القدرة على التواصل مع فريق العمل بشكل جيد. التواصل لا يعني فقط توصيل مسؤوليات الوظيفة، بل يعني أيضاً الإستماع إلى فريقك و العمل معهم لتحقيق أفضل نتائج ممكنة. إذا كانت لديك القدرة على التواصل مع فريقك بشكل جيد، ستضمن بذلك أداء رائع و جودة في العمل. 4- الشخصية الادارية والمعرفة كما ذكرنا، فإن الخبرة تعتبر أمر أساسي إذا كنت تريد أن تصبح مدير ناجح، و كذلك المعرفة أيضاً.