علبة خوخ معلب. نقطعه إلى مثلثات، ونرصها على الورق الزبدة. ثم نضع على 1/2 الكمية خوخ، ونرشه بسكر البودرة. تدخل فرن ساخن (محمى) حتى يحمر ، ثم ندهن المثلثات التي لا وجود للخوخ عليها بالكسترد ، ونضع فوقها المحشية بالخوخ، ويرش عليها سكر ناعم. أسهل حلى بيف باستري بالفيديو لتحضير حلى شهي و لذيذ بكل سهولة و سرعة إليك هذه الوصفة.
البقلاوة السريعة... بقلاوة البف باستري طعم وقرمشة روووعة | حلويات - YouTube
حلى البف باستري | طبق رمضاني سهل وسريع - YouTube
اختتمت في مركز الأبحاث بمستشفى الملك فيصل التخصصي بالرياض، فعاليات الدورة التاسعة لبرنامج الرازي التدريبي لطلاب وطالبات التخصصات العلمية في الجامعات، وفعاليات الدورة 17 لبرنامج علماء المستقبل التدريبي لطلاب وطالبات القسم العلمي بالمرحلة الثانوية. وسلَّم كبير علماء الأبحاث بمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث المشرف على برنامج الرازي التدريبي الدكتور علي بن ناصر العضيب خلال حفل التكريم الذي أقيم بهذه المناسبة, 30 متدرباً ومتدربة شهادات اعتماد المركز متضمنة مدة البرنامج ونوع التدريب. واستعرض العضيب في كلمة له أنشطة برنامج الرازي التي امتدت لأربعة أسابيع، واشتملت على محاضرات علمية وورش عمل بالإضافة إلى تدريب عملي في 17 مختبراً تحت إشراف علماء ومختصي مركز الأبحاث, لافتاً إلى أن البرنامج جاء بهدف فتح قنوات التعاون بين الجهات الأكاديمية ومركز الأبحاث بمستشفى الملك فيصل التخصصي، وتمكين الطلاب والطالبات من التعايش الفعلي في بيئة العمل البحثية والعلمية إلى جانب تدريبهم على المهارات العملية وإعطائهم الفرصة لإظهار مهاراتهم التقنية. وفي ذات السياق، كرَّم مدير برنامج علماء المستقبل بمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث عبدالرحمن اللهو 17 طالبا وطالبة كانوا قد التحقوا في برنامج علماء المستقبل التدريبي وذلك خلال الفترة من 7 إلى 27 يوليو 2017م.
الثلاثاء, 26 أبريل 2022 | English عربي المنصة الإلكترونية عن المركز تعرف على المركز أهداف المركز شعار المركز اجتماعات الجمعية العمومية مجلس الأمناء لجان المركز اللائحة الأساسية الموظفون القياديون سياسات الحوكمة التقارير السنوية الميزانية العمومية المركز الإعلامي الجائزة المؤسسون الشركاء الأبحاث البرامج والتدريب اتصل بنا بحث الرئيسية مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث ممثل العضوية معالي الدكتور ماجد بن إبراهيم الفياض السيرة الذاتية مؤسسة حكومية - مستشفى
يُذكر أن الاستشاري رئيس قسم جراحة القلب للكبار في مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث بالرياض الدكتور فراس خليل، اختير من بين ثلاثة جرَّاحين على مستوى العالم واعتمادهم لتدريب الأطباء والمراكز على استخدامات تقنية الروبوت في إجراء عمليات القلب المفتوح والجراحات الدقيقة والمعقدة، وذلك من قبل الشركة الأميركية لروبوتات دافنشي (Da Vinci) والشركة المتعاونة معها لتدريب الجراحين في الجراحات الدقيقة (MIS).
12-08-2007, 01:43 PM # 21 مشاركة: مستشفى الملك فيصل التخصصي و مركز الابحاث بجدهـ ( سرعة الاتصال) ماشاء الله..... ولكن غريبه... مكتوب في اسفل الصوره المزود ( مستشفى الملك فيصل) يعني لهم سيرفر لحالهم.. لكن مدري من يرتبطون فيه... الاتصالات ام جهه خارجيه..!!
ثانياً: فقدان أو عدم وضوح الأهداف والهوية التنظيمية للمستشفى بكافة فروعه؛ مستشفى الرياض، مركز الابحاث، مستشفى الملك فهد لسرطان الأطفال، مستشفى جدة والعيادات الخاصة الملحقة بالمستشفى، فتارة هو حكومي وتارة هو خاص وتارة هو متخصص في الأمراض المتقدمة وتارة هو خاص بفئات محددة.. تارة يقوم بشراء فلل في الحي الدبلوماسي وتارة يبحث عن الاستثمار في الفندقة.. تارة يسهم في مؤتمر في الولايات المتحدة وتارة يسهم في برنامج دبي للتسوق... ومن يدري فمن ضمن الافكار كذلك إنشاء كلية طب وكلية إدارة أعمال... وغيرها. ربما نتجادل في الاسباب حول ما يحدث ولكن اعتقد ان الخلل الإداري في الرؤية وفي التخطيط والتنفيذ قاد إلى التضخم والترهل والتخبط، وهذا الخلل ليس وليد اليوم بل هو تراكمات إبتدأت منذ فترة طويلة، اسهمت الوفرة المادية التي أشرت إليها اعلاه وما حظي به المستشفى من امتيازات كبيرة اقتصادية ومعنوية، بما في ذلك الامتيازات المعنوية التي تأتي عبر نجاحات فردية لبعض العاملين به، في إخفائه.
كل ذلك يعني ان المادة لايفترض ان تكون المبرر أو الشكوى.... إذاً المستشفى لا يعاني من ضغوطات إدارية عليا بحكم استقلاليته الإدارية، ولا يعاني من نقص في الموارد فهو يحظى بمالم تحظ به كثير من القطاعات الصحية والتعليمية والبحثية المشابهة، فهل نعتبر بأن الثقة والكرم الذي تمنحه الدولة لهذا المستشفى ادى إلى جعل القائمين عليه يتيهون دلالاً وبخترة كالذي ينعم بكل شيء فيتحول الدلال الذي ينعم به إلى بذخ وعدم قدرة على تحديد الأولويات... ؟! بعيداً عن الغوص في تفاصيل كثيرة أراه واجبي كمتابع للشأن الصحي المصارحة بأن المستشفى أصبح بحاجة ماسة إلى مشرط إداري ماهر يجيد إعادة هيكلته وتنظيمه وتخليصه من الزوائد والترهلات التي أصبحت تشوه جسده وتخفي محاسنه، وتحديداً أشير إلى الخطوط الرئيسية التالية كمدخل رئيسي لتطوير وتنمية مستشفيي الملك فيصل التخصصيين بكل من الرياض وجدة وما يتبعهما من مراكز وفروع: طالما تم تحويل المستشفى إلى مؤسسة، فإنه من الواجب ايضاح المرجعية العليا لتلك المؤسسة، وبحكم طبيعة تخصص المؤسسة، فالمرجعية الطبيعية يجب ان يكون لها علاقة بالمجال الصحي. هل تكون المرجعية وزارة الصحة، أم يتم إيجاد مرجعية أعلى كمجلس صحي أعلى أو هيئة صحية عليا تشرف على الخدمات الصحية بجميع القطاعات وليس فقط المستشفى التخصصي؟ هذا السؤال يجب ان يطرح، حتى لا يتصور المعنيون بإدارات بعض القطاعات الصحية بأن الثقة الممنوحة لهم والاستقلالية في القرار الإداري لا تبيح البذخ والتخبط في المسير دون حسيب أو رقيب... حينما نشير إلى مؤسسة فهذا يعني مجلس إدارة وأهداف يتبناها مجلس الإدارة وقطاعات محددة تشرف عليها تلك المؤسسة.. إلخ.
وأوضح أن استخدام تقنية الروبوت تتطلب تدريباً وتأهيلاً عالي الكفاءة وإلى اختصاص دقيق جداً يستغرق سنوات عديدة مبيناً حجم الوقت والمثابرة التي يضطلع بها الجرَّاح لإتقان هذا النوع من العمليات التي يكون التحكم فيها من خلال فتحات ضيقة، عوضاً عن شق كبير كما هو الحال في الجراحات التقليدية، فضلاً عن بروز عدة تحديات وصعوبات تتمثل في وجود سمنة شديدة مع أمراض رئوية، أو فشل في القلب، أو عمليات مسبقة في الصدر لدى المريض والتي تؤدي إلى التصاقات قلبية وصدرية شديدة. وبيَّن الدكتور خليل فوائد استخدام جراحة الروبوت في عمليات القلب والفرق بينها وبين الجراحة التقليدية بأن العمليات الجراحيَّة القلبية بتقنية الروبوت ذات ألم أقل، وتتطلب إجراء فتحة صغيرة بمقدار يتراوح من 2 إلى 3 سم بين الأضلاع لتمريرالصمامات والشرايين وثلاث فتحات أخرى بين الأضلاع بمقدار 8 ملم لدخول أذرع الروبوت، بدلاً من إجراء شق كبير في وسط الصدر بمقدار 20 سم كماهو الحال في الجراحة التقليدية وما يكتنفها من إطالة أمد الاستشفاء والمضاعفات والمكوث لفترة أطول في العناية المركزة وأجنحة التنويم. وأضاف أن جراحات الروبوت القلبية تقلل من استخدام نقل الدم ومشتقاته، وذات نسبة محدودة من احتمالات وجود النزيف أو الالتهابات للجروح، وعادة ما يكون الجرح تجميليا ومخفيا لصغره، كما تساعد الجراحة الروبوتية المريض على العودة إلى نمط الحياة المعتاد في فترة زمنية قصيرة، وتقلل من استخدام التنفس الاصطناعي وكذلك فترة البقاء في العناية المركزة لساعات قليلة تتراوح بين 6 ساعات إلى 12 ساعة، ومعدل البقاء في أجنحة التنويم بعد الجراحة لفترة تتراوح بين ثلاثة إلى خمسة أيام فقط.