قصة زرقاء اليمامة عرف أهل القبيلة التي كانت تنتمي إليها زرقاء اليمامة قوّة بصرها وقدرتها العالية في الرؤية منذ صغرها، كما انتشر صيتها وقدرتها بين الكثير من القبائل العربية، وكان أهل القبيلة يستعينون بزرقاء اليمامة في تحذيرهم من أي عدو محتمل قادم لمحاربتهم والقضاء عليهم، حيث كانت تقف على قمة أحد الجبال العالية وتنظر فيما حولها بحثاً عن القادمين لغزو أهلها وقبيلتها، وكان أهل القبيلة يحققون النصر في كل مرة على أعدائهم بفضل تحذير زرقاء اليمامة الدائم لهم. عندما قررت أحد القبائل المجاورة لقبيلة جديس أن تبعث جيوشها لغزو جديس والقضاء على كل من فيها خافوا من أن ترى زرقاء اليمامة قدومهم نحو قبيلتها طلباً في الحرب، فعمل أفراد الجيش على حمل غصن كبير من الشجر يحجب رؤية زرقاء اليمامة لهم، إلا أنّ زرقاء اليمامة عرفت خدعتهم حالما رأتهم وأنذرت قومها منهم، فاستغرب قومها من قدوم جيش يحمل أغصان الشجر ولم يصدقوا ما قالت، وعندما وصل الجيش إلى جديس حاصروهم وقضوا على أقويائهم واستعمروا فيها. بعدها أمر قائد الجيش بقلع عيني زرقاء اليمامة وذلك انتقاماً منها على تحذير قومها بقدومهم، فقلعت عيني زرقاء اليمامة وانبعثت منها مادة سوداء وعندما سألها قائد الجيش عن سبب وجود هذا السواد في عروق عينيها فأجابت بأنّها كانت تتكحل بحجر الأثمد منذ صغرها.
آخر تحديث: ديسمبر 24, 2021 زرقاء اليمامة من هي زرقاء اليمامة من هي زرقاء اليمامة من أشهر الشخصيات العربية القديمة، وهي سيدة تتميز بنظرها القوي الخارق ولها الفضل في التغلب على الأعداء، والانتقام منهم. وسنقدم لكم من خلال موقعنا مقال عن زرقاء اليمامة ما هي وحروب قبيلة زرقاء اليمامة وقصة زرقاء اليمامة، وجميع المعلومات عن زرقاء اليمامة. زرقاء اليمامة زرقاء اليمامة واسمها عنز وهي سيدة من قبيلة جديس عرِفت بين الجميع بجمالها، وتم تشبيهها بالقمر ليلة البدر، وعاشت عنز في اليمامة بمنطقة واسعة كان يطلق عليها جو. وقد امتازت زرقاء اليمامة ببصرها القوي، وقدرتها على رؤية الكثير من الأشياء من مسافات بعيدة للغاية، ولهذا سميت بـ (زرقاء اليمامة). قصة زرقاء اليمامة كانت عنز يمكنها أن ترى على مسيرة يومين، ويقال بأن هناك رجل يسمي رياح بن مرة. وكان وزير لملك يسمي حسان بن نافع وفي ذات يوم، قال رياح لملكه: أيه الملك إن لي أخت متزوجة بمدينة جديس. وتدعى زرقاء اليمامة يمكنها رؤية شخص من مسيرة تعادل يوم وليلة كاملة، وإني أخاف أن تحذر قومها وتنظرنا، فيستعدوا لنا. ولذلك أمر الوزير رجال قومه بأن يقوموا بقطع أغصان الأشجار ويتخفوا خلفها.
قصة زرقاء اليمامة الحقيقية كاملة تبدأ قصة زرقاء اليمامة الحقيقية كاملة، عندما بدأ أهلها وأفراد قبيلتها بالإستعانة بها في مراقبة كل ما هو وارد أو خارج من بلدتها اليمامة بعد أن تأكد لهم صدقها وقوة بصرها، فكانت تصعد إلى برج عالٍ لتراقب مداخل البلدة ومخارجها، وتخبرهم بكل ما هو قادم إليها. وبذلك أصبحت خير عونٍ لأهلها وقبيلتها. وبعد مقتل الملك إمليق، قرر أحد الموالين له، والذي نجا من الموت بأعجوبة، يدعى رياح بن مرة، الانتقام من قبيلة جديس، فلجأ إلى إحدى القبائل المعادية لقبيلة اليمامة والتي لا يقل حاكمها بطشًا عن سابقه يدعى حسان الحميري. فاقترح عليه أن يغير على قبيلة جديس وأغراه بحجم الهدايا والكنوز التي سيحصل عليها من ديار أهل القبيلة. وبعد إلحاحٍ وحديثٍ مطول وافق الحاكم على ذلك. إلا أن رياح بن مرة كان يعرف بقصة زرقاء اليمامة وقدرتها على إبصار الأعداء من مسافةٍ بعيدة فقد كان له أخت متزوجة في قبيلة جديس. فاقترح على الحاكم أن يتخفى جنوده بأغصان الشجر وأوراقها، والتقدم نحو قبيلة جديس ليلاً. فلما رأتهم زرقاء اليمامة قالت لأهلها يا قوم سارت إليكم الأشجار وجاءتكم أوائل خيل حمير. وأنشدت تقول: خذوا حذاركم يا قوم ينفعكم فليس ما قد أرى بالأمس يحتكر إني أرى شجرًا من خلفها بشرٌ وكيف تجتمع الأشجار والبشر فسخروا منها وكذبوها ولم يصدقوها ثم قالوا: كذبت أو كذّبتك عينك.
يروي لنا تاريخ العرب عن قبيله اليمامة وهي احد قبائل العرب في ايام الجاهلية, اخذت قبيلة اليمامة شهرتها من تلك الفتاة الجميلة العينين التي تدعي زرقاء, كانت زرقاء اليمامة فتاة ( حسبما تروي القصة) تمتاز بقوة بصر لم يعرفها بشر من قبل, فهي تستطيع ان ترى من يدخل بلدتها اليمامة قبل ان يصب بمسيرة ثلاث ايام, وتاكد اهل اليمامة من قوة بصرها حين اخبرتهم بما رأت من صفات القافلة التي يقودها ابيها اثناء عودتها لليمامة من احد رحلات التجارة. زرقاء اليمامة وحمايتها لقبيلتها حين تأكد لاهل اليمامة صدق الزرقاء وقوة بصرها بدأو في الاستعانه بها في مراقبة كل الوارد والصادر لبلدتهم اليمامة, فكانت الزرقاء تصعد الى برج عال لتراقب مداخل اليمامة وتخبرهم بكل قادم اليها, فإن كان خيرا استبشروا وان كان شرا او عدوا استعدوا واستنفروا, وكانت الزرقاء مكرمة ومبجله في عيون كل اهل اليمامة التي كانت تنعم بالامان بفضل قوة بصر الزرقاء. زرقاء اليمامة وشك اهلها في رؤيتها ظل الحال في اليمامة هادئا لسنين عده بفضل مراقبة الزرقاء لكل المداخل والمخارج ولكن الحال لم يدوم طويلا ففي احد الايام وبينما الزرقاء في اعلى البرج اخبرت من معها من اهل اليمامه انها تري شجرا يتحرق ويقترب منهم رويدا رويدا, فما كان من اهل اليمامه الا ان تهكموا عليها ولم يصدقوها بل شككوا في رؤيتها هذه المرة وانصرفوا عنها كل واحد الي بيته.
دعا القائد الرجل الذي كان على الجبل وسأله: ماذا كنت تفعل فوق الجبل حين انحنيت؟. قال الرجل انقطع نعلي، فانحنيت أصلحه. قال القائد: إذن، صدقت يا زرقاء، ولم يصدقك قومكِ، ولذلك انتصرنا عليكم هذه المرّة. قال أهل زرقاء اليمامة: ليتنا لم نسخر منها! ليتنا صدّقناها عندما حذّرتنا! يا ويلتنا!.
عضو مجلس إدارة شركة حديد الراجحي المحدودة. عضو مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية بالرياض. العضويات الإجتماعية [ عدل] شعار أوقاف محمد بن عبد العزيز الراجحي رئيس مجلس إدارة أوقاف محمد بن عبد العزيز الراجحي. عضو مجلس إدارة الجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم في منطقة الرياض. رئيس اللجنة التنفيذيه بالجمعية الخيرية لتحفيظ القرآن الكريم في منطقة الرياض. عضو مجلس إدارة أوقاف ذرية الوالد محمد عبد العزيز الراجحي. عضو مجلس نظار أوقاف حملة الراجحي لخدمات الحج. عضو مجلس إدارة أوقاف الفقراء والمساكين للوالد محمد الراجحي. عضو مجلس إدارة أوقاف المساجد للوالد محمد الراجحي. عضو مجلس إدارة أوقاف مدارس تحفيظ القرآن الكريم للوالد محمد الراجحي. عضو مجلس إدارة أوقاف الأخوة والأخوات للوالد محمد الراجحي. الخبرات الإدارية [ عدل] مدير عام القطاع الزراعي بمؤسسة محمد عبد العزيز الراجحي بالخرج. مدير عام مصنع الراجحي للألمونيوم. مدير عام مصنع الجزيرة للمنتجات البلاستيكية. مدير عام الراجحي لصناعة الأثاث. مدير عام المصنع السعودي للأنابيب الحرارية. مدير عام مصنع الراجحي لحصائر القش. مدير عام مصنع جوارب الأناقة. مدير عام مجموعة الجزيرة للأجهزة المنزلية.
شخصية فذة في عالم التجارة والمال والبذل والعطاء، مثال للشخصية العصامية التي يبحث عنها كل طموح من شباب الجيل لتكون له قدوة تنير له طريق النجاح، ولد في فترة ما قبل النفط ولم يتح له قسط يذكر من التعليم، ومع ذلك أصبح واحداً من كبار رجال المال والأعمال المشهورين، حصل على ثروة كبيرة بفضل الله عبر تاريخ طويل من العمل الدؤوب والجد والاجتهاد والانضباط والمتابعة والاصرار، حرص على تنمية ماله بطرق مشروعة من خلال استثمارها في مجالات عديدة ليرسم بتوفيق من الله ثم بجهده ونجاحه وتنمية ثروته بصمة واضحة في فضاء الاقتصاد الوطني عامة والعمل الخيري خاصة. محمد عبد العزيز الراجحي هو رجل أعمال سعودي، من مؤسسي مصرف الراجحي في المملكة العربية السعودية، و محمد بن عبد العزيز الراجحي، من قبيلة بني زيد فخذ الحراقيص، وُلد رحمه الله بالبكيرية في المملكة العربية السعودية في 1 رجب 1356 هـ، الموافق 7 سبتمبر 1937م. الأعمال الإدارية والعضويات ترأس مجلس الإدارة لمجموعة من الشركات والمؤسسات الخاصة. شارك في عضوية مجموعة من الشركات والمؤسسات. الإنجازات أسهم في تأسيس مصرف الراجحي، وهو إحدى المنشآت المصرفية الضخمة، وتحولت من شركة الراجحي للصرافة والتجارة إلى شركة مساهمة.
أوقاف الشيخ محمد بن عبد العزيز الراجحي للإخوة والأخوات. أوقاف ذرية الشيخ محمد بن عبد العزيز الراجحي. أوقاف الشيخ محمد بن عبد العزيز الراجحي الخاصّة. أسهم مع إخوانه (صالح وعبد الله وسليمان) في إنشاء حملة الراجحي الخيرية للحج. أسهم مع إخوانه (صالح وعبدالله وسليمان) في إنشاء أوقاف خاصّة بخدمات الحج. أسهم معنوياً ومادياً بأوقاف أسرة الراجحي والمسماة المقصورة للاحتفالات والمؤتمرات. بناء مجموعة من المجمعات الخيرية والتي تتضمن: جامعًا ومصلى للنساء ومغسلة أموات ومنزلين للإمام والمؤذن ومدرسة لتحفيظ القرآن للنساء، وهي: - مجمع الراجحي بمحافظة حقل. - مجمع الراجحي بمحافظة رجال ألمع. - مجمع الراجحي بمركز حلي. - مجمع الراجحي بمحافظة صبياء. - مجمع الراجحي بمحافظة طريف. - مجمع الراجحي بمحافظة العويقيلة. - مجمع الراجحي بمحافظة الدوادمي. - مجمع الراجحي بمدينة الدمام. - مجمع الراجحي بمدينة الرياض. - تأسيس أوقاف الشيخ محمد بن عبد العزيز الراجحي والتي تعد من الأوقاف الكبيرة والمنوعة ويصرف ريعها في دعم أعمال الخير وتتمثل في مجموعة من العقارات والمزارع والفنادق. - الإسهام في دعم مجموعة من المؤسسات الإغاثية والإعلامية والدعوية.
بدأ حياته العملية كمدير عام للقطاع الزراعي في مؤسسة محمد بن عبد العزيز الراجحي في الخرج، ومن ثم أصبح مدير عام مصنع الراجحي للألمنيوم، ثم تدرج فيما بعد في المناصب حتى وصل لرئيس مجلس إدارة شركة حديد الراجحي المحدودة. ترأس مجلس إدارة شركات المرطبات العالمية القابضة، وترأس شركة دعم للاستثمار العقاري، كما أنه نائب رئيس مجلس إدارة شركة منافع القابضة التي صنفتها المجلة المالية الشهيرة وورلد فاينانس الناطقة اللغة الإنكليزية كأفضل شركة قابضة في الخليج العربي لعام 2013. بدر الراجحي أيضاً هو رئيس مجلس إدارة تكامل المتحدة للمشاريع المحدودة، ورئيس مجلس إدارة الشركة السعودية للتطوير السياحي، وهو عضو مجلس إدارة مصرف الراجحي وهو احد اكبر المصارف في العالم العربي، فقد صنفتها مجلة فوريس الأمريكية في المرتبة السادسة من بين مئة شركة في الوطن العربي لعام 2016. وعضو أيضاً في مجلس إدارة محمد بن عبد العزيز الراجحي وأولاده القابضة، وعضو مجلس إدارة شركة حديد الراجحي المحدودة، وعضو مجلس إدارة الغرفة الصناعية في الرياض، خلال فترة عمله اكتسب بدر الراجحي الكثير من الخبرات من خلال تسلمه إدارة العديد من المصانع والمؤسسات.
عبد العزيز بن عبد الله الراجحي معلومات شخصية تعديل مصدري - تعديل عبد العزيز بن عبد الله الراجحي عالم دين سعودي واستاذ مشارك بجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بالرياض ، اسمه عبد العزيز بن عبد الله بن عبد الرحمن الراجحي، ولد في البكيرية التابعة لمنطقة القصيم في المملكة العربية السعودية عام 1360 هـ.
وجود مانسبته 30%من الموظفين المتفرغين في الجهة طالبة الدعم. تفرغ مدير المشروع تفرغا كاملا. قابلية المشروع للقياس وتحديد مخرجات المشروع بدقة وبيان مخاطر المشروع. وجود خطة عمل تنفيذية متضمنة البرنامج الزمني حسب المراحل والمتطلبات المادية والبشرية وآلية لمتابعة التنفيذ. تعيين لجنة إشرافية أو مستشار أو جهة استشارية للمشروع في حال حاجة المشروع لذلك ورأت إدارة العمل الخيري أهميته. تقديم تقرير ختامي شامل مزود بالصور والإحصاءات عن البرنامج وأثره والتوصيات المستقبلية. الالتزام بتوثيق المشروع إعلاميًا في جميع مراحله (اللقاءات الصحفية والزيارات والاجتماعات والفعاليات باستخدام كافة الوسائل الإعلامية الصحفية والفضائية والإلكترونية). الية المتابعة والتقييم تتطلب عملية دعم المشاريع والبرامج والجهات وجود آليات واضحة لعملية التقييم والمتابعة وقياس الأداء للمشاريع التي تم اعتمادها وتتمثل في: استكمال كامل بيانات الجهة والمشروع حسب النماذج المحددة من خلال البوابة الالكترونية لتسهيل عملية التواصل التي من شأنها المساعدة على تحقيق المشاريع أو البرامج لأهدافها. الدقة عند وضع المؤشرات المتمثلة في المؤشر الزمني والتكلفة المالية ولا يًقبل أي انحراف يزيد عن 30% للمشروع أو البرنامج.